Barbican Residential Estate – Projekt modernizacji wind – Konsultanci ds. wind

Ogólny opis prac, dla których wymagane są usługi City of London Corporation (CoLC) proponuje przeprowadzenie głównej modernizacji (lub wymiany, jeśli zostanie uznane za stosowne) 9 wind w Cromwell Tower, Lauderdale Tower i Shakespeare Tower. Pomyślny konsultant ma zbadać istniejące windy, aby określić, w jaki sposób istniejące windy zostaną zmodernizowane lub wymienione, aby osiągnąć standardy ustalone przez Korporację i zapewnić, że spełniają warunki wszelkich wymaganych zgód ustawowych. Obecne windy są wykonane na zamówienie, z wieloma częściami o zamkniętym protokole. Zamiarem jest modernizacja/wymiana wind częściami dostępnymi za pośrednictwem otwartego protokołu, aby złagodzić ograniczenia w dostawach na potrzeby konserwacji w okresie eksploatacji wind po zakończeniu. Raporty z przeglądu zasobów wind podkreśliły, że obecne windy są u schyłku swojego okresu eksploatacji, a ogólny stan jest określany jako przestarzały i wymagający uwagi. Dlatego zaleca się rozważenie projektu modernizacji/wymiany wind już teraz. W raportach z badań zauważono, że istniejące prowadnice, przeciwwaga, kabina windy i silnik napędowy pozostają w stanie nadającym się do ponownego użycia. Nadal oczekujemy, że wyznaczony konsultant ds. wind przeprowadzi własne badania i przedstawi własną profesjonalną opinię na temat poziomu wymaganej modernizacji/wymiany wind. Zaangażowanie mieszkańców CoLC wymaga pomocy konsultanta ds. wind podczas dyskusji z najemcami i projektowania wykończenia na wszystkich etapach RIBA 0-6. Produkcja informacji projektowych i przegląd propozycji, aż do aktualizacji prac podczas budowy. Etap RIBA 0 i 1 CoLC zleci konsultantowi ds. wind przeprowadzenie wstępnych badań terenowych i studium wykonalności w celu określenia preferowanej opcji modernizacji/wymiany wind. Wykonalność obejmuje przewidywane harmonogramy i koszty. Etap RIBA 2 i 3 Po otrzymaniu informacji zwrotnych od interesariuszy i podjęciu decyzji o preferowanej opcji, konsultant ds. wind będzie musiał opracować projekt, aby ukończyć etap RIBA 2/3. Jako kierownik projektu konsultant ds. wind będzie musiał zapewnić koordynację projektów ze wszystkimi odpowiednimi organami zatwierdzającymi, takimi jak przepisy budowlane i dziedzictwo. Oczekuje się również, że będzie współpracował z CoLC w zakresie wszelkich działań związanych z zamówieniami niezbędnymi do głównych prac budowlanych. Etap RIBA 4 Konsultant ds. wind ma przygotować pełną specyfikację techniczną i dokumentację umowną do celów przetargu konkurencyjnego. Konsultant powinien umożliwić przegląd i opinię na temat sporządzonej dokumentacji, dokonując wszelkich niezbędnych zmian. Konsultant ma prowadzić procesy przetargowe (z pomocą CoLC, w tym CoLC Procurement), przeprowadzając pełną analizę przetargową. Umożliwić rozmowy kwalifikacyjne z wykonawcami. Oczekuje się, że konsultant zapewni odpowiedni wkład w celu ułatwienia zlecenia wyznaczonemu wykonawcy, w tym przegląd wszelkich niezbędnych dokumentów powołania, które mogą obejmować list intencyjny. Etap RIBA 5 Konsultant jest powoływany na etapie 5 w celu zarządzania projektem, w tym między innymi monitorowania postępów, przeglądu propozycji wykonawcy, inspekcji jakości produkcji i budowy projektu, przewodniczenia spotkaniom wykonawców, przeglądu wniosków o płatność, instrukcji zmian i tym podobnych, oraz świadkowania wszelkich testów i doradzania, czy są one zgodne z wymaganiami dotyczącymi wydajności i projektem oraz wytycznymi klienta. Konsultant zapewni odpowiednio wykwalifikowany personel do odwiedzania placu budowy w odpowiednich odstępach czasu w celu inspekcji prac i świadczenia usług. Etap RIBA 6 i 7 Konsultant ma pomóc CoLC w procesie przekazania, przeglądając i komentując dokumenty odbiorowe wydane przez wykonawcę, przeglądając i zapewniając zamknięcie wszystkich wad (wydając wszelkie odpowiednie certyfikaty) oraz zapewniając pełne wsparcie w okresie gwarancji i okresie odpowiedzialności za wady, zgodnie z wymaganiami. Główny projektant W całym cyklu projektu od konsultanta ds. wind oczekuje się również, że będzie pełnił rolę Głównego projektanta (CDM). Dla roli Głównego projektanta (BR) zostanie powołany oddzielny konsultant, jednak od konsultanta ds. wind oczekuje się pomocy temu wyznaczonemu konsultantowi w jego obowiązkach. Uwagi ogólne Windy powinny być modernizowane/wymieniane zgodnie z wszelkimi wymogami Lokalnego Urzędu Planowania i Zgody na Budynek Zabytkowy, ale ze ulepszonymi specyfikacjami, aby spełniały obecne przepisy budowlane. Zespół projektowy, dla którego ten dokument jest przeznaczony do zamówienia, będzie nazywany „Konsultantem” w całym niniejszym zarysie.