Wil je inschrijven op overheidsaanbestedingen? Bekijk onze TaaS aanbestedingsvoorbereidingsservice
Aanbestedingen

Dorset Kaderovereenkomst voor Zorg, Ondersteuning, Huisvesting en Gemeenschapsveiligheid

Open
Deadline
2172 dagen resterend
Maart 31, 2032
Contractdetails
Categorie
Open Procedure
Referentie
007627-2022
Waarde
£1,700,000,000
Locatie
Dorset and Somerset, Verenigd Koninkrijk
Gepubliceerd
April 12, 2026
Organisatie
CPV-code
Projecttijdlijn

Aanbesteding gepubliceerd

Maart 21, 2022

Deadline voor vragen

Maart 24, 2032

Deadline voor inschrijving

Maart 31, 2032

Buyer IntelligencePRO
🔒
Ontgrendel Buyer Intelligence
Bekijk uitgavenpatronen, voorkeursprocedures en meer.
Upgrade naar Professional →
Budget
£1,700,000,000
Looptijd
Niet gespecificeerd
Locatie
Dorset and Somerset
Type
Open Procedure
67
Kwaliteitsscore/100
Goed

Originele aanbestedingsbeschrijving

De opdrachtgevende partners streven ernaar om hoogwaardige, gepersonaliseerde zorg- en ondersteuningsdiensten te leveren (met een op sterke punten gebaseerde aanpak) die gericht zijn op het bereiken van de resultaten van de personen die de diensten gebruiken, terwijl tegelijkertijd wordt gezorgd voor een duurzame levering en financiering. Om dit te bereiken, opent het directoraat Volwassenen en Huisvesting van Dorset Council een nieuwe Kaderovereenkomst; deze zal dienen als een middel om een reeks zorg- en ondersteuningsdiensten, huisvestings- en gemeenschapsveiligheidsdiensten aan te besteden. Het zal de bestaande Kaderovereenkomsten vervangen. De Dorset Kaderovereenkomst voor Zorg, Ondersteuning, Huisvesting en Gemeenschapsveiligheid zal worden vastgesteld door gebruik te maken van de flexibiliteit van het Light Touch Regime onder de Public Contract Regulations 2015. Deze stellen overheidsinstanties, op het gebied van gezondheidszorg en sociale zorg, in staat om inkoop- en contractmodellen aan te passen en te innoveren om aan de dienstvereisten te voldoen. De Kaderovereenkomst zal tot 10 jaar van kracht zijn en leveranciers in staat stellen om op elk moment toe te treden (zolang aan specifieke criteria wordt voldaan) in plaats van vaste openingsperiodes (zoals het geval is bij de bestaande Kaderovereenkomsten). Het zal in twee fasen werken: • Deel I: De overkoepelende 10-jarige kaderovereenkomst wordt geopend en specificeert de kavels. In dit stadium moeten leveranciers voldoen aan de minimale toelatingscriteria, die gedetailleerd worden beschreven wanneer de kaderovereenkomst open is. In dit stadium zullen leveranciers worden gevraagd om minimale toelatingscriteria in te vullen voor de kavels waaraan zij in de toekomst mogelijk willen deelnemen aan verdere concurrentie. • In Deel 2 worden leveranciers uitgenodigd voor verdere concurrentie, die verdere kwaliteits-/prijsbeoordelingsprocessen zal omvatten met betrekking tot „specifieke call-offs“. Verwacht wordt dat dit proces zal beginnen vanaf april 2022. De Kaderovereenkomst moet een verscheidenheid aan inkoopmethoden toestaan om flexibiliteit te ondersteunen; mogelijkheden om de geografische reikwijdte van leveranciers uit te breiden en te reageren op de behoeften van dienstgebruikers die Direct Payments of Personal Health Budgets ontvangen. Deze omvatten, maar zijn niet beperkt tot: • Bemiddeling van individuele pakketten • Vaste termijn blokcontracten • Individuele Servicefondsen (ISF) De Kaderovereenkomst blijft open voor leveranciers om zich gedurende de looptijd aan te melden om te worden aangesteld bij de Kaderovereenkomst, inclusief degenen die zich eerder hebben aangemeld en er niet in zijn geslaagd om een kaderleverancier te worden (met uitzondering van degenen wiens Kaderovereenkomst en/of Call-Off Contract is beëindigd wegens niet-naleving van het contract). Kaderleveranciers kunnen zich opnieuw aanmelden om hun positie in de Kaderovereenkomst te verbeteren door zich aan te melden voor aanvullende kavels.
Groene Inkoop

Risicoanalyse

Risicoanalyse is nog niet beschikbaar voor aanbestedingen uit dit land. Momenteel ondersteund: Estland, Letland, Litouwen, Polen, Frankrijk, VK, Denemarken, Nederland, Noorwegen en Finland.

Winststrategie

Ontvang een AI-gestuurde winnende strategie, afgestemd op deze aanbesteding. Inclusief winstkansscore, belangrijke kansen en uitdagingen, aanbevolen focusgebieden voor de inschrijving, inzichten in concurrentiepositie en actiegerichte aanbevelingen om je kansen te maximaliseren.

Inloggen

Concurrenten

Upgrade om te zien welke bedrijven waarschijnlijk op deze aanbesteding zullen inschrijven, gebaseerd op historische inkoopgegevens.

Inloggen

Vereisten & Kwalificaties

25 vereisten over 5 categorieën

Indiening (5)
Verplicht (1)
Naleving (9)
Technisch (9)
Financieel (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS5
--Bidders must meet and complete the minimum entry criteria for the framework, as detailed upon its opening.
--Bidders must complete minimum entry criteria specifically for the Lots they intend to participate in for future further competitions.
--Bidders will be required to submit proposals for further quality and price evaluation during Part 2 (further competition for specific call-offs).
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--Bidders whose Framework Agreement and/or Call-Off Contract has been terminated for Contract Non-Compliance are excluded from re-applying.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS9
--Must meet the minimum entry criteria, which will be detailed when the framework is open.
--Must complete minimum entry criteria for the specific Lots they wish to participate in for future further competitions.
--Must be capable of providing high quality, personalised care and support services.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS9
--Demonstrated ability to provide high quality, personalised care and support services.
--Proven capability to implement a strengths-based approach in service delivery.
--Capacity to focus on and achieve positive outcomes for service users.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--Services provided must be financed in a sustainable way.

Voorbeeld van vereisten

Meld je aan om volledige vereisten en analyse te bekijken

Documenten

3 documenten beschikbaar met AI-samenvattingen

OCDS RecordDOC
007627-2022_ocds_record.json

Geen samenvatting beschikbaar voor dit document.

OCDS Release PackageDOC
007627-2022_ocds_release.json

Geen samenvatting beschikbaar voor dit document.

Official PDF VersionPDF
007627-2022_official.pdf

This document is a contract notice for the Dorset Care, Support, Housing and Community Safety Framework, an open 10-year framework allowing providers to join anytime to offer personalised care and support services through a two-stage application process.

Voorbeeld van documenten

Meld je aan om document samenvattingen en analyse te bekijken

67
Goed

Kwaliteitsscore aanbesteding

This tender outlines a significant framework for care, support, housing, and community safety services under the Light Touch Regime, but critically lacks detailed documentation and specific evaluation criteria at this initial stage.

Scoreoverzicht

Wettelijke naleving100/100

The tender correctly identifies the use of the Light Touch Regime under the Public Contract Regulations 2015, which is appropriate for health and social care services. The open procedure and continuous joining mechanism are compliant with the flexibility afforded by this regime.

Duidelijkheid40/100

While the strategic vision and two-stage framework process are clearly described, the actual minimum entry criteria and detailed evaluation processes for both framework entry and subsequent call-offs are stated as being detailed 'when the framework is open' or in 'further competition'. This creates significant ambiguity for potential bidders.

Lack of specific, detailed minimum entry criteria.
Absence of detailed evaluation criteria for Part 1 (framework entry) and Part 2 (further competitions).
Volledigheid75/100

The provided information is severely incomplete. There are no actual tender documents attached, and the 'extracted requirements' are high-level capabilities rather than concrete, measurable criteria. This makes it impossible for bidders to fully understand the scope and requirements.

Critical absence of actual tender documents and detailed content.
Missing specific, measurable evaluation criteria (quality/price) for both stages.
Eerlijkheid80/100

The open procedure and continuous joining mechanism promote broad market access and fairness. However, the significant lack of detailed, upfront criteria for both framework entry and subsequent competitions could lead to subjective evaluation and potentially disadvantage smaller providers who require clear guidance.

Lack of detailed, upfront criteria for Part 1 and Part 2 could create an uneven playing field if not transparently communicated later.
Broad requirements like 'high quality, personalised care' and 'sustainable way' without specific metrics could lead to subjective evaluation.
Praktische uitvoerbaarheid20/100

The framework's design, allowing continuous joining and utilizing the Light Touch Regime, is practical for managing dynamic, long-term service provision. However, the current lack of detailed information makes it impractical for bidders to effectively assess their suitability or prepare a robust submission.

Bidders cannot practically assess their suitability or prepare a robust submission without detailed criteria and documents.
Broad requirements like 'sustainable way' need practical, measurable definitions for effective implementation and evaluation.
Gegevensconsistentie100/100

Within the limited information provided, the description of the framework's intent and the extracted requirements are consistent. There are no direct contradictions.

Duurzaamheid25/100

The tender explicitly emphasizes 'sustainable way' for service delivery and financing, indicating a focus on long-term viability. However, the lack of specific definitions or metrics for 'sustainable way' reduces its practical impact.

The definition and measurement of 'sustainable way' are not detailed, which could lead to ambiguity.
The automated check indicates 'Not green procurement', suggesting a missed opportunity for environmental sustainability criteria.

Sterke punten

Utilizes Light Touch Regime flexibility for complex social services.
Open procedure and continuous joining promote broad market access.
Long framework duration (10 years) provides stability for providers.
Focus on personalized care, strengths-based approach, and outcomes.
High estimated value indicates significant commitment and opportunity.

Aandachtspunten

Critical absence of actual tender documents and detailed requirements.
Lack of specific, measurable evaluation criteria for both framework entry and call-off competitions.
Vague definitions for key terms like 'high quality', 'personalised', and 'sustainable way'.
Potential for subjective evaluation due to lack of detailed criteria.
Missing detailed geographical information (NUTS code N/A) hindering bidder planning.

Aanbevelingen

1. Immediately publish all comprehensive tender documents, including detailed minimum entry criteria, evaluation methodologies, and full scope of lots.
2. Provide clear, measurable definitions and metrics for 'high quality', 'personalised care', 'strengths-based approach', and 'sustainable delivery/financing'.
3. Specify the expected contract durations for call-off contracts and provide more detailed geographical information (NUTS codes or specific areas).

Voorbeeld van AI-score

Meld je aan om volledige vereisten en analyse te bekijken

Volledige analyse van de kwaliteitsscore
Gedetailleerde uitsplitsing van subscores
Inzichten in sterke en zwakke punten
Strategische aanbevelingen

Geen creditcard vereist • Setup in 2 minuten

Toevoegen aan pipeline