Skip to main content
Vēlaties piedalīties publiskajos iepirkumos? Skatiet mūsu TaaS iepirkumu sagatavošanas pakalpojumu
Atpakaļ uz iepirkumiem

Mūžizglītības informācijas sistēmas turpmākās attīstības resursu iepirkums

Atvērts
Termiņš
18 dienas atlikušas
Aprīlis 22, 2026
Līguma detaļas
Kategorija
Pakalpojumi
Atsauce
303638
Vērtība
€1,500,000
Atrašanās vieta
Estonia, Igaunija
Publicēts
Marts 23, 2026
Organizācija
CPV kods
Vērtēšanas kritēriji
Pretendenta komandas kompetence70%
Izstrādes resursa stundas izmaksas30%
Projekta laika skala

Iepirkums publicēts

Marts 23, 2026

Termiņš jautājumiem

Aprīlis 15, 2026

Iesniegšanas termiņš

Aprīlis 22, 2026

Iepirkuma atvēršana

Aprīlis 22, 2026

Līguma sākuma datums

Maijs 14, 2026

Uzvaras varbūtībaPRO
🔒
Uzlabot uz Profesionālo
Skatiet savu aprēķināto uzvaras varbūtību, pamatojoties uz vēsturiskiem datiem.
Uzlabot uz Profesionālo →
Pircēja analītikaPRO
🔒
Atbloķējiet pircēja analītiku
Skatiet izdevumu modeļus, vēlamās procedūras un vairāk.
Uzlabot uz Profesionālo →
Sektora ieskatiPRO
🔒
Atbloķējiet sektora ieskatus
Skatiet vidējās uzvaras cenas, konkurences līmeņus un tirgus tendences.
Uzlabot uz Profesionālo →
Budžets
€1,500,000
Ilgums
48 mēneši
Atrašanās vieta
Estonia
Tips
Pakalpojumi
75
Kvalitātes rādītājs/100
Labs
Tirgus salīdzinājums
Vidējā uzvarētāja cena
€187,707
Vidējais piedāvājumu skaits
2.0
Konkurence
Zema
MVK uzvarētāji
89%
1,029 Analizēti iepirkumi

Oriģinālais iepirkuma apraksts

Mūžizglītības informācijas sistēmas uzturēšanas un prezentēšanas programmatūras turpmākās attīstības resursu iepirkums, ko piedāvā kopīgie iepirkēji.
Elektroniskā iesniegšana

Sākt risku analīzi

Identificējiet iespējamos riskus, neatbilstības un brīdinājuma signālus visos iepirkuma dokumentos. Saņemiet detalizētu riska ziņojumu ar smaguma pakāpēm un mazināšanas ieteikumiem.

Pieteikties

Uzvaras stratēģija

AI analīze šī konkursa prasībām, iespējām un izaicinājumiem. Saņemiet stratēģiskas atziņas uzvaras iespējamības palielināšanai.

75%
Aplēstā uzvaras iespējamībaMērena atbilstība

Šis mūža izglītības informācijas sistēmas izstrādes resursu iepirkums prioritizē komandas kompetenci (70%) pār izmaksām (30%). Uzvarošā stratēģija koncentrēsies uz augsti kvalificētas un pieredzējušas komandas, īpaši projektu vadītāja, demonstrēšanu, vienlaikus saglabājot konkurētspējīgu stundas likmi. Būs izšķiroši demonstrēt dziļu izpratni par tehniskajām un nefunkcionālajām prasībām, kā arī projekta rīcības kodeksa ievērošanu.

Galvenie uzvaras vēstījumi

Nepārspējama komandas kompetence nevainojamai sistēmas evolūcijai

Pierādīta piegādes izcilība, kas atbilst tehniskajiem un kvalitātes standartiem

Izmaksu efektīva resursu papildināšana ar fokusu uz ilgtermiņa vērtību

Galvenās iespējas
Izmantot komandas kompetences augsto svērumu (70%), lai atšķirtos ar detalizētām CV, sertifikātiem un projektu piemēriem.
Izcelt specifiskas neobligātās kompetences, kas atbilst mūža izglītības sistēmas vajadzībām, potenciāli pārsniedzot minimālās prasības.
Demonstrēt skaidru izpratni par projekta rīcības kodeksu un to, kā piegādātāja procesi nodrošinās nevainojamu sadarbību un kvalitatīvu piegādi.
Piedāvāt konkurētspējīgu stundas likmi, pat ar spēcīgu komandu, lai maksimizētu punktus izmaksu novērtējumā.
Galvenie izaicinājumi
Augsta konkurence pakalpojuma rakstura un ievērojamā svara dēļ komandas kompetencei, kas prasa ārkārtas komandu profilus.

Ieguldīt ievērojami, veidojot detalizētas un pārliecinošas visu komandas locekļu CV, izceļot atbilstošo pieredzi un kvalifikāciju. Proaktīvi identificēt un demonstrēt unikālas vai uzlabotas prasmes, kas pārsniedz pamata prasības.

Līdzsvarot konkurētspējīgu stundas likmi ar nepieciešamību prezentēt augstākās klases komandu, kas var radīt spiedienu uz peļņas normu.

Veikt rūpīgu tirgus analīzi, lai saprastu konkurētspējīgas stundas likmes salīdzināmām prasmju kopām. Koncentrēties uz efektivitātes un vērtības piegādes demonstrēšanu, lai attaisnotu piedāvātās izmaksas, nevis tikai konkurētu ar zemāko cenu.

Nodrošināt stingru visu tehnisko un nefunkcionālo prasību ievērošanu, jo sistēma nav sadalīta daļās un prasa integrētu funkcionalitāti.

Veikt visaptverošu atšķirību analīzi starp piegādātāja un iepirkuma prasībām. Izstrādāt detalizētu ieviešanas plānu, kas tieši risina katru tehnisko un nefunkcionālo prasību, ieskaitot pieejamības un drošības pasākumus.

Ideālā pretendenta profils
Programmatūras izstrādes uzņēmums ar pierādītu pieredzi sarežģītu informācijas sistēmu izstrādē un uzturēšanā, īpaši izglītības vai publiskajā sektorā. Viņiem vajadzētu būt augsti kvalificētu un sertificētu izstrādātāju grupai, ar spēcīgu uzsvaru uz projektu vadības pieredzi un skaidru izpratni par agilajām metodoloģijām un kvalitātes nodrošināšanas procesiem. Priekšrocība būtu pieredze Igaunijas publiskajos iepirkumos un pazīstamība ar Tallinas Tehnoloģiju universitātes specifisko tehnisko vidi.
Galvenās prasības
Demonstrēt komandas kompetenci ar detalizētām kvalifikācijām un projektu pieredzi, īpaši attiecībā uz projektu vadītāju (TK priekšlikums 2).
Stingri ievērot tehniskās specifikācijas (RHAD priekšlikums 1) un nefunkcionālās prasības (TK priekšlikums 4), ieskaitot pieejamību un drošību.
Iesniegt konkurētspējīgu stundas likmi izstrādes resursam.
Ievērot visus obligātos izslēgšanas pamatus un atbilstības prasības, ieskaitot elektronisko apstiprinājumu, izmantojot Hankepass, un derīgu ESPD.
Izprast un ievērot projekta rīcības kodeksu (TK priekšlikums 1) darbu izpildes, izmaiņu vadības un kvalitātes nodrošināšanas jomā.
Galvenie atšķirības faktori
Proaktīvas un sadarbības pieejas demonstrēšana sistēmas izstrādei un uzturēšanai, pārsniedzot pamata līgumsaistības.
Pierādījumi par veiksmīgu iepriekšēju sadarbību ar akadēmiskām iestādēm vai līdzīgām valsts sektora organizācijām.
Skaidra un pārliecinoša vīzija par mūža izglītības sistēmas turpmāko attīstību, demonstrējot paredzēšanu un stratēģisko domāšanu.
Izcila projektu vadības metodoloģija, kas uzsver caurspīdīgumu, komunikāciju un risku mazināšanu.
Sociālās vērtības iespējas
Apņemieties piedāvāt prakses vai apmācības iespējas Tallinas Tehnoloģiju universitātes studentiem projekta komandā, veicinot prasmju attīstību un nākotnes talantu piesaisti.
Piedāvājuma fokusa jomas
Piegādātāja komandas kompetence70.0%

Izstrādāt ļoti detalizētas un pārliecinošas visu piedāvāto komandas locekļu CV, uzsverot atbilstošo pieredzi, sertifikātus un konkrētus projektu ieguldījumus. Izcelt jebkuras 'neobligātās' kompetences, kas atbilst sistēmas ilgtermiņa vīzijai vai uzlabotajām funkcijām. Nodrošināt, ka projektu vadītāja profils ir ārkārtīgi spēcīgs, demonstrējot vadību, atbilstošu projektu mērogu un veiksmīgu piegādi līdzīgās vidēs.

Izstrādes resursa stundas likme30.0%

Veikt rūpīgu izmaksu analīzi, lai noteiktu konkurētspējīgu stundas likmi, kas līdzsvarotu rentabilitāti ar nepieciešamību gūt labus rezultātus šajā kategorijā. Salīdziniet ar līdzīgiem iepirkumiem un tirgus cenām salīdzināmām prasmju kopām. Skaidri formulējiet vērtības piedāvājumu, lai attaisnotu piedāvātās izmaksas.

Ieteikumi6
Maksimizēt komandas kompetences punktu skaitu
KritisksLiels ieguldījums

Ieguldīt ievērojamus centienus, veidojot detalizētas un pārliecinošas visu komandas locekļu CV, koncentrējoties uz kvantificējamiem sasniegumiem un tiešu saistību ar mūža izglītības sistēmu. Nodrošināt, ka projektu vadītāja profils ir ārkārtīgi spēcīgs, izceļot vadību, veiksmīgu projektu piegādi un atbilstošu domēna pieredzi. Proaktīvi identificēt un dokumentēt 'neobligātās' kompetences, kas atbilst iepirkuma tehniskajām un funkcionālajām prasībām.

Tieši ietekmē visaugstāk novērtēto vērtēšanas kritēriju, ievērojami palielinot kopējo punktu skaitu.
Kopējā tehnisko un nefunkcionālo prasību analīze
KritisksLiels ieguldījums

Veikt padziļinātu pārskatīšanu 'RHAD priekšlikums 1 tehniskais apraksts.docx' un 'TK priekšlikums 4 (pasūtītāja nefunkcionālās prasības).docx'. Izstrādāt detalizētu matricu, kas savieno katru prasību ar piegādātāja piedāvāto risinājumu un komandas kompetencēm. Skaidri risināt pieejamības un drošības prasības piedāvājumā.

Nodrošina atbilstību un izvairās no diskvalifikācijas, demonstrējot dziļu izpratni par klienta vajadzībām.
Konkurētspējīgas stundas likmes stratēģija
AugstsVidējs ieguldījums

Veikt stingru izmaksu analīzi, lai noteiktu izstrādes resursa konkurētspējīgu stundas likmi. Lai gan komandas kompetence ir vissvarīgākā, ievērojami augstāka likme nekā konkurentiem varētu anulēt spēcīgus tehniskos punktus. Salīdziniet ar līdzīgiem iepirkumiem un tirgus datiem.

Maksimizē punktus izmaksu vērtēšanas kritērijā, ievērojami veicinot kopējo punktu skaitu.
Proaktīva atbilstība projekta rīcības kodeksam
AugstsVidējs ieguldījums

Rūpīgi pārskatiet 'TK priekšlikums 1 (projekta rīcības kodekss.docx)' un integrējiet tā principus piedāvājuma priekšlikumā. Skaidri formulējiet, kā piegādātāja procesi darbu izpildes, izmaiņu vadības, komunikācijas un kvalitātes nodrošināšanas jomā atbilst klienta cerībām.

Demonstrē apņemšanos sadarboties un efektīvi īstenot projektus, samazinot līgumdevēja uztverto risku.
Izcelt sistēmas attīstības vīziju
VidējsVidējs ieguldījums

Papildus pašreizējo prasību izpildei, formulējiet uz nākotni vērstu pieeju mūža izglītības sistēmas attīstībai. Tas var ietvert priekšlikumus turpmākiem uzlabojumiem, jaunu tehnoloģiju izmantošanu vai ilgtermiņa sistēmas ilgtspējības stratēģijām.

Pozicionē piegādātāju kā stratēģisku partneri, nevis tikai resursu nodrošinātāju, kas var ietekmēt kvalitatīvos vērtējuma aspektus.
Piedāvāt studentu prakses programmu
ZemsMazs ieguldījums

Iekļaut apņemšanos piedāvāt prakses iespējas Tallinas Tehnoloģiju universitātes studentiem projekta komandā. Tas demonstrē apņemšanos izglītībai un talantu attīstībai, saskaņojoties ar 'mūža izglītības' tēmu.

Pievieno piedāvājumam pozitīvu sociālās vērtības dimensiju, kas var ietekmēt kvalitatīvos aspektus un veicināt labu gribu.
Konkurences pozicionēšana
Pozicionējiet piegādātāju kā tehniski viskompetentāko un pieredzējušāko partneri, izmantojot komandas kompetences 70% svērumu. Uzsveriet piedāvātās komandas zināšanu dziļumu un plašumu, īpaši attiecībā uz projektu vadītāju, un to, kā tas nodrošina mazāku risku un augstāku piegādes kvalitāti.
Lai gan tas nav galvenais fokuss, nodrošiniet, ka stundas likme ir pietiekami konkurētspējīga, lai nodrošinātu spēcīgu punktu izmaksu novērtējumā. Ietveriet izmaksas kā lielisku vērtību par piedāvāto augsto kompetences līmeni un kvalitāti.

Konkurenti

Jauniniet, lai redzētu, kuri uzņēmumi, visticamāk, iesniegs piedāvājumu šim iepirkumam, pamatojoties uz vēsturiskajiem iepirkumu datiem.

Pieteikties

Prasības un kvalifikācijas

AI izvelk un sakārto visas prasības no iepirkuma dokumentiem — obligātās kvalifikācijas, tehniskās specifikācijas, finanšu nosacījumus un iesniegšanas noteikumus — skaidri kategorizētus, lai zinātu, kas nepieciešams piedāvājuma iesniegšanai.

Pieteikties

Dokumenti

14 dokumenti pieejami ar AI kopsavilkumiem

VastavustingimusedPDF
303638_vastavustingimused.pdf -- 9.4 KB

Käesolev dokument sisaldab vastavustingimusi, mis käsitlevad ühispakkumusi, ärisaladust, pakkumuse esitamist, maksumust ja samaväärsust, ning on vajalik pakkumuse esitamiseks.

Pakkuja esitab spetsialistide pädevused (TK lisa 2).XLS
TK lisa 2 (pakkuja spetsialistide pädevused).... -- 27.4 KB

Pakkuja peab esitama spetsialistide, eriti projektijuhi, pädevust tõendava info, sealhulgas hariduse, kogemuse ja varasemate projektide detailid.

Pakkuja esitab meeskonna koosseisu (TK lisa 6)DOC
TK lisa 6 (pakkuja meeskond).docx -- 22.9 KB

Pakkuja peab esitama kinnituse oma meeskonna koosseisu kohta, kus iga spetsialist on määratud konkreetsele rollile ja esitab digitaalselt allkirjastatud pädevuste kinnituse.

Hindamiskriteeriumid ja hinnatavad näitajadPDF
303638_hindamiskriteeriumid.pdf -- 3.3 KB

Pakkujad peavad esitama oma arendusressursi töötunni maksumuse ja meeskonna pädevuse, mida hinnatakse vastavalt etteantud kriteeriumitele ja osakaaludele.

Hankepass täiendatavate selgitustegaPDF
303638_hankepass_taiendavate_selgitustega.pdf -- 63.0 KB

Hankepass on ettevõtja enda kinnitus, mis on esialgne tõend hankija poolt sätestatud tingimustele vastavuse kohta ja mida täidetakse elektrooniliselt.

RHAD lisa 1 - Tehniline kirjeldus (TK)DOC
RHAD lisa 1 tehniline kirjeldus.docx -- 72.4 KB

Hankedokument sisaldab tehnilist kirjeldust elukestva õppe infosüsteemi jätkuarenduste ressursi hankimiseks, määratledes süsteemi funktsioonid, kasutajagrupid ja eeldatavad teenused.

RHAD lisa 2 - Raamlepingu (RL) kavand koos lisagaDOC
RHAD lisa 2 (raamlepingu ja hankelepingu kava... -- 58.4 KB

See dokument on raamlepingu kavand, mis määratleb elukestva õppe infosüsteemi jätkuarenduste ressursi hankimise tingimused ja korra.

Riigihanke alusdokument (RHAD)DOC
Riigihanke alusdokument (RHAD).docx -- 75.5 KB

Tallinna Tehnikaülikool kutsub pakkumusele elukestva õppe infosüsteemi jätkuarenduste ressursi hankimiseks, esitades pakkumuse riigihangete registri kaudu vastavalt esitatud alusdokumentidele.

RL lisa 2 - Üleandmise-vastuvõtmise aktXLS
RL lisa 2 (üleandmise-vastuvõtmise akt).xlsx -- 9.3 KB

See dokument on tööde üleandmise-vastuvõtmise akt, mida kasutatakse hankelepingu alusel teostatud tööde ametlikuks üleandmiseks ja vastuvõtmiseks, teenides alusena arve esitamisele.

RL lisa 5 - AndmetöötluslepingDOC
RL lisa 5 Andmetöötlusleping.docx -- 29.7 KB

See andmetöötlusleping täiendab raamlepingut ja määratleb partneri kohustused isikuandmete töötlemisel vastavalt GDPR-ile ja muudele andmekaitseseadustele.

TK lisa 1 - Projekti kodukordDOC
TK lisa 1 (projekti kodukord).docx -- 51.3 KB

See dokument kirjeldab projekti kodukorda, sealhulgas tööde teostamist, muudatuste käsitlemist, suhtlust tellija ja täitja vahel ning kvaliteedi tagamist, et tagada hankelepingu eesmärkide saavutamine.

TK lisa 3 - HindamismetoodikaDOC
TK lisa 3 (hindamismetoodika).docx -- 31.7 KB

See dokument kirjeldab hindamismetoodikat, mille alusel Tallinna Tehnikaülikool hindab pakkumusi elukestva õppe infosüsteemi jätkuarenduste ressursi hankimisel, keskendudes peamiselt maksumusele.

TK lisa 4 - Tellija mitte-funktsionaalsed nõudedDOC
TK lisa 4 (tellija mitte-funktsionaalsed nõud... -- 64.7 KB

Dokument kirjeldab elukestva õppe infosüsteemi arendusele kohalduvaid mittefunktsionaalseid nõudeid ja kvaliteediatribuute, sealhulgas ligipääsetavust ja turvalisust.

TK lisa 5 - volikirjadDOC
TK lisa 5 (volikirjad).docx -- 29.3 KB

See dokument on volikiri, mis volitab isikut esindama pakkuja nime all riigihankel osalemiseks.

Dokumentu priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu dokumentu kopsavilkumus un analīzi

75
Labs

Iepirkuma kvalitātes rādītājs

Šis iepirkums par mūžizglītības informācijas sistēmas izstrādes resursiem ir labi strukturēts ar skaidrām tehniskajām un iesniegšanas prasībām. Tomēr trūkst skaidru ilgtspējības apsvērumu un finansējuma informācija ir vidēji detalizēta.

Rādītāju sadalījums

Juridiskā atbilstība75/100

Iepirkums atbilst standarta publiskā iepirkuma procedūrām, ieskaitot skaidrus CPV kodus un definētu procesu. Termiņi šķiet saprātīgi, ņemot vērā sarežģītību. Strīdi nav reģistrēti. Regulējo atbilstību pieņem, pamatojoties uz izmantoto platformu.

Skaidrība80/100

Pakalpojuma apraksts ir skaidrs, un AI izdalītās prasības sniedz labu pārskatu par dokumentētajām vajadzībām. Novērtēšanas kritēriji ir norādīti ar relatīvajiem svērumiem, un nosacījumi kopumā ir skaidri.

Pilnīgums70/100

Ir pieejama lielākā daļa pamatinformācijas, ieskaitot paredzamo vērtību, ilgumu un līguma sākuma datumu. Tomēr konkrēta finansējuma informācija, izņemot paredzamo vērtību, nav skaidri norādīta, un daži svarīgi dokumenti ir minēti, bet nav tieši pievienoti sniegtajā tekstā.

Konkrēta finansējuma informācija, izņemot paredzamo vērtību, nav skaidri norādīta.
Godīgums85/100

Iepirkums nodrošina pilnīgu piekļuvi dokumentiem un atklāj paredzamo vērtību. Termiņi ir saprātīgi, un novērtēšanas kritēriji ir objektīvi. E-iepirkums ir obligāts. Maksimālais dalībnieku skaits (2) ir ievērojama iezīme, kas varētu šķist ierobežojoša, taču tā nav tieši pielāgota konkrētām kompānijām.

Maksimālais dalībnieku skaits (2) varētu šķist ierobežojošs.
Praktiskums65/100

E-iesniegšana ir obligāta, un ir norādīta iepirkuma platformas URL. Līguma sākuma datums ir norādīts. Tomēr detalizēta finansējuma informācija nav viegli pieejama, un ilgums ir skaidri norādīts.

Detalizēta finansējuma informācija nav viegli pieejama.
Datu konsekvence90/100

Galvenie lauki, piemēram, nosaukums, atsauces numurs, organizācija, vērtība un datumi, ir aizpildīti. Nav ziņots par apturēšanu vai strīdiem, un sniegtie datumi ir loģiski sakārtoti.

Ilgtspēja50/100

Iepirkumā nav skaidri minēti zaļie iepirkumi, sociālie aspekti vai inovācijas. Nav norādīts, ka tas ir ES finansēts, kas ierobežo šīs kategorijas punktu skaitu.

Skaidru zaļo iepirkumu, sociālo vai inovāciju kritēriju trūkums.

Stiprās puses

Skaidras tehniskās un iesniegšanas prasības
Labi definēti novērtēšanas kritēriji ar svērumiem
Obligāts e-iepirkums un e-iesniegšana
Visaptverošs atsauces iepirkuma dokumentu kopums

Bažas

Ierobežoti skaidri ilgtspējības apsvērumi
Detalizētas finansējuma informācijas trūkums
Maksimālais dalībnieku skaits var ierobežot konkurenci

Ieteikumi

1. Apsveriet skaidru ilgtspējības kritēriju (piemēram, zaļie iepirkumi, sociālā vērtība) iekļaušanu.
2. Sniedziet detalizētāku informāciju par finansēšanas mehānismiem vai avotiem.
3. Pārskatiet maksimālo dalībnieku skaitu, lai nodrošinātu plašāku konkurenci, ja tas ir iespējams.

AI vērtējuma priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu pilnas prasības un analīzi

Pilnīga kvalitātes vērtējuma analīze
Detalizēts apakšvērtējumu sadalījums
Stiprās puses un bažu ieskati
Stratēģiskie ieteikumi

Nav nepieciešama kredītkarte • Iestatīšana 2 minūtēs

Jauns pakalpojums

Vai vēlaties, lai mēs nokārtojam šo iepirkumu?

Mūsu iepirkumu eksperti sagatavo visu. Pierādīts risinājums — jūs pārskatāt, apstiprināt un iesniedzat.

~1hTikai jūsu laiks
80%+80%+
$0Avanā
Skatīt pilnu salīdzinājumu
Bez TaaSAr TaaS
40–80 stundas
Sagatavošanas laiks
~1 stunda
Tikai jūsu laiks
15–25%
Vidējais uzvaru īpatsvars
80%+
Uzvaru īpatsvars
Kļūdu risks
Manuāla pārbaude
Ekspertu QA
Atbilstības pārbaude
Jūs darāt visu
Apstrādājat visu
Mēs darām visu
Pilnīgs serviss
Uzārēsim šo iepirkumu!
Maksājiet tikai uzvaras gadījumā — tikai panākumu maksa · Uzticas vairāk nekā 400 uzņēmumu
Vai darīt pašam

Pievienot pārvaldībai