Potrzebujesz pomocy eksperta ds. przetargów? Zobacz naszą usługę przygotowania przetargów
Przetargi

Dostawa środków dezynfekcyjnych

Zamknięty

Zaktualizowano 16 października 2026

Termin składania ofert minął

Termin składania ofert w tym przetargu minął i nie przyjmujemy już zgłoszeń. Poniższe informacje zostały zachowane w celach informacyjnych.

Przeglądaj Aktywne Przetargi
Termin składania ofert
Przeterminowany
12 marca 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Dostawy
Numer Referencyjny
2026/BZP 00137471/01
Wartość
Nieujawnione
Lokalizacja
Śląskie, Polska
Opublikowano
9 października 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

3 marca 2026

Termin składania pytań

5 marca 2026

Termin składania ofert

12 marca 2026

Prawdopodobieństwo wygranejPRO
🔒
Uaktualnij do Professional
Zobacz szacowane prawdopodobieństwo wygranej na podstawie danych historycznych.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analiza sektoraPRO
🔒
Odblokuj analizę sektora
Zobacz średnie ceny zwycięskie, poziomy konkurencji i trendy rynkowe.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →

Najważniejsze informacje

Termin składania ofert
Przeterminowany
Kod CPV
33631600-8 — Środki antyseptyczne i dezynfekcyjne
Budżet
Nieujawnione
Czas trwania
Nie określono
Lokalizacja
Śląskie
Typ
Dostawy
75
Ocena Jakości/100
Dobra
Benchmark rynkowy
Śr. cena wygrywająca
€57,338
Śr. liczba ofert
1.4
Konkurencja
Niska
Zwycięzcy MŚP
78%
293,505 przeanalizowanych zamówień

Oryginalny Opis Przetargu

Dostawa środków dezynfekcyjnych

Uruchom analizę ryzyka

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka, niespójności i sygnały ostrzegawcze we wszystkich dokumentach przetargowych. Uzyskaj szczegółowy raport ryzyka z poziomami dotkliwości i zaleceniami dotyczącymi ich ograniczania.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Analiza AI wymagań, szans i wyzwań tego przetargu. Otrzymaj strategiczne wskazówki zwiększające prawdopodobieństwo wygranej.

70%
Szacowane prawdopodobieństwo wygraniaUmiarkowane dopasowanie

Niniejsze zamówienie na środki dezynfekujące wymaga od oferenta wykazania niezawodności w zakresie jakości produktów, spójnego zarządzania łańcuchem dostaw oraz precyzyjnej logistyki dostaw. Skupić się na solidnym planie operacyjnym gwarantującym terminowe i dokładne zaspokojenie 'bieżących potrzeb' szpitala, jednocześnie podkreślając efektywność kosztową i zaangażowanie w doskonałość usług.

Kluczowe komunikaty zwycięskie

Niezawodne i spójne dostawy kluczowych środków dezynfekujących

Bezproblemowa logistyka i terminowa dostawa na półki szpitalne

Efektywne kosztowo rozwiązanie z nienaganną jakością

Kluczowe szanse
Brak określonych kryteriów oceny stwarza okazję do zdefiniowania wartości poprzez silną narrację operacyjną i dotyczącą zapewnienia jakości.
Wymóg 'sukcesywnie zgodnie z bieżącymi potrzebami' pozwala na elastyczny model dostaw, który można pozycjonować jako korzyść dla szpitala w zakresie oszczędności kosztów i efektywności.
Określone okno dostawy (7:00–10:00) i lokalizacja (na półkach) podkreślają potrzebę precyzyjnego planowania logistycznego, co może być kluczową przewagą.
Kluczowe wyzwania
Brak określonych kryteriów oceny utrudnia precyzyjne dopasowanie oferty do priorytetów zamawiającego.

Załóż zrównoważoną ocenę ceny, jakości i zdolności operacyjnych. Opracuj kompleksową ofertę, która wyróżnia się we wszystkich tych obszarach, podkreślając niezawodność i obsługę.

Krótki termin składania ofert (marzec 2026) wymaga szybkiego przygotowania oferty i alokacji zasobów.

Priorytetyzuj kluczowe sekcje oferty, wykorzystaj istniejące szablony i dane oraz natychmiast przydziel dedykowane zasoby, aby zapewnić terminowe i wysokiej jakości złożenie oferty.

Brak informacji o szacunkowej wartości i czasie trwania umowy utrudnia modelowanie finansowe i ocenę ryzyka.

Opieraj ceny na stawkach rynkowych dla podobnych dostaw i usług oraz uwzględnij elastyczność w zakresie potencjalnych wahań wolumenu. Jasno określaj założenia dotyczące czasu trwania i wolumenu w ofercie.

Profil idealnego oferenta
Dobrze ugruntowany dostawca materiałów medycznych z udokumentowanym doświadczeniem w sektorze opieki zdrowotnej, posiadający silną sieć logistyczną w regionie PL227 i zdolny wykazać elastyczność w zarządzaniu 'kolejnymi' dostawami w zależności od zmiennego zapotrzebowania szpitala. Idealny oferent będzie również posiadał jasne zrozumienie procesów przetargowych szpitali i zaangażowanie w zapewnienie jakości produktów dezynfekujących.
Kluczowe wymagania
Dostawa produktów antyseptycznych i dezynfekujących (CPV: 336316008)
Dostawa sukcesywna zgodnie z bieżącymi potrzebami
W tym rozładunek i przeniesienie do magazynu (na półki) Szpitala Regionalnego w Raciborzu, przy ul. Gamowskiej 3.
Dostawa w godzinach 7:00–10:00
Termin składania ofert: 2026-03-12T09:00:00Z
Kluczowe wyróżniki
Wykazana zdolność do zarządzania zapasami 'just-in-time' i elastycznymi harmonogramami dostaw dla 'bieżących potrzeb'.
Bardzo szczegółowy plan logistyczny dla konkretnego okna dostawy i umieszczenia na półkach, prezentujący doskonałość operacyjną.
Jasny proces zapewnienia jakości produktów dezynfekujących, zapewniający zgodność z odpowiednimi normami.
Możliwości w zakresie wartości społecznej
Chociaż podano 'Aspekty społeczne: Nie', oferent może dobrowolnie zobowiązać się do stworzenia lokalnych możliwości zatrudnienia dla personelu dostawczego w regionie Racibórz lub nawiązać współpracę z lokalnymi organizacjami charytatywnymi w celu darowizny nieużywanych lub zbliżających się do terminu ważności produktów (jeśli dotyczy i jest wykonalne).
Obszary fokusowe oferty
Cena

Zaoferuj konkurencyjne ceny, potencjalnie z rabatami ilościowymi lub cenami stopniowanymi w oparciu o prognozowane potrzeby. Podkreśl efektywność kosztową bez uszczerbku dla jakości.

Zdolność techniczna (jakość produktu i łańcuch dostaw)

Szczegółowo opisz certyfikaty produktów, środki kontroli jakości i niezawodność dostawcy. Podkreśl solidny łańcuch dostaw, który może konsekwentnie zaspokajać 'bieżące potrzeby'.

Zdolność operacyjna (logistyka i dostawa)

Przedstaw szczegółowy plan operacyjny dla konkretnego okna dostawy (7-10 rano), w tym rozładunek i umieszczenie na półkach. Zaprezentuj doświadczenie w podobnej logistyce szpitalnej.

Rekomendacje7
Szczegółowe informacje na temat jakości produktów i certyfikatów
KrytycznyŚredni nakład

Dokładnie udokumentuj oferowane środki dezynfekujące, w tym ich kod CPV, producenta, procedury testowania partii, daty ważności i wszelkie odpowiednie certyfikaty (np. oznaczenie CE, krajowe zatwierdzenia organów zdrowia).

Zapewnia zgodność z podstawowym wymogiem dotyczącym produktu i buduje zaufanie do skuteczności produktu.
Opracuj solidny plan operacyjny
KrytycznyDuży nakład

Stwórz szczegółowy plan, który opisuje, w jaki sposób oferent będzie zarządzał 'dostawą sukcesywną zgodnie z bieżącymi potrzebami'. Powinien on obejmować mechanizmy prognozowania, zarządzanie zapasami i protokoły komunikacji ze szpitalem w celu zapewnienia terminowego uzupełniania zapasów.

Bezpośrednio odpowiada na kluczowy wymóg techniczny i demonstruje gotowość operacyjną.
Podkreśl precyzję logistyki
WysokiŚredni nakład

Przedstaw szczegółowy plan dla okna dostawy w godzinach 7:00–10:00, w tym harmonogram kierowców, pojemność pojazdu, optymalizację trasy do ul. Gamowskiej 3 oraz procedury sprawnego rozładunku i umieszczenia na półkach szpitalnych. Wspomnij o doświadczeniu w podobnych dostawach wymagających ścisłego terminu.

Wyróżnia oferenta, demonstrując jasne zrozumienie i zdolność do spełnienia precyzyjnych wymagań logistycznych.
Potwierdź dostępność i czasy realizacji
KrytycznyMały nakład

Zapewnij wystarczające zapasy i moce produkcyjne, aby sprostać potencjalnym wahaniom popytu. Jasno określaj czasy realizacji zamówień i dostaw, zwłaszcza dla 'bieżących potrzeb'.

Gwarantuje możliwość realizacji umowy i zapobiega potencjalnym zakłóceniom łańcucha dostaw.
Odnieś się do brakujących kryteriów oceny
WysokiŚredni nakład

Ponieważ kryteria oceny nie są określone, przyjmij zrównoważone podejście. Strukturyzuj ofertę tak, aby wyróżniała się pod względem ceny, jakości i realizacji operacyjnej. Dołącz jasną propozycję wartości, która pośrednio odnosi się do potencjalnych punktów oceny.

Maksymalizuje szanse na korzystną ocenę, obejmując wszystkie prawdopodobne obszary oceny.
Zaproponuj lokalne zatrudnienie/wsparcie
NiskiMały nakład

Dobrowolnie dodaj zobowiązanie do wykorzystania lokalnego personelu dostawczego lub wsparcia lokalnej inicjatywy w Raciborzu, nawet jeśli nie jest to wyraźnie wymagane. Może to być subtelny czynnik wyróżniający.

Dodaje pozytywny wymiar społeczny i może przypaść do gustu zamawiającemu.
Ścisłe przestrzeganie terminu składania ofert
KrytycznyMały nakład

Upewnij się, że wszystkie elementy oferty są gotowe i złożone na długo przed terminem 2026-03-12 09:00:00Z, aby uniknąć problemów technicznych w ostatniej chwili lub dyskwalifikacji.

Niezbędne do przyjęcia oferty i uniknięcia automatycznej dyskwalifikacji.
Pozycjonowanie konkurencyjne
Pozycjonuj się jako najbardziej niezawodny i wydajny dostawca, podkreślając udokumentowane doświadczenie w logistyce opieki zdrowotnej i proaktywne podejście do zarządzania 'bieżącymi potrzebami'. Podkreśl precyzję okna dostawy i umieszczenia na półkach jako kluczową przewagę operacyjną nad mniej wyspecjalizowanymi konkurentami.

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

Sztuczna inteligencja wyodrębnia i porządkuje wszystkie wymagania z dokumentów przetargowych — obowiązkowe kwalifikacje, specyfikacje techniczne, warunki finansowe i zasady składania ofert — przejrzyście skategoryzowane, abyś dokładnie wiedział, co jest potrzebne do złożenia oferty.

Zaloguj się

Dokumenty

10 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Notice PDFPDF
08de7922-9e5c-6f82-056e-e50001ac1c3f.pdf

Niniejszy dokument stanowi ogłoszenie o zamówieniu Szpitala Rejonowego w Raciborzu na dostawę środków dezynfekcyjnych, z ofertami składanymi elektronicznie i ocenianymi wyłącznie pod względem ceny.

zał nr 2 do SWZ Oświadczenie dot. podstawy wykluczenia.docxDOC
zał nr 2 do SWZ Oświadczenie dot. podstawy w... -- 21.9 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

zał nr 3 do SWZ Oświadczenie dot. spełniania warunków udziału.docxDOC
zał nr 3 do SWZ Oświadczenie dot. spełniania ... -- 19.7 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

zał nr 4 do SWZ Istotne Postanowienia Umowy.docxDOC
zał nr 4 do SWZ Istotne Postanowienia Umowy.d... -- 41.6 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

zał nr 5 do SWZ Oświadczenie konsorcjum.docxDOC
zał nr 5 do SWZ Oświadczenie konsorcjum.docx -- 25.3 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

zał nr 6 do SWZ Oswiadczenie podmiotu udostępniającego zasoby.docDOC
zał nr 6 do SWZ Oswiadczenie podmiotu udostęp... -- 41.0 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

zał nr 7 do SWZ Zobowiazanie podmiotu udost. zasoby.docxDOC
zał nr 7 do SWZ Zobowiazanie podmiotu udost. ... -- 22.8 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

zał nr 8 do SWZ Oświadczenie dot. aktualności inf.- na wezwanie.docxDOC
zał nr 8 do SWZ Oświadczenie dot. aktualności... -- 21.2 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

SWZ 6-2026 Środki dezynfekcyjne.pdfPDF
SWZ 6-2026 Środki dezynfekcyjne.pdf

Niniejszy dokument zawiera Specyfikację Warunków Zamówienia na dostawę środków dezynfekcyjnych dla Szpitala Rejonowego w Raciborzu, postępowanie numer 6/2026.

zał nr 1 do SWZ Formularz cenowy.xlsXLS
zał nr 1 do SWZ Formularz cenowy.xls

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for disinfectants is generally well-structured with clear documentation and a defined CPV code. However, it lacks crucial financial details and explicit evaluation criteria, impacting completeness and fairness.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender adheres to basic legal requirements with a specified CPV code and active status. The procedure is not explicitly defined beyond 'None', which is unusual but not necessarily non-compliant if it falls under a specific exemption. The deadline is relatively short, but without knowing the specific regulatory context for this type of procurement, it's difficult to definitively flag as unreasonable. No disputes are noted.

Przejrzystość80/100

The description of the goods and services is clear, including delivery specifics. The attached documents, such as the technical specification (SWZ), provide detailed requirements. However, the absence of specified evaluation criteria leaves a significant gap in clarity regarding how bids will be assessed.

•No evaluation criteria specified
Kompletność70/100

Most basic information is present, including title, reference, organization, and CPV. The submission deadline is clear. However, the estimated value is not disclosed, and the contract duration is missing, which are critical pieces of information for potential bidders. While 10 documents are available, their content regarding financial and contractual terms needs thorough review.

•Estimated Value: Not disclosed
•Missing contract duration
Uczciwość85/100

The tender is conducted via e-procurement, which promotes fairness. Access to documents is provided. The lack of disclosed estimated value and explicit evaluation criteria could be perceived as less fair, as bidders cannot fully gauge the market or understand the assessment process. However, there are no overt signs of tailoring requirements to specific companies.

•Value not disclosed
•Missing evaluation criteria
Praktyczność65/100

The tender specifies e-procurement and provides document URLs. The contract start date is not explicitly mentioned, but the submission deadline is clear. Financing information is not disclosed. The duration of the contract is also missing, which affects practical planning for bidders.

•Missing contract start date
•Financing info not disclosed
Spójność danych90/100

Key fields such as title, reference, organization, CPV, and deadline are populated. There are no noted suspensions or disputes. The dates provided are logical within the context of an active tender. The 'Procedure: None' is a minor point of potential confusion but doesn't create an inconsistency.

Zrównoważony rozwój50/100

There is no mention of green procurement, social aspects, or innovation in the tender documents. This suggests a lack of focus on sustainability criteria.

•Not green procurement
•No social criteria

Mocne strony

Clear CPV code and title
E-procurement utilized
Multiple relevant documents provided
Active status and reference number present

Wątpliwości

Estimated value not disclosed
Missing evaluation criteria
Missing contract duration
Lack of sustainability focus

Rekomendacje

1. Disclose the estimated value of the contract.
2. Clearly define the evaluation criteria for submitted bids.
3. Consider incorporating sustainability aspects into future tenders.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty