Zawiadomienie o planowanym zamówieniu dla Partnera Realizującego ds. Regionalnych Spółdzielni Opiekuńczych (RCC) i Centrów Wsparcia Pieczy Zastępczej (Fostering Hubs)

Zawiadomienie o planowanym zamówieniu – Regionalne Spółdzielnie Opiekuńcze i Program Rekrutacji i Retencji Opiekunów Zastępczych Departament Edukacji zamierza pozyskać Partnera Realizującego w celu wsparcia utworzenia i wczesnego funkcjonowania do sześciu nowych Regionalnych Spółdzielni Opiekuńczych (RCC) oraz wdrożenia rozszerzonego Programu Rekrutacji i Retencji Opiekunów Zastępczych. Umowa ta ma obowiązywać od lipca 2026 r. do 31 marca 2028 r. (ostateczne terminy zostaną określone w dokumentacji przetargowej), a działania będą realizowane na terenie całej Anglii poprzez połączenie zaangażowania wirtualnego i osobistego. Niniejsze zawiadomienie jest publikowane w celu poinformowania rynku o nadchodzącej możliwości i wstępnym zaangażowaniu rynkowym; pełne zawiadomienie o kontrakcie i informacje dotyczące zaangażowania rynkowego zostaną opublikowane później. Regionalne Spółdzielnie Opiekuńcze Każde dziecko zasługuje na bezpieczną, wysokiej jakości opiekę blisko domu. Regionalne Spółdzielnie Opiekuńcze (RCC) pomogą to urzeczywistnić, przekształcając podejście lokalnych obszarów do zamawiania i zapewniania domów dla dzieci objętych opieką. Więcej informacji na temat RCC i intencji politycznych stojących za tą reformą można znaleźć tutaj: Regional care cooperatives policy statement - GOV.UK Partner Realizujący zapewni ustrukturyzowane doradztwo, facylitację i wiedzę techniczną, aby wspierać regiony w ramach etapowego modelu postępu RCC – Fundacji i Rozwoju – tak, aby były przygotowane do przejścia do Realizacji, zgodnie ze specyfikacją projektową RCC dostępną tutaj https://www.gov.uk/guidance/apply-to-set-up-a-regional-care-cooperative. Obejmować to będzie wsparcie dla: • diagnozy, planowania i zarządzania • wspólnego projektowania i opracowywania strategii adekwatności • podejść do kształtowania rynku • przyjęcia krajowego wspólnego modelu danych • utworzenia podstawowych funkcji regionalnych dla zrównoważonego prognozowania i zamawiania W ramach działań związanych z zaangażowaniem rynkowym Departament stara się również zrozumieć zakres dostępnej wiedzy prawnej i handlowej do wspierania RCC. Obejmuje to dostawców zdolnych do udzielania prawnie wiążących, bezpośrednio odpowiedzialnych porad dotyczących struktur organizacyjnych i zarządczych, wspólnych i dzielonych ustaleń budżetowych, ram wspólnego podejmowania decyzji oraz obowiązków w zakresie zamawiania, wraz z innymi formami wsparcia określonymi w niniejszym zawiadomieniu. Partner Realizujący będzie również zobowiązany do wzmocnienia zdolności handlowych RCC – wspierając regiony w opracowywaniu i wdrażaniu strategii handlowych, analizowaniu i modelowaniu umów blokowych i miękkich, zwiększaniu pewności negocjacyjnej oraz uzgadnianiu decyzji handlowych ze strategią adekwatności. Całe wsparcie powinno być zaprojektowane tak, aby budować długoterminowe zdolności w ramach RCC. Program Rekrutacji i Retencji Opiekunów Zastępczych Departament poszukuje również Partnera Realizującego do wsparcia kolejnego etapu Programu Rekrutacji i Retencji Opiekunów Zastępczych, realizowanego w ramach tej samej umowy co pakiet wsparcia RCC. Na tym rozszerzonym etapie Centra Opiekunów Zastępczych wyjdą poza początkowe zaangażowanie kandydatów, aby zarządzać całym procesem rekrutacji i zatwierdzania, tworząc bardziej zintegrowany i kompleksowy model rekrutacji, oceny i wspierania opiekunów zastępczych. Program przyczynia się do realizacji celu Departamentu, jakim jest zapewnienie domów dla 10 000 dodatkowych dzieci do 2029 roku. Wytyczne dotyczące Centrów Opiekunów Zastępczych i formularze wniosków można znaleźć tutaj Fostering Programme: New Hubs Expression of Interest - GOV-UK Find a grant. Partner Realizujący zapewni wiedzę ekspercką w zakresie rekrutacji i retencji opiekunów zastępczych, a także wsparcie dla centrów w zakresie tworzenia mechanizmów monitorowania i raportowania wyników, zarządzania zmianą oraz oferowania wsparcia w rozwiązywaniu problemów w miarę pojawiania się problemów na poziomie programu i/lub samorządów lokalnych. Wsparcie może obejmować facylitację relacji z interesariuszami, pomoc w sprawach kadrowych oraz współtworzenie modeli praktyki oceniających pracowników socjalnych. W przypadku nowych centrów Partner Realizujący zapewni wyzwania, niezależny nadzór i praktyczne wsparcie w procesie projektowania i wdrażania. Całe wsparcie powinno być zaprojektowane tak, aby budować długoterminowe zdolności w ramach centrów. Przewiduje się, że Partner Realizujący będzie współpracował z około 100 uczestniczącymi samorządami lokalnymi w ramach nowych i istniejących centrów. Od wybranej organizacji będzie się oczekiwać zapewnienia strategicznego dopasowania między RCC a Centrami Opiekunów Zastępczych, ścisłej współpracy z kierownictwem RCC tam, gdzie zostało ono ustanowione, oraz wspierania obszarów w integracji centrów z RCC w miarę ewolucji systemu. Długoterminowa wizja zakłada, że każda jednostka samorządu terytorialnego będzie częścią RCC.