Skip to main content
Atpakaļ uz iepirkumiem

HR un dienesta vadības sistēma

Slēgts

Iesniegšanas termiņš ir beidzies

Šī iepirkuma iesniegšanas termiņš ir beidzies un pieteikumi vairs netiek pieņemti. Zemāk esošā informācija ir saglabāta uzziņai.

Pārlūkot aktīvos iepirkumus
Termiņš
Beidzies
Marts 27, 2026
Līguma detaļas
Kategorija
Cits
Atsauce
022819-2026
Vērtība
Nav izpausts
Atrašanās vieta
East Midlands, Apvienotā Karaliste
Publicēts
Marts 20, 2026
CPV kods
Projekta laika skala

Iepirkums publicēts

Marts 13, 2026

Termiņš jautājumiem

Marts 20, 2026

Iesniegšanas termiņš

Marts 27, 2026

Līguma sākuma datums

Marts 01, 2027

Pircēja analītikaPRO
🔒
Atbloķējiet pircēja analītiku
Skatiet izdevumu modeļus, vēlamās procedūras un vairāk.
Uzlabot uz Profesionālo →
Budžets
Nav izpausts
Ilgums
36 mēneši
Atrašanās vieta
East Midlands
Tips
Cits
75
Kvalitātes rādītājs/100
Labs

Oriģinālais iepirkuma apraksts

Darbšīras policijas pārvalde (DC) un Lesteršīras policijas pārvalde (LP) pašlaik izpēta tirgu risinājumiem, kas varētu modernizēt mūsu personāla un dienesta vadības sistēmu. Pārvaldes mērķis ir racionalizēt savu digitālo vidi, aizstājot novecojušas lietojumprogrammas ar integrētu sistēmu kopumu, kas spēj atbalstīt biznesa procesus no sākuma līdz beigām. DC pašlaik nodrošina kopīgu personāla un dienesta vadības pakalpojumu ar LP. Šīs tirgus iepazīšanas ietvaros piegādātāji tiek aicināti atbildēt uz vienu no zemāk esošajām opcijām: 1. Pamata personāla un dienesta vadība 2. Pamata personāla vadība 3. Dienesta vadība Abām pārvaldēm ir jānodrošina optimāla naudas vērtība visā to tehnoloģiskajā infrastruktūrā. Pārejot uz optimizētiem un rentabliem risinājumiem, mērķis ir panākt operatīvo efektivitāti, samazināt dublēšanos, novērst izolētu darba praksi un nodrošināt galveno biznesa funkciju nākotnes noturību. Paredzams, ka konsolidēta platforma stiprinās organizācijas noturību un atbalstīs savienotākas, efektīvākas darba metodes gan frontes, gan atbalsta funkcijās. Šīs sākotnējās tirgus iepazīšanas (PME) ietvaros pārvaldes izpēta, vai risinājums varētu apkalpot vairākas atbalsta dienestu nodaļas dažādos policijas reģionos. Tiek izvērtēts, vai piedāvātais risinājums varētu ietvert sadalītu platformu, kas spēj nodrošināt personāla un dienesta vadības pakalpojumus. Šī pieeja ļautu abām pārvaldēm gūt labumu no kopīgiem tehnoloģiskajiem sasniegumiem, vienlaikus saglabājot operatīvo neatkarību, datu atdalīšanu un atbilstošus vietējos pārvaldības kontroles pasākumus. Galvenās sistēmas Pamata personāla vadība: Pamata personāla vadība nodrošina būtiskus sistēmas un procesus, kas nepieciešami organizācijas darbaspēka pārvaldīšanai. Tā centralizē darbinieku datus, atbalsta galvenās personāla vadības funkcijas, piemēram, algu aprēķinu, apmeklējumu, personāla atlasi un sniegumu, un nodrošina konsekventus, efektīvus personāla vadības procesus. Mūsdienu pamata personāla vadības iespējas uzlabo datu precizitāti, samazina manuālo administrēšanu un nodrošina darbiniekiem un vadītājiem vieglu piekļuvi nepieciešamajai informācijai un rīkiem. • Pamata personāla vadība / Cilvēkresursu informācijas sistēma (HRIS): Uztur centralizētus darbinieku reģistrus, organizācijas diagrammas, personas datus un darba vēsturi. • Algu aprēķinu vadība: Automatizē algu aprēķinus, nodokļu iemaksas, pabalstus un algas izrakstu ģenerēšanu. • Personāla atlase un integrācija: Pārvalda personāla atlases procesu, ieskaitot kandidātu izsekošanu, CV izvērtēšanu, intervijas un jaunu darbinieku integrāciju. • Sniedzošuma vadība: Izseko darbinieku mērķus, veic snieguma novērtējumus un sniedz atsauksmes. • Apmācība un attīstība (Mācību vadība): Izseko darbinieku apmācības, sertifikātus un attīstības pasākumus. • Pabalstu administrēšana: Pārvalda darbinieku pabalstu izvēli, veselības apdrošināšanu un pensiju plānus. • Darbinieku pašapkalpošanās (ESS) un vadītāju pašapkalpošanās (MSS): Ļauj darbiniekiem atjaunināt personisko informāciju, iesniegt atvaļinājuma pieprasījumus, ziņot par slimībām un piekļūt algas izrakstiem, savukārt vadītāji apstiprina pieprasījumus. • Izdevumu vadība: Izseko un pārvalda darbinieku izdevumus. • Veselība un drošība: Pārvalda darba vietas riskus, nodrošina likumu atbilstību un aizsargā darbinieku labklājību, izsekojot politikas, apmācības un negadījumu ziņojumus. Dienesta vadība: Dienesta vadības sistēma (DMS) nodrošina būtiskus rīkus policijas darbinieku un personāla darba pienākumu plānošanai, grafiku sastādīšanai, izvietošanai un reģistrēšanai. Tā nodrošina, ka operatīvie resursi ir saskaņoti ar pieprasījumu, atbalsta darba laika noteikumu ievērošanu un nodrošina reāllaika pārskatu par darbaspēka pieejamību un prasmēm. Mūsdienu DMS uzlabo operatīvo efektivitāti, uzlabo lēmumu pieņemšanu un atbalsta efektīvu policistu izvietošanu dažādās policijas aktivitātēs. • Resursu plānošana un grafiku sastādīšana: Izveido un pārvalda grafikus, maiņu modeļus un dienesta uzdevumu piešķiršanu, nodrošinot operatīvo segumu visām policijas funkcijām. • Reāllaika pieejamība un izvietošana: Nodrošina aktuālu informāciju par policistu un personāla pieejamību, amata kvalifikāciju un izvietojamām prasmēm, lai atbalstītu operatīvo lēmumu pieņemšanu. • Virsstundu un papildu pienākumu vadība: Reģistrē un pārvalda virsstundas, īstermiņa dienesta pienākumus un speciālo operāciju prasības ar integrētām apstiprināšanas darba plūsmām. • Pieprasījuma un pasākumu resursu nodrošināšana: Atbalsta resursu plānošanu un piešķiršanu iepriekš plānotiem pasākumiem, lieliem incidentiem, savstarpējai palīdzībai un pieprasījuma pieauguma vajadzībām. • Darba laika noteikumu ievērošana: Uzrauga Darba laika noteikumu, policijai specifisku grafiku noteikumu, atpūtas periodu un noguruma vadības standartu ievērošanu. • Prasmju un akreditācijas izsekošana: Saskaņo izvietošanas lēmumus ar individuālajām prasmēm, akreditācijām, ieroču atļaujām, autovadīšanas kvalifikācijām un apmācības aktualitāti. • Integrācija ar algu aprēķinu un personāla vadību: Nosūta dienesta, virsstundu un pabalstu datus tieši uz algu aprēķinu, nodrošinot precīzu saskaņošanu ar pamata personāla vadības datiem. • Laika un apmeklējumu izsekošana: Pārvalda darba laika uzskaiti (ieiet/iziet), darba stundas, maiņas un integrāciju ar algu aprēķinu. Sākotnējā tirgus iepazīšana (PME) palīdzēs DC/LP izstrādāt biznesa plānu (BC).

Risku analīze

Lūdzu, piesakieties, lai izmantotu risku analīzi.

Pieteikties

Uzvaras stratēģija

Lūdzu, piesakieties, lai piekļūtu uzvaras stratēģijas ieteikumiem.

Pieteikties

Konkurenti

Jauniniet, lai redzētu, kuri uzņēmumi, visticamāk, iesniegs piedāvājumu šim iepirkumam, pamatojoties uz vēsturiskajiem iepirkumu datiem.

Pieteikties

Prasības un kvalifikācijas

AI prasību analīze šim iepirkumam vēl nav pieejama.

Prasības tiks ģenerētas automātiski, kad tiks apstrādāti iepirkuma dokumenti.

Dokumenti

Šim iepirkumam nav pieejami apstrādāti dokumenti.

Dokumenti parādīsies šeit, tiklīdz tie tiks lejupielādēti un analizēti.

75
Labs

Iepirkuma kvalitātes rādītājs

See EN summary.

Rādītāju sadalījums

Juridiskā atbilstība75/100

Iepirkuma pieprasījums ir plānošanas stadijā, kas ierobežo tā tūlītēju juridisko atbilstību. Tomēr CPV koda pievienošana un skaidrs, lai gan agrīns, iesniegšanas termiņš liecina par nodomu ievērot noteikumus. Formālā procedūras veida trūkums ir atzīmēts, taču gaidāms šajā posmā. Nav tūlītēju strīdu vai neatbilstības normām indikatoru, taču svarīgi elementi, piemēram, izvērtēšanas kritēriji, ir nepieciešami pilnvērtīgai izvērtēšanai.

Nav norādīti izvērtēšanas kritēriji
Skaidrība80/100

Apraksts par paredzēto personāla un darba laika vadības sistēmu ir visaptverošs, detalizēti aprakstot galvenās HR un darba laika vadības funkcijas. Sistēmas mērķi un ieguvumi ir skaidri formulēti, un piegādātāju piedāvājumi ir labi definēti. Tomēr skaidru izvērtēšanas kritēriju trūkums rada zināmu nenoteiktību attiecībā uz to, kā tiks vērtēti iesniegumi.

Nav norādīti izvērtēšanas kritēriji
Pilnīgums70/100

Ir pieejama galvenā informācija, piemēram, nosaukums, atsauces numurs, organizācija un detalizēts apraksts. Ir norādīts iesniegšanas termiņš un līguma darbības laiks. Tomēr nav atklāta aprēķinātā vērtība, un "Value Classified: Yes" norāda, ka tā varētu būt sensitīva vai vēl nav pabeigta. Svarīgi ir tas, ka nav pieejami nekādi dokumenti ar satura kopsavilkumiem, kas būtiski apgrūtina pilnvērtīgu izvērtēšanu.

Aprēķinātā vērtība: Nav atklāta
Nav pieejami dokumenti ar satura kopsavilkumiem
Godīgums85/100

Prasības ir vispārīgi definētas, ļaujot piegādātājiem reaģēt uz konkrētām opcijām (Core HR, Duty Management vai abiem), kas veicina godīgu konkurenci. Ierosinājums apkalpot vairākus policijas spēkus liecina par potenciāli liela mēroga projektu ar publiskiem līdzekļiem. Iespējas atdalīt platformu paaugstina piegādātāju caurskatāmību. Kritēriji ir objektīvi, koncentrējoties uz funkcionālajām vajadzībām.

Praktiskums65/100

Iesniegšanas termiņš šķiet saprātīgs, ņemot vērā, ka tas ir plānošanas stadijas paziņojums. Līguma sākuma datums ir definēts. Tomēr nav tieši minēta elektroniskā iesniegšana, un pieejamo dokumentu trūkums apgrūtina dokumentu URL vai finanšu informācijas pārbaudi. Līguma darbības laiks ir norādīts.

Elektroniskā iesniegšana nav minēta
Dokumentu URL vai finanšu informācija nav pieejama
Datu konsekvence90/100

Galvenie lauki, piemēram, nosaukums, atsauces numurs, organizācija un iesniegšanas termiņš, ir aizpildīti. Līguma sākuma datums ir loģiski pēc iesniegšanas termiņa. Nav ziņots par strīdiem vai apturēšanu. CPV kods ir piemērots aprakstītajai sistēmai. "Status: planning" ir saskaņā ar paziņojuma sākotnējo būtību.

Ilgtspēja50/100

Nav tiešas atsauces uz zaļo publisko iepirkumu, sociālajiem aspektiem vai inovāciju sniegtajā tekstā. Tas liecina, ka šie aspekti pašlaik nav šīs sākotnējās tirgus iesaistes fokuss, vai vismaz nekomunicēti šajā posmā.

Nav minēts zaļais publiskais iepirkums, sociālie aspekti vai inovācijas

Stiprās puses

Visaptverošs funkcionālo prasību apraksts
Skaidras opcijas piegādātāju atbildei
Skaidri definēts līguma darbības laiks un sākuma datums
Izmantots atbilstošs CPV kods

Bažas

Aprēķinātā vērtība nav atklāta
Nav norādīti izvērtēšanas kritēriji
Nav pieejams pieprasījuma dokumentu saturs
Ilgtspējības vai inovācijas fokusa trūkums

Ieteikumi

1. Skaidri norādiet izvērtēšanas kritērijus pilnā iepirkuma dokumentācijā.
2. Atklājiet aprēķināto līguma vērtību, lai palīdzētu piegādātāju novērtēšanā.
3. Iekļaujiet ilgtspējības un inovācijas mērķus, ja tie ir piemērojami.

AI vērtējuma priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu pilnas prasības un analīzi

Pilnīga kvalitātes vērtējuma analīze
Detalizēts apakšvērtējumu sadalījums
Stiprās puses un bažu ieskati
Stratēģiskie ieteikumi

Nav nepieciešama kredītkarte • Iestatīšana 2 minūtēs

Jauns pakalpojums

Vai vēlaties, lai mēs nokārtojam šo iepirkumu?

Mūsu iepirkumu eksperti sagatavo visu. Pierādīts risinājums — jūs pārskatāt, apstiprināt un iesniedzat.

~1hTikai jūsu laiks
80%+80%+
$0Avanā
Skatīt pilnu salīdzinājumu
Bez TaaSAr TaaS
40–80 stundas
Sagatavošanas laiks
~1 stunda
Tikai jūsu laiks
15–25%
Vidējais uzvaru īpatsvars
80%+
Uzvaru īpatsvars
Kļūdu risks
Manuāla pārbaude
Ekspertu QA
Atbilstības pārbaude
Jūs darāt visu
Apstrādājat visu
Mēs darām visu
Pilnīgs serviss
Uzārēsim šo iepirkumu!
Maksājiet tikai uzvaras gadījumā — tikai panākumu maksa · Uzticas vairāk nekā 400 uzņēmumu
Vai darīt pašam

Pievienot pārvaldībai