Skip to main content
Chcesz składać oferty w przetargach publicznych? Zobacz nasz TaaS usługę przygotowania przetargów
Tenders

Dostawa odzieży, obuwia i wyposażenia miękkiego na potrzeby klientów VSAC "Zemgale"

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 3 dni
Kwiecień 07, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Dostawy
Numer Referencyjny
168633
Wartość
€92,719
Lokalizacja
Zemgale, Łotwa
Published
Marzec 18, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Marzec 18, 2026

Termin składania pytań

Marzec 31, 2026

Termin składania ofert

Kwiecień 07, 2026

Otwarcie ofert

Kwiecień 07, 2026

Prawdopodobieństwo wygranejPRO
🔒
Uaktualnij do Professional
Zobacz szacowane prawdopodobieństwo wygranej na podstawie danych historycznych.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analiza sektoraPRO
🔒
Odblokuj analizę sektora
Zobacz średnie ceny zwycięskie, poziomy konkurencji i trendy rynkowe.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
€92,719
Duration
12 months
Lokalizacja
Zemgale
Type
Dostawy
75
Ocena Jakości/100
Dobra
Benchmark rynkowy
Śr. cena wygrywająca
€31,811
Śr. liczba ofert
2.2
Konkurencja
Niska
Zwycięzcy MŚP
100%
1,714 przeanalizowanych zamówień

Oryginalny Opis Przetargu

Dostawa odzieży, obuwia i wyposażenia miękkiego na potrzeby klientów VSAC "Zemgale"

Uruchom analizę ryzyka

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka, niespójności i sygnały ostrzegawcze we wszystkich dokumentach przetargowych. Uzyskaj szczegółowy raport ryzyka z poziomami dotkliwości i zaleceniami dotyczącymi ich ograniczania.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Analiza AI wymagań, szans i wyzwań tego przetargu. Otrzymaj strategiczne wskazówki zwiększające prawdopodobieństwo wygranej.

65%
Szacowane prawdopodobieństwo wygraniaUmiarkowane dopasowanie

Niniejsze postępowanie przetargowe stanowi umiarkowaną okazję dla dostawców odzieży, obuwia i tekstyliów domowych. Brak określonych kryteriów oceny i szczegółowych wymagań sugeruje potencjalną konkurencję opartą na cenie, ale także możliwość wyróżnienia się jakością, niezawodnością i proaktywną obsługą. Zwycięska strategia będzie koncentrować się na skrupulatnej dbałości o szczegóły w dopasowaniu specyfikacji produktu, konkurencyjnych cenach i wykazaniu jasnego zrozumienia potrzeb klienta.

Kluczowe komunikaty zwycięskie

Niezawodne dostarczanie wysokiej jakości towarów dostosowanych do potrzeb klienta.

Efektywne kosztowo rozwiązania dostarczane z wyjątkową obsługą.

Zaufany partner zaangażowany w dobrobyt klientów VSAC 'Zemgale'.

Kluczowe szanse
Potencjał mniej złożonej oferty ze względu na nieokreślone kryteria oceny, co pozwala skupić się na kluczowych mocnych stronach.
Możliwość zdefiniowania wartości wykraczającej poza cenę poprzez podkreślenie jakości produktu i jego przydatności dla klienta.
Możliwość wykorzystania istniejących linii produktowych i łańcuchów dostaw w celu zwiększenia efektywności.
Przetarg jest podzielony na trzy części, co pozwala na potencjalną specjalizację lub kompleksową ofertę.
Kluczowe wyzwania
Brak określonych kryteriów oceny może prowadzić do bardzo konkurencyjnego, wrażliwego na cenę przetargu.

Opracuj solidny model kosztów, który pozwoli na konkurencyjne ceny przy jednoczesnym zapewnieniu rentowności. Jasno przedstaw propozycję wartości wykraczającą poza cenę, koncentrując się na jakości, trwałości i przydatności dla użytkowników końcowych.

Brak szczegółowych wymagań technicznych i kwalifikacyjnych wymaga starannej interpretacji i proaktywnego zakładania najlepszych praktyk.

Dokładnie przejrzyj wszystkie dostarczone dokumenty (Dokumenty 2, 3 i 4) w celu zidentyfikowania niejawnych wymagań. Porównaj z podobnymi przetargami publicznymi i standardami branżowymi, aby upewnić się, że wszystkie potencjalne aspekty są uwzględnione. Rozważ podejście 'najlepszych praktyk' w zakresie jakości i bezpieczeństwa.

Krótki okres (12 miesięcy) może faworyzować oferentów posiadających łatwo dostępne zapasy i wydajną logistykę.

Wykazać silny, elastyczny łańcuch dostaw i wydajny system zarządzania zapasami. Podkreślić istniejące możliwości zaspokojenia popytu bez zakłóceń.

Profil idealnego oferenta
Ugruntowany dostawca z udokumentowanym doświadczeniem w dostarczaniu odzieży, obuwia i tekstyliów domowych klientom instytucjonalnym, zwłaszcza w sektorze opieki społecznej. Idealny oferent posiada silne zdolności zarządzania łańcuchem dostaw, zaangażowanie w zapewnienie jakości oraz elastyczność w zaspokajaniu potencjalnie zróżnicowanych potrzeb klienta w określonych kategoriach produktów. Doświadczenie w zamówieniach publicznych na Łotwie jest znaczącą zaletą.
Kluczowe wymagania
Zgodność ze specyfikacjami produktów dla odzieży, obuwia i tekstyliów domowych.
Przestrzeganie terminów dostaw i wymogów logistycznych.
Zrozumienie i zaspokojenie specyficznych potrzeb klientów VSAC 'Zemgale'.
Konkurencyjna strategia cenowa.
Kluczowe wyróżniki
Wykazane zrozumienie specyficznych potrzeb osób w placówkach opieki społecznej, przekładające się na wybór produktu i jakość.
Wyjątkowa jakość i trwałość dostarczanych towarów, zapewniająca długoterminową wartość i zmniejszająca potrzebę wymiany.
Proaktywna obsługa klienta i wydajna logistyka, zapewniająca terminową i bezproblemową dostawę.
Konkurencyjne ceny bez kompromisów w zakresie jakości lub dobrostanu klienta.
Możliwości w zakresie wartości społecznej
Chociaż nie jest to formalnie wymagane, zaangażowanie w etyczne pozyskiwanie materiałów i uczciwe praktyki pracy w łańcuchu dostaw może zostać podkreślone jako odpowiedzialna praktyka biznesowa, nawet jeśli nie jest to formalny punkt oceny.
Obszary fokusowe oferty
Cena

Przeprowadź dokładną analizę kosztów, aby zaoferować konkurencyjną cenę odzwierciedlającą wartość. Rozważ rabaty ilościowe i efektywne pozyskiwanie w celu optymalizacji kosztów. Jasno przedstaw strukturę cenową.

Jakość towarów

Szczegółowo opisz procesy zapewnienia jakości odzieży, obuwia i tekstyliów domowych. Podaj specyfikacje zgodne z trwałością, komfortem i przydatnością dla grupy klientów. W miarę możliwości powołaj się na odpowiednie normy lub certyfikaty.

Dostawa i logistyka

Przedstaw jasny i efektywny plan dostaw, wykazując niezawodność i terminowość. Podkreśl doświadczenie w radzeniu sobie z podobnymi wyzwaniami logistycznymi.

Zrozumienie potrzeb klienta

Wykaż zrozumienie specyficznych wymagań osób w placówkach opieki społecznej. Można to zademonstrować poprzez uzasadnienie wyboru produktu, wybór materiałów oraz podkreślenie komfortu i łatwości użytkowania.

Rekomendacje7
Dokładnie przeanalizuj specyfikacje produktów
KrytycznyDuży nakład

Dokładnie przeanalizuj Dokumenty 3 i 4, aby uzyskać szczegółowe wymagania dotyczące obuwia i tekstyliów domowych. W przypadku odzieży (Część 1) wywnioskuj wymagania na podstawie typowych potrzeb w placówkach opieki społecznej i ogólnych standardów jakości. Upewnij się, że wszystkie proponowane artykuły dokładnie odpowiadają tym specyfikacjom lub je przewyższają.

Zapewnia zgodność i zapobiega dyskwalifikacji.
Opracuj konkurencyjną strategię cenową
KrytycznyDuży nakład

Biorąc pod uwagę brak określonych kryteriów oceny, załóż, że cena będzie istotnym czynnikiem. Przeprowadź szczegółowe zestawienie kosztów, aby zaoferować najbardziej konkurencyjną cenę przy jednoczesnym zachowaniu rentowności. Rozważ zaoferowanie cen stopniowanych lub rabatów ilościowych, jeśli ma to zastosowanie.

Zwiększa szanse na wygraną w potencjalnie konkurencyjnym przetargu opartym na cenie.
Podkreśl jakość i trwałość
WysokiŚredni nakład

Podkreśl jakość, trwałość i komfort proponowanej odzieży, obuwia i tekstyliów domowych. Wyjaśnij, w jaki sposób te cechy przyczyniają się do dobrostanu i zadowolenia klientów VSAC 'Zemgale' oraz zapewniają długoterminową wartość.

Wyróżnia ofertę od konkurentów skupionych wyłącznie na cenie.
Wykazać niezawodność łańcucha dostaw
WysokiŚredni nakład

Jasno opisz procesy zarządzania łańcuchem dostaw, w tym pozyskiwanie, kontrolę zapasów i logistykę. Podkreśl zdolność do stałego zaspokajania popytu i harmonogramów dostaw przez cały 12-miesięczny okres obowiązywania umowy.

Buduje zaufanie do zdolności oferenta.
Proaktywnie adresuj nieokreślone wymagania
WysokiŚredni nakład

Ponieważ wiele wymagań nie jest wyraźnie określonych, przyjmij podejście 'najlepszych praktyk'. Załóż wysokie standardy dotyczące bezpieczeństwa produktu, składu materiału i łatwości pielęgnacji. Udokumentuj te założenia i ich uzasadnienie w ofercie.

Minimalizuje ryzyko pominięcia niejawnych wymagań i wykazuje staranność.
Rozważ oświadczenie o etycznym pozyskiwaniu
NiskiMały nakład

Chociaż nie jest to formalny wymóg, krótkie oświadczenie dotyczące etycznego pozyskiwania materiałów i uczciwych praktyk pracy może zostać dołączone jako dowód odpowiedzialnych praktyk biznesowych.

Poprawia wizerunek firmy i może być zgodne z szerszymi wartościami zamawiającego.
Strukturyzuj ofertę według części przetargu
ŚredniŚredni nakład

Zorganizuj ofertę tak, aby jasno odnosiła się do każdej z trzech części przetargu (odzież, obuwie, tekstylia domowe). Pokazuje to ustrukturyzowane podejście i zapewnia kompleksowe pokrycie wszystkich aspektów.

Poprawia przejrzystość i czytelność oferty.
Pozycjonowanie konkurencyjne
Pozycjonuj się jako niezawodny, skoncentrowany na jakości dostawca, który rozumie specyficzne potrzeby wrażliwych grup klientów. Podkreśl równowagę między konkurencyjnymi cenami a wyższą wartością produktu. Zwróć uwagę na wydajną logistykę i zaangażowanie w stałe dostawy przez cały okres obowiązywania umowy.

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

5 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (1)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (1)
Techniczne (1)
Finansowe (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--No specific requirements provided in the tender document.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific requirements provided in the tender document.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS1
--No specific requirements provided in the tender document.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS1
--No specific requirements provided in the tender document.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--No specific requirements provided in the tender document.

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

5 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Iepirkuma priekšmeta 1.daļas prasības, 1.versijaPDF
168633_PD.ANY_1_1_1_20260318222028.pdf -- 96.1 KB

This document outlines the specific requirements for the first part of a tender concerning the supply of clothing and footwear for clients of the State Social Care Center "Zemgale".

Iepirkuma priekšmeta 2.daļas prasības, 1.versijaPDF
168633_PD.ANY_1_1_2_20260318222029.pdf -- 96.1 KB

This document outlines the specific requirements for the second part of a tender concerning the supply of footwear for clients of the State Social Care Centre "Zemgale".

Iepirkuma priekšmeta 3.daļas prasības, 1.versijaPDF
168633_PD.ANY_1_1_3_20260318222029.pdf -- 96.1 KB

This document outlines the specific requirements for the third part of a tender concerning the supply of soft furnishings for the State Social Care Centre "Zemgale".

Iepirkuma VSACZ 2026/4 nolikums ar pielikumiemDOC
Nolikums_VSACZ_2026_4.docx -- 150.2 KB

This document contains the regulations for an open tender procedure for the supply of clothing, footwear, and soft furnishings for the clients of VSAC "Zemgale", divided into three parts.

Main tender pageHTM
index.html

This document contains the basic data for an open competition tender for the supply of clothing, footwear, and soft furnishings for the needs of VSAC "Zemgale" clients, with a deadline for submitting proposals on April 7, 2026.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for clothing, footwear, and soft furnishings is generally well-structured with clear basic information and a reasonable timeline. However, it lacks explicit evaluation criteria and has restricted document access, impacting transparency and potentially fairness.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender adheres to general legal requirements, including a proper CPV code and a clear procedure type. Deadlines appear reasonable for the scope. No disputes are noted. The primary concern is the lack of explicit evaluation criteria, which can be a legal compliance issue in some jurisdictions if not implicitly covered by other documents.

Missing explicit evaluation criteria
Przejrzystość80/100

The tender title and description are clear. The requirements are documented across multiple technical specification documents, which, while comprehensive, might require careful collation by bidders. The conditions for performance are referenced to technical specifications and contract drafts.

Kompletność70/100

Most basic information is present, including estimated value, duration, and deadlines. However, the AI-extracted requirements section indicates that mandatory exclusion grounds, eligibility, technical capability, financial, and submission requirements are not explicitly provided within the tender notice itself, suggesting they are likely detailed within the attached documents. The restricted document access is a significant concern for completeness of information readily available.

Mandatory exclusion grounds not explicitly detailed in tender notice
Eligibility requirements not explicitly detailed in tender notice
Uczciwość85/100

The tender is an open competition and uses e-procurement, which promotes fairness. The estimated value is disclosed. However, the 'Restricted document access' issue raises concerns about equal access to all necessary information for all potential bidders. The absence of specified evaluation criteria also makes it difficult for bidders to understand how their proposals will be assessed objectively.

Restricted document access
No evaluation criteria specified
Praktyczność65/100

The tender is marked as 'E-Procurement', suggesting e-submission is likely. The contract duration is specified. However, the 'No e-submission' flag in the checks suggests a potential contradiction or missing information regarding the submission method. Financing information is not explicitly detailed, and the contract start date is not provided.

Potential contradiction regarding e-submission method
Financing information not explicitly detailed
Spójność danych90/100

Key fields such as title, reference, organization, value, and deadlines are populated. The tender status is active, and there are no noted disputes or suspensions. Dates appear logical within the context of the tender timeline.

Zrównoważony rozwój50/100

The tender does not explicitly mention green procurement, social aspects, or innovation. It is not flagged as EU funded. This indicates a lack of focus on sustainability criteria.

No green procurement criteria
No social criteria

Mocne strony

Clear basic information and title
Proper CPV code and procedure type
Estimated value and duration specified
Active status with no disputes
Uses e-procurement

Wątpliwości

Restricted document access
Missing explicit evaluation criteria
Lack of explicit sustainability criteria (green, social, innovation)
Potential ambiguity regarding e-submission method

Rekomendacje

1. Provide full and unrestricted access to all tender documents.
2. Clearly define and publish the evaluation criteria.
3. Incorporate sustainability considerations (e.g., environmental impact, social responsibility) into the tender requirements.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u