Skip to main content
Chcesz składać oferty w przetargach publicznych? Zobacz nasz TaaS usługę przygotowania przetargów
Tenders

Umowa o Świadczenie Usług Profesjonalnych dla Rady Hrabstwa Cambridgeshire

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 240 dni
Grudzień 01, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Restricted Procedure
Numer Referencyjny
009043-2026
Wartość
£42,000,000
Lokalizacja
East Anglia, Wielka Brytania
Published
Marzec 28, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Luty 02, 2026

Termin składania pytań

Listopad 24, 2026

Termin składania ofert

Grudzień 01, 2026

Data rozpoczęcia kontraktu

Grudzień 01, 2026

Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
£42,000,000
Duration
48 months
Lokalizacja
East Anglia
Type
Restricted Procedure
67
Ocena Jakości/100
Dobra

Oryginalny Opis Przetargu

Usługi drogowe i transportowe świadczone przez Radę wpływają na życie wszystkich mieszkańców hrabstwa, którzy tam mieszkają, pracują, uczą się i podróżują każdego dnia. Rada musi zapewnić, że jest w stanie reagować na zmieniające się potrzeby mieszkańców Cambridgeshire, sprostając zarówno krótkoterminowym, jak i długoterminowym wyzwaniom, jednocześnie zapewniając wsparcie osobom, które potrzebują nas najbardziej. W marcu 2025 roku Komitet ds. Dróg i Transportu zatwierdził strategię przetargową dotyczącą przyszłego zamawiania i świadczenia usług drogowych i transportowych. Głównym celem tej strategii jest zapewnienie najlepszej wartości w zarządzaniu tymi usługami poprzez poprawę ich efektywności, skuteczności i doświadczenia klienta. Będzie się to opierać na zaangażowaniu odpowiedniego segmentu rynku w celu dostarczenia najlepszych wyników dla usługi, którą Rada musi zamówić. Rada starała się powołać doświadczonego Konsultanta, który fundamentalnie rozumie i podziela jej długoterminową wizję bardziej zielonego, sprawiedliwszego i bardziej troskliwego Cambridgeshire w celu świadczenia Usługi. Konsultant będzie współpracował z Radą w celu realizacji Ram Strategicznych Rady na lata 2023–2028, osiągając najlepszą wartość w zarządzaniu siecią drogową z korzyścią dla wszystkich społeczności korzystających z infrastruktury drogowej Cambridgeshire. Rada przewiduje, że Usługi wymagane w ramach Umowy o Świadczenie Usług Profesjonalnych („PSC”) będą obejmować: - Rozwiązania transportowe - Badania realizacji projektów - Konsultacje i interesariusze - Usługi planowania i prawne - Usługi projektowe (studia wykonalności, wstępne i szczegółowe) - Usługi handlowe - Badania i analizy - Usługi środowiskowe - Usługi przyszłej mobilności - Usługi fazy budowy - Wszelkie inne istotne/powiązane usługi Rada posiada istniejący zespół projektowy wewnętrzny, dlatego też zamierza go uzupełnić i wesprzeć poprzez PSC. W tym celu potrzebuje dostępu do specjalistycznych umiejętności technicznych wykraczających poza proste zasoby projektowe, a PSC będzie również wykorzystywany do reprezentowania Rady wobec innych dostawców, np. poprzez zarządzanie budową. Zamierza powołać jednego dostawcę na początkowy okres czterech lat, z opcją przedłużenia o kolejny okres lub okresy do dodatkowych trzech lat, co daje łączny potencjalny czas trwania do siedmiu lat. Okres mobilizacji między datą umowy a datą rozpoczęcia świadczenia usług jest oddzielny i dodatkowy w stosunku do okresu świadczenia usług określonego w niniejszym Zawiadomieniu o przetargu. Usługi będą zamawiane wyłącznie w drodze polecenia zadania w ramach mechanizmu umownego i nie ma gwarantowanego minimalnego wolumenu ani wartości pracy w ramach Umowy. Rada zastrzega sobie prawo do zlecenia usług podobnych do usługi w ramach niniejszej Umowy innym usługodawcom lub do wykonania ich samodzielnie lub wcale. Polecenia zadań mogą być wydawane w dowolnym momencie do ostatniego dnia Okresu Świadczenia Usług, a w przypadku, gdy pod koniec Okresu Świadczenia Usług pozostaną niedokończone prace w ramach Poleceń Zadań, Okres Świadczenia Usług zostanie przedłużony do czasu zakończenia tych Poleceń Zadań. Zainteresowane strony powinny zapoznać się z projektem Umowy w powiązanych dokumentach przetargowych, aby uzyskać dalsze szczegóły. W ramach szerszej agendy Reformy Samorządowej (LGR) Rząd oświadczył o zamiarze restrukturyzacji pozostałych dwupoziomowych obszarów w Anglii w jednopoziomowe władze jednostkowe. Program ten ma na celu usprawnienie struktur samorządowych, poprawę odpowiedzialności i osiągnięcie efektywności. Ponieważ Cambridgeshire obecnie działa w systemie dwupoziomowym, oczekuje się, że LGR wpłynie na Radę w okresie obowiązywania niniejszej Umowy. Ponieważ termin i skala tych zmian nie zostały jeszcze potwierdzone, LGR może spowodować modyfikacje niniejszej Umowy. Potencjalne skutki obejmują zmiany podmiotu kontraktującego poprzez cesję, zmiany wolumenu lub wartości usług oraz dostosowania zakresu wymaganych usług. Wszelkie zmiany pozostaną zgodne z istniejącym charakterem Umowy, chociaż mogą być wymagane powiązane dodatkowe usługi. Szereg władz sukcesyjnych może wymagać dostępu do Usług, a Umowa będzie uwzględniać ich prawo do tego. Kandydaci powinni być świadomi tej nadchodzącej reformy i być przygotowani do współpracy z Radą w celu wsparcia transformacji i zapewnienia ciągłości Usług. Wartości finansowe podane w niniejszym Zawiadomieniu o przetargu są szacunkowe i przedstawione według cen aktualnych na dzień publikacji, w związku z czym mogą ulec zmianie. Rada podaje całkowitą szacunkową wartość Umowy zgodnie z wymogami PA23 dotyczącymi wyceny umów i dla celów przejrzystości. Szacunek jest jednak podany wyłącznie jako wskazówka, a Rada nie udziela żadnych gwarancji w zakresie zakresu, popytu ani kosztów. Pełne szczegóły procedury przetargowej, zamierzonej Umowy, wymaganych Usług oraz procesu wyrażania zainteresowania tą możliwością są szczegółowo opisane w powiązanych dokumentach przetargowych. Rada zastrzega sobie prawo do porzucenia przetargu i nie jest zobowiązana do zawarcia żadnej umowy wynikającej z niniejszego Zawiadomienia o przetargu. Kandydaci ponoszą wyłączną odpowiedzialność za wszystkie koszty i wydatki poniesione w związku z przygotowaniem i złożeniem ich odpowiedzi PSQ, a także za wszelkie koszty wynikające z udziału w kolejnych etapach procesu przetargowego, oceny i przyznania umowy.

Analiza ryzyka

Analiza ryzyka nie jest jeszcze dostępna dla przetargów z tego kraju. Obecnie obsługiwane: Estonia, Polska, Litwa i Łotwa.

Strategia wygrywania

Uzyskaj strategię wygrywania opartą na sztucznej inteligencji, dopasowaną do tego przetargu. Obejmuje wskaźnik prawdopodobieństwa wygranej, kluczowe szanse i wyzwania, zalecane obszary oferty, analizę pozycji konkurencyjnej oraz praktyczne rekomendacje maksymalizujące Twoje szanse.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

22 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (4)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (4)
Techniczne (10)
Finansowe (3)
SUBMISSION REQUIREMENTS4
--Submit a PSQ (Pre-Qualification Questionnaire) Response.
--Adhere to the Submission Deadline of 2026-12-01T00:00:00+00:00.
--Refer to the associated tender documents for full details of the procurement procedure, intended Contract, required Services, and the process for expressing interest.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds are explicitly stated in the provided tender notice. Bidders should refer to the full tender documents for details.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS4
--Be an experienced Consultant.
--Be prepared to be appointed as a single provider.
--Be prepared to work collaboratively with the Council to support transition and ensure continuity of Services during potential Local Government Reform (LGR).
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS10
--Demonstrate a fundamental understanding of and share the Council's long-term vision of a greener, fairer, and more caring Cambridgeshire.
--Possess the capability to provide a comprehensive range of highways and transport professional services, including but not limited to: Transport Solutions, Project Delivery Studies, Consultation and Stakeholders, Planning and Statutory Services, Design Services (feasibility, preliminary and detailed), Commercial Services, Surveys and investigation, Environmental Services, Future Mobility Services, and Construction Phase Services.
--Be able to supplement and support the Council's existing in-house design team.
FINANCIAL REQUIREMENTS3
--No specific financial capacity requirements are explicitly stated in the provided tender notice. Bidders should refer to the full tender documents for details.
--Acknowledge that there is no minimum guaranteed volume or value of work under the Contract.
--Acknowledge that the estimated contract value of 42,000,000 EUR is indicative and not guaranteed.

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

4 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

OCDS RecordDOC
009043-2026_ocds_record.json

This OCDS record details Cambridgeshire County Council's restricted tender for an experienced consultant to provide comprehensive highways and transport professional services, aiming to enhance efficiency and customer experience over a potential seven-year term.

OCDS Release PackageDOC
009043-2026_ocds_release.json

Download failed - no summary available

Official PDF VersionPDF
009043-2026_official.pdf

Cambridgeshire County Council seeks an experienced consultant for a 4-7 year Professional Services Contract to deliver comprehensive highways and transport services, supplementing their in-house team with technical specialities and supporting their strategic framework.

Tender NoticeHTM
009043-2026.html

Cambridgeshire County Council is seeking an experienced consultant for a 4-7 year Professional Services Contract to manage and enhance highways and transport services, supplementing their in-house team with technical specialities and supporting the Council's strategic framework, with potential adjustments due to future Local Government Reform.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

67
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for professional highways and transport services is well-described with a generous submission period, but critically lacks explicit evaluation criteria and e-submission, impacting clarity and fairness.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender generally appears compliant with UK national procurement regulations, referencing PA23 requirements. The CPV code is appropriate, and there are no reported disputes. However, the absence of a reveal date, missing procedure codes, and the liable person's name are minor disclosure deficiencies.

Missing reveal date for full transparency of process start
Missing procedure type and code
Przejrzystość60/100

The description of the services, context, and the Council's vision is very clear and comprehensive. The AI-extracted requirements are also well-articulated. However, the critical absence of specified evaluation criteria significantly hinders bidders' understanding of how proposals will be assessed, which is a major clarity issue.

No evaluation criteria specified
Kompletność70/100

Basic information, estimated value, duration, and deadlines are provided. While documents are listed, one failed to download, and crucial details like mandatory exclusion grounds and specific financial requirements are only referenced as being in external documents. The explicit lack of evaluation criteria is a significant completeness gap within the provided notice.

No evaluation criteria specified
Missing liable person and procedure codes
Uczciwość65/100

The disclosed estimated value and the exceptionally long submission deadline (almost 10 months from today's date) contribute positively to fairness. However, the absence of evaluation criteria creates a significant transparency issue, potentially leading to subjective assessment. The lack of e-submission also limits equal access and modern procurement practices.

No evaluation criteria specified
No e-submission capability
Praktyczność65/100

The lack of electronic submission is a notable practical drawback for bidders. While the contract start date is clarified in the description, its initial presentation as identical to the submission deadline could cause minor confusion. Financing and duration details are clearly specified.

No e-submission capability
Contract start date initially ambiguous (though clarified in description)
Spójność danych70/100

Most dates are logical, and there are no reported disputes. However, there is a clear contradiction between the 'Characteristics: Divided into Parts' and the description's statement of intent to appoint 'a single provider'. Missing administrative fields (liable person, procedure codes) also indicate minor data gaps.

Contradiction between 'Characteristics: Divided into Parts' and 'intends to appoint a single provider'
Missing liable person and procedure codes
Zrównoważony rozwój50/100

The Council's vision mentions a 'greener, fairer and more caring Cambridgeshire', and 'Environmental Services' and 'Future Mobility Services' are part of the scope. However, the tender notice does not explicitly integrate specific green, social, or innovation criteria into the procurement process or evaluation, representing a missed opportunity.

No explicit green procurement criteria
No explicit social criteria

Mocne strony

Detailed and clear description of services and context
High estimated value and long potential contract duration
Very generous submission deadline (almost 10 months)
Estimated value is disclosed and not classified
Appropriate CPV code assigned

Wątpliwości

Critical: Absence of specified evaluation criteria
Lack of e-submission capability
Contradiction regarding provider structure ('Divided into Parts' vs. 'single provider')
Missing administrative details (liable person, procedure codes)
Sustainability, social, and innovation aspects not explicitly integrated into tender requirements

Rekomendacje

1. Immediately publish detailed evaluation criteria and their weighting to ensure transparency and fairness for all bidders.
2. Clarify the 'Divided into Parts' characteristic in relation to the 'single provider' intent to avoid confusion.
3. Implement e-submission for improved accessibility, efficiency, and security of the procurement process.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u