Skip to main content
Tenders

prj_7956 - Główny Projekt SRO HWTWRP - ME4

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 70 dni
Czerwiec 05, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Inne
Numer Referencyjny
010912-2026
Wartość
Nieujawnione
Lokalizacja
United Kingdom, Wielka Brytania
Published
Marzec 19, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Luty 06, 2026

Termin składania pytań

Maj 29, 2026

Termin składania ofert

Czerwiec 05, 2026

Data rozpoczęcia kontraktu

Sierpień 30, 2029

Budget
Nieujawnione
Duration
356 months
Lokalizacja
United Kingdom
Type
Inne
71
Ocena Jakości/100
Dobra

Oryginalny Opis Przetargu

Hampshire Water Transfer and Water Recycling Project (Projekt) jest Strategicznym Opcją Zasobową (SRO) i główną częścią długoterminowej strategii Southern Water w celu rozwiązania problemu znacznych niedoborów wody w Hampshire. Wykorzystując zaawansowane technologie uzdatniania wody, Projekt przekształci oczyszczone ścieki, zazwyczaj odprowadzane daleko do morza, w oczyszczoną wodę z recyklingu. Ten nowy zasób uzupełni naturalną wodę źródlaną z Bedhampton Springs firmy Portsmouth Water, a oba źródła będą przechowywane w nowym zbiorniku Havant Thicket Reservoir. To zintegrowane podejście zmaksymalizuje pojemność zbiornika, zapewniając większą dostępność wody, szczególnie w okresach suszy. Woda ze zbiornika zostanie przetransportowana do naszej istniejącej Stacji Uzdatniania Wody Otterbourne, gdzie przejdzie dalsze uzdatnianie zgodnie ze ścisłymi normami wody pitnej przed oddaniem do użytku. Tworząc zrównoważone i odporne źródło wody, Projekt pomoże zabezpieczyć niezbędne dostawy wody dla naszych klientów, jednocześnie zmniejszając zależność od wrażliwych ekologicznie źródeł wody. Projekt obejmuje Zakład Recyklingu Wody, połączenia tunelowe i rurociągowe, Stację Pomp Wysokiego Podnoszenia oraz około 42 km transferu do Stacji Uzdatniania Wody Otterbourne, w tym pośrednie stacje pomp i zbiorniki wyrównawcze ciśnienia. Zakres Projektu obejmuje Projektowanie, Budowę, Finansowanie, Utrzymanie i Eksploatację (DBFMO) nowej infrastruktury wodnej, w tym recykling wody, transfer wody i znaczne prace tunelowe. Projekt zostanie zamówiony przy użyciu modelu Ofwat Direct Procurement for Customers (DPC), z Konkurencyjnie Powołanym Dostawcą (CAP) do realizacji projektu DBFMO. W ramach modelu DPC, Southern Water planuje otwarty przetarg na CAP. Southern Water przeprowadził kilka ćwiczeń angażujących rynek w celu wsparcia tego zamówienia. Southern Water nie gwarantuje, że wszystkie czynności określone w kodach CPV będą stanowić część jakichkolwiek przyszłych ogłoszeń o przetargach, ani że lista jest wyczerpująca dla wszystkich czynności, które mogą zostać uwzględnione w jakimkolwiek procesie przetargowym w ramach tego Projektu.

Analiza ryzyka

Zaloguj się, aby korzystać z analizy ryzyka.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Zaloguj się, aby uzyskać dostęp do rekomendacji strategii wygrywania.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

14 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (1)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (2)
Techniczne (8)
Finansowe (2)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--No specific submission requirements are detailed in this preliminary market engagement notice, as the open tender for a CAP is planned for a future date.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No mandatory exclusion grounds are specified in this preliminary market engagement notice.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS2
--Must be capable of acting as a Competitively Appointed Provider (CAP) under Ofwat's Direct Procurement for Customers (DPC) model.
--Must be capable of delivering a Design, Build, Finance, Maintain, and Operate (DBFMO) project.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS8
--Demonstrate expertise in designing new water infrastructure.
--Demonstrate expertise in building new water infrastructure.
--Demonstrate expertise in maintaining new water infrastructure.
FINANCIAL REQUIREMENTS2
--Demonstrate the financial capacity to finance a major infrastructure project under a Design, Build, Finance, Maintain, and Operate (DBFMO) model.
--Demonstrate long-term financial stability to maintain and operate the project for a duration of approximately 356 months (nearly 30 years).

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

4 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Planning NoticeHTM
010912-2026.html

This notice describes Southern Water's Hampshire Water Transfer and Water Recycling Project, a major DBFMO initiative involving water recycling, transfer, and tunnelling, to be procured via Ofwat's DPC model, and serves as a preliminary market engagement announcement.

OCDS RecordDOC
010912-2026_ocds_record.json

This OCDS record provides structured data detailing Southern Water's Hampshire Water Transfer and Water Recycling Project, a major DBFMO initiative for new water infrastructure, including significant tunnelling, aimed at addressing regional water supply shortfalls.

OCDS Release PackageDOC
010912-2026_ocds_release.json

This OCDS data package provides structured information about Southern Water's Hampshire Water Transfer and Water Recycling Project, detailing the buyer, project planning, and market engagement activities.

Official PDF VersionPDF
010912-2026_official.pdf

This preliminary market engagement notice outlines Southern Water's major Hampshire Water Transfer and Water Recycling Project, detailing its scope, DBFMO procurement model, and future plans to openly tender for a Competitively Appointed Provider.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

71
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This preliminary market engagement notice provides a clear overview of a significant water infrastructure project, detailing its scope and procurement model, but lacks specific tender details such as estimated value, formal procedure type, and evaluation criteria, which are expected to be defined in future stages.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender is in a 'planning' status and serves as a preliminary market engagement notice, which explains the absence of a formally defined procedure type in the designated fields, though the description clarifies the intent for an open tender under the DPC model. The CPV code is provided but noted as preliminary. No disputes are recorded. The estimated value is classified, and the reveal date is missing, which are minor compliance issues for a preliminary notice.

Missing formal procedure type
Classified estimated value
Przejrzystość80/100

The project description is exceptionally clear, detailing the purpose, scope, and procurement model. AI-extracted eligibility, technical, and financial requirements are well-defined and understandable. However, evaluation criteria are explicitly stated as missing, which would be a significant clarity issue for a formal tender, but is expected for a preliminary notice.

No evaluation criteria specified
Kompletność70/100

The notice includes essential basic information, a detailed project description, and attached documents. Key elements like the estimated value are classified, and formal procedure type and evaluation criteria are missing, which significantly impacts completeness, even for a preliminary market engagement.

Estimated value not disclosed/classified
Missing formal procedure type
Uczciwość65/100

Document access is provided, and requirements appear generic for the scale of the project, not tailored. However, the classified estimated value reduces transparency and makes it difficult for potential bidders to assess the opportunity fairly. The absence of e-submission and specified evaluation criteria are also drawbacks for fairness in a future formal tender.

Estimated value classified
No e-submission
Praktyczność60/100

The contract start date and duration are clearly specified. However, the lack of electronic submission support and the classified estimated value are significant practical impediments for potential bidders in assessing the project and preparing for a future tender. Financing information is limited to the DBFMO model.

No electronic submission support
Estimated value classified
Spójność danych80/100

Most key fields are populated, and dates are logical and consistent. There are no recorded disputes or suspensions. However, the 'Type' and 'Procedure' fields are empty, and the 'Liable Person' is not specified, indicating some data gaps.

Empty 'Type' and 'Procedure' fields
'Liable Person' not specified
Zrównoważony rozwój75/100

The project's core objective is highly sustainable, focusing on water recycling and reducing reliance on environmentally sensitive sources, and mentions advanced water treatment technologies. While the project itself is green, the tender documentation does not explicitly detail specific green procurement criteria, social clauses, or innovation requirements for bidders beyond the project's inherent goals.

No explicit green procurement criteria or social clauses for bidders

Mocne strony

Clear and detailed project description
Well-defined eligibility, technical, and financial requirements
Project's inherent focus on environmental sustainability
Long lead time for market engagement
All relevant documents are attached and summarized

Wątpliwości

Estimated value is classified, reducing transparency
Formal procedure type is not specified in the designated field
No evaluation criteria are provided
No electronic submission support
Missing 'Liable Person' and 'Reveal Date'

Rekomendacje

1. For future formal tender notices, ensure the estimated value is disclosed to enhance transparency and fairness.
2. Clearly define the formal procurement procedure type and provide comprehensive evaluation criteria in subsequent tender stages.
3. Implement electronic submission capabilities to improve practicality and equal access for bidders.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u