Usługi sprzątania w Radzie Buckinghamshire

Istnieje potrzeba przeprowadzenia przetargu na świadczenie usług sprzątania w biurach korporacyjnych Rady Buckinghamshire oraz w obiektach na terenie całego hrabstwa, aby zapewnić czystość i bezpieczeństwo naszych budynków, zgodnie z naszymi obowiązkami w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa. Łącznie jest 74 lokalizacje. Umowa będzie obowiązywać przez początkowy okres 3 lat, począwszy od 1 sierpnia 2026 r. do 31 lipca 2029 r. Umowa może zostać przedłużona o kolejny 2-letni okres, a następnie o kolejny 1-roczny okres, co daje potencjalny łączny czas trwania umowy wynoszący 6 lat. Szacunkowy całkowity koszt umowy na pełne 6 lat wynosi 9 252 939 GBP. Jest to tylko szacunek, a rzeczywiste wydatki mogą być wyższe lub niższe od tej kwoty. Usługa ta jest pozyskiwana w ramach dwuetapowego procesu przetargowego, który składa się z: • Etap 1 Zaproszenie do udziału – Proces selekcji z wykorzystaniem Kwestionariusza Specyficznego dla Zamówienia (PSQ) • Etap 2 Dostawcy, którzy pomyślnie przeszli do etapu 1 przetargu, zostaną zaproszeni do składania ofert. Niniejsze ogłoszenie dotyczy wyłącznie Etapu 1. Dla jasności, oferenci muszą wypełnić i zwrócić tylko PSQ (oraz wszelkie dokumenty wymagane w PSQ) na tym etapie 1. Rada jest zdania, że zastosowanie będzie miało TUPE. Kwestionariusz Specyficzny dla Zamówienia (PSQ) i powiązane dokumenty dotyczące tej możliwości są opublikowane na portalu przetargowym Rady: https://in-tendhost.co.uk/buckinghamshire-council Jeśli chcesz wziąć udział i jeszcze nie zarejestrowałeś się, upewnij się, że robisz to za pośrednictwem portalu przetargowego, aby uzyskać dostęp do dokumentacji. Kwestionariusz Specyficzny dla Zamówienia (PSQ) musi zostać zwrócony za pośrednictwem portalu przetargowego Rady. Termin zwrotu upływa w piątek, 20 marca 2026 r., o godzinie 12:00. Kwestionariusze Specyficzne dla Zamówienia (PSQ) otrzymane po tym terminie nie będą akceptowane. Umowa nie będzie podzielona na części. Powodem braku podziału na części jest to, że wcześniej rozważaliśmy podział przetargu na części, ale odeszliśmy od tego kierunku. Powodem tego jest nasza potrzeba biznesowa posiadania jednej umowy, z jednym głównym kontaktem i nadzorem nad całością, co zmniejszyłoby nasz czas zarządzania i pozwoliło na osiągnięcie korzyści skali w całym łańcuchu dostaw. Wcześniej stwierdziliśmy, że jeden punkt kontaktu z kilkoma kierownikami regionalnymi zapewnia nam odpowiednią i terminową reakcję serwisową, z odpornością zapewnianą przez kierowników regionalnych.