Skip to main content
Chcesz składać oferty w przetargach publicznych? Zobacz nasz TaaS usługę przygotowania przetargów
Tenders

Wykonanie usługi pełnienia obowiązków Inżyniera Kontraktu (...) pod nazwą: „Zielony plac miejski na Łacinie - utworzenie zielonej strefy wypoczynku i rekreacji” - część nazwy

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 5 dni
Kwiecień 09, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Usługi
Numer Referencyjny
2026/BZP 00173107/01
Wartość
Nieujawnione
Lokalizacja
Wielkopolskie, Polska
Published
Marzec 28, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Marzec 26, 2026

Termin składania pytań

Kwiecień 02, 2026

Termin składania ofert

Kwiecień 09, 2026

Prawdopodobieństwo wygranejPRO
🔒
Uaktualnij do Professional
Zobacz szacowane prawdopodobieństwo wygranej na podstawie danych historycznych.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analiza sektoraPRO
🔒
Odblokuj analizę sektora
Zobacz średnie ceny zwycięskie, poziomy konkurencji i trendy rynkowe.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
Nieujawnione
Duration
6 months
Lokalizacja
Wielkopolskie
Type
Usługi
75
Ocena Jakości/100
Dobra
Benchmark rynkowy
Śr. cena wygrywająca
€496,142
Śr. liczba ofert
0.6
Konkurencja
Niska
Zwycięzcy MŚP
93%
25,840 przeanalizowanych zamówień

Oryginalny Opis Przetargu

Wykonanie usługi pełnienia obowiązków Inżyniera Kontraktu (...) pod nazwą: „Zielony plac miejski na Łacinie - utworzenie zielonej strefy wypoczynku i rekreacji” - część nazwy

Uruchom analizę ryzyka

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka, niespójności i sygnały ostrzegawcze we wszystkich dokumentach przetargowych. Uzyskaj szczegółowy raport ryzyka z poziomami dotkliwości i zaleceniami dotyczącymi ich ograniczania.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Analiza AI wymagań, szans i wyzwań tego przetargu. Otrzymaj strategiczne wskazówki zwiększające prawdopodobieństwo wygranej.

65%
Szacowane prawdopodobieństwo wygraniaUmiarkowane dopasowanie

Niniejszy przetarg na usługi inżyniera kontraktu w ramach projektu 'Zielony plac miejski w Łacinie' stwarza umiarkowaną okazję do konkurencji. Brak szczegółowych wymagań przetargowych wymaga proaktywnego podejścia do wykazania wyższej wiedzy technicznej i zdolności zarządzania projektem, koncentrując się na dostarczeniu wysokiej jakości, zrównoważonej przestrzeni miejskiej.

Kluczowe komunikaty zwycięskie

Doświadczenie w realizacji wysokiej jakości projektów rozwoju urbanistycznego z naciskiem na zrównoważone rezultaty.

Proaktywne i sumienne zarządzanie umową zapewniające sukces projektu i optymalne wykorzystanie środków.

Zaangażowanie we współpracę i skuteczną komunikację z Zamawiającym i interesariuszami.

Kluczowe szanse
Brak określonych kryteriów oceny pozwala na proaktywne zdefiniowanie wartości. Oferenci mogą ustalić własne standardy doskonałości.
Nazwa projektu 'Zielony plac miejski na Łacinie - utworzenie zielonej strefy wypoczynku i rekreacji' (Zielony plac miejski w Łacinie - utworzenie zielonej strefy wypoczynku i rekreacji) sugeruje inherentną potrzebę uwzględnienia kwestii środowiskowych, nawet bez wyraźnych wymogów 'Zielonych Zamówień'.
Krótki czas trwania projektu (6 miesięcy) sugeruje potrzebę efektywnego i elastycznego zarządzania projektem, co można podkreślić.
Brak szczegółowych wymagań technicznych pozwala oferentowi zaproponować innowacyjne lub oparte na najlepszych praktykach podejście do inżynierii kontraktowej.
Kluczowe wyzwania
Brak określonych kryteriów oceny i szczegółowych wymagań stwarza niepewność i wymaga wysoce adaptacyjnej strategii składania ofert.

Przeprowadź dokładne badania rynku i analizę konkurencji. Opracuj kompleksową ofertę, która przewiduje potencjalne metryki oceny (np. wartość techniczną, cenę, doświadczenie) i jasno określa mocne strony oferenta w odniesieniu do tych założonych kryteriów. Skoncentruj się na wykazaniu najlepszej wartości i doskonałego podejścia technicznego.

Brak wyraźnych wymogów 'Zielonych Zamówień' i 'Aspektów Społecznych' może spowodować, że niektórzy oferenci przeoczą te obszary, stwarzając okazję do wyróżnienia się.

Chociaż nie jest to obowiązkowe, proaktywnie integruj zasady zrównoważonego rozwoju i zobowiązania dotyczące wartości społecznej w ofercie. Podkreśl, w jaki sposób podejście oferenta przyczyni się do długoterminowych korzyści środowiskowych i społecznych 'Zielonego placu miejskiego', nawet jeśli nie będzie to bezpośrednio oceniane.

Potencjał do bardzo konkurencyjnej oferty ze względu na brak specyficznych barier wejścia (np. szczegółowych wymagań dotyczących kwalifikowalności/technicznych).

Skoncentruj się na wykazaniu wyjątkowej wartości, jasnego zrozumienia projektu i wysoko doświadczonego zespołu. Podkreśl proaktywne i oparte na współpracy podejście do zarządzania umową, które wykracza poza minimalne wymagania.

Profil idealnego oferenta
Doświadczona firma konsultingowa inżynierska z udokumentowanym doświadczeniem w zarządzaniu projektami infrastruktury publicznej, szczególnie tymi obejmującymi miejskie tereny zielone i obiekty użyteczności publicznej. Idealny oferent posiada silną wiedzę techniczną w zakresie nadzoru budowlanego, gruntowne zrozumienie polskich przepisów budowlanych oraz zaangażowanie w zasady zrównoważonego rozwoju, nawet jeśli nie są one wyraźnie wymagane.
Kluczowe wymagania
Wykazane doświadczenie na stanowisku inżyniera kontraktu w podobnych projektach infrastruktury publicznej.
Zrozumienie i przestrzeganie polskiego prawa budowlanego i przepisów.
Zdolność do zapewnienia wykwalifikowanego personelu z odpowiednią wiedzą specjalistyczną.
Jasna i zwięzła metodologia zarządzania projektem.
Zrozumienie charakteru projektu 'Zielony plac miejski', co sugeruje potrzebę świadomości ekologicznej.
Kluczowe wyróżniki
Wykazane doświadczenie w zarządzaniu projektami z silnym komponentem środowiskowym lub zielenią, nawet jeśli nie jest to wyraźnie wymagane.
Proaktywne podejście do zarządzania ryzykiem i rozwiązywania problemów, przedstawione z konkretnymi przykładami.
Wysoko wykwalifikowany i zaangażowany zespół projektowy z jasno określonymi rolami i obowiązkami.
Proponowana metodologia kładąca nacisk na efektywność, przejrzystość i współpracę z Zamawiającym.
Możliwości w zakresie wartości społecznej
Zobowiąż się do angażowania lokalnych dostawców i podwykonawców w fazie nadzoru budowlanego, tam gdzie jest to wykonalne, przyczyniając się do lokalnej gospodarki.
Zaproponuj ramy zapewniające długoterminową zrównoważoność 'Zielonego placu miejskiego' poprzez rekomendacje dotyczące utrzymania i zarządzania środowiskowego, zgodne z nazwą projektu.
Obszary fokusowe oferty
Zdolności techniczne i doświadczenie

Szczegółowo opisz obszerne doświadczenie w inżynierii kontraktowej, szczególnie w projektach infrastruktury publicznej i rozwoju urbanistycznego. Zaprezentuj silne zrozumienie najlepszych praktyk w zakresie nadzoru budowlanego i odpowiednich polskich przepisów. Przedstaw konkretne przykłady udanego realizacji projektów.

Zarządzanie projektem i metodologia

Przedstaw jasny, zwięzły i solidny plan zarządzania projektem. Podkreśl elastyczność, minimalizację ryzyka, zapewnienie jakości i protokoły komunikacyjne. Wskaż, w jaki sposób proponowana metodologia zapewni efektywną realizację w ciągu 6 miesięcy.

Doświadczenie zespołu

Przedstaw wysoko wykwalifikowany i doświadczony zespół projektowy, szczegółowo opisując ich odpowiednią wiedzę specjalistyczną, certyfikaty i wcześniejszy wkład w podobne projekty. Podkreśl doświadczenie głównego inżyniera i jego przydatność do tego konkretnego projektu.

Zrozumienie kontekstu projektu

Wykazuj dogłębne zrozumienie koncepcji 'Zielonego placu miejskiego' i jej implikacji dla inżynierii kontraktowej, nawet przy braku wyraźnych wymogów dotyczących zielonych zamówień. Wykaż zrozumienie zamierzonego wykorzystania projektu jako strefy wypoczynku i rekreacji.

Rekomendacje7
Dokładnie przeanalizuj wszystkie dokumenty przetargowe
KrytycznyDuży nakład

Pomimo ograniczeń ekstrakcji AI, dokładnie przejrzyj wszystkie dostarczone dokumenty (Zal_10_Wzor Gwarancji_ZNWU.pdf, SWZ_IDW_IK_ZielonyPlacLacina_26_03_2026.pdf, Zal_1_2_um_pow.pdf, Zal_1_IPU.pdf) pod kątem wszelkich ukrytych wymagań, specyfikacji lub klauzul umownych. Zwróć szczególną uwagę na 'Wzor Gwarancji' (wzór gwarancji) pod kątem wszelkich specyficznych wymagań dotyczących gwarancji finansowych lub należytego wykonania.

Zapewnia pełną zgodność i pozwala uniknąć dyskwalifikacji z powodu pominiętych obowiązkowych klauzul.
Proaktywnie zdefiniuj propozycję wartości
KrytycznyŚredni nakład

Ponieważ kryteria oceny nie są określone, oferta musi jasno przedstawiać unikalną propozycję wartości oferenta. Skoncentruj się na wykazaniu wyższej wiedzy technicznej, efektywnego zarządzania projektem i zaangażowania w dostarczenie wysokiej jakości rezultatu, który przekroczy oczekiwania, nawet jeśli nie będzie to bezpośrednio punktowane.

Pozycjonuje oferenta jako dostawcę o wysokiej wartości i pomaga kształtować postrzeganie przez Zamawiającego.
Podkreśl doświadczenie związane z terenami zielonymi/miejskimi
WysokiŚredni nakład

Wykorzystaj nazwę projektu ('Zielony plac miejski'), aby podkreślić wszelkie doświadczenie oferenta w zarządzaniu projektami związanymi z miejskimi terenami zielonymi, parkami lub obiektami użyteczności publicznej. Przedstaw to jako zrozumienie ducha projektu i zamierzonego rezultatu, nawet jeśli 'Zielone Zamówienia' nie są formalnym wymogiem.

Tworzy silne powiązanie tematyczne z projektem i wyróżnia na tle konkurentów, którzy mogą skupiać się wyłącznie na ogólnym nadzorze budowlanym.
Opracuj solidny plan zarządzania ryzykiem
WysokiŚredni nakład

Biorąc pod uwagę brak szczegółowych wymagań, przewiduj potencjalne ryzyka (np. wzrost zakresu, nieprzewidziane warunki na miejscu, problemy z interesariuszami) i przedstaw proaktywną strategię zarządzania ryzykiem. Pokazuje to dalekowzroczność i gotowość.

Buduje zaufanie do zdolności oferenta do efektywnego zarządzania projektem i unikania kosztownych opóźnień lub problemów.
Uwzględnij pośrednią wartość społeczną
ŚredniMały nakład

Chociaż 'Aspekty Społeczne' nie są wyraźnie wymienione, subtelnie wpleć zobowiązania dotyczące zatrudnienia lokalnego, zaangażowania społeczności w fazie nadzoru lub zapewnienia dostępności i użyteczności 'Zielonego placu miejskiego' dla wszystkich mieszkańców. Odpowiada to publicznemu charakterowi projektu.

Demonstruje odpowiedzialność korporacyjną i szersze zrozumienie korzyści płynących z projektów publicznych.
Zajmij się potencjałem wysokiej konkurencji
KrytycznyDuży nakład

Brak rygorystycznych wymogów dotyczących kwalifikowalności i technicznych sugeruje potencjalnie szerokie grono konkurentów. Oferta musi być wyjątkowo dobrze przygotowana, wykazując wyraźną przewagę pod względem doświadczenia, metodologii i wiedzy zespołu, aby się wyróżnić.

Zwiększa prawdopodobieństwo wygranej na potencjalnie zatłoczonym rynku.
Wyjaśnij niejasności z Zamawiającym
WysokiŚredni nakład

Jeśli po dokładnym przejrzeniu dokumentów przetargowych zostaną zidentyfikowane niejasności lub brakujące informacje, proaktywnie złóż zapytania o wyjaśnienie do Poznańskie Inwestycje Miejskie Sp. z o.o. Pokazuje to staranność i zaangażowanie w pełne zrozumienie wymagań.

Zapewnia, że oferta jest w pełni zgodna z oczekiwaniami Zamawiającego i pozwala uniknąć błędnych interpretacji.
Pozycjonowanie konkurencyjne
Pozycjonuj oferenta jako najbardziej doświadczoną i biegłą technicznie firmę, zdolną do stworzenia wysokiej jakości 'Zielonego placu miejskiego', który spełni i przekroczy oczekiwania, nawet przy braku wyraźnych nakazów ekologicznych lub społecznych. Podkreśl proaktywne, oparte na współpracy i unikające ryzyka podejście do inżynierii kontraktowej.

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

Sztuczna inteligencja wyodrębnia i porządkuje wszystkie wymagania z dokumentów przetargowych — obowiązkowe kwalifikacje, specyfikacje techniczne, warunki finansowe i zasady składania ofert — przejrzyście skategoryzowane, abyś dokładnie wiedział, co jest potrzebne do złożenia oferty.

Zaloguj się

Dokumenty

12 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Notice PDFPDF
08de8b29-125e-5db1-5fad-950001e71128.pdf

Niniejszy dokument to ogłoszenie o zamówieniu publicznym na usługę pełnienia obowiązków Inżyniera Kontraktu dla projektu „Zielony plac miejski na Łacinie”, z wymogiem składania ofert elektronicznie w języku polskim.

SWZ_IDW_IK_ZielonyPlacLacina_26_03_2026.pdfPDF
SWZ_IDW_IK_ZielonyPlacLacina_26_03_2026.pdf -- 504.6 KB

No content extracted

Zal_10_Wzor Gwarancji_ZNWU.pdfPDF
Zal_10_Wzor Gwarancji_ZNWU.pdf -- 706.6 KB

No content extracted

Zal_1_1_obow_IK.pdfPDF
Zal_1_1_obow_IK.pdf -- 225.7 KB

No content extracted

Zal_1_2_um_pow.pdfPDF
Zal_1_2_um_pow.pdf -- 267.3 KB

No content extracted

Zal_1_IPU.pdfPDF
Zal_1_IPU.pdf -- 252.9 KB

No content extracted

Zal_3_oswiadczenia o niepodleganiu wykluczeniu i speênianiu warunków.docxDOC
Zal_3_oswiadczenia o niepodleganiu wykluczeni... -- 24.1 KB

No content extracted

Zal_4_wzór_zobowiÑzania.docDOC
Zal_4_wzór_zobowiÑzania.doc -- 38.0 KB

No content extracted

Zal_5_formularz_ofertowy_e_Zamowienia.pdfPDF
Zal_5_formularz_ofertowy_e_Zamowienia.pdf -- 142.7 KB

No content extracted

Zal_6_ wykaz usêug.docDOC
Zal_6_ wykaz usêug.doc -- 46.0 KB

No content extracted

Zal_7_wykaz_osob_warunek.docDOC
Zal_7_wykaz_osob_warunek.doc -- 64.0 KB

No content extracted

Zal_8_wykaz_doswiadczenia_kryteria.docDOC
Zal_8_wykaz_doswiadczenia_kryteria.doc -- 43.0 KB

No content extracted

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for Contract Engineer services is generally well-structured, with a clear description and available documentation. However, it lacks transparency regarding the estimated value and evaluation criteria, and the submission deadline might be tight.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender adheres to general legal compliance by providing a reference number, organization details, and a CPV code. The procedure type is not specified, which is a minor omission. The submission deadline is relatively short, which could be a concern for some bidders. No disputes or suspensions are noted.

Submission deadline may be too short
Przejrzystość80/100

The title and description of the service are clear. The tender specifies the location and provides a link to the contracting authority's website for further details. However, crucial information such as evaluation criteria is missing, impacting overall clarity.

Missing evaluation criteria specified
Kompletność70/100

Most basic information is present, including the organization, title, and contract duration. However, the estimated value of the contract is not disclosed, which is a significant omission. While 13 documents are listed, their content summaries are not always available, hindering a full assessment of completeness.

Estimated value not disclosed
Content summaries for some documents are missing
Uczciwość85/100

The tender is marked as 'E-Procurement', suggesting a fair process. The value is not disclosed, which can impact fairness. There are no explicitly tailored requirements to specific companies. The availability of multiple documents suggests a degree of transparency, but the lack of disclosed evaluation criteria is a concern.

Estimated value not disclosed
Missing evaluation criteria
Praktyczność65/100

The tender is described as 'E-Procurement', which is positive. However, the AI-extracted requirements indicate 'No e-submission' information, which contradicts the 'E-Procurement' characteristic and needs clarification. The contract duration is short (6 months), and financing information is not provided.

Contradiction regarding e-submission
Financing information not provided
Spójność danych90/100

Key fields such as title, reference, organization, and deadline are populated. The dates are logical, and there are no noted suspensions or disputes. The CPV code is provided. The 'E-Procurement' characteristic is listed, which is consistent with the general nature of modern tenders.

Zrównoważony rozwój50/100

The tender does not explicitly mention any green procurement, social aspects, innovation, or EU funding. This suggests a lack of focus on sustainability criteria.

No explicit mention of green procurement
No explicit mention of social aspects

Mocne strony

Clear title and description of services
Reference number and organization clearly specified
CPV code provided
Multiple tender documents available
E-Procurement characteristic indicated

Wątpliwości

Estimated contract value not disclosed
Evaluation criteria are missing
Short submission deadline
Lack of explicit sustainability criteria

Rekomendacje

1. Disclose the estimated contract value for greater transparency.
2. Clearly outline the evaluation criteria to ensure a fair and predictable selection process.
3. Review the submission deadline to ensure it is adequate for potential bidders.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u