Skip to main content
Chcesz składać oferty w przetargach publicznych? Zobacz nasz TaaS usługę przygotowania przetargów
Tenders

Jednorazowa odzież dla personelu i pacjentów

Otwarty
Termin składania ofert
Pozostało 6 dni
Kwiecień 10, 2026
Szczegóły umowy
Kategoria
Dostawy
Numer Referencyjny
307154
Wartość
€501,500
Lokalizacja
Estonia
Published
Marzec 09, 2026
Kod CPV
Kryteria oceny
Total cost of the part excluding VAT100%
Harmonogram Projektu

Ogłoszenie przetargu

Marzec 09, 2026

Termin składania pytań

Kwiecień 03, 2026

Termin składania ofert

Kwiecień 10, 2026

Otwarcie ofert

Kwiecień 10, 2026

Prawdopodobieństwo wygranejPRO
🔒
Uaktualnij do Professional
Zobacz szacowane prawdopodobieństwo wygranej na podstawie danych historycznych.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analityka zamawiającegoPRO
🔒
Odblokuj analitykę zamawiającego
Zobacz wzorce wydatków, preferowane procedury i więcej.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Analiza sektoraPRO
🔒
Odblokuj analizę sektora
Zobacz średnie ceny zwycięskie, poziomy konkurencji i trendy rynkowe.
Uaktualnij do wersji profesjonalnej →
Budget
€501,500
Duration
Not specified
Lokalizacja
Estonia
Type
Dostawy
75
Ocena Jakości/100
Dobra
Benchmark rynkowy
Śr. cena wygrywająca
€92,792
Śr. liczba ofert
2.2
Konkurencja
Niska
Zwycięzcy MŚP
86%
3,220 przeanalizowanych zamówień

Oryginalny Opis Przetargu

Celem zamówienia jest zawarcie umowy ramowej na zakup jednorazowej odzieży dla personelu i pacjentów. Opisy produktów znajdują się w Załączniku 1. Zamówienie jest podzielone na 20 części. Oferty można składać na jedną lub więcej części. Umowy ramowe będą zawierane dla każdej części oddzielnie na okres trzech lat od daty zawarcia umowy, zgodnie z warunkami Załącznika 2 (1 wykonawca) lub Załącznika 3 (2 wykonawców). W przypadku, gdy ten sam oferent wygra w kilku częściach, zostanie z nim zawarta jedna umowa ramowa obejmująca wszystkie odpowiednie części zamówienia.
Składanie elektroniczne

Uruchom analizę ryzyka

Zidentyfikuj potencjalne ryzyka, niespójności i sygnały ostrzegawcze we wszystkich dokumentach przetargowych. Uzyskaj szczegółowy raport ryzyka z poziomami dotkliwości i zaleceniami dotyczącymi ich ograniczania.

Zaloguj się

Strategia wygrywania

Analiza AI wymagań, szans i wyzwań tego przetargu. Otrzymaj strategiczne wskazówki zwiększające prawdopodobieństwo wygranej.

65%
Szacowane prawdopodobieństwo wygraniaUmiarkowane dopasowanie

To zamówienie na jednorazową odzież medyczną jest silnie zorientowane na cenę. Zwycięska strategia będzie koncentrować się na agresywnym ustalaniu cen, przy jednoczesnym skrupulatnym przestrzeganiu wszystkich wymagań technicznych i administracyjnych. Wykorzystanie korzyści skali i efektywnego zarządzania łańcuchem dostaw będzie kluczowe dla konkurencyjności kosztowej.

Kluczowe komunikaty zwycięskie

Niezrównana wartość: dostarczanie wysokiej jakości odzieży jednorazowej w najbardziej konkurencyjnej cenie.

Niezawodny łańcuch dostaw: zapewnienie stałej i terminowej dostawy niezbędnych artykułów medycznych.

Nieskazitelna zgodność: precyzyjne spełnienie wszystkich wymagań technicznych i administracyjnych.

Kluczowe szanse
Agresywna strategia cenowa ze względu na 100% wagę kosztów.
Możliwość uzyskania jednej umowy ramowej obejmującej wiele części, jeśli oferta okaże się skuteczna w kilku z nich.
Możliwość wykazania zaangażowania w zasady zrównoważonego rozwoju zgodnie z umową ramową.
Kluczowe wyzwania
Intensywna konkurencja cenowa ze względu na 100% ocenę kosztów.

Przeprowadź dokładną analizę kosztów, aby zidentyfikować wszystkie potencjalne oszczędności. Zbadaj możliwość zakupu surowców hurtowo, zoptymalizuj procesy produkcyjne i negocjuj korzystne warunki z dostawcami usług logistycznych. Rozważ zaoferowanie cen stopniowanych lub rabatów ilościowych, jeśli jest to wykonalne w ramach struktury oferty.

Ścisłe przestrzeganie wszystkich wymogów dotyczących dokumentacji administracyjnej i technicznej.

Utwórz dedykowany zespół ds. przygotowania ofert z jasno określonymi rolami i obowiązkami. Wprowadź rygorystyczny proces weryfikacji wszystkich składanych dokumentów, zwracając szczególną uwagę na format, kompletność i dokładność. Korzystaj z list kontrolnych opartych na dokumentach „Instrukcje dla oferenta.pdf” i „Warunki zgodności.pdf”.

Możliwość wyboru wielu dostawców dla danej części, jeśli zamawiający zdecyduje się na umowę ramową dla 2 dostawców.

Chociaż koszt jest najważniejszy, upewnij się, że jakość produktu i zgodność są nienaganne, aby uniknąć dyskwalifikacji. Jeśli ubiegasz się o kilka części, dąż do dominacji cenowej w jak największej liczbie, aby zwiększyć prawdopodobieństwo uzyskania jednej skonsolidowanej umowy.

Profil idealnego oferenta
Dobrze ugruntowany producent lub dystrybutor jednorazowych wyrobów medycznych z udokumentowanym doświadczeniem w zaopatrywaniu dużych instytucji opieki zdrowotnej. Idealny oferent posiada silne zdolności w zakresie łańcucha dostaw, efektywną produkcję lub pozyskiwanie oraz solidny system kontroli jakości. Powinni być w stanie zaoferować bardzo konkurencyjne ceny dzięki skali lub zoptymalizowanym operacjom.
Kluczowe wymagania
Zgodność ze specyfikacjami technicznymi (Załącznik 1 - opis techniczny.xlsx)
Dokładne i kompletne złożenie formularza ESPD (Hankepass)
Prawidłowo sporządzone pełnomocnictwo (Załącznik 4 formularz II.doc/Załącznik 4 formularz I.doc)
Najniższy możliwy koszt całkowity bez VAT
Przestrzeganie warunków umowy ramowej (Załącznik 3 - Umowa ramowa dla 2 dostawców.pdf)
Kluczowe wyróżniki
Dowodnie lepsza efektywność kosztowa dzięki zoptymalizowanemu łańcuchowi dostaw i produkcji.
Wyjątkowa jakość i spójność produktu, przewyższająca minimalne wymagania techniczne.
Proaktywna i przejrzysta komunikacja podczas całego procesu składania ofert i potencjalnego wykonania umowy.
Możliwości w zakresie wartości społecznej
Chociaż podano „Aspekty społeczne: Nie”, subtelnie podkreśl wszelkie istniejące polityki lub inicjatywy firmy, które są zgodne z etycznym pozyskiwaniem, praktykami uczciwego zatrudnienia lub wkładem w lokalną gospodarkę, jeśli ma to zastosowanie i jest możliwe do zweryfikowania. Przedstaw to jako zobowiązanie do odpowiedzialnego prowadzenia działalności, a nie jako bezpośredni wymóg przetargowy.
Obszary fokusowe oferty
Całkowity koszt części bez VAT100.0%

Opracuj wysoce konkurencyjny model cenowy. Wymaga to skrupulatnego podziału kosztów, identyfikacji wszystkich czynników kosztotwórczych i wykorzystania korzyści skali. Zbadaj wszystkie możliwości obniżenia kosztów w zakresie pozyskiwania, produkcji/zakupu i logistyki. Dąż do tego, aby być absolutnie najniższym oferentem dla każdej części, którą chcesz objąć.

Rekomendacje6
Agresywna strategia kosztowa
KrytycznyDuży nakład

Biorąc pod uwagę 100% wagę kosztów, kluczowa jest głęboko konkurencyjna strategia cenowa. Przeprowadź dokładną analizę kosztów i korzyści, aby określić najniższą możliwą do utrzymania cenę dla każdej części. Zbadaj wszystkie możliwości oszczędności kosztów w zakresie pozyskiwania, produkcji i logistyki.

Bezpośrednio maksymalizuje wynik w jedynym kryterium oceny.
Skrupulatna weryfikacja dokumentów
KrytycznyŚredni nakład

Dokładnie przejrzyj i przestrzegaj wszystkich instrukcji zawartych w dokumentach „Instrukcje dla oferenta.pdf” i „Warunki zgodności.pdf”. Zwróć szczególną uwagę na format i treść dokumentów ESPD (Hankepass) i pełnomocnictw. Upewnij się, że wszystkie obowiązkowe podstawy wykluczenia zostały rozpatrzone i potwierdzone jako nie mające zastosowania.

Zapobiega dyskwalifikacji z powodu błędów administracyjnych.
Weryfikacja zgodności ze specyfikacjami technicznymi
KrytycznyŚredni nakład

Upewnij się, że wszystkie oferowane produkty ściśle odpowiadają specyfikacjom technicznym zawartym w „Załącznik 1 - opis techniczny.xlsx”. Jakiekolwiek odchylenie, nawet niewielkie, może prowadzić do dyskwalifikacji. Jeśli oferujesz produkty równoważne, upewnij się, że równoważność jest jasno wykazana i uzasadniona.

Zapewnia kwalifikowalność techniczną i zapobiega dyskwalifikacji.
Ocena efektywności łańcucha dostaw
WysokiŚredni nakład

Przeanalizuj cały łańcuch dostaw, aby zidentyfikować wąskie gardła i nieefektywności kosztowe. Zoptymalizuj zarządzanie zapasami, trasy transportu i relacje z dostawcami, aby wspierać agresywną strategię cenową i zapewnić niezawodność dostaw.

Umożliwia konkurencyjne ceny i niezawodność operacyjną.
Podkreślenie zasad zrównoważonego rozwoju
ŚredniMały nakład

Chociaż nie jest to główne kryterium oceny, umowa ramowa („Załącznik 3 - Umowa ramowa dla 2 dostawców.pdf”) wspomina o zasadach zrównoważonego rozwoju. Jeśli Twoja firma posiada udokumentowane praktyki w tym zakresie (np. materiały przyjazne dla środowiska, redukcja odpadów), subtelnie włącz je do narracji oferty lub opisów produktów jako wartość dodaną, nie naruszając koncentracji na kosztach.

Dodaje subtelną przewagę konkurencyjną i jest zgodny z nowoczesnymi oczekiwaniami w zakresie zamówień publicznych.
Strategia wspólnej oferty (jeśli dotyczy)
WysokiŚredni nakład

Jeśli rozważasz wspólną ofertę, upewnij się, że pełnomocnictwo (Załącznik 4 formularz I.doc) jest starannie przygotowane i jasno określa prawa reprezentacji dla wszystkich stron zaangażowanych w składanie oferty i zawieranie umowy ramowej. Jest to kluczowy wymóg administracyjny.

Zapewnia zgodność prawną i płynne wykonanie umowy dla spółek joint venture.
Pozycjonowanie konkurencyjne
Pozycjonuj się jako najbardziej opłacalny dostawca, nie naruszając kluczowej jakości i zgodności. Podkreśl zdolność do niezawodnego zaspokajania potrzeb w dużych ilościach. Jeśli to możliwe, podkreśl wszelkie usprawnienia operacyjne, które bezpośrednio przekładają się na niższe koszty dla zamawiającego.

Konkurenci

Ulepsz plan, aby zobaczyć, które firmy prawdopodobnie złożą ofertę w tym przetargu, na podstawie historycznych danych zamówień publicznych.

Zaloguj się

Wymagania i Kwalifikacje

21 wymagań w 5 kategoriach

Składanie (11)
Obowiązkowe (1)
Zgodność (4)
Techniczne (3)
Finansowe (2)
SUBMISSION REQUIREMENTS11
--Bids must be submitted by the deadline: 2026-04-10 11:00:00.
--The tender is for disposable clothing for personnel and patients.
--The framework agreement will regulate the sale of disposable clothing for personnel and patients to Tartu University Hospital.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--Bidders must not be subject to mandatory exclusion grounds as per the Public Procurement Act.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS4
--Bidders must provide a Hankepass (initial confirmation of the economic operator's self-declaration) with the format specified by the contracting authority.
--Bidders must provide a Power of Attorney to prove representation rights for submitting the bid (Lisa 4 vorm II.doc).
--Joint bidders must provide a Power of Attorney proving the authority to represent the joint bid and enter into contracts (Lisa 4 vorm I.doc).
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS3
--The tender is for disposable clothing for personnel and patients, including patient bibs, plastic aprons, plastic sleeves, and isolation gowns.
--Specific technical characteristics and quantities of the disposable clothing are detailed in the technical specification (Lisa 1 - tehniline kirjeldus.xlsx).
--The seller must ensure products comply with requirements and sustainable development principles (Lisa 3 - Raamleping 2 hankijat.pdf).
FINANCIAL REQUIREMENTS2
--Bids will be evaluated based on the cost excluding taxes.
--The lowest priced bid will receive the maximum number of points.

Podgląd wymagań

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Dokumenty

10 dokumentów dostępnych z podsumowaniami AI

VastavustingimusedPDF
307154_vastavustingimused.pdf -- 249.8 KB

This document outlines conditions for joint bidder power of attorney, trade secrets, and equivalency, which are necessary for tender submission.

Tehniline kirjeldusXLS
Lisa 1 - tehniline kirjeldus.xlsx -- 19.3 KB

The contracting authority Tartu University Hospital is seeking disposable clothing items, including patient bibs, plastic aprons, plastic sleeves, and isolation gowns, specifying their technical characteristics and quantities.

AvaldusDOC
Lisa 4 vorm III.doc -- 61.0 KB

The application is part of the tender documentation, containing questions that the bidder must answer to demonstrate their suitability and compliance with tender conditions.

Hindamiskriteeriumid ja hinnatavad näitajadPDF
307154_hindamiskriteeriumid.pdf -- 24.9 KB

The tender evaluates the cost of bids excluding taxes, where the lowest priced bid receives the maximum number of points.

Hankepass täiendatavate selgitustegaPDF
307154_hankepass_taiendavate_selgitustega.pdf -- 72.4 KB

The procurement pass is an initial self-declaration by the economic operator, containing the conditions set by the contracting authority and the format of expected responses, but is not a document intended for completion itself.

Juhised pakkujalePDF
Juhised pakkujale.pdf -- 203.2 KB

This document provides instructions for bidders participating in the procurement of single-use clothing for personnel and patients by Tartu University Hospital, clarifying procedural rules and requirements.

Raamleping 1 hankijaPDF
Lisa 2 - Raamleping 1 hankija.pdf -- 187.7 KB

This framework agreement governs the sale of disposable clothing for staff and patients to Tartu University Hospital, defining the contract object, terms, and parties' obligations.

Raamleping 2 hankijatPDF
Lisa 3 - Raamleping 2 hankijat.pdf -- 191.6 KB

This framework agreement defines the terms for the supply of disposable clothing to Tartu University Hospital and Põlva Hospital, where the seller must ensure product compliance with requirements and sustainable development principles.

Ühispakkujate volikiriDOC
Lisa 4 vorm I.doc -- 60.0 KB

Submit a joint tenderer's power of attorney, confirming the authority to represent the joint tender and enter into contracts.

VolikiriDOC
Lisa 4 vorm II.doc -- 59.0 KB

The Power of Attorney confirms the right of representation for submitting a bid in the tender by Tartu University Hospital.

Podgląd dokumentów

Zarejestruj się, aby zobaczyć podsumowania i analizę dokumentów

75
Dobra

Ocena Jakości Przetargu

This tender for disposable clothing is generally well-structured with clear documentation, though it lacks explicit evaluation criteria and sustainability focus. The process is largely electronic and fair.

Szczegółowy Wynik

Zgodność z przepisami75/100

The tender adheres to most legal compliance aspects, including a clear procedure, proper CPV code, and reasonable deadlines. The absence of specified evaluation criteria is a minor oversight.

Missing evaluation criteria
Przejrzystość80/100

The description of the tender's objective and the requirements for bidders are generally clear. Product descriptions are referenced in an attached document, and conditions for joint bidders are outlined.

Kompletność70/100

Most basic information is present, including the estimated value and duration of the framework agreement (3 years). However, the contract start date is not explicitly stated.

Contract start date not specified
Uczciwość85/100

The tender promotes fairness through e-submission, disclosure of estimated value, and objective criteria for cost evaluation. Access to documents is provided, and the process appears open.

Praktyczność65/100

The tender utilizes e-submission and provides URLs for opening. However, the contract start date is missing, and financing information is not detailed.

Contract start date not specified
Financing information not detailed
Spójność danych90/100

Key fields such as title, reference, organization, and estimated value are populated. Dates are logical, and there are no indications of suspension or disputes.

Zrównoważony rozwój50/100

While the tender mentions sustainable development principles in one of the framework agreement templates, there are no explicit green procurement, social, or innovation criteria integrated into the tender requirements.

No explicit green procurement criteria
No explicit social criteria

Mocne strony

Clear title and reference number
Well-defined CPV code
Electronic submission and e-procurement
Disclosure of estimated value
Reasonable submission deadline

Wątpliwości

Missing explicit evaluation criteria
Missing contract start date
Limited sustainability focus

Rekomendacje

1. Specify evaluation criteria clearly.
2. Include the contract start date.
3. Integrate specific sustainability and innovation requirements.

Podgląd oceny AI

Zarejestruj się, aby zobaczyć pełne wymagania i analizę

Pełna analiza oceny jakości
Szczegółowy rozkład ocen cząstkowych
Mocne strony i obawy – informacje
Rekomendacje strategiczne

Karta kredytowa nie jest wymagana • Konfiguracja w 2 minuty

Nowa usługa

Chcesz, żebyśmy zajęli się tym przetargiem?

Nasi eksperci ds. zamówień publicznych przygotowują wszystko. Sprawdzone rozwiązanie — Ty przeglądasz, zatwierdzasz i składasz.

~1hTylko Twój czas
80%+80%+
$0Z góry
Zobacz pełne porównanie
Bez TaaSZ TaaS
40–80 godz.
Czas przygotowania
~1 godz.
Tylko Twój czas
15–25%
Średni wskaźnik wygranych
80%+
Wskaźnik wygranych
Ryzyko błędów
Ręczna kontrola
Ekspert QA
Kontrola zgodności
Robisz wszystko sam
Zajmujesz się wszystkim
My robimy wszystko
Kompleksowa obsługa
Wygrajmy ten przetarg!
Płacisz tylko w przypadku wygranej — tylko opłata za sukces · Zaufanie ponad 400 firm
Lub zrób to sam

Dodaj do pipeline'u