Skip to main content
Chcesz składać oferty w przetargach publicznych? Zobacz nasz TaaS usługę przygotowania przetargów
Tenders

Usługi domów opieki i pielęgnacyjnych

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 12 dni
Kwiecień 17, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Open Procedure
Numer Referencyjny
023838-2026
Wartość
£1,878,093,964
Lokalizacja
Shropshire and Staffordshire, Wielka Brytania
Published
Marzec 28, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Marzec 17, 2026

Termin składania pytań

Kwiecień 10, 2026

Termin składania ofert

Kwiecień 17, 2026

Data rozpoczęcia kontraktu

Sierpień 31, 2026

Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
£1,878,093,964
Duration
48 months
Lokalizacja
Shropshire and Staffordshire
Type
Open Procedure
75
Ocena Jakości/100
Dobra

Oryginalny Opis Przetargu

Przedmiotem zamówienia jest ustanowienie ramowego porozumienia dostawców usług w zakresie opieki rezydencjalnej i pielęgniarskiej dla dorosłych w wieku 65 lat i starszych, którzy zostali ocenieni przez Radę jako potrzebujący opieki i wsparcia zgodnie z Ustawą o opiece z 2014 r. i Ustawą o zdrowiu psychicznym z 1983 r. Ramy są skierowane przede wszystkim do osób, których stałe miejsce zamieszkania znajduje się w hrabstwie Staffordshire (z wyłączeniem Stoke on Trent). Jednakże wszystkie umieszczenia będą dokonywane na podstawie indywidualnych ocen potrzeb, zgodnych z odpowiednimi przepisami, i będą znajdować się w rozsądnej odległości, zazwyczaj do dwudziestu (20) mil od zwykłego miejsca zamieszkania mieszkańca, zgodnie ze szczegółami zawartymi w Polityce Wyboru Rady, chyba że mieszkaniec wybierze dom opieki poza promieniem 20 mil. Tam, gdzie nie ma dostępnych miejsc w rozsądnej odległości, które mogłyby zaspokoić ocenione potrzeby mieszkańca, Rada rozważy lokalizacje poza rozsądnym zasięgiem. Harmonogram 1 (Specyfikacja) Umowy Ramowej określa minimalne wymagania, których musi przestrzegać Dostawca Usług podczas świadczenia Usług Mieszkańcom, których potrzeby mieszczą się w wyznaczonych Lotach: Lot 1 - Opieka rezydencjalna dla osób starszych; Lot 2 - Opieka rezydencjalna dla osób starszych z demencją; Lot 6 - Opieka pielęgniarska dla osób starszych; Lot 7 - Opieka pielęgniarska dla osób starszych z demencją. Dostawca Usług musi być zarejestrowany w Komisji ds. Jakości Opieki (CQC) w celu świadczenia opieki rezydencjalnej i/lub pielęgniarskiej dla Mieszkańców w wieku 65 lat i starszych. Dostawca Usług musi również posiadać rejestracje dla innych specjalizacji kategorii opieki, aby zaspokoić zarówno pierwotne, jak i wtórne potrzeby Mieszkańców, jasno określając to w swoim oświadczeniu o celu. Jeśli mieszkaniec ma wiele potrzeb opiekuńczych, jego pierwotna potrzeba decyduje o Locie, pod którym jest umieszczony. Potrzeby mogą się zmieniać w czasie, dlatego Rada oczekuje, że Dostawca Usług będzie elastyczny, albo zaspokajając zmieniające się potrzeby, albo zapewniając płynne przejście do innego dostawcy usług, jeśli to konieczne. Dostawca Usług musi akceptować skierowania na wszystkie rodzaje pobytów w domach opieki, które obejmują: Pobyt długoterminowy: Umieszczenie w domu opieki rezydencjalnej lub pielęgniarskiej, gdzie zamiarem jest, aby umieszczenie było stałym miejscem zamieszkania Mieszkańca. Pobyt tymczasowy: Osoba, która potrzebuje pobytu w domu opieki rezydencjalnej lub pielęgniarskiej na (i) ograniczony okres, w którym planuje powrót do własnego domu, (ii) okres dalszej oceny. Pobyt nie powinien przekroczyć pięćdziesięciu dwóch (52) tygodni. Pobyt wytchnieniowy: Krótki pobyt w domu opieki rezydencjalnej lub pielęgniarskiej dla osoby, która jest zazwyczaj pod opieką we własnym domu, zapewniający tymczasową przerwę dla opiekuna, zazwyczaj do ośmiu (8) tygodni. Pobyty wytchnieniowe mogą być zarówno planowane, jak i nieplanowane. Nieplanowany pobyt wytchnieniowy to sytuacja, gdy opieka wytchnieniowa jest wymagana w ciągu dwudziestu czterech (24) godzin w celu wsparcia kryzysu opiekuna. Zapewnienie opieki domowej dla osób w wieku 18-65 lat będzie przedmiotem odrębnego postępowania przetargowego. Polityka Wyboru wymaga od Rady znalezienia miejsca w domu opieki, które zaspokaja ocenione kwalifikujące się potrzeby w rozsądnej odległości od zwykłego miejsca zamieszkania osoby, a Wskazany Budżet Osobisty zostanie określony na podstawie najbardziej opłacalnego miejsca, które może zaspokoić te potrzeby. Opracowując dokumenty przetargowe, Rada wzięła pod uwagę kluczowe cele określone w Ustawie Prawo zamówień publicznych z 2023 r.: a. osiąganie optymalnego stosunku jakości do ceny; b. maksymalizacja korzyści publicznych; c. udostępnianie informacji; d. uczciwość; oraz e. usuwanie lub zmniejszanie barier napotykanych przez MŚP.

Analiza ryzyka

Analiza ryzyka nie jest jeszcze dostępna dla przetargów z tego kraju. Obecnie obsługiwane: Estonia, Polska, Litwa i Łotwa.

Strategia wygrywania

Uzyskaj strategię wygrywania opartą na sztucznej inteligencji, dopasowaną do tego przetargu. Obejmuje wskaźnik prawdopodobieństwa wygranej, kluczowe szanse i wyzwania, zalecane obszary oferty, analizę pozycji konkurencyjnej oraz praktyczne rekomendacje maksymalizujące Twoje szanse.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

14 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (1)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (3)
Techniczne (7)
Finansowe (2)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--No specific submission requirements are detailed in the provided text.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds are detailed in the provided text.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS3
--Service Provider must be registered with the Care Quality Commission (CQC) to deliver residential and/or nursing care for Residents aged 65 and over.
--Service Provider must hold registrations for other care category specialisms to meet both primary and secondary needs of Residents, making this clear in their statement of purpose.
--The framework is primarily aimed at individuals whose ordinary residence is within Staffordshire (excluding Stoke on Trent).
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS7
--Ability to deliver residential and nursing care home services for adults aged 65 and over.
--Ability to meet the needs of individuals assessed under the Care Act 2014 and Mental Health Act 1983.
--Ability to cater to different types of care home stays: Long Stay, Temporary Stay (up to 52 weeks), and Respite Stay (up to 8 weeks, planned and unplanned).
FINANCIAL REQUIREMENTS2
--The Indicative Personal Budget will be determined by the most cost-effective placement that can meet those needs.
--No other specific financial requirements are detailed in the provided text.

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

Uzyskaj streszczenia wszystkich dokumentów przetargowych wygenerowane przez AI. Szybko dowiedz się, co zawiera każdy dokument, bez czytania setek stron — obejmując zakres, warunki, kryteria oceny i kluczowe zobowiązania.

Zaloguj się
75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for residential and nursing care home services is generally well-structured with clear descriptions and defined lots. However, it lacks specific evaluation criteria and details on submission requirements, impacting overall completeness and practicality.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender adheres to general legal requirements by specifying a clear procedure (open procedure) and providing a CPV code. Deadlines appear reasonable for the scope, and no disputes are noted. Regulatory compliance is implied through references to the Care Act 2014 and Mental Health Act 1983.

Przejrzystość80/100

The description of services, target audience, and service types (long stay, temporary, respite) is clear. The division into lots is well-defined. Minimum requirements are referenced in Schedule 1, indicating a structured approach to documentation.

Kompletność70/100

Most basic information is present, including title, reference, organization, estimated value, and contract duration. However, the absence of specific submission requirements and the lack of content in the listed tender documents are significant omissions.

No document content available
No specific submission requirements detailed
Uczciwość85/100

The tender is an open procedure, promoting broad access. The estimated value is disclosed, and criteria for placement (assessed needs, reasonable distance) are objective. The framework approach allows for multiple providers. No specific company tailoring is evident.

Praktyczność65/100

While the contract start date and duration are specified, the lack of explicit e-submission details and the absence of document content reduce practicality. Financing information is limited to 'Indicative Personal Budget'.

No e-submission specified
Limited financing information
Spójność danych90/100

Key fields such as title, reference, organization, value, and deadlines are populated. Dates are logical, and there are no indications of suspension or disputes. The structure is consistent.

Zrównoważony rozwój50/100

The tender mentions 'maximising public benefit' as a key objective, which can encompass social aspects. However, there is no explicit mention of green procurement, innovation, or EU funding, limiting the sustainability score.

No explicit green procurement criteria
No explicit innovation focus

Mocne strony

Clear description of services and lots
Open procedure for broad participation
Disclosure of estimated value
Reference to relevant legislation (Care Act 2014, Mental Health Act 1983)

Wątpliwości

Missing evaluation criteria
No specific submission requirements detailed
No document content available for review
Lack of explicit sustainability/innovation focus

Rekomendacje

1. Provide detailed evaluation criteria to ensure transparency.
2. Specify e-submission procedures and attach all relevant tender documents.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u