Skip to main content
Tenders

Projekt Pilotażowy Regeneracyjnych Szkół – Doradca Akademicki

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 4 dni
Kwiecień 01, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Inne
Numer Referencyjny
022799-2026
Wartość
£1,500,000
Lokalizacja
North East England, Wielka Brytania
Published
Marzec 20, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Marzec 13, 2026

Termin składania pytań

Marzec 25, 2026

Termin składania ofert

Kwiecień 01, 2026

Data rozpoczęcia kontraktu

Lipiec 31, 2026

Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
£1,500,000
Duration
44 months
Lokalizacja
North East England
Type
Inne
75
Ocena Jakości/100
Dobra

Oryginalny Opis Przetargu

Departament Edukacji (DfE) jest departamentem rządu Wielkiej Brytanii odpowiedzialnym za szkoły w Anglii. W ramach tej roli nadzorujemy bezpieczeństwo, stan i długoterminową zrównoważoność zasobów edukacyjnych. Obejmuje to zapewnienie, że obecne i przyszłe budynki szkolne są wyposażone w bezpieczne, wysokiej jakości środowiska, w których dzieci mogą się uczyć i rozwijać. 11 lutego 2026 r. Departament opublikował swój 10-letni plan dla zasobów edukacyjnych, „Education Estates Strategy, A decade of national renewal”. W ramach strategii przedstawiono projekt pilotażowy „Regenerative Schools”: „Testowanie nowych rozwiązań, technologii i metod budowlanych – będziemy nadal szukać sposobów na dalsze ulepszanie naszych przyszłych specyfikacji projektowych w ramach programu badawczo-rozwojowego wspieranego kwotą 33 milionów funtów do 2029-30 r. Priorytetem będą podejścia regeneracyjne, obejmujące szeroki zakres wyników, od magazynowania energii po materiały budowlane pochodzenia biologicznego, takie jak drewno, oraz ścisłą współpracę z Departamentem Środowiska, Żywności i Spraw Wsi (DEFRA) w ramach „Timber in Construction Road Map”. To Twoja szansa na kształtowanie tego przełomowego projektu, który będzie kierował pracami Departamentu przez następne dziesięć lat i dłużej. Wprowadzenie do projektu pilotażowego „Regenerative Schools”: Departament Edukacji zamierza w ramach Programu Regeneracyjnych Szkół badać, rozwijać i dostarczać serię jedno- i dwuklasowych budynków szkolnych o ultra-niskiej emisji dwutlenku węgla. Towarzyszyć temu będzie pakiet interwencji krajobrazowych i modernizacyjnych, które będą wspierać bioróżnorodność, pasywne zmniejszanie ciepła (takie jak zacienienie przez drzewa), modernizację istniejących budynków (okładziny i okna), zrównoważone systemy odwadniania oraz tworzenie przestrzeni do nauki na świeżym powietrzu. Program ten stworzy również studia przypadków, wytyczne i zasoby dla szkół. W ramach Programu Regeneracyjnych Szkół Departament zamierza w sierpniu 2026 r. powołać dwie strony: Lidera Innowacji i Doradcę Akademickiego. Organizacje te przygotują badania wykonalności, zbadają materiały budowlane i techniki wymagane do produkcji budynków szkolnych o ultra-niskiej emisji dwutlenku węgla oraz opracują 6 standardowych projektów. Następnie, w marcu 2027 r., Departament planuje powołać wykonawcę do realizacji prac, wykorzystując materiały i metody określone przez Lidera Innowacji i Doradców Akademickich. Oddzielne wydarzenia dotyczące zaangażowania rynkowego i przetargów zostaną zorganizowane w celu wyboru wykonawcy budowlanego. Doradca Akademicki Doradca Akademicki uzupełni techniczne prace Lidera Innowacji, koncentrując się na społecznych, edukacyjnych i behawioralnych wymiarach programu. Wykorzystasz swoje zdolności badawcze i wiedzę akademicką związaną z materiałami o ultra-niskiej emisji dwutlenku węgla, aby doradzać Departamentowi i Liderowi Innowacji. Twoja rola rozpocznie się od stworzenia pakietu narzędzi do angażowania społeczności szkolnej i przeprowadzenia inkluzywnych działań angażujących w regionach uczestniczących. Będzie to obejmować bezpośrednią współpracę z uczniami, personelem, zarządcami, rodzicami i innymi interesariuszami w celu zbudowania obrazu potrzeb społeczności, ich aspiracji i wyzwań, zapewniając, że te spostrzeżenia wpłyną zarówno na strategie modernizacji, jak i na projektowanie nowych przestrzeni do nauki. Przetłumaczysz te ustalenia na jasne dane wejściowe do projektowania, tak aby doświadczenie życiowe bezpośrednio kształtowało prace nad wykonalnością i dokumenty z wytycznymi. W miarę przechodzenia projektów do fazy realizacji i rozpoczynania użytkowania budynków, Doradca Akademicki będzie prowadził ustrukturyzowany program oceny po zasiedleniu, gromadząc dowody jakościowe i ilościowe, aby zrozumieć, jak nowe i odnowione środowiska funkcjonują w praktyce. Twoja praca będzie uwzględniać wewnętrzne i zewnętrzne czynniki środowiskowe (takie jak jakość powietrza, temperatura i akustyka), dobre samopoczucie, powiązanie z naturą i wpływ edukacyjny, pomagając Departamentowi zrozumieć, co działa i gdzie może być potrzebny dalszy rozwój. Ustalenia, które wygenerujesz, zostaną udostępnione za pośrednictwem publikacji, raportów i studiów przypadków, przyczyniając się do przyszłej polityki i wytycznych dla szerszych zasobów edukacyjnych. Współpraca z Liderem Innowacji Lider Innowacji i Doradca Akademicki mają działać równolegle, każdy z wyraźnym celem, ale w ścisłej koordynacji. Lider Innowacji zapewni techniczną wykonalność, bezpieczeństwo i niską emisję dwutlenku węgla, podczas gdy Doradca Akademicki zapewni, że program odpowiada potrzebom i doświadczeniom zaangażowanych szkół i społeczności. Razem dostarczycie Departamentowi połączoną wiedzę akademicką, społeczną i techniczną wymaganą do opracowania zestawu powtarzalnych rozwiązań o ultra-niskiej emisji dwutlenku węgla, które są zakorzenione w rzeczywistych środowiskach szkolnych i mogą stanowić podstawę przyszłej krajowej realizacji. Prosimy o zapoznanie się z sekcją „Zaangażowanie” niniejszego ogłoszenia, aby zarejestrować się na nasze wydarzenia dotyczące zaangażowania rynkowego.

Analiza ryzyka

Zaloguj się, aby korzystać z analizy ryzyka.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Zaloguj się, aby uzyskać dostęp do rekomendacji strategii wygrywania.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

24 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (2)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (12)
Techniczne (8)
Finansowe (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS2
--Bids must be submitted by the deadline of 2026-04-01T00:00:00.
--Separate market engagement and tender events will be held for the construction contractor's appointment, implying this tender is for the Academic Adviser role.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds are detailed in the provided text.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS12
--Must be able to research, develop, and deliver ultra-low-carbon school buildings and associated interventions.
--Must possess research capabilities and academic expertise related to ultra-low-carbon materials.
--Must be able to advise the Department and Innovation Lead on social, educational, and behavioural dimensions.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS8
--Proven ability to research and develop ultra-low-carbon school building designs.
--Expertise in sustainable drainage systems and outdoor learning space creation.
--Experience in developing case studies, guidance, and resources for schools.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--The total value of the contract is 1,500,000 EUR.

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

Brak przetworzonych dokumentów dla tego przetargu.

Dokumenty pojawią się tutaj po ich pobraniu i przeanalizowaniu.

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for an Academic Advisor for the Regenerative Schools Pilot is well-structured with a clear description of the role and project objectives. However, it lacks specific evaluation criteria and details on the submission process, impacting its overall quality.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender exhibits good legal compliance with a clear CPV code and a specified organization. Deadlines are provided, though the submission deadline might be considered tight given the planning status. The absence of explicit dispute information and the 'planning' status suggest a proactive approach, but the lack of a reveal date is a minor oversight.

Missing reveal date
Przejrzystość80/100

The description of the Academic Advisor's role and responsibilities is comprehensive, detailing the social, educational, and behavioral dimensions. The project's context and objectives are clearly articulated. However, the absence of specified evaluation criteria leaves a gap in understanding how bids will be assessed.

No evaluation criteria specified
Kompletność70/100

Essential information such as the title, reference, organization, estimated value, and contract duration are present. The description is detailed. However, the lack of content for the tender documents and the absence of a clear procedure code detract from its completeness.

No document content available
Procedure code missing
Uczciwość85/100

The tender appears fair, with the estimated value disclosed and a reasonable contract duration. The requirements are generally objective and focused on expertise. There is no indication of requirements tailored to specific companies. The mention of separate market engagement suggests a transparent process.

Praktyczność65/100

The tender specifies a contract start date and duration. However, the lack of information regarding e-submission methods and the absence of explicit financing details reduce its practicality for potential bidders.

No e-submission specified
Financing information not detailed
Spójność danych90/100

Key fields such as title, reference, organization, estimated value, and deadlines are populated consistently. The timeline dates are logical, and the status is 'planning'. There are no reported disputes or suspensions, indicating good data integrity.

Zrównoważony rozwój50/100

The tender has a strong focus on sustainability, particularly 'ultra-low-carbon' and 'regenerative' approaches, aligning with green procurement principles. However, explicit mention of social aspects or innovation as distinct criteria beyond the project's core theme, and confirmation of EU funding, are not detailed.

Social aspects not explicitly detailed
Innovation not explicitly detailed as a separate criterion

Mocne strony

Clear and detailed project description
Well-defined role of the Academic Advisor
Strong emphasis on sustainability and regenerative approaches
Disclosure of estimated value and contract duration

Wątpliwości

Missing evaluation criteria
Lack of information on e-submission process
No content available for tender documents
Potentially short submission deadline

Rekomendacje

1. Specify clear evaluation criteria for bids.
2. Provide details on the e-submission process and platform.
3. Make tender documents accessible with full content.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u