Skuteczne wykorzystanie danych i spostrzeżeń do wspierania zarządzania operacyjnego i nadzoru nad wynikami

Współpraca z Dyrektorami ds. Usług Socjalnych dla Dorosłych (DASS) i ich zespołami w celu poprawy skutecznego wykorzystania danych i spostrzeżeń do wspierania zarządzania operacyjnego i nadzoru nad wynikami, integrując wykorzystanie i rolę danych i spostrzeżeń w celu wspierania skutecznego wypełniania obowiązków prawnych. Główne cele tej pracy to: • zapewnienie praktycznego i celowego wsparcia dla maksymalnie czterech rad, które dążą do wzmocnienia sposobu wykorzystania danych i spostrzeżeń w celu monitorowania, zrozumienia i poprawy wyników w zakresie usług socjalnych dla dorosłych. • współpraca z DASS i ich zespołami zarządzającymi w celu zrozumienia, w jaki sposób mogą zintegrować skuteczne wykorzystanie danych i spostrzeżeń w celu wspierania wypełniania obowiązków prawnych. • wykorzystanie wniosków z tego wsparcia do dostarczenia spostrzeżeń informujących o przyszłych ofertach wsparcia i powiązanych zasobach. • Ogólnie rzecz biorąc, promowanie i wzbudzanie ciekawości zawodowej wśród DASS i ich zespołów zarządzających w celu zwiększenia wykorzystania lokalnych danych i spostrzeżeń. Cele: Współpraca z DASS i ich zespołami zarządzającymi w celu: - identyfikacji obszarów wymagających poprawy w wykorzystaniu danych i spostrzeżeń, które umożliwią lepsze podejmowanie decyzji w oparciu o dowody w celu osiągnięcia lepszych wyników dla osób korzystających z opieki i wsparcia oraz bardziej efektywne wykorzystanie zasobów. - zapewnienia praktycznego i celowego wsparcia, które DASS będą mogły wdrożyć, czerpiąc w miarę możliwości z bieżących doświadczeń rad, które robią to dobrze. - wsparcia DASS i ich zespołu zarządzającego w opracowaniu i rozpoczęciu wdrażania planu działania, który umożliwi zmianę kultury w sposobie wykorzystania lokalnych danych i wzmocni ich zdolność do skutecznego i terminowego wykorzystania danych i spostrzeżeń w celu wspierania zarządzania operacyjnego i nadzoru nad wynikami. - zebrania wniosków z tej pracy w celu wsparcia opracowania dalszego wsparcia i zasobów w celu postępu w zakresie ogólnej dojrzałości danych rad i praktycznego wykorzystania danych w opiece społecznej dla dorosłych. Uznaje się, że możliwość rozszerzenia wniosków na inne rady jest integralną częścią tej pracy. Wymagania projektu: • zapewnienie praktycznego i celowego wsparcia dla maksymalnie pięciu rad (które zostały ocenione przez CQC jako wymagające poprawy), które dążą do wzmocnienia sposobu wykorzystania danych i spostrzeżeń w celu monitorowania, zrozumienia i poprawy wyników w zakresie usług socjalnych dla dorosłych. • planowanie i realizacja pracy w taki sposób, aby mogła ona rozpocząć umożliwianie zmiany kultury, w której wykorzystanie danych i spostrzeżeń jest rutynowo postrzegane i wykorzystywane jako podstawa do poprawy. • umożliwienie możliwości uczenia się między radami, w stosownych przypadkach, czerpiąc z praktycznego doświadczenia i wsparcia rad, które robią to dobrze. • raportowanie o wspólnych tematach znalezionych w radach w celu umożliwienia dalszego, szerszego uczenia się. Obszary zainteresowania: Od dostawcy oczekuje się współpracy z każdą radą w celu zidentyfikowania możliwości wzmocnienia i wdrożenia wykorzystania danych i spostrzeżeń w ich usługach socjalnych dla dorosłych w celu napędzania poprawy i zapewnienia.