Atrodiet pārtikas, dzērienu un tabakas izstrādājumu iepirkumus.
Pārtikas un dzērienu iepirkumi ir nozīmīga un regulāra publiskā sektora izdevumu kategorija, kas tieši ietekmē miljoniem iedzīvotāju, kurus apkalpo institucionālā ēdināšana visā pasaulē. CPV nodaļā 15 šī kategorija ietver svaigu un apstrādātu pārtiku, piena produktus, gaļu, maizi un konditorejas izstrādājumus.
Skolas, slimnīcas, militārās bāzes un valdības ēdnīcas ir galvenie publiski iepirkto pārtikas produktu patērētāji. ES stratēģija No lauka līdz galdam virza pārtikas iepirkumu transformāciju ar augošām prasībām bioloģiskajiem produktiem, vietēji iegūtām izejvielām un ilgtspējīgu iepakojumu. Baltijas valstis aktīvi veicina savas pārtikas nozares ar reģionālo un sezonālo produktu iepirkumu preferencēm.
Pārtikas piegādātājiem jāatbilst ES pārtikas drošības regulām, HACCP prasībām, izsekojamības standartiem un alergēnu marķējuma prasībām.
Le marché pour objet la sélection d'un ou plusieurs fournisseurs pour la fourniture de denrées alimentaires issues d'un ...
Maito- ja maitotaloustuotteiden hankinta, Virtain kaupunki ja Ruoveden kunta Virtain kaupunki ja Ruoveden kunta pyytää t...
Accord-cadre à bons de commande avec minimum et maximum mono-attributaire de fournitures de denrées alimentaires pour la...
La présente consultation a pour objet la fourniture de poissons surgelés pour la restauration collective de la ville de ...
Fourniture et livraison de denrées alimentaires pour les restaurants scolaires pour l'année 2027
Spirita dzērienu piegādes iepirkums Paradores de Turismo de España S.M.E., S.A. iestādēm.
«Φρέσκα Οπωρολαχανικά και Φρούτα - Κατεψυγμένο ψάρι – Έλαια - Κατεψυγμένα λαχανικά & Είδη Παντοπωλείου»
Pārtikas produktu piegāde 2027
ΣΙΤΙΣΗ ΙΑΤΡΟΥ ΠΙ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ
ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΕΟΡΔΑΙΑΣ ΓΙΑ ΕΝΑ ΕΤΟΣ
Ekerö kommun avser att upphandla ett avtal avseende tillagning och leverans av portionsförpackad, färdiglagad kyld mat t...
Publiskā īpašuma objekta ekskluzīvas lietošanas koncesija ar iepirkuma palīdzību.
