Potrzebujesz pomocy eksperta ds. przetargów? Zobacz naszą usługę przygotowania przetargów
Przetargi

Dostawa sprzętu do mycia i dezynfekcji oraz utylizacji dla Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Bochni Szpital Powiatowy im. bł. Marty Wieckiej cz. I

Zamknięty

Zaktualizowano 29 października 2026

Termin składania ofert minął

Termin składania ofert w tym przetargu minął i nie przyjmujemy już zgłoszeń. Poniższe informacje zostały zachowane w celach informacyjnych.

Przeglądaj Aktywne Przetargi
Termin składania ofert
Przeterminowany
5 marca 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Dostawy
Numer Referencyjny
2026/BZP 00128192/01
Wartość
Nieujawnione
Lokalizacja
Małopolskie, Polska
Opublikowano
22 października 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

25 lutego 2026

Termin składania pytań

26 lutego 2026

Termin składania ofert

5 marca 2026

Prawdopodobieństwo wygranejPRO
🔒
Uaktualnij do Professional
Zobacz szacowane prawdopodobieństwo wygranej na podstawie danych historycznych.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analiza sektoraPRO
🔒
Odblokuj analizę sektora
Zobacz średnie ceny zwycięskie, poziomy konkurencji i trendy rynkowe.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →

Najważniejsze informacje

Termin składania ofert
Przeterminowany
Kod CPV
33190000-8 — Różne urządzenia i produkty medyczne
Części
Podzielone na części
Budżet
Nieujawnione
Czas trwania
Nie określono
Lokalizacja
Małopolskie
Typ
Dostawy
75
Ocena Jakości/100
Dobra
Benchmark rynkowy
Śr. cena wygrywająca
€57,338
Śr. liczba ofert
1.4
Konkurencja
Niska
Zwycięzcy MŚP
78%
293,505 przeanalizowanych zamówień

Oryginalny Opis Przetargu

Dostawa sprzętu do mycia i dezynfekcji oraz utylizacji dla Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Bochni Szpital Powiatowy im. bł. Marty Wieckiej cz. I

Uruchom analizę ryzyka

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka, niespójności i sygnały ostrzegawcze we wszystkich dokumentach przetargowych. Uzyskaj szczegółowy raport ryzyka z poziomami dotkliwości i zaleceniami dotyczącymi ich ograniczania.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Analiza AI wymagań, szans i wyzwań tego przetargu. Otrzymaj strategiczne wskazówki zwiększające prawdopodobieństwo wygranej.

65%
Szacowane prawdopodobieństwo wygraniaUmiarkowane dopasowanie

Niniejsze postępowanie przetargowe wymaga dostawy sprzętu do mycia, dezynfekcji i utylizacji dla polskiego szpitala. Zwycięska strategia będzie koncentrować się na skrupulatnym spełnieniu szczegółowych specyfikacji technicznych, optymalizacji pod kątem nieokreślonych, ale sugerowanych kryteriów oceny (cena, parametry techniczne, gwarancja) oraz wykazaniu najwyższej wydajności technicznej i wsparcia posprzedażowego.

Kluczowe komunikaty zwycięskie

Niezachwiana doskonałość techniczna i niezawodność dla bezpieczeństwa pacjentów

Wyższa wartość dzięki kosztom cyklu życia i kompleksowemu wsparciu

Zaufany partner w zakresie rozwiązań sprzętu medycznego

Kluczowe szanse
Szczegółowa specyfikacja techniczna (Załącznik 1A) stanowi jasny plan wyboru i dostosowania produktu.
Projekt umowy (Załącznik 3) określa zobowiązania umowne, umożliwiając proaktywne identyfikowanie i łagodzenie ryzyka.
Ogłoszenie o przetargu wyraźnie wymienia cenę, parametry techniczne i okres gwarancji jako kryteria oceny, co pozwala na ukierunkowaną optymalizację.
Brak wyraźnych wymogów dotyczących zamówień zielonych i społecznych pozwala skupić się na podstawowej konkurencyjności technicznej i cenowej, ale proaktywne podejście nadal może być czynnikiem wyróżniającym.
Kluczowe wyzwania
Kryteria oceny nie są jasno określone wagowo, co wymaga przyjęcia założeń dotyczących wagi ceny, parametrów technicznych i gwarancji.

Opracuj strategię ofertową, która równoważy konkurencyjną cenę z przekraczaniem specyfikacji technicznych i oferowaniem kompleksowej gwarancji. Analizuj mocne i słabe strony konkurentów na podstawie danych rynkowych.

Brak ujawnionej szacunkowej wartości i wymagań finansowych utrudnia precyzyjne określenie strategii cenowej bez danych rynkowych.

Przeprowadź dokładne badanie rynku, aby porównać ceny podobnego sprzętu i usług. Skoncentruj się na wykazaniu opłacalności w całym cyklu życia urządzenia.

Przetarg dotyczy 'Części I', co sugeruje potencjalne przyszłe zamówienia i wymaga skupienia się na długoterminowej relacji.

Pozycjonuj ofertę nie tylko jako jednorazową dostawę, ale jako początek długoterminowego partnerstwa, podkreślając ciągłe wsparcie i przyszłą kompatybilność.

Profil idealnego oferenta
Dostawca z udokumentowanym doświadczeniem w dostarczaniu sprzętu medycznego, w szczególności myjni-dezynfektorów i powiązanych rozwiązań utylizacyjnych dla publicznych placówek opieki zdrowotnej w Polsce. Idealny oferent posiada silną wiedzę techniczną, solidną sieć serwisową i wsparcia w Polsce oraz konkurencyjne ceny. Niezbędne jest doświadczenie w polskich procedurach przetargowych i znajomość języka.
Kluczowe wymagania
Zgodność ze szczegółową specyfikacją techniczną (Załącznik 1A)
Zgodność z projektem umowy (Załącznik 3)
Spełnienie nieokreślonych, ale sugerowanych kryteriów oceny (Cena, Parametry techniczne, Gwarancja)
Wykazana zdolność finansowa i techniczna (zakładana)
Kluczowe wyróżniki
Wykazana ponadprzeciętna wydajność techniczna przekraczająca minimalne specyfikacje, poparta niezależnymi certyfikatami.
Bardzo konkurencyjny model całkowitego kosztu posiadania (TCO), podkreślający niższe koszty eksploatacji i konserwacji.
Wyjątkowo kompleksny i responsywny pakiet obsługi posprzedażowej i gwarancyjnej, obejmujący szybki czas reakcji na miejscu w określonym regionie.
Potwierdzone doświadczenie i studia przypadków udanych wdrożeń w podobnych placówkach opieki zdrowotnej w Polsce.
Możliwości w zakresie wartości społecznej
Chociaż nie jest to wymagane, rozważ zobowiązanie do zatrudnienia lokalnych pracowników do usług instalacyjnych i konserwacyjnych lub przekazania odnowionego sprzętu mniejszej klinice po zakończeniu umowy.
Obszary fokusowe oferty
CenaN/A (assumed high)

Zaoferuj bardzo konkurencyjną cenę odzwierciedlającą stosunek jakości do ceny i korzystny TCO. Porównaj z cenami rynkowymi i ofertami konkurencji. Rozważ ceny stopniowane lub rabaty ilościowe, jeśli dotyczy.

Parametry techniczneN/A (assumed high)

Przekraczaj minimalne specyfikacje techniczne tam, gdzie to możliwe. Przedstaw szczegółowe dowody i certyfikaty potwierdzające twierdzenia dotyczące wydajności. Podkreśl innowacyjne funkcje zwiększające wydajność, bezpieczeństwo lub łatwość użytkowania.

Okres gwarancjiN/A (assumed high)

Zaoferuj wydłużony okres gwarancji ponad wymagane minimum. Szczegółowo opisz zakres gwarancji i szybkość reakcji zespołu serwisowego.

Rekomendacje6
Dokładnie przeanalizuj i przekrocz specyfikacje techniczne
KrytycznyDuży nakład

Dokładnie przejrzyj Załącznik 1A, aby zrozumieć każdy parametr. Zidentyfikuj obszary, w których proponowany sprzęt może wykazywać lepsze parametry niż minimalne wymagania. Przedstaw jasne, poparte dowodami uzasadnienia wszystkich twierdzeń technicznych.

Bezpośrednio odpowiada kluczowemu kryterium oceny i minimalizuje ryzyko niespełnienia wymagań technicznych.
Opracuj konkurencyjną strategię cenową i TCO
KrytycznyDuży nakład

Biorąc pod uwagę nieokreślone wagi oceny, załóż, że cena jest istotnym czynnikiem. Opracuj konkurencyjną cenę oferty, jednocześnie przedstawiając mocny argument dotyczący całkowitego kosztu posiadania, podkreślając długoterminowe oszczędności dzięki wydajności, trwałości i niższym kosztom konserwacji.

Maksymalizuje punkty za cenę i demonstruje długoterminową wartość dla zamawiającego.
Zaoferuj lepszą gwarancję i wsparcie posprzedażowe
WysokiŚredni nakład

Zaproponuj rozszerzoną gwarancję i szczegółowy plan serwisowy, który podkreśla szybki czas reakcji i lokalne możliwości wsparcia w regionie PL214. Może to być znaczący czynnik wyróżniający, jeśli konkurenci oferują standardowe pakiety.

Zwiększa postrzeganą wartość i zmniejsza postrzegane ryzyko dla szpitala.
Dokładnie przejrzyj projekt umowy
WysokiŚredni nakład

Dokładnie przeanalizuj Załącznik 3 (projekt umowy) pod kątem wszelkich uciążliwych klauzul, zobowiązań lub specyficznych wymagań dotyczących dostawy/instalacji. Proaktywnie zajmij się wszelkimi obawami w odpowiedzi na ofertę lub zasięgnij wyjaśnień, jeśli to konieczne.

Minimalizuje ryzyko umowne i zapewnia pełne zrozumienie zobowiązań.
Zintegruj opcjonalne zobowiązania dotyczące wartości społecznej
ŚredniMały nakład

Chociaż nie jest to obowiązkowe, rozważ włączenie zobowiązania do zatrudnienia lokalnych pracowników do usług instalacyjnych/konserwacyjnych lub inicjatywy zrównoważonego rozwoju (np. odpowiedzialna utylizacja starego sprzętu). Może to być subtelny czynnik wyróżniający.

Poprawia wizerunek marki i może przemawiać do szerszych celów szpitala w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu.
Odnieś się do implikacji 'Części I'
WysokiMały nakład

Przedstaw ofertę nie tylko jako jednorazową dostawę, ale jako początek długoterminowego partnerstwa. Podkreśl zdolność do skalowania, zapewnienia ciągłego wsparcia i zapewnienia przyszłej kompatybilności z potencjalnymi kolejnymi zamówieniami.

Pozycjonuje oferenta jako partnera strategicznego, a nie tylko dostawcę.
Pozycjonowanie konkurencyjne
Pozycjonuj się jako dostawca najbardziej niezawodnego i zaawansowanego technicznie rozwiązania, które oferuje najlepszą długoterminową wartość, a nie tylko najniższą cenę początkową. Podkreśl udokumentowane doświadczenie i zaangażowanie w bezpieczeństwo pacjentów oraz efektywność operacyjną szpitala.

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

Sztuczna inteligencja wyodrębnia i porządkuje wszystkie wymagania z dokumentów przetargowych — obowiązkowe kwalifikacje, specyfikacje techniczne, warunki finansowe i zasady składania ofert — przejrzyście skategoryzowane, abyś dokładnie wiedział, co jest potrzebne do złożenia oferty.

Zaloguj się

Dokumenty

7 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Notice PDFPDF
08de7464-c377-cccc-056e-e50001abde0e.pdf

Niniejszy dokument jest ogłoszeniem o przetargu na dostawę sprzętu do mycia, dezynfekcji i utylizacji dla publicznej placówki opieki zdrowotnej w Bochni w Polsce, z kryteriami oceny obejmującymi cenę, parametry techniczne i okres gwarancji.

19.1A - załącznik 1A - specyfikacja techniczna.xlsxXLS
19.1A - załącznik 1A - specyfikacja techniczn...

Niniejszy dokument zawiera szczegółową specyfikację techniczną myjni-dezynfektora, określającą obowiązkowe parametry i warunki oferty.

19.2A Załącznik 2A - Wzór oświadczeń dotyczący przesłanek wykluczenia.docDOC
19.2A Załącznik 2A - Wzór oświadczeń dotycząc...

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

19.2B załącznik 2B - Wzór oświadczenia GK.docDOC
19.2B załącznik 2B - Wzór oświadczenia GK.doc

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

19.3 załącznik 3 - PPU.pdfPDF
19.3 załącznik 3 - PPU.pdf

Niniejszy dokument zawiera projekt umowy na dostawę sprzętu do mycia, dezynfekcji i utylizacji dla szpitala w Bochni.

19. Klauzula informacyjna RODO.pdfPDF
19. Klauzula informacyjna RODO.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

19. SWZ.pdfPDF
19. SWZ.pdf

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for medical equipment is generally well-structured with clear documentation, but lacks specific evaluation criteria and financial details, impacting its overall completeness and practicality.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender adheres to general legal requirements with a clear CPV code and a specified procedure type. However, the absence of explicit evaluation criteria and the potential for a short submission deadline raise minor concerns regarding procedural clarity and fairness.

•Missing evaluation criteria
Przejrzystość80/100

The tender provides a clear title, description, and references to detailed technical specifications in attached documents. The requirements are primarily detailed in Annex 1A, ensuring clarity for potential bidders.

Kompletność70/100

Most basic information is present, including the organization, title, and CPV code. However, the estimated value is not disclosed, and crucial details like contract duration and financing information are missing, reducing the completeness of the tender package.

•Estimated Value not disclosed
•Missing contract duration
Uczciwość85/100

The tender is conducted via e-procurement and is divided into parts, promoting accessibility. Requirements are detailed in annexes, suggesting objective criteria. The lack of disclosed value and specific evaluation criteria could be a minor concern, but no company-specific tailoring is evident.

Praktyczność65/100

The tender utilizes e-procurement, which is positive. However, the absence of a disclosed contract start date, financing information, and contract duration makes it difficult for bidders to fully assess the practical implications of the contract.

•Missing contract start date
•Missing financing information
Spójność danych90/100

Key fields such as title, reference number, organization, and deadline are populated. The tender status is active, and there are no reported disputes, indicating good data consistency.

Zrównoważony rozwój50/100

There is no explicit mention of green procurement, social aspects, or innovation within the provided tender information. The mention of EU funding in the 'Additional Info' is a positive indicator, but specific sustainability criteria are absent.

•No explicit green procurement criteria
•No explicit social criteria

Mocne strony

E-Procurement enabled
Clear technical specifications provided in annexes
CPV code and NUTS code specified
Divided into parts

Wątpliwości

Estimated value not disclosed
Missing evaluation criteria
Potential for short submission deadline
Lack of explicit sustainability criteria

Rekomendacje

1. Disclose the estimated value of the tender.
2. Clearly define the evaluation criteria.
3. Ensure the submission deadline is reasonable for bidders to prepare their offers.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty