Tenders

System Zarządzania Rekreacją (Wstępne Zaangażowanie Rynkowe)

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 1 dni
Marzec 05, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Inne
Numer Referencyjny
012865-2026
Wartość
Nieujawnione
Lokalizacja
North Yorkshire, Wielka Brytania
Published
Luty 24, 2026
Organizacja
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Luty 12, 2026

Termin składania pytań

Luty 26, 2026

Termin składania ofert

Marzec 05, 2026

Data rozpoczęcia kontraktu

Styczeń 01, 2027

Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
Nieujawnione
Duration
48 months
Lokalizacja
North Yorkshire
Type
Inne
75
Ocena Jakości/100
Dobra

Oryginalny Opis Przetargu

York Sport działa wspólnie z Uniwersytetem w Yorku, aby zapewnić obiekty sportowe i rekreacyjne dla pracowników, studentów i społeczeństwa. W ramach dążenia do modernizacji naszych możliwości zarządzania rekreacją, chcemy ocenić oferty komercyjne w tym obszarze. W szczególności przyglądamy się pakietom zarządzania rekreacją, które mogą kompleksowo obejmować nasze obecne oferty online oraz integrować się z naszymi obiektami fizycznymi lub zapewniać dla nich rozwiązania. Nasze wielokrotnie nagradzane obiekty są uznawane za jedne z najlepszych w regionie, wykorzystywane przez sportowców wyczynowych i drużyny narodowe. York Sport jest podzielony na dwie lokalizacje: York Sport Village, zlokalizowane na kampusie Heslington East, oraz York Sport Centre, zlokalizowane na kampusie Heslington West. Członkostwa można kupić indywidualnie w każdej lokalizacji lub w obu (członkostwo dwulokalizacyjne). Oba obiekty są otwarte dla szerokiej publiczności, a także dla studentów i pracowników Uniwersytetu w Yorku. York Sport Village jest również siedzibą nagradzanego programu nauki pływania, a zajęcia sportowe można rezerwować na zasadzie płatności za skorzystanie lub rezerwacji blokowej. York Sport oferuje również indywidualne lekcje nauki jazdy na rowerze, program Junior Triathlon, a także organizuje przyjęcia urodzinowe i ligę squasha. York Sport jest również domem dla różnych lokalnych grup sportowych. https://www.york-sport.com/

Analiza ryzyka

Zaloguj się, aby korzystać z analizy ryzyka.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Zaloguj się, aby uzyskać dostęp do rekomendacji strategii wygrywania.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

19 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (1)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (1)
Techniczne (15)
Finansowe (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--None specified for this preliminary market engagement, as it is not a formal tender for bidding.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--None specified for this preliminary market engagement, as it is not a formal tender process.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS1
--None specified for this preliminary market engagement, as it is not a formal tender process.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS15
--The system must be a comprehensive Leisure Management Suite.
--The system must modernize leisure management capabilities.
--The system must comprehensively cover current online offerings.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--None specified for this preliminary market engagement, as it is not a formal tender process.

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

4 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Planning NoticeHTM
012865-2026.html

The University of York's York Sport is seeking commercial Leisure Management Suites to modernize its facilities, integrate online offerings, and manage services across two sites for students, staff, and the public.

OCDS RecordDOC
012865-2026_ocds_record.json

This OCDS record provides structured data about the University of York's tender for Leisure Management Suites, detailing the buyer's information and the planning stage of the procurement.

OCDS Release PackageDOC
012865-2026_ocds_release.json

This document is an OCDS data package detailing the University of York's tender for a comprehensive Leisure Management Suite to modernize its sport and leisure facilities.

Official PDF VersionPDF
012865-2026_official.pdf

The University of York is conducting preliminary market engagement for a Leisure Management System to gather feedback from potential suppliers before advertising a formal tender.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This is a well-structured preliminary market engagement, clearly outlining the technical needs for a Leisure Management System, though it lacks explicit sustainability criteria and e-submission capabilities.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

As a 'Preliminary Market Engagement' in the 'planning' status, the tender is largely compliant. The absence of a formal procedure type and detailed evaluation criteria is expected at this stage. The CPV code is appropriate, and OCDS data indicates transparency efforts.

Przejrzystość85/100

The description of York Sport's operations and the technical capability requirements for the Leisure Management Suite are exceptionally clear and detailed, providing a strong understanding of the client's needs. The absence of evaluation criteria is appropriate for a PME.

Kompletność80/100

The tender provides all essential basic information, including title, reference, organization, deadlines, contract duration, and start date. Technical requirements are comprehensively defined. The undisclosed value is acceptable for a preliminary market engagement.

Uczciwość70/100

The requirements are specific to the client's operational needs rather than tailored to a particular company. While the value is not disclosed and evaluation criteria are absent, this is typical for a PME. The noted lack of e-submission could be a minor fairness concern for accessibility if formal responses are expected.

No e-submission capability noted, potentially limiting equal access for formal responses.
Praktyczność65/100

The lack of e-submission is a practical drawback for potential suppliers. The undisclosed estimated value, while acceptable for a PME, can make it challenging for suppliers to gauge the scale and allocate resources for engagement. Contract start and duration are clearly specified.

No e-submission capability.
Estimated value not disclosed, which can hinder supplier planning.
Spójność danych90/100

Key fields are mostly populated, and dates are logical and consistent. The 'Type' and 'Procedure' fields being 'None' is consistent with the 'Preliminary Market Engagement' status. No disputes or suspensions are noted.

Liable Person field is empty.
Zrównoważony rozwój40/100

The tender does not explicitly include green procurement, social aspects, or a strong innovation focus as criteria. While 'modernise' implies some innovation, it's not a defined requirement or evaluation factor.

No explicit green procurement criteria.
No explicit social criteria.

Mocne strony

Clear and detailed technical requirements for the system.
Comprehensive description of the client's operational context.
Good data consistency and basic information provided.
Transparent use of OCDS data for a preliminary market engagement.
Reasonable contract duration and start date specified.

Wątpliwości

Absence of explicit sustainability (environmental and social) criteria.
Lack of e-submission capability, potentially hindering accessibility.
Estimated value is not disclosed, which can limit supplier engagement.
The 'Type' and 'Procedure' fields are empty, even for a PME, could be more descriptive of the PME process.
The 'Liable Person' field is empty.

Rekomendacje

1. For the subsequent formal tender, explicitly incorporate sustainability (environmental and social) criteria.
2. Implement an e-submission platform for the formal tender to enhance accessibility and fairness.
3. Consider disclosing an estimated budget range in future PMEs to attract more relevant suppliers and provide better context.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Dodaj do pipeline'u