Skip to main content
Tenders

Zaangażowanie rynkowe dotyczące krajowej oferty rozwoju zawodowego w zakresie pracy socjalnej

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 3 dni
Marzec 31, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Inne
Numer Referencyjny
007998-2026
Wartość
£0
Lokalizacja
North East England, Wielka Brytania
Published
Marzec 20, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Styczeń 29, 2026

Termin składania pytań

Marzec 24, 2026

Termin składania ofert

Marzec 31, 2026

Data rozpoczęcia kontraktu

Styczeń 01, 2027

Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
£0
Duration
1 months
Lokalizacja
North East England
Type
Inne
75
Ocena Jakości/100
Dobra

Oryginalny Opis Przetargu

Departament Edukacji (DfE) bada możliwość opracowania krajowej oferty rozwoju zawodowego dla pracowników socjalnych ds. dzieci i rodzin, aby wzmocnić wsparcie po uzyskaniu kwalifikacji i stworzyć jaśniejsze ścieżki kariery, które uznają specjalistyczne umiejętności wymagane do pracy w zakresie ochrony dzieci. DfE dąży do zaangażowania rynku, aby pomóc w kształtowaniu przyszłej Krajowej Oferty Rozwoju Zawodowego w Pracy Socjalnej (SWNPDO) oraz potencjalnego podejścia do jej realizacji. Wskazany zakres programu: Komponenty programu: Program Rozwoju Wczesnej Kariery (ECDP) Ulepszona oferta dla wczesnej kariery, która rozszerzyłaby wsparcie dla pracowników socjalnych ds. dzieci i rodzin z jednego do dwóch lat, w oparciu o nowe Standardy Zawodowe, określające wiedzę i umiejętności oczekiwane do końca drugiego roku. Zaawansowany Program Ochrony Dzieci (ACPP) Proponowany 12-miesięczny program dla Wiodących Praktyków Ochrony Dzieci (LCPP) i osób aspirujących do tej roli, skoncentrowany na wzmocnieniu zaawansowanej wiedzy i umiejętności w zakresie ochrony dzieci w celu wsparcia skutecznej realizacji w wieloosobowych zespołach ochrony dzieci. Program Rozwoju Przywództwa i Nadzoru Proponowany krajowy program wspierający liderów ds. opieki społecznej nad dziećmi poniżej szczebla dyrektora, mający na celu wyposażenie liderów w umiejętności napędzania zmian, wzmacniania współpracy międzyinstytucjonalnej i wspierania lepszych wyników dla dzieci i rodzin. Program Rozwoju Przywództwa DCS Wsparcie i rozwój dla aspirujących i nowych DCS, który wzmacnia przywództwo i umożliwia skuteczną realizację. Następne kroki i zaangażowanie rynkowe DfE rozważa swoje podejście do zakupu i rozwoju SWNPDO i jest zainteresowany współpracą z dostawcami w zakresie projektowania programów i modeli realizacji. Doświadczenie i kompetencje dostawców (wskazane) Aby wesprzeć to zaangażowanie, Departament byłby zainteresowany opiniami dostawców posiadających doświadczenie w: • Realizacji wielkoskalowych programów szkoleniowych lub rozwojowych dla pracowników • Zarządzaniu zmianą i ocenie wpływu • Projektowaniu dostępnych, włączających i zgodnych rozwiązań edukacyjnych Te obszary kompetencji są wskazujące i nie stanowią formalnych kryteriów wyboru ani oceny. Opinie z rynku zostaną wzięte pod uwagę, aby pomóc w kształtowaniu proponowanego zakresu departamentu, zapewniając, że oferta spełnia potrzeby sektora. Ważne ogłoszenie Niniejsze ogłoszenie: • Nie oznacza rozpoczęcia konkurencyjnego postępowania przetargowego • Nie stanowi żadnego zobowiązania Departamentu Edukacji do zakupu usług • Nie tworzy żadnych zobowiązań dla Departamentu DfE jest zainteresowany maksymalizacją możliwości udziału w przetargach dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) oraz organizacji pozarządowych, społecznych i samorządowych (VCSE). Rozważane będą konsorcja i oferty wspólne od wszystkich form organizacji. Wszelkie podane szacunki finansowe mają charakter orientacyjny i mogą ulec zmianie. Departament nie zobowiązuje się na tym etapie do ostatecznego zakresu ani budżetu finansowego jakiejkolwiek przyszłej działalności umownej. Obecnie przeglądamy długość usługi i budżet dla SWNPDO, a szczegóły te zostaną potwierdzone w późniejszym terminie. Podana data rozpoczęcia umowy jest orientacyjna, a daty rozpoczęcia i zakończenia zostaną potwierdzone w odpowiednim czasie.

Analiza ryzyka

Zaloguj się, aby korzystać z analizy ryzyka.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Zaloguj się, aby uzyskać dostęp do rekomendacji strategii wygrywania.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

11 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (2)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (3)
Techniczne (3)
Finansowe (2)
SUBMISSION REQUIREMENTS2
--Suppliers are invited to engage with the Department for Education to provide feedback on programme design and delivery models for the future Social Work National Professional Development Offer (SWNPDO).
--No specific submission forms, templates, or required document formats are provided for this market engagement.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No mandatory exclusion grounds are specified as this is a market engagement notice, not a formal procurement.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS3
--No formal eligibility requirements are specified for participation in this market engagement.
--The Department for Education is keen to maximize opportunities for Small to Medium-sized Enterprises (SMEs) and Voluntary, Community and Social Enterprises (VCSEs).
--Consortia and collaborative bids from all forms of organisations will be considered for future procurement.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS3
--Suppliers should have experience in delivering large scale professional training or workforce development programmes (indicative).
--Suppliers should have experience in change management and evaluating impact (indicative).
--Suppliers should have experience in designing accessible, inclusive and compliant learning solutions (indicative).
FINANCIAL REQUIREMENTS2
--No financial requirements are specified for participation in this market engagement.
--Funding estimates are indicative only and subject to change; no commitment is made to the final funding envelope of any future contractual activity.

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

4 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

OCDS RecordDOC
007998-2026_ocds_record.json

The Department for Education is seeking market engagement and feedback from experienced suppliers on the design and potential delivery of a national professional development offer for Child and Family Social Workers, encompassing early career, advanced child protection, and leadership programmes.

OCDS Release PackageDOC
007998-2026_ocds_release.json

This is an informational notice from the Department for Education exploring the development of a national professional development offer for Child and Family Social Workers, seeking market feedback on the design and delivery of programmes like Early Career, Advanced Child Protection, and Leadership, explicitly stating it is not a formal procurement.

Official PDF VersionPDF
007998-2026_official.pdf

The Department for Education is conducting market engagement to gather feedback from suppliers on the design and delivery models for a future national professional development offer for Child and Family Social Workers, which is not yet a formal procurement.

Tender NoticeHTM
007998-2026.html

The Department for Education is seeking market engagement to inform the design and delivery of a national professional development offer for Child and Family Social Workers, covering early career, advanced child protection, and leadership programmes.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This is a well-articulated market engagement notice from the Department for Education, clearly outlining its intent to gather feedback for a future national professional development offer for social workers, rather than a formal procurement. While key financial and timeline details are indicative, the overall clarity and fairness in seeking broad market input are commendable.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The notice explicitly states it is a market engagement and not a formal procurement, which explains the 'None' for procedure type and status 'planning'. This transparency aligns with legal principles for pre-procurement activities. The CPV code is appropriate, and there are no disputes. The disclaimers regarding its non-binding nature are clear.

Procedure type not formally defined (though justified by market engagement nature)
Przejrzystość80/100

The description of the proposed professional development offer and the purpose of the market engagement are exceptionally clear. The indicative supplier capabilities are well-defined, and the explicit disclaimers about it not being a formal procurement are unambiguous. The AI-extracted requirements accurately reflect the content.

Formal evaluation criteria and performance conditions are not specified (expected for market engagement)
Kompletność70/100

All basic information (title, organization, reference) is present. While financial and timeline details (value, duration, start date) are provided, they are explicitly stated as 'indicative only' and 'subject to change', which is acceptable for a market engagement but would be a significant gap for a formal tender. Indicative requirements are defined.

Key financial and timeline details are indicative placeholders, not firm commitments
Uczciwość85/100

The tender actively encourages participation from SMEs and VCSEs and considers consortia, demonstrating a commitment to broad market access. The indicative experience requirements are generic and not tailored to a specific company. Full document access is provided, and the placeholder value is fair for this stage.

Lack of specified e-submission method could potentially create unequal access if engagement is cumbersome
Praktyczność65/100

The notice lacks specific instructions on *how* suppliers should engage or submit feedback (e.g., a portal, email address, specific event details). While documents are available, the absence of a clear engagement mechanism reduces practicality for interested parties. The indicative nature of dates and financing also limits practical planning.

No clear method or platform specified for market engagement/feedback submission
Contract start date and duration are indicative, limiting practical planning
Spójność danych90/100

The information provided is highly consistent. The 'None' for procedure type and 'planning' status align with the explicit disclaimers that this is a market engagement, not a formal procurement. Any indicative data (value, dates) is clearly qualified as such within the text, resolving potential inconsistencies.

Zrównoważony rozwój50/100

The core subject matter, focusing on professional development for Child and Family Social Workers to improve outcomes for children and families, inherently addresses significant social aspects. However, there are no explicit mentions of green procurement criteria or specific innovation requirements.

No explicit green procurement criteria
No explicit innovation focus

Mocne strony

Clear and unambiguous description of market engagement purpose and scope
Strong commitment to fairness by encouraging SME/VCSE participation
Appropriate CPV code and transparent disclaimers about non-formal procurement status
High data consistency with clear explanations for indicative values
Inherently strong social focus due to the nature of the service

Wątpliwości

Lack of specific instructions on how to engage or submit feedback
Key financial and timeline details are indicative placeholders, not firm
Absence of explicit green procurement or innovation criteria
No formal procedure type defined (though acceptable for market engagement)

Rekomendacje

1. Provide clear instructions and a dedicated channel for market engagement feedback.
2. Consider incorporating explicit sustainability (green/innovation) criteria for the future procurement.
3. Ensure all indicative financial and timeline details are firmed up and communicated clearly in any subsequent formal procurement.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u