Skip to main content
Chcesz składać oferty w przetargach publicznych? Zobacz nasz TaaS usługę przygotowania przetargów
Tenders

Przebudowa dróg – budowa dróg dla pieszych w ciągu dróg powiatowych na terenie Gminy miasto Dynów, Gminy Hyżne oraz Gminy Lubenia - 3 zadania

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 4 dni
Kwiecień 09, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Budownictwo
Numer Referencyjny
2026/BZP 00170978/01
Wartość
Nieujawnione
Lokalizacja
Podkarpackie, Polska
Published
Marzec 28, 2026
Kod CPV
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Marzec 25, 2026

Termin składania pytań

Kwiecień 02, 2026

Termin składania ofert

Kwiecień 09, 2026

Prawdopodobieństwo wygranejPRO
🔒
Uaktualnij do Professional
Zobacz szacowane prawdopodobieństwo wygranej na podstawie danych historycznych.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analiza sektoraPRO
🔒
Odblokuj analizę sektora
Zobacz średnie ceny zwycięskie, poziomy konkurencji i trendy rynkowe.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
Nieujawnione
Duration
Not specified
Lokalizacja
Podkarpackie
Type
Budownictwo
75
Ocena Jakości/100
Dobra
Benchmark rynkowy
Śr. cena wygrywająca
€12,641,706
Śr. liczba ofert
0.1
Konkurencja
Niska
Zwycięzcy MŚP
86%
133,693 przeanalizowanych zamówień

Oryginalny Opis Przetargu

Przebudowa dróg – budowa dróg dla pieszych w ciągu dróg powiatowych na terenie Gminy miasto Dynów, Gminy Hyżne oraz Gminy Lubenia - 3 zadania

Uruchom analizę ryzyka

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka, niespójności i sygnały ostrzegawcze we wszystkich dokumentach przetargowych. Uzyskaj szczegółowy raport ryzyka z poziomami dotkliwości i zaleceniami dotyczącymi ich ograniczania.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Analiza AI wymagań, szans i wyzwań tego przetargu. Otrzymaj strategiczne wskazówki zwiększające prawdopodobieństwo wygranej.

60%
Szacowane prawdopodobieństwo wygraniaUmiarkowane dopasowanie

Niniejsze postępowanie przetargowe koncentruje się na kluczowych modernizacjach infrastruktury drogowej, w szczególności ścieżek pieszych. Pomimo braku wyraźnych kryteriów oceny, zwycięska strategia będzie opierać się na wykazaniu solidnych zdolności technicznych, konkurencyjnych cenach i jasnym zrozumieniu lokalnego kontekstu. Kluczowe będzie proaktywne zaangażowanie organu zamawiającego oraz skupienie się na jakości i terminowości dostaw.

Kluczowe komunikaty zwycięskie

Niezawodne i wysokiej jakości dostarczanie infrastruktury pieszej

Efektywne zarządzanie projektami w wielu gminach

Rozwiązania oparte na wartości dla poprawy lokalnej społeczności

Kluczowe szanse
Brak określonych kryteriów oceny stwarza możliwość zdefiniowania postrzeganej wartości poprzez silną treść oferty.
Projekt jest podzielony na trzy odrębne zadania, co pozwala na potencjalną specjalizację lub ukierunkowane alokowanie zasobów.
Kod CPV (45233222-1) wskazuje na standardową usługę budowlaną, umożliwiając przewidywalne koszty i plany realizacji.
Lokalizacja (PL823) sugeruje potrzebę oferentów zaznajomionych z regionalnymi praktykami budowlanymi i potencjalnie z lokalną siłą roboczą.
Kluczowe wyzwania
Brak wyraźnych kryteriów oceny utrudnia precyzyjne dopasowanie oferty do priorytetów zamawiającego.

Skup się na wykazaniu doskonałości we wszystkich potencjalnych obszarach oceny: zdolnościach technicznych, cenie, zarządzaniu projektem i jakości. W miarę możliwości proaktywnie szukaj wyjaśnień od zamawiającego dotyczących jego priorytetów.

Wysoka konkurencja jest prawdopodobna, biorąc pod uwagę standardowy charakter pracy i brak specyficznych wyróżników, takich jak innowacyjność czy wartość społeczną.

Podkreśl silne doświadczenie, konkurencyjne ceny i jasny, efektywny plan projektu. Wyróżnij wszelką unikalną wiedzę lokalną lub partnerstwa, które mogą dodać wartość.

Przetarg dotyczy roku 2026, co oznacza długi czas realizacji i potencjalne zmiany rynkowe lub wzrost konkurencji bliżej terminu.

Rozpocznij przygotowanie oferty wcześnie, ale zachowaj elastyczność, aby uwzględnić wszelkie nowe informacje lub zmiany rynkowe. Zabezpiecz zobowiązania dotyczące zasobów i ceny od podwykonawców z wyprzedzeniem.

Profil idealnego oferenta
Firma budowlana z udokumentowanym doświadczeniem w projektach inżynierii lądowej, w szczególności w budowie dróg i tworzeniu ścieżek pieszych. Idealny oferent będzie miał silne osiągnięcia w terminowym i budżetowym realizowaniu projektów, posiadać doskonałe środki kontroli jakości oraz wykazywać głębokie zrozumienie lokalnych przepisów i potrzeb społeczności w województwie podkarpackim (PL823).
Kluczowe wymagania
Wykazane zdolności techniczne w budowie dróg i ścieżek pieszych.
Zrozumienie i przestrzeganie lokalnych norm i przepisów dotyczących budowy dróg.
Zdolność do zarządzania i realizacji wielu odrębnych zadań (3 zadania) w różnych gminach.
Konkurencyjne i zorientowane na wartość ceny.
Jasny plan realizacji projektu wykazujący efektywność i jakość.
Kluczowe wyróżniki
Wyjątkowe procesy zapewnienia jakości i zaangażowanie w trwałe budownictwo.
Wykazane zrozumienie potrzeb lokalnych społeczności i potencjał minimalizacji zakłóceń podczas budowy.
Bardzo efektywne podejście do zarządzania projektami, gwarantujące terminowe wykonanie wszystkich trzech zadań.
Konkurencyjne ceny oferujące wyraźny stosunek jakości do ceny bez kompromisów w zakresie jakości.
Możliwości w zakresie wartości społecznej
Zobowiąż się do zatrudniania lokalnej siły roboczej tam, gdzie jest to możliwe, przyczyniając się do rozwoju gospodarczego gmin Dynów, Hyżne i Lubenia.
Obszary fokusowe oferty
Zdolności techniczne

Przedstaw szczegółowe studia przypadków podobnych projektów budowy ścieżek pieszych, podkreślając pomyślne zakończenie, standardy jakości i zadowolenie klienta. Zaprezentuj odpowiednie certyfikaty i kwalifikacje kluczowego personelu.

Cena

Przeprowadź dokładną analizę kosztów, aby zaoferować konkurencyjną cenę odzwierciedlającą wartość. Rozważ korzyści skali w zakresie materiałów i pracy w ramach wszystkich trzech zadań. Jasno przedstaw podział kosztów i uzasadnienie.

Zarządzanie projektem i realizacja

Opracuj kompleksowy plan projektu przedstawiający metodologie, harmonogramy, alokację zasobów dla każdego z trzech zadań oraz strategie zarządzania ryzykiem. Podkreśl doświadczenie w zarządzaniu projektami wieloodziałowymi.

Zapewnienie jakości

Szczegółowo opisz solidne procedury kontroli jakości na każdym etapie budowy, od pozyskiwania materiałów po końcową inspekcję. Odwołaj się do odpowiednich systemów zarządzania jakością (np. ISO 9001).

Rekomendacje7
Dokładnie udokumentuj wiedzę techniczną
KrytycznyDuży nakład

Zbierz szczegółowe dowody dotyczące poprzednich projektów budowy ścieżek pieszych, w tym zakres projektu, pokonane wyzwania i pomyślne wyniki. Podkreśl specyficzne techniki i materiały użyte do zapewnienia trwałości i bezpieczeństwa.

Bezpośrednio odpowiada na kluczowe wymaganie i buduje zaufanie do zdolności oferenta do realizacji projektu.
Proaktywne zaangażowanie i wyjaśnienie
KrytycznyŚredni nakład

Biorąc pod uwagę brak określonych kryteriów oceny, proaktywnie szukaj wyjaśnień od Zamawiającego (ZARZĄD DRÓG POWIATOWYCH W RZESZOWIE) dotyczących jego priorytetów w tym przetargu. Może to obejmować pytania o pożądane rezultaty, preferowane metody budowy lub kluczowe wskaźniki efektywności.

Umożliwia precyzyjne dopasowanie oferty do niesprecyzowanych oczekiwań zamawiającego, znacznie zwiększając prawdopodobieństwo wygranej.
Podkreśl zrozumienie kontekstu lokalnego
WysokiŚredni nakład

Wykazuj jasne zrozumienie specyficznych potrzeb i cech gmin Dynów, Hyżne i Lubenia. Może to obejmować wspomnienie o lokalnych wzorcach ruchu, istniejącej infrastrukturze lub sposobie wykorzystania proponowanych ścieżek przez społeczność.

Pozycjonuje oferenta jako partnera zaangażowanego w lokalną społeczność, a nie tylko jako wykonawcę.
Opracuj plan projektu wielozadaniowego
WysokiDuży nakład

Stwórz szczegółowy i zintegrowany plan projektu, który jasno określa, w jaki sposób każde z trzech zadań będzie zarządzane, zasobowane i realizowane jednocześnie lub sekwencyjnie, aby zapewnić efektywną realizację we wszystkich gminach.

Demonstruje silne zdolności organizacyjne i logistyczne, kluczowe dla projektu wieloodziałowego.
Zobowiąż się do zatrudniania lokalnych pracowników
ŚredniMały nakład

Uwzględnij zobowiązanie do priorytetowego traktowania lokalnej siły roboczej w projekcie, przyczyniając się do dobrobytu gospodarczego dotkniętych gmin. Jeśli to możliwe, określ ilościowo to zobowiązanie (np. procentowy udział siły roboczej).

Dodaje pozytywny wymiar społeczny do oferty, który może być subtelnym wyróżnikiem, nawet jeśli nie jest on bezpośrednio ważony.
Zabezpiecz zobowiązania podwykonawców z wyprzedzeniem
WysokiŚredni nakład

Biorąc pod uwagę termin realizacji w 2026 roku, rozpocznij nawiązywanie kontaktów z kluczowymi podwykonawcami (np. dostawcami materiałów, operatorami specjalistycznego sprzętu), aby zapewnić ich dostępność i ceny. Minimalizuje to ryzyko związane z wahaniami cen i niedoborem zasobów bliżej rozpoczęcia projektu.

Zapewnia konkurencyjność oferty i gotowość operacyjną, zmniejszając ryzyko realizacji.
Skup się na propozycji wartości za pieniądze
WysokiŚredni nakład

Nawet bez wyraźnego ważenia, przedstaw ofertę jako dostarczającą wyjątkową wartość. Oznacza to, w jaki sposób proponowane rozwiązanie zapewnia trwałość, bezpieczeństwo i długoterminową opłacalność, uzasadniając proponowaną cenę.

Odwołuje się do prawdopodobnego podstawowego celu zamawiającego, jakim jest pozyskanie opłacalnego i wysokiej jakości aktywa.
Pozycjonowanie konkurencyjne
Pozycjonuj się jako najbardziej niezawodny i doświadczony dostawca infrastruktury pieszej w regionie, kładąc nacisk na jakość i terminowość dostaw zamiast agresywnych, niskich cen. Podkreśl proaktywne podejście do rozwiązywania problemów i zaangażowanie w minimalizowanie zakłóceń dla lokalnych społeczności.

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

Sztuczna inteligencja wyodrębnia i porządkuje wszystkie wymagania z dokumentów przetargowych — obowiązkowe kwalifikacje, specyfikacje techniczne, warunki finansowe i zasady składania ofert — przejrzyście skategoryzowane, abyś dokładnie wiedział, co jest potrzebne do złożenia oferty.

Zaloguj się

Dokumenty

1 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

Notice PDFPDF
08de8a5f-1aa8-2e61-056e-e50001aab5f8.pdf

Niniejszy dokument zawiera ogłoszenie o zamówieniu publicznym dotyczące budowy dróg, w szczególności budowy ciągów pieszych wzdłuż dróg powiatowych na terenie gmin Dynów, Hyżne i Lubenia w Polsce.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for road construction in Poland is generally well-structured, with clear documentation and a reasonable CPV code. However, it lacks crucial details regarding evaluation criteria, financial information, and specific eligibility requirements, impacting its completeness and fairness.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender adheres to basic legal requirements with a proper CPV code and a specified deadline. However, the absence of explicit mention of regulatory compliance and the potential for a short submission window (depending on local regulations) are minor concerns. The lack of dispute information is positive.

Przejrzystość80/100

The title and description clearly outline the scope of work: pedestrian path construction in specific municipalities. The CPV code is precise. However, the lack of specified evaluation criteria and detailed requirements within the provided text reduces overall clarity.

Missing evaluation criteria specified
Kompletność70/100

Basic information such as title, organization, and deadline is present. The CPV code and location are specified. However, critical financial information (estimated value) is not disclosed, and detailed eligibility, technical, and financial requirements are missing from the provided text, significantly impacting completeness.

Estimated Value not disclosed
Missing eligibility requirements
Uczciwość85/100

The tender utilizes e-procurement, which promotes fairness. The CPV code is standard. However, the absence of disclosed estimated value and the lack of specified objective evaluation criteria could potentially lead to less transparent competition. The deadline, while present, might be considered short.

Value not disclosed
Missing evaluation criteria
Praktyczność65/100

The tender is marked as 'E-Procurement', suggesting electronic submission. A contract start date and duration are not specified, which hinders practical planning for bidders. Financing information is also absent.

Missing contract duration
Missing financing information
Spójność danych90/100

Key fields like title, organization, and deadline are populated. The CPV code is consistent with the description. There are no indications of suspension or disputes. The dates provided are logical.

Zrównoważony rozwój50/100

There is no explicit mention of green procurement, social aspects, or innovation within the provided tender information. This suggests a lack of focus on sustainability criteria.

Not green procurement
No social criteria

Mocne strony

Clear title and description of works
Proper CPV code provided
E-Procurement indicated
Documents are available

Wątpliwości

Estimated value not disclosed
Missing evaluation criteria
Lack of detailed eligibility, technical, and financial requirements
Missing contract duration and financing information

Rekomendacje

1. Disclose the estimated value of the contract.
2. Clearly define the evaluation criteria and attach detailed requirements for eligibility, technical capability, and financial standing.
3. Specify the contract duration and provide information on financing.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u