Przegląd Systemów Zasobów

Guinness ma wymóg powołania dostawcy do przeprowadzenia przeglądu swojej obecnej architektury systemów oraz bieżącej oferty rynkowej, w celu opracowania długoterminowej strategii technologicznej i mapy drogowej dla Zarządzania Zasobami. Ogólne cele przeglądu systemów to: Ocena stanu obecnego: Przeprowadzenie obiektywnej, ogólnej oceny obecnych możliwości zarządzania zasobami Guinness – w tym systemów, danych i procesów – w celu zidentyfikowania kluczowych tematów, luk i problemów, które posłużą do określenia przyszłych wymagań biznesowych. Ma to być ogólny przegląd obecnego stanu, a nie szczegółowa analiza procesów. Ocena Rynku: Dostarczenie obiektywnej oceny oferty rynkowej systemów zarządzania zasobami, oceniając przydatność i dojrzałość dostępnych rozwiązań do spełnienia wymagań biznesowych TGP, w porównaniu do obecnego rozwiązania. Ocena ta powinna uwzględniać i przedstawiać przegląd map drogowych rozwoju/produktów oraz potencjalny przyszły status pod względem pozycji rynkowej. Ocena ta powinna również identyfikować kluczowe możliwości wykorzystania nowoczesnej technologii w celu wyeliminowania pracy ręcznej. Przegląd Sektora: Dostarczenie wglądu i wiedzy eksperckiej na temat podejść do architektury systemów i technologii stosowanych w zarządzaniu zasobami przez porównywalne organizacje w brytyjskim sektorze mieszkaniowym i poza nim. Podejście Architektoniczne: Dostarczenie zalecanej docelowej architektury dla zarządzania zasobami w Guinness, rozważając, czy wymagania biznesowe Guinness mogą zostać spełnione za pomocą jednego rozwiązania systemowego, czy też wymagania biznesowe wymagają wielu, specjalistycznych rozwiązań. Powinno to obejmować rekomendację podejścia architektonicznego do zarządzania naprawami i pustymi domami wraz z danymi o zasobach oraz zapewnić interoperacyjność z szerszą istniejącą i docelową architekturą oraz zasadami architektonicznymi Guinness.