Skip to main content
Chcesz składać oferty w przetargach publicznych? Zobacz nasz TaaS usługę przygotowania przetargów
Tenders

ZP/4/2026„Dostawy mleka i przetworów mlecznych dla Wojewódzkiego Specjalistycznego Szpitala im. M. Pirogowa w Łodzi”

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 5 dni
Kwiecień 09, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Dostawy
Numer Referencyjny
2026/BZP 00161131/01
Wartość
Nieujawnione
Lokalizacja
Łódzkie, Polska
Published
Marzec 27, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Marzec 18, 2026

Termin składania pytań

Kwiecień 02, 2026

Termin składania ofert

Kwiecień 09, 2026

Prawdopodobieństwo wygranejPRO
🔒
Uaktualnij do Professional
Zobacz szacowane prawdopodobieństwo wygranej na podstawie danych historycznych.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analiza sektoraPRO
🔒
Odblokuj analizę sektora
Zobacz średnie ceny zwycięskie, poziomy konkurencji i trendy rynkowe.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
Nieujawnione
Duration
Not specified
Lokalizacja
Łódzkie
Type
Dostawy
75
Ocena Jakości/100
Dobra
Benchmark rynkowy
Śr. cena wygrywająca
€273,554
Śr. liczba ofert
0.2
Konkurencja
Niska
Zwycięzcy MŚP
94%
23,646 przeanalizowanych zamówień

Oryginalny Opis Przetargu

ZP/4/2026„Dostawy mleka i przetworów mlecznych dla Wojewódzkiego Specjalistycznego Szpitala im. M. Pirogowa w Łodzi”

Uruchom analizę ryzyka

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka, niespójności i sygnały ostrzegawcze we wszystkich dokumentach przetargowych. Uzyskaj szczegółowy raport ryzyka z poziomami dotkliwości i zaleceniami dotyczącymi ich ograniczania.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Analiza AI wymagań, szans i wyzwań tego przetargu. Otrzymaj strategiczne wskazówki zwiększające prawdopodobieństwo wygranej.

65%
Szacowane prawdopodobieństwo wygraniaUmiarkowane dopasowanie

Ten przetarg na dostawę mleka i produktów mlecznych do szpitala regionalnego stanowi umiarkowaną okazję do konkurencji. Zwycięska strategia będzie koncentrować się na demonstrowaniu niezawodności, konkurencyjnych cenach i jasnym zrozumieniu potrzeb szpitalnego łańcucha dostaw, pomimo braku wyraźnych kryteriów oceny. Kluczowe są proaktywne zaangażowanie i solidna oferta odpowiadająca na niejawne wymagania.

Kluczowe komunikaty zwycięskie

Niezawodny Partner Łańcucha Dostaw dla Żywienia Szpitalnego

Produkty Mleczne Najwyższej Jakości w Konkurencyjnej Cenie

Sprawna i Efektywna Dostawa do Szpitala im. Pirogowa

Kluczowe szanse
Brak określonych kryteriów oceny i wag stwarza okazję do kształtowania postrzegania wartości poprzez dobrze skonstruowaną i kompleksową ofertę, która w sposób niejawny odpowiada na prawdopodobne priorytety szpitala.
Kod CPV „Produkty mleczne (15500000-3)” wskazuje na szeroki zakres, pozwalając oferentom na zaproponowanie kompleksowej gamy produktów, potencjalnie przekraczającej podstawowe wymagania i demonstrującej wartość dodaną.
Konkretna lokalizacja (PL711) i zamawiający (Wojewódzki Specjalistyczny Szpital im. M. Pirogowa w Łodzi) pozwalają na dopasowane rozwiązania logistyczne i zademonstrowanie lokalnego zrozumienia.
Kluczowe wyzwania
Brak określonych kryteriów oceny utrudnia precyzyjne ukierunkowanie optymalizacji oferty i zrozumienie względnego znaczenia różnych aspektów.

Załóż zrównoważone podejście, priorytetyzując cenę, jakość i niezawodność jako fundamentalne. Proaktywnie adresuj prawdopodobne potrzeby szpitala (np. różnorodność, wartość odżywcza, specyficzne wymagania dietetyczne) i przedstaw je jako niejawne mocne strony.

Brak informacji o szacunkowej wartości i czasie trwania utrudnia ocenę skali kontraktu i potencjalnej rentowności.

Przeprowadź badania rynku dotyczące umów na dostawę mleka dla szpitali o podobnej wielkości w Polsce. Przygotuj elastyczny model cenowy, który może uwzględniać wahania wolumenu i czasu trwania.

Ograniczona dokumentacja przetargowa (tylko podsumowania AI załączników) utrudnia pełne zrozumienie specyficznych wymagań produktowych, standardów jakościowych i harmonogramów dostaw.

Aktywnie zasięgaj wyjaśnień od zamawiającego dotyczących treści brakujących dokumentów i wszelkich niejawnych wymagań. Oprzyj ofertę na standardowych praktykach w zakresie dostaw żywności do szpitali.

Profil idealnego oferenta
Dobrze ugruntowany dostawca produktów mlecznych z udokumentowanym doświadczeniem w dostawach do instytucji publicznych, zwłaszcza placówek służby zdrowia. Powinien posiadać silne możliwości logistyczne, zaangażowanie w kontrolę jakości i stabilność finansową, aby sprostać stałemu popytowi. Doświadczenie w procesach przetargowych w Polsce jest znaczącą zaletą.
Kluczowe wymagania
Zgodność ze wszystkimi obowiązkowymi podstawami wykluczenia (zgodnie z polską ustawą Prawo zamówień publicznych).
Wykazana zdolność do stałego dostarczania asortymentu mleka i produktów mlecznych spełniających określone standardy jakości (domniemane na podstawie kodu CPV i kontekstu szpitalnego).
Konkurencyjne ceny, typowe dla przetargów publicznych, nawet bez wyraźnego wagowania.
Niezawodna i terminowa dostawa do wskazanej lokalizacji szpitala (PL711).
Przestrzeganie wszystkich wymogów dotyczących składania ofert i terminów.
Kluczowe wyróżniki
Potwierdzone doświadczenie w dostawach do polskich publicznych placówek służby zdrowia.
Wysoce konkurencyjna i przejrzysta struktura cenowa.
Solidny program zapewnienia jakości produktów mlecznych.
Elastyczny i responsywny system dostaw dostosowany do potrzeb szpitala.
Proaktywne oferowanie usług o wartości dodanej (np. różnorodność produktów, informacje żywieniowe, sugestie dotyczące redukcji odpadów).
Możliwości w zakresie wartości społecznej
Zobowiązanie do pozyskiwania procentu mleka z lokalnych, zrównoważonych gospodarstw rolnych w województwie łódzkim, wspierając regionalne gospodarki i zmniejszając ślad węglowy.
Oferta dostarczenia materiałów edukacyjnych na temat zdrowego spożycia produktów mlecznych dla personelu szpitala lub pacjentów, jeśli jest to właściwe i zgodne z celami szpitala.
Obszary fokusowe oferty
Cena

Opracuj wysoce konkurencyjną strategię cenową, wykorzystując ekonomię skali i efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw. Rozważ ceny stopniowane lub rabaty ilościowe, aby zademonstrować wartość.

Jakość i Niezawodność

Podkreślaj rygorystyczne procesy kontroli jakości, certyfikaty (np. HACCP, ISO) i udokumentowane doświadczenie w zakresie stałych dostaw. Szczegółowo opisz specyfikacje produktów i ich pozyskiwanie.

Logistyka i Dostawa

Przedstaw precyzyjny i niezawodny harmonogram dostaw, w tym plany awaryjne na wypadek zakłóceń. Podkreśl transport w kontrolowanej temperaturze i przestrzeganie przepisów dotyczących bezpieczeństwa żywności.

Rekomendacje6
Proaktywnie adresuj brakujące informacje
KrytycznyŚredni nakład

Biorąc pod uwagę ograniczoną dokumentację przetargową, aktywnie zasięgaj wyjaśnień od zamawiającego dotyczących treści dokumentów „zal_3_osw_gr_kapit.doc”, „zal_4_osw_aktualnosc_osw_wst.doc” i „zal_1_kosztorys_ofertowy.xls”. Obejmuje to konkretne listy produktów, standardy jakości, częstotliwość dostaw i wszelkie niejawne wymagania.

Zapewnia zgodną z wymogami i dobrze poinformowaną ofertę, unikając dyskwalifikacji z powodu założeń.
Załóż zrównoważone podejście oceny
KrytycznyŚredni nakład

W obliczu braku wyraźnych kryteriów, skonstruuj ofertę tak, aby silnie adresowała cenę, jakość i niezawodność jako fundamentalne filary. Przedstaw je jako wzajemnie powiązane mocne strony, które razem oferują szpitalowi najlepszą wartość.

Maksymalizuje szanse na uzyskanie wysokich wyników w prawdopodobnych wymiarach oceny.
Podkreśl lokalne pozyskiwanie i zrównoważony rozwój
WysokiŚredni nakład

Chociaż „Zielone Zamówienia” i „Aspekty Społeczne” nie są wyraźnie wspomniane, proaktywnie uwzględnij zobowiązanie do pozyskiwania części produktów mlecznych z lokalnych gospodarstw rolnych w województwie łódzkim. Pokazuje to odpowiedzialność społeczną firmy i wspiera regionalną gospodarkę.

Dodaje warstwę wartości wykraczającą poza podstawową dostawę, przyciągając potencjalne niejawne priorytety szpitala.
Opracuj elastyczny model cenowy
WysokiDuży nakład

Przygotuj szczegółowy podział kosztów i konkurencyjną strukturę cenową. Uwzględnij opcje rabatów ilościowych lub cen stopniowanych, aby uwzględnić potencjalne wahania popytu i czasu trwania umowy, ponieważ nie są one określone.

Zapewnia konkurencyjność i adaptacyjność do rzeczywistego zakresu kontraktu.
Zademonstruj solidne zapewnienie jakości
ŚredniŚredni nakład

Szczegółowo opisz swoje procedury kontroli jakości, certyfikaty (np. HACCP, ISO 22000) i identyfikowalność produktów. Jest to kluczowe w placówce służby zdrowia, gdzie bezpieczeństwo żywności jest najważniejsze.

Buduje zaufanie i pewność co do zdolności oferenta do spełnienia rygorystycznych standardów szpitalnych.
Zaoferuj wiedzę żywieniową
ŚredniMały nakład

Jeśli to możliwe, zaoferuj podstawowe informacje żywieniowe lub wskazówki dotyczące dostarczanych produktów mlecznych. Może to być subtelna wartość dodana w środowisku szpitalnym.

Pozycjonuje oferenta jako kompetentnego partnera, a nie tylko dostawcę.
Pozycjonowanie konkurencyjne
Pozycjonuj ofertę jako kompleksowe rozwiązanie gwarantujące stałą jakość i niezawodną dostawę, bezpośrednio odpowiadające na krytyczne potrzeby placówki służby zdrowia. Podkreślaj podejście partnerskie, a nie transakcyjne.
Wykorzystaj wszelkie istniejące relacje lub pozytywne wyniki z przeszłości z podmiotami sektora publicznego w Polsce, aby budować wiarygodność.
Wyraźnie przedstaw zdolności i mocne strony logistyczne oferenta, aby sprostać wymaganiom szpitala, w tym możliwość szybkiego reagowania na pilne potrzeby.

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

Sztuczna inteligencja wyodrębnia i porządkuje wszystkie wymagania z dokumentów przetargowych — obowiązkowe kwalifikacje, specyfikacje techniczne, warunki finansowe i zasady składania ofert — przejrzyście skategoryzowane, abyś dokładnie wiedział, co jest potrzebne do złożenia oferty.

Zaloguj się

Dokumenty

5 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Notice PDFPDF
08de84f2-d1cb-97aa-056e-e500011b7aac.pdf

Niniejszy dokument to ogłoszenie o zamówieniu publicznym na dostawę mleka i przetworów mlecznych dla Wojewódzkiego Specjalistycznego Szpitala im. M. Pirogowa w Łodzi.

zal_1_kosztorys_ofertowy.xlsXLS
zal_1_kosztorys_ofertowy.xls -- 40.5 KB

No content extracted

zal_2_osw_art_125_art_7.docxDOC
zal_2_osw_art_125_art_7.docx -- 23.7 KB

No content extracted

zal_3_osw_gr_kapit.docDOC
zal_3_osw_gr_kapit.doc -- 52.5 KB

No content extracted

zal_4_osw_aktualnosc_osw_wst.docDOC
zal_4_osw_aktualnosc_osw_wst.doc -- 40.5 KB

No content extracted

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for milk and dairy products is generally well-structured but lacks detailed requirements and explicit sustainability considerations. The estimated value is not disclosed, and crucial evaluation criteria are missing, impacting transparency.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender adheres to basic legal requirements, including a proper CPV code and a disclosed procedure type. However, the absence of explicit evaluation criteria and a potentially short submission deadline (given the date of the notice and deadline) raises minor concerns regarding procedural clarity and fairness from a legal perspective.

Missing evaluation criteria
Potential for short submission deadline
Przejrzystość80/100

The description of the goods to be supplied is clear. However, critical information such as eligibility criteria, technical capabilities, financial requirements, and submission details are not explicitly stated in the provided text, requiring bidders to consult attached documents extensively.

Eligibility requirements not specified
Technical capability requirements not specified
Kompletność70/100

Most basic information like title, organization, and CPV code is present. However, the absence of a disclosed estimated value and contract duration, along with unspecified eligibility and technical requirements, detracts from the completeness of the tender documentation provided in the extract.

Estimated value not disclosed
Contract duration not specified
Uczciwość85/100

The tender utilizes e-procurement, which promotes accessibility. The value is not disclosed, which is a negative for transparency. Crucially, the lack of specified objective evaluation criteria means bidders cannot fully understand how their proposals will be assessed, potentially leading to perceived unfairness.

Estimated value not disclosed
Evaluation criteria not specified
Praktyczność65/100

The tender is marked as e-procurement, facilitating electronic submission. However, key practical information such as the contract start date is missing, and the absence of financing details and contract duration limits the practical assessment for potential bidders.

Contract start date not specified
Financing information not specified
Spójność danych90/100

Key fields like title, reference, organization, and CPV are populated. There are no reported disputes or suspensions. The dates provided are logical, and the active status is clear.

Zrównoważony rozwój50/100

There is no explicit mention of green procurement, social aspects, or innovation within the provided tender extract. This suggests a lack of focus on sustainability criteria.

No green procurement mentioned
No social aspects mentioned

Mocne strony

Clear title and reference number
Proper CPV code provided
E-procurement utilized
Basic organizational details present

Wątpliwości

Estimated value not disclosed
Missing evaluation criteria
Lack of detailed eligibility, technical, and financial requirements
No sustainability considerations mentioned

Rekomendacje

1. Disclose the estimated value of the tender.
2. Clearly specify all evaluation criteria.
3. Include detailed information on eligibility, technical, and financial requirements.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u