Potrzebujesz pomocy eksperta ds. przetargów? Zobacz naszą usługę przygotowania przetargów
Przetargi

Wykonanie ubrań roboczych dla pracowników Zespołu Żłobków m.st. Warszawy

Zamknięty

Zaktualizowano 15 października 2026

Termin składania ofert minął

Termin składania ofert w tym przetargu minął i nie przyjmujemy już zgłoszeń. Poniższe informacje zostały zachowane w celach informacyjnych.

Przeglądaj Aktywne Przetargi
Termin składania ofert
Przeterminowany
31 marca 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Usługi
Numer Referencyjny
2026/BZP 00167592/01
Wartość
Nieujawnione
Lokalizacja
Warszawski stołeczny, Polska
Opublikowano
9 października 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

23 marca 2026

Termin składania pytań

24 marca 2026

Termin składania ofert

31 marca 2026

Prawdopodobieństwo wygranejPRO
🔒
Uaktualnij do Professional
Zobacz szacowane prawdopodobieństwo wygranej na podstawie danych historycznych.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analiza sektoraPRO
🔒
Odblokuj analizę sektora
Zobacz średnie ceny zwycięskie, poziomy konkurencji i trendy rynkowe.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →

Najważniejsze informacje

Termin składania ofert
Przeterminowany
Kod CPV
98393000-4 — Usługi krawieckie
Budżet
Nieujawnione
Czas trwania
6 miesiące
Lokalizacja
Warszawski stołeczny
Typ
Usługi
75
Ocena Jakości/100
Dobra
Benchmark rynkowy
Śr. cena wygrywająca
€776,646
Śr. liczba ofert
0.4
Konkurencja
Niska
Zwycięzcy MŚP
80%
2,084 przeanalizowanych zamówień

Oryginalny Opis Przetargu

Wykonanie ubrań roboczych dla pracowników Zespołu Żłobków m.st. Warszawy

Uruchom analizę ryzyka

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka, niespójności i sygnały ostrzegawcze we wszystkich dokumentach przetargowych. Uzyskaj szczegółowy raport ryzyka z poziomami dotkliwości i zaleceniami dotyczącymi ich ograniczania.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Analiza AI wymagań, szans i wyzwań tego przetargu. Otrzymaj strategiczne wskazówki zwiększające prawdopodobieństwo wygranej.

60%
Szacowane prawdopodobieństwo wygraniaUmiarkowane dopasowanie

Ten przetarg na odzież roboczą dla warszawskich przedszkoli stanowi umiarkowaną okazję do konkurencji. Zwycięska strategia będzie koncentrować się na wykazaniu niezawodności, jakości i efektywności kosztowej, biorąc pod uwagę brak określonych kryteriów oceny. Proaktywne zaangażowanie i jasne zrozumienie potrzeb zamawiającego są sprawą najwyższej wagi.

Kluczowe komunikaty zwycięskie

Niezawodny Partner dla Niezbędnych Mundurów Pracowniczych: Jesteśmy zaufanym dostawcą, zaangażowanym w dostarczanie wysokiej jakości, trwałych odzieży roboczych, które zapewniają komfort i profesjonalizm Państwa personelu przedszkolnego.

Jakość i Wartość dla Najmłodszych Obywateli Warszawy: Nasze skupienie na wysokiej jakości materiałach i efektywnej produkcji przekłada się na doskonałą wartość, wspierając kluczową pracę Zespół Żłobków m.st. Warszawy.

Bezproblemowy Proces Zakupowy: Oferujemy prosty i efektywny proces składania ofert i dostawy, minimalizując obciążenie administracyjne i zapewniając terminowe zaspokojenie Państwa potrzeb.

Kluczowe szanse
Brak określonych kryteriów oceny stwarza możliwość dla oferentów do zdefiniowania swojej propozycji wartości.
Krótki okres obowiązywania umowy (6 miesięcy) sugeruje potrzebę szybkiego wykonania i efektywnej produkcji.
Kod CPV (98393000-4 - Usługi krawieckie) wskazuje na potrzebę produkcji odzieży na zamówienie lub znaczących usług modyfikacyjnych.
Zamawiający jest jednostką samorządu terytorialnego, co oznacza potrzebę jasnej komunikacji i przestrzegania standardów zamówień publicznych.
Kluczowe wyzwania
Brak szczegółowych wymogów przetargowych (kwalifikacyjnych, technicznych, finansowych, dotyczących składania ofert) i kryteriów oceny sprawia, że przygotowanie oferty jest wysoce spekulatywne.

Proaktywnie angażuj zamawiającego poprzez formalne wnioski o wyjaśnienie, aby uzyskać jak najwięcej szczegółów. Oprzyj ofertę na najlepszych praktykach w zakresie zamówień publicznych i ogólnych oczekiwaniach dotyczących dostawy odzieży roboczej, podkreślając jakość, niezawodność i konkurencyjną cenę.

Wysoki potencjał konkurencji ze względu na ogólny charakter przetargu i brak wymaganych specyficznych wyróżników.

Skoncentruj się na wykazaniu wyjątkowej jakości, konkurencyjnej ceny i jasnego zrozumienia potrzeb użytkownika końcowego (personelu przedszkolnego). Podkreśl wszelkie odpowiednie doświadczenie w realizacji podobnych kontraktów sektora publicznego.

Możliwość nagłych zmian lub wyjaśnień ze strony zamawiającego z powodu wczesnego terminu składania ofert.

Rozpocznij przygotowanie oferty wcześnie i przeznacz zasoby na potencjalne poprawki. Utrzymuj otwarte kanały komunikacji z zamawiającym.

Profil idealnego oferenta
Doświadczony producent lub dostawca odzieży z udokumentowanym doświadczeniem w produkcji trwałych, wygodnych i zgodnych z normami odzieży roboczej. Idealny oferent będzie posiadał wydajne możliwości produkcyjne, solidny system kontroli jakości oraz głębokie zrozumienie polskich procedur zamówień publicznych. Doświadczenie w realizacji kontraktów sektora publicznego, zwłaszcza dla instytucji edukacyjnych lub opieki nad dziećmi, byłoby znaczącą zaletą.
Kluczowe wymagania
Zgodność ze wszystkimi obowiązkowymi podstawami wykluczenia.
Wykazanie zdolności technicznych do produkcji wymaganej odzieży roboczej.
Spełnienie wszelkich nieokreślonych wymogów kwalifikacyjnych i finansowych.
Dokładne i kompletne złożenie zgodnie z instrukcjami.
Dostawa wysokiej jakości, trwałych odzieży roboczych odpowiednich dla personelu przedszkolnego.
Konkurencyjna cena.
Kluczowe wyróżniki
Wykazane zrozumienie specyficznych potrzeb personelu przedszkolnego (np. komfort, swoboda ruchów, trwałość, możliwość prania).
Wyjątkowa jakość materiałów i wykonania, poparta gwarancjami.
Wysoce konkurencyjna i przejrzysta struktura cenowa.
Potwierdzona zdolność do terminowej dostawy i zgodności ze specyfikacją, z referencjami z podobnych kontraktów sektora publicznego.
Proaktywne i responsywne podejście do komunikacji i obsługi.
Możliwości w zakresie wartości społecznej
Chociaż nie jest to wyraźnie wymagane, rozważ włączenie zobowiązania do wykorzystania materiałów pozyskiwanych w sposób etyczny lub wspierania lokalnego zatrudnienia w procesie produkcyjnym. Może to być przedstawione jako wartość dodana, która jest zgodna z szerszymi celami sektora publicznego, nawet jeśli nie jest to formalne kryterium oceny.
Obszary fokusowe oferty
Jakość odzieży roboczej

Szczegółowo opisz rodzaje tkanin, metody konstrukcji i procesy kontroli jakości, które zapewniają trwałość, komfort i łatwość pielęgnacji. W miarę możliwości przedstaw próbki lub szczegółowe specyfikacje. Podkreśl przydatność do specyficznego środowiska pracy personelu przedszkolnego.

Konkurencyjność cenowa

Opracuj opłacalny model cenowy, który odzwierciedla efektywną produkcję i zarządzanie łańcuchem dostaw. Zaproponuj jasne zestawienia cen i podkreśl wszelkie potencjalne oszczędności kosztów lub stosunek jakości do ceny.

Niezawodność i dostawa

Opisz swoje moce produkcyjne, czasy realizacji i plan logistyczny, aby zapewnić terminową dostawę w ciągu 6 miesięcy trwania umowy. Przedstaw dowody wcześniejszych udanych dostaw dla podobnych klientów.

Zrozumienie potrzeb klienta

Wykazanie zrozumienia praktycznych wymagań dotyczących odzieży roboczej w placówce przedszkolnej (np. bezpieczeństwo, higiena, komfort podczas aktywnych ról). Można to osiągnąć poprzez szczegółowe opisy produktów i proponowane rozwiązania.

Rekomendacje7
Zwróć się o wyjaśnienie wszystkich brakujących wymagań
KrytycznyŚredni nakład

Formalnie poproś o szczegółowe informacje dotyczące kwalifikowalności, zdolności technicznych, sytuacji finansowej i wymagań dotyczących składania ofert. Jest to kluczowe dla opracowania zgodnej i konkurencyjnej oferty.

Zapewnia zgodność oferty i zmniejsza ryzyko dyskwalifikacji.
Załóż, że jakość i cena są kluczowe
KrytycznyDuży nakład

Biorąc pod uwagę brak określonych kryteriów, załóż, że jakość odzieży roboczej i cena będą głównymi czynnikami decydującymi. Skoncentruj się na dostarczeniu wysokiej jakości produktu po konkurencyjnej cenie.

Maksymalizuje szanse na wygraną poprzez adresowanie prawdopodobnych priorytetów oceny.
Podkreśl doświadczenie w zakresie odzieży roboczej w podobnych środowiskach
WysokiŚredni nakład

Jeśli masz doświadczenie w dostarczaniu odzieży roboczej instytucjom edukacyjnym, placówkom opieki nad dziećmi lub innym podobnym organizacjom sektora publicznego, podkreśl to w swojej ofercie. Zaprezentuj zrozumienie ich specyficznych potrzeb.

Buduje wiarygodność i dowodzi przydatności do realizacji kontraktu.
Opracuj szczegółowe specyfikacje produktów
WysokiDuży nakład

Podaj wyczerpujące szczegóły dotyczące materiałów, rozmiarów, trwałości, możliwości prania i wszelkich cech bezpieczeństwa proponowanej odzieży roboczej. Pokazuje to dogłębne zrozumienie produktu i jego zamierzonego zastosowania.

Wzmacnia jakość i przydatność oferty.
Przygotuj się na potencjalną wrażliwość cenową
WysokiŚredni nakład

Chociaż jakość jest ważna, przetargi publiczne często wiążą się z ograniczeniami budżetowymi. Upewnij się, że Twoje ceny są konkurencyjne, jednocześnie zachowując rentowność i standardy jakości.

Zwiększa konkurencyjność i atrakcyjność dla zamawiającego.
Rozważ dobrowolne zobowiązania dotyczące wartości społecznej
ŚredniMały nakład

Chociaż nie jest to wymagane, rozważ włączenie dobrowolnego zobowiązania związanego ze zrównoważonym rozwojem (np. materiały przyjazne dla środowiska) lub lokalnym zatrudnieniem. Przedstaw to jako dodatkową korzyść.

Może subtelnie zwiększyć atrakcyjność oferty i być zgodne z szerszymi celami sektora publicznego.
Strukturyzuj ofertę pod kątem jasności i czytelności
ŚredniŚredni nakład

Zorganizuj dokument oferty w sposób logiczny, używając jasnych nagłówków i zwięzłego języka. Ułatw oceniającym znalezienie potrzebnych informacji, zwłaszcza biorąc pod uwagę brak określonej struktury.

Poprawia doświadczenie oceniających i zmniejsza ryzyko błędnej interpretacji.
Pozycjonowanie konkurencyjne
Pozycjonuj swoją ofertę jako optymalną równowagę między wysokiej jakości, trwałymi odzieżą roboczą a konkurencyjną ceną, specjalnie dostosowaną do potrzeb personelu przedszkolnego. Podkreśl niezawodność i płynny proces zakupu. Podkreśl wszelkie doświadczenie w realizacji kontraktów sektora publicznego, aby budować zaufanie i wykazać zrozumienie ich wymagań operacyjnych.

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

Sztuczna inteligencja wyodrębnia i porządkuje wszystkie wymagania z dokumentów przetargowych — obowiązkowe kwalifikacje, specyfikacje techniczne, warunki finansowe i zasady składania ofert — przejrzyście skategoryzowane, abyś dokładnie wiedział, co jest potrzebne do złożenia oferty.

Zaloguj się

Dokumenty

16 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Notice PDFPDF
08de88e6-dbd3-f1b9-056e-e50001aa9f2f.pdf

Niniejszy dokument to ogłoszenie o zamówieniu publicznym na wykonanie odzieży roboczej dla pracowników Zespołu Żłobków m.st. Warszawy.

SWZ-ZZ-IA-ZP.26.11.2026.MPR_23_03_2026.docxDOC
SWZ-ZZ-IA-ZP.26.11.2026.MPR_23_03_2026.docx -- 146.2 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

SWZ-ZZ-IA-ZP.26.11.2026.MPR_23_03_2026.pdfPDF
SWZ-ZZ-IA-ZP.26.11.2026.MPR_23_03_2026.pdf -- 598.3 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Wykaz placówek Zamawiającego.xlsxXLS
Wykaz placówek Zamawiającego.xlsx -- 21.8 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 10 do SWZ - PPU.docxDOC
Zał. nr 10 do SWZ - PPU.docx -- 60.2 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 10 do SWZ - PPU.pdfPDF
Zał. nr 10 do SWZ - PPU.pdf -- 401.5 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 1 do SWZ - Formularz ofertowy.docxDOC
Zał. nr 1 do SWZ - Formularz ofertowy.docx -- 116.9 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 2 do SWZ - Ośw wyk z art. 125 ust. 1 Pzp.docxDOC
Zał. nr 2 do SWZ - Ośw wyk z art. 125 ust. 1 ... -- 27.6 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 3 do SWZ - Ośw podm udostęp zasoby z art. 125 ust. 5 Pzp.docxDOC
Zał. nr 3 do SWZ - Ośw podm udostęp zasoby z ... -- 26.5 KB

No content extracted

Zał. nr 4 do SWZ - Zobowiązanie podmiotu trzeciego.docxDOC
Zał. nr 4 do SWZ - Zobowiązanie podmiotu trze... -- 20.9 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 5 do SWZ - Oświadczenie z art. 117 ust. 4 ustawy Pzp.docxDOC
Zał. nr 5 do SWZ - Oświadczenie z art. 117 us... -- 24.0 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 6 do SWZ - Wykaz wykonanych usług.docxDOC
Zał. nr 6 do SWZ - Wykaz wykonanych usług.doc... -- 26.9 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 7 do SWZ - Ośw o przynależności do tej samej gr kapitałowej.docDOC
Zał. nr 7 do SWZ - Ośw o przynależności do te... -- 45.0 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 8 do SWZ - Oświadczenie o aktualności.docxDOC
Zał. nr 8 do SWZ - Oświadczenie o aktualności... -- 21.4 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 9 do SWZ - OPZ Kalkulacja cenowa.docxDOC
Zał. nr 9 do SWZ - OPZ Kalkulacja cenowa.docx -- 507.0 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Zał. nr 9 do SWZ - OPZ Kalkulacja cenowa.xlsxXLS
Zał. nr 9 do SWZ - OPZ Kalkulacja cenowa.xlsx -- 201.4 KB

Brak dostępnego podsumowania dla tego dokumentu.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for work clothes is generally well-structured, but lacks crucial details on evaluation criteria and financial aspects. Its limited submission window and absence of specific sustainability requirements moderate its overall quality.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender adheres to standard legal requirements, with a clear CPV code and location. However, the very short submission deadline is a potential concern regarding reasonable timeframes, and the lack of explicit procedural steps beyond 'None' for the procedure type is unusual.

•Short submission deadline potentially impacts reasonable timeframes.
Przejrzystość80/100

The title and description are clear, indicating the subject of the procurement. However, the absence of specified evaluation criteria makes it difficult for bidders to understand how their offers will be assessed, impacting overall clarity.

•Missing specific evaluation criteria.
Kompletność70/100

Basic information such as title, reference, organization, and contract duration is present. However, the estimated value is not disclosed, and key requirements (exclusion, eligibility, technical, financial, submission) are not detailed in the provided sections, leaving a significant information gap.

•Estimated value not disclosed.
•Mandatory, eligibility, technical, financial, and submission requirements are not detailed.
Uczciwość85/100

The tender is conducted via e-procurement, which promotes accessibility. However, the undisclosed estimated value and the absence of explicit, objective evaluation criteria could be perceived as a lack of full transparency, although no specific company tailoring is evident.

•Estimated value not disclosed.
Praktyczność65/100

The tender is an active e-procurement, which is positive. However, the short submission deadline (less than a week) and the lack of information regarding contract start date and financing details reduce its practicality for potential bidders.

•Very short submission deadline.
•Contract start date not specified.
Spójność danych90/100

Key fields like title, reference, organization, CPV, and location are populated. Dates are logical within their respective contexts, and there are no reported disputes or suspensions. The lack of an explicit reveal date is a minor inconsistency.

•Missing reveal date.
Zrównoważony rozwój50/100

The tender does not explicitly mention green procurement, social aspects, or innovation. It is also not indicated as EU funded. This lack of focus on sustainability aspects limits its score in this category.

•No explicit mention of green procurement.
•No explicit mention of social aspects.

Mocne strony

Active e-procurement process.
Clear CPV code and location.
Sufficient documentation available for download.
Basic tender information is present.

Wątpliwości

Extremely short submission deadline.
Estimated value and detailed evaluation criteria are missing.
Lack of specific requirements for exclusion, eligibility, technical, and financial capabilities.

Rekomendacje

1. Extend the submission deadline to allow adequate preparation time.
2. Disclose the estimated value and clearly define the evaluation criteria.
3. Provide detailed information on exclusion, eligibility, technical, and financial requirements.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty