Skip to main content
Tenders

ESC22209 - BMI DPS

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 300 dni
Styczeń 21, 2027
Szczegóły umowy
Kategoria
Restricted Procedure
Numer Referencyjny
001723-2022
Wartość
£750,000
Lokalizacja
United Kingdom, Wielka Brytania
Published
Marzec 19, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Styczeń 20, 2022

Termin składania pytań

Styczeń 14, 2027

Termin składania ofert

Styczeń 21, 2027

Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
£750,000
Duration
Not specified
Lokalizacja
United Kingdom
Type
Restricted Procedure
67
Ocena Jakości/100
Dobra

Oryginalny Opis Przetargu

Dynamiczny System Zakupów (DPS) dla zespołu ds. Innowacji Modelu Biznesowego. Zespół odnotował wzrost zapotrzebowania na projekty w ciągu ostatnich dwóch lat i poszukuje zewnętrznego wsparcia dla projektów, których nie jesteśmy w stanie pokryć. Chociaż ESC posiada istniejące ramy przetargowe, nie są one w pełni odpowiednie do tego rodzaju pracy, ponieważ: • Są one droższe w kontraktowaniu niż nasza komercyjna stawka dzienna, co oznacza, że decyzje o outsourcingu nie są komercyjnie uzasadnione • Tracimy kontrolę nad procesem ESC i doświadczeniem partnerów • Wszelkie spostrzeżenia lub rozwinięte relacje mogą zostać utracone na rzecz strony trzeciej z powodu braku zaangażowania ESC. Chociaż wiemy, że w ciągu najbliższych 2 lat pojawią się projekty, do których będziemy potrzebować dodatkowego wsparcia, należy wziąć pod uwagę pewne ograniczenia: • Projekty innowacyjne często mają bardzo krótkie terminy realizacji ze względu na sposób ich finansowania i administrowania, a my musimy być w stanie szybko zapewnić dodatkowe wsparcie (maksymalny czas realizacji jeden miesiąc) • Oficjalnie nie znamy pełnego zakresu każdego projektu, ponieważ zostanie on uzgodniony przez Menedżera ds. Inkubacji / Akceleracji • Nie posiadamy gotowej listy zasobów, do których moglibyśmy się zwrócić, dlatego potrzebujemy sposobu na rekrutację i walidację listy odpowiednich wykonawców, z których moglibyśmy skorzystać w przyszłości (RFI lub jakaś forma procesu rekrutacyjnego). Ostatecznym celem jest stworzenie nowej listy preferowanych partnerów, z których możemy korzystać i którzy spełniają wymagania zespołu ds. Innowacji Modelu Biznesowego. Catapult stara się obecnie ustanowić ramy DPS, aby przede wszystkim wspierać zespół BMI i w przyszłości inne projekty i zespoły ESC. Jeśli chcesz złożyć wniosek o dołączenie do DPS i/lub potrzebujesz więcej szczegółów dotyczących BMI DPS, wyślij e-mail na adres: procurement@es.catapult.org.uk W temacie wiadomości wpisz "BMI DPS Application", a otrzymasz pakiet aplikacyjny, który zawiera wszystko, czego potrzebujesz, aby przejrzeć i zdecydować, czy spełniasz minimalne kryteria, aby dołączyć do jednego lub więcej lotów. Cała komunikacja powinna być oznaczona w temacie "BMI DPS Application", w przeciwnym razie e-maile itp. mogą zostać zignorowane i/lub usunięte bez czytania. Należy pamiętać, że nie jest to proces „przetargowy”, więc nie ma terminu składania ofert. Jest to proces aplikacyjny i możesz ubiegać się o dołączenie do dowolnego z lotów przez cały okres trwania DPS.

Analiza ryzyka

Zaloguj się, aby korzystać z analizy ryzyka.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Zaloguj się, aby uzyskać dostęp do rekomendacji strategii wygrywania.

Zaloguj się

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

22 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (6)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (7)
Techniczne (6)
Finansowe (2)
SUBMISSION REQUIREMENTS6
--To apply or request more details, send an email to procurement@es.catapult.org.uk.
--The email subject line MUST be "BMI DPS Application".
--All subsequent communication regarding the DPS MUST have "BMI DPS Application" in the subject line; otherwise, emails may be ignored or deleted.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--The provided information does not specify any mandatory exclusion grounds. These will be detailed in the application pack.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS7
--Must meet the minimum criteria outlined in the application pack to be able to join one or more Lots.
--Must be able to provide external support for Business Model Innovation (BMI) projects.
--Must be able to provide support quickly, with a maximum lead time of one month for innovator projects.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS6
--Capability to provide research and development services and related consultancy services (as per CPV category).
--Capability to support the Business Model Innovation team.
--Capability to support other ESC projects and teams in the future.
FINANCIAL REQUIREMENTS2
--Must offer services at a commercial day rate that is competitive with or lower than ESC's internal commercial day rate.
--The provided information does not specify any other financial requirements (e.g., turnover, insurance levels). These will be detailed in the application pack.

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

1 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Official PDF VersionPDF
001723-2022_official.pdf

Energy Systems Catapult is establishing a Dynamic Purchasing System (DPS) for its Business Model Innovation team to source external support for projects, and interested companies should email procurement@es.catapult.org.uk to receive an application pack and apply to join the DPS.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

67
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender establishes a Dynamic Purchasing System (DPS) to procure external support for Business Model Innovation projects. While the rationale for a DPS is well-articulated, the initial tender notice lacks comprehensive documentation, requiring interested parties to request an application pack via email, which reduces transparency.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami100/100

The use of a DPS is generally compliant with procurement regulations for flexible, ongoing procurement. However, the initial notice defers critical legal information, such as mandatory exclusion grounds and detailed evaluation criteria, to an application pack, which is not immediately accessible.

Mandatory exclusion grounds not immediately available
Detailed evaluation criteria for joining the DPS not provided upfront
Przejrzystość40/100

The tender clearly outlines the purpose, challenges, and benefits of establishing the DPS. However, the specific requirements for joining the DPS are high-level, with crucial details deferred to a separate application pack, impacting immediate clarity for potential bidders.

Specific eligibility and financial requirements are not detailed in the initial notice
Evaluation methodology for joining the DPS is not clear
Kompletność75/100

The initial tender notice is significantly incomplete, lacking essential documents and detailed information. Key elements like full mandatory exclusion grounds, comprehensive eligibility and financial requirements, and evaluation criteria are deferred to an application pack that must be requested.

No documents attached to the tender notice
Mandatory exclusion grounds are not fully specified
Uczciwość80/100

The requirement to email for an application pack creates a slight barrier to entry and could lead to inconsistencies in information dissemination. While the requirements for competitive rates, integration, and IP retention are stringent, they appear to be driven by the contracting authority's operational needs rather than tailoring for a specific company.

Requirement to email for application pack may create an unnecessary barrier to entry
Praktyczność20/100

The choice of a Dynamic Purchasing System is highly practical for addressing the stated needs of short lead times, dynamic project scopes, and the continuous need for a validated pool of external support. The requirements for quick response and integration are also practical for the client's operational model.

Spójność danych100/100

The information provided within the tender notice is internally consistent, with the description aligning with the extracted requirements. The automated checks regarding missing documents are consistent with the stated process of requesting an application pack.

Zrównoważony rozwój25/100

The tender notice does not include any explicit environmental, social, or ethical considerations. This represents a missed opportunity to integrate sustainability principles into the procurement process, especially given the nature of the contracting authority.

Absence of green procurement criteria
Absence of social criteria

Mocne strony

Clear articulation of the problem statement and the strategic rationale for using a DPS.
The DPS model is well-suited for the stated needs of short lead times and dynamic project scopes.
Emphasis on retaining control, partner experience, and intellectual property for the contracting authority.
Focus on achieving competitive commercial day rates.
Long submission deadline provides ample time for interested parties to engage.

Wątpliwości

Lack of immediate access to comprehensive tender documentation, requiring an email request, which reduces transparency.
Absence of detailed mandatory exclusion grounds, eligibility criteria, financial requirements, and evaluation criteria in the initial notice.
Missing key information such as the expected duration of the DPS and specific location details.
No explicit mention or integration of sustainability or social responsibility criteria.
The 'Restricted procedure' classification might be confusing given the continuous entry nature of a DPS.

Rekomendacje

1. Make the full application pack directly downloadable from the tender portal to enhance transparency and ease of access.
2. Provide more detailed information on mandatory exclusion grounds, eligibility, financial, and evaluation criteria directly in the initial tender notice.
3. Include information on the expected duration of the DPS and any specific geographical requirements.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u