Potrzebujesz pomocy eksperta ds. przetargów? Zobacz naszą usługę przygotowania przetargów
Przetargi

Prison Democratic Therapeutic Communities – Integrated Quality Audit Processes

Zamknięty

Termin składania ofert minął

Termin składania ofert w tym przetargu minął i nie przyjmujemy już zgłoszeń. Poniższe informacje zostały zachowane w celach informacyjnych.

Przeglądaj Aktywne Przetargi
Termin składania ofert
Przeterminowany
16 lutego 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Open Procedure
Numer Referencyjny
014261-2026
Wartość
Nieujawnione
Lokalizacja
Inner London - West, Wielka Brytania
Opublikowano
29 września 2026
Organizacja
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

17 lutego 2026

Termin składania pytań

9 lutego 2026

Termin składania ofert

16 lutego 2026

Data rozpoczęcia kontraktu

1 kwietnia 2026

Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budżet
Nieujawnione
Czas trwania
71 miesiące
Lokalizacja
Inner London - West
Typ
Open Procedure

Oryginalny Opis Przetargu

Democratic Therapeutic Communities (DTCs) in His Majesty’s Prison and Probation Service (HMPPS) including Therapeutic Communities Plus (TC+) for offenders with Learning Disabilities (LD) are a recognised offending behaviour programme designed with the aim of reducing reoffending, some having been in existence within the prison system for more than 50 years. They form part of the National Offender Personality Disorder (OPD) Pathway, jointly commissioned between HMPPS and NHS England, offering a pathway of interventions for male and female offenders with complex needs. There are currently 14 DTCs operating in the Prison Service; 11 of these delivering the DTC core model within five establishments; and three delivering the TC+ model. DTCs in prisons aim to reduce re-offending through challenging offence-related risk factors. They address the interpersonal problems, attitudes, thinking and emotions of offenders and aim to engage in treatment those who also have additional emotional and psychological needs. DTCs can provide intervention for offenders with impaired psychological functioning and seek to engage offenders who may not be suitable to undertake other accredited Offending Behaviour Programmes. They are an intensive intervention - prisoners will be expected to remain in therapy for at least 18 months and more likely for two years. Therefore, places in DTCs are normally reserved for offenders serving longer sentences, who have a higher likelihood of re-offending, or who are judged to present a high risk of harm to others. DTCs have a strong evidence base underpinning their theoretical model of change that should be delivered in accordance with a set of manuals which have been accredited by the Correctional Services Accreditation Panel (CSAAP). The prison DTCs participate in a mandatory integrated standards-based process of quality assurance processes. These processes require continued development to ensure an effective and appropriate means of measuring the therapeutic environment and the quality of the therapy delivered. The MoJ requires a Supplier to design, develop, deliver and review an integrated standards-based audit and quality improvement process for all DTCs in HMPPS including TC+. The service is to be delivered incorporating a full clinical audit, using specialist auditors, within each cycle that measures each DTC’s compliance with the detailed and accredited operating models for reducing reoffending. This review process will provide a measure of the quality of the intervention as a DTC and its clinical integrity; additionally, it will provide an assessment of clinical performance and report to the Correctional Services Accreditation and Advice Panel (CSAAP) in line with accreditation requirements. The Supplier must also be able to provide avenues for shared learning for all HMPPS DTCs, support their overall development, provide workforce development opportunities for training and improvements in the clinical skills and knowledge of DTC staff and facilitate access to relevant knowledge and learning opportunities. Critically, the clinical evaluation and quality improvement processes will need to be delivered through a methodology that is in keeping with the philosophy and values of the DTC model and will support the specific therapeutic and clinical requirements of its operation.

Analiza ryzyka

Analiza ryzyka nie jest jeszcze dostępna dla przetargów tego kraju. Obecnie obsługiwane: Estonia, Łotwa, Litwa, Polska, Francja, Wielka Brytania, Dania, Holandia, Norwegia i Finlandia.

Strategia wygrywania

Uzyskaj strategię wygrywania opartą na sztucznej inteligencji, dopasowaną do tego przetargu. Obejmuje wskaźnik prawdopodobieństwa wygranej, kluczowe szanse i wyzwania, zalecane obszary oferty, analizę pozycji konkurencyjnej oraz praktyczne rekomendacje maksymalizujące Twoje szanse.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

Sztuczna inteligencja wyodrębnia i porządkuje wszystkie wymagania z dokumentów przetargowych — obowiązkowe kwalifikacje, specyfikacje techniczne, warunki finansowe i zasady składania ofert — przejrzyście skategoryzowane, abyś dokładnie wiedział, co jest potrzebne do złożenia oferty.

Zaloguj się

Podstawowe wymagania

  • Company registration in EU required
  • Proven track record in similar projects
  • Financial stability documentation

Dokumenty

3 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

OCDS RecordDOC
014261-2026_ocds_record.json

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

OCDS Release PackageDOC
014261-2026_ocds_release.json

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Official PDF VersionPDF
014261-2026_official.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

Ocena Jakości

Kompleksowa analiza jakości przetargu oceniająca zgodność prawną, przejrzystość, kompletność, uczciwość, praktyczność, spójność danych i zrównoważony rozwój w skali 0–100 ze szczegółowym podziałem i rekomendacjami.

Zaloguj się