Potrzebujesz pomocy eksperta ds. przetargów? Zobacz naszą usługę przygotowania przetargów
Przetargi

REALIZACJA PROJEKTU GRANTOWEGO NR FENX.06.01-IP.03-0001/23 POD NAZWĄ WSPARCIE PODSTAWOWEJ OPIEKI ZDROWOTNEJ (POZ)

Zamknięty

Zaktualizowano 16 października 2026

Termin składania ofert minął

Termin składania ofert w tym przetargu minął i nie przyjmujemy już zgłoszeń. Poniższe informacje zostały zachowane w celach informacyjnych.

Przeglądaj Aktywne Przetargi
Termin składania ofert
Przeterminowany
23 lutego 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Dostawy
Numer Referencyjny
2026/BZP 00110741/01
Wartość
Nieujawnione
Lokalizacja
Mazowiecki regionalny, Polska
Opublikowano
9 października 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

13 lutego 2026

Termin składania pytań

16 lutego 2026

Termin składania ofert

23 lutego 2026

Prawdopodobieństwo wygranejPRO
🔒
Uaktualnij do Professional
Zobacz szacowane prawdopodobieństwo wygranej na podstawie danych historycznych.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analiza sektoraPRO
🔒
Odblokuj analizę sektora
Zobacz średnie ceny zwycięskie, poziomy konkurencji i trendy rynkowe.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →

Najważniejsze informacje

Termin składania ofert
Przeterminowany
Kod CPV
79510000-2 — Usługi telefonicznych automatów zgłoszeniowych
Budżet
Nieujawnione
Czas trwania
Nie określono
Lokalizacja
Mazowiecki regionalny
Typ
Dostawy
62
Ocena Jakości/100
Dobra
Benchmark rynkowy
Śr. cena wygrywająca
€617,288
Śr. liczba ofert
0.8
Konkurencja
Niska
Zwycięzcy MŚP
86%
11,194 przeanalizowanych zamówień

Oryginalny Opis Przetargu

REALIZACJA PROJEKTU GRANTOWEGO NR FENX.06.01-IP.03-0001/23 POD NAZWĄ WSPARCIE PODSTAWOWEJ OPIEKI ZDROWOTNEJ (POZ)

Uruchom analizę ryzyka

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka, niespójności i sygnały ostrzegawcze we wszystkich dokumentach przetargowych. Uzyskaj szczegółowy raport ryzyka z poziomami dotkliwości i zaleceniami dotyczącymi ich ograniczania.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Analiza AI wymagań, szans i wyzwań tego przetargu. Otrzymaj strategiczne wskazówki zwiększające prawdopodobieństwo wygranej.

60%
Szacowane prawdopodobieństwo wygraniaUmiarkowane dopasowanie

Niniejsze postępowanie przetargowe koncentruje się na świadczeniu usług telefonicznej obsługi pacjenta w podstawowej opiece zdrowotnej. Zwycięska strategia będzie kładła nacisk na niezawodność, efektywność i jasne zrozumienie unikalnych potrzeb sektora opieki zdrowotnej, nawet przy ograniczonych określonych kryteriach oceny. Kluczowe jest proaktywne zaangażowanie w dokumentację przetargową.

Kluczowe komunikaty zwycięskie

Niezawodne i efektywne wsparcie opieki zdrowotnej: świadczenie nieprzerwanych i profesjonalnych usług telefonicznej obsługi pacjenta, dostosowanych do wrażliwej natury podstawowej opieki zdrowotnej.

Bezproblemowa integracja i skalowalność: Oferowanie rozwiązania, które łatwo integruje się z istniejącymi przepływami pracy w opiece zdrowotnej i może skalować się w celu zaspokojenia zmiennego popytu.

Efektywność kosztowa i usługa oparta na wartości: Świadczenie wysokiej jakości usług po konkurencyjnej cenie, demonstrujące wyraźną wartość dla funduszy grantowych.

Kluczowe szanse
Brak określonych kryteriów oceny stwarza możliwość zdefiniowania wartości poprzez silną, dobrze sformułowaną ofertę.
Kod CPV (79510000-2) jest specyficzny, co pozwala na złożenie bardzo ukierunkowanej i technicznie kompetentnej oferty.
Przetarg dotyczy projektu grantowego, co sugeruje potrzebę efektywności kosztowej i udowodnionego wpływu na dostępność opieki zdrowotnej.
Lokalizacja (NUTS: PL923) i zamawiający (SAMODZIELNY PUBLICZNY ZESPÓŁ ZAKŁADÓW OPIEKI ZDROWOTNEJ W SIERPCU) sugerują potrzebę zrozumienia lokalnego lub przynajmniej jasnego zademonstrowania zdolności usługowych w tym regionie.
Kluczowe wyzwania
Brak szczegółowych kryteriów oceny i specyficznych wymagań technicznych/finansowych stwarza niejasności i wymaga proaktywnego podejścia do definiowania wartości.

Dokładnie przeanalizuj dokumenty SWZ (SWZ.doc, SWZ.pdf), aby wywnioskować prawdopodobne priorytety oceny. Skoncentruj się na zademonstrowaniu najwyższej jakości usług, niezawodności i głębokiego zrozumienia potrzeb opieki zdrowotnej. Zaproponuj jasne umowy SLA i wskaźniki wydajności zgodne z celami projektu.

Wysoka konkurencja jest prawdopodobna ze względu na specyficzny kod CPV i publiczny charakter umowy, nawet bez wyraźnego określenia poziomu konkurencji.

Wyróżnij się, oferując wysoce wyspecjalizowaną usługę, potencjalnie z dodatkową wartością, taką jak wsparcie wielojęzyczne, zaawansowane przekierowywanie połączeń lub integracja z systemami zarządzania pacjentami. Podkreśl wszelkie odpowiednie doświadczenie w publicznej opiece zdrowotnej lub podobnych wrażliwych środowiskach.

Przetarg dotyczy „Dostawy” (dostawy), co jest nietypowe dla usług telefonicznej obsługi pacjenta (zazwyczaj „Usługi”). Wymaga to starannej interpretacji SWZ w celu zapewnienia zgodności.

Dokładnie zbadaj dokumenty SWZ.doc i SWZ.pdf w celu uzyskania wyjaśnień dotyczących tej klasyfikacji. Jeśli faktycznie oznacza to komponent dostawy (np. sprzęt), upewnij się, że oferta go obejmuje. W przeciwnym razie jasno wyjaśnij, w jaki sposób świadczenie usług jest zgodne z duchem przetargu, podkreślając aspekt „usługi” kodu CPV.

Profil idealnego oferenta
Dostawca z udokumentowanym doświadczeniem w świadczeniu usług call center lub telefonicznej obsługi pacjenta, najlepiej z wcześniejszym doświadczeniem w sektorze opieki zdrowotnej lub w realizacji umów sektora publicznego. Oferent powinien posiadać solidną infrastrukturę techniczną, skalowalny model operacyjny i silne zaangażowanie w umowy o poziomie świadczenia usług (SLA).
Kluczowe wymagania
Świadczenie usług telefonicznej obsługi pacjenta (CPV: 79510000-2)
Zgodność z obowiązkowymi podstawami wykluczenia
Zrozumienie kontekstu projektu grantowego (FENX.06.01-IP.03-0001/23)
Przestrzeganie wymogów dotyczących składania ofert (szczegółowo opisane w SWZ.doc/pdf)
Kluczowe wyróżniki
Udowodnione doświadczenie we wspieraniu publicznych placówek opieki zdrowotnej lub podobnych usług krytycznych.
Proaktywne proponowanie zaawansowanych funkcji lub ulepszeń usług wykraczających poza podstawowy kod CPV, demonstrujące dalekowzroczność i wartość dodaną.
Jasna i przekonująca narracja o tym, jak usługa bezpośrednio przyczynia się do sukcesu projektu „WSPARCIE PODSTAWOWEJ OPIEKI ZDROWOTNEJ (POZ)”.
Solidne planowanie awaryjne i środki ciągłości działania zapewniające nieprzerwane świadczenie usług.
Możliwości w zakresie wartości społecznej
Zobowiąż się do zatrudniania osób z grup defaworyzowanych lub lokalnych społeczności w regionie Sierpc na stanowiska operacyjne, jeśli jest to wykonalne i zgodne z potrzebami świadczenia usług.
Obszary fokusowe oferty
Jakość i niezawodność usług

Szczegółowo opisz solidne procesy zapewnienia jakości, doświadczony personel i umowy SLA o wysokiej dostępności. Podkreśl historię spełniania lub przekraczania celów usługowych.

Zrozumienie kontekstu opieki zdrowotnej

Przedstaw jasne zrozumienie wrażliwej natury komunikacji w podstawowej opiece zdrowotnej, prywatności pacjentów (zgodność z RODO) i znaczenia terminowego oraz dokładnego rozpowszechniania informacji.

Rozwiązanie techniczne i skalowalność

Opisz stos technologiczny, jego niezawodność, funkcje bezpieczeństwa i zdolność do skalowania operacji w górę lub w dół w zależności od popytu, bez uszczerbku dla jakości usług.

Efektywność kosztowa i propozycja wartości

Przedstaw konkurencyjną strukturę cenową, która jasno demonstruje stosunek jakości do ceny, łącząc koszty z korzyściami usługowymi i ogólnymi celami projektu.

Rekomendacje7
Dokładnie przeanalizuj dokumenty SWZ
KrytycznyDuży nakład

Poświęć znaczną ilość czasu na skrupulatne przejrzenie dokumentów SWZ.doc i SWZ.pdf, aby wyodrębnić wszystkie ukryte i jawne wymagania, zwłaszcza w odniesieniu do klasyfikacji „Dostawy” i wszelkich wskazówek dotyczących kryteriów oceny.

Zapewnia pełną zgodność i identyfikuje potencjalne niejasności, którymi należy się zająć proaktywnie.
Zdefiniuj niejawne kryteria oceny
KrytycznyŚredni nakład

Na podstawie celu projektu (wsparcie podstawowej opieki zdrowotnej) i kodu CPV wywnioskuj prawdopodobne kryteria oceny, takie jak niezawodność usług, szybkość reakcji, zdolności techniczne i efektywność kosztowa. Strukturyzuj ofertę tak, aby wyróżniała się w tych wnioskowanych obszarach.

Maksymalizuje potencjał punktowy w przypadku braku jasnych kryteriów oceny.
Podkreśl doświadczenie w sektorze opieki zdrowotnej
WysokiŚredni nakład

Podkreśl wszelkie doświadczenie lub zrozumienie unikalnych wymagań sektora opieki zdrowotnej, w tym poufności pacjentów, empatii w komunikacji i krytycznego znaczenia terminowych odpowiedzi.

Buduje zaufanie i pozycjonuje oferenta jako specjalistę, a nie tylko ogólnego dostawcę usług.
Zaproponuj jasne umowy o poziomie świadczenia usług (SLA)
WysokiŚredni nakład

Zdefiniuj SMART (specyficzne, mierzalne, osiągalne, istotne i określone w czasie) umowy SLA dotyczące czasu oczekiwania na połączenie, wskaźników rozwiązań, czasu pracy i satysfakcji klienta. Będą one służyć jako faktyczne wskaźniki oceny.

Zapewnia konkretne punkty odniesienia dotyczące wydajności i demonstruje zaangażowanie w jakość.
Zintegruj zobowiązanie dotyczące zatrudnienia lokalnego
ŚredniMały nakład

Jeśli jest to wykonalne, uwzględnij zobowiązanie do zatrudniania lokalnych pracowników z regionu Sierpc, przyczyniając się do lokalnej gospodarki i demonstrując zaangażowanie społeczne.

Poprawia ofertę wartości społecznej i jest zgodny z celami zamówień publicznych.
Odnieś się do klasyfikacji „Dostawy”
WysokiDuży nakład

Dokładnie zbadaj klasyfikację „Dostawy”. Jeśli jest to błąd, przejdź do oferty skoncentrowanej na usługach. Jeśli oznacza to komponent dostawy, upewnij się, że oferta go w pełni obejmuje lub poszukaj wyjaśnień.

Zapobiega dyskwalifikacji z powodu błędnej interpretacji typu przetargu.
Opracuj silną propozycję wartości
ŚredniŚredni nakład

Poza spełnieniem wymagań, jasno przedstaw unikalną wartość i korzyści, jakie wnosi oferent, koncentrując się na tym, jak usługa bezpośrednio wesprze sukces projektu grantowego w podstawowej opiece zdrowotnej i poprawi dostępność/doświadczenie pacjentów.

Podnosi ofertę ponad poziom oferty towarowej.
Pozycjonowanie konkurencyjne
Pozycjonuj się jako specjalistyczny dostawca usług komunikacyjnych związanych z opieką zdrowotną, a nie jako ogólne centrum obsługi telefonicznej. Podkreślaj niezawodność, empatię i zrozumienie potrzeb pacjentów.
Podkreślaj solidną, bezpieczną i skalowalną infrastrukturę technologiczną, która gwarantuje nieprzerwane świadczenie usług nawet w okresach szczytowego zapotrzebowania.
Wyraźnie przedstaw koszty proponowanego rozwiązania, pokazując, w jaki sposób fundusze grantowe zostaną wykorzystane efektywnie, aby osiągnąć maksymalny wpływ na wsparcie podstawowej opieki zdrowotnej.

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

Sztuczna inteligencja wyodrębnia i porządkuje wszystkie wymagania z dokumentów przetargowych — obowiązkowe kwalifikacje, specyfikacje techniczne, warunki finansowe i zasady składania ofert — przejrzyście skategoryzowane, abyś dokładnie wiedział, co jest potrzebne do złożenia oferty.

Zaloguj się

Dokumenty

3 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Notice PDFPDF
08de6af8-28e4-4096-056e-e50001ab6b97.pdf

Ten przetarg poszukuje dostawców usług telefonicznych automatów zgłoszeniowych w celu wsparcia podstawowej opieki zdrowotnej w ramach projektu grantowego FENX.06.01-IP.03-0001/23 dla Samodzielnego Publicznego Zespołu Zakładów Opieki Zdrowotnej w Sierpcu.

SWZ.docDOC
SWZ.doc

Niniejszy dokument przedstawia kompleksowe warunki przetargu na projekt grantowy wspierający podstawową opiekę zdrowotną, potencjalnie obejmujący usługi telefonicznych automatów zgłoszeniowych, wydany przez publiczną placówkę opieki zdrowotnej.

SWZ.pdfPDF
SWZ.pdf

Ten dokument, Specyfikacja Warunków Zamówienia (SWZ), szczegółowo określa wszystkie wymagania, procedury i kryteria udziału w przetargu na realizację projektu grantowego wspierającego podstawową opiekę zdrowotną.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

62
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

Automated quality analysis based on rule-based checks.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami66/100

Assessed based on automated checks.

Przejrzystość60/100

Assessed based on automated checks.

Kompletność91/100

Assessed based on automated checks.

Uczciwość40/100

Assessed based on automated checks.

Praktyczność40/100

Assessed based on automated checks.

Spójność danych100/100

Assessed based on automated checks.

Zrównoważony rozwój0/100

Assessed based on automated checks.

Mocne strony

Nie zidentyfikowano konkretnych mocnych stron

Wątpliwości

Nie zidentyfikowano konkretnych wątpliwości

Rekomendacje

Brak konkretnych rekomendacji

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty