Skip to main content
Atpakaļ uz iepirkumiem

Nacionālais mākslas un mūzikas izglītības centrs

Atvērts
Termiņš
32 dienas atlikušas
Aprīlis 29, 2026
Līguma detaļas
Kategorija
Open Procedure
Atsauce
015425-2026
Vērtība
£15,600,000
Atrašanās vieta
Inner London - West, Apvienotā Karaliste
Publicēts
Marts 20, 2026
Organizācija
CPV kods
Projekta laika skala

Iepirkums publicēts

Februāris 19, 2026

Termiņš jautājumiem

Aprīlis 22, 2026

Iesniegšanas termiņš

Aprīlis 29, 2026

Līguma sākuma datums

Augusts 31, 2026

Pircēja analītikaPRO
🔒
Atbloķējiet pircēja analītiku
Skatiet izdevumu modeļus, vēlamās procedūras un vairāk.
Uzlabot uz Profesionālo →
Budžets
£15,600,000
Ilgums
36 mēneši
Atrašanās vieta
Inner London - West
Tips
Open Procedure
69
Kvalitātes rādītājs/100
Labs

Oriģinālais iepirkuma apraksts

Izglītības departaments meklē piegādes partneri Nacionālā mākslas un mūzikas izglītības centra izveidei un darbībai. Centrs ir plānots izveidot līdz 2026. gada septembrim. Centrs spēlēs galveno lomu valdības centienu īstenošanā atdzīvināt mākslu skolās Anglijā, lai katrs bērns varētu piekļūt bagātīgai, augstas kvalitātes mākslas izglītībai, kas veicina radošumu, pārliecību, kultūras izpratni un personisko izpausmi. Neatkarīgā Mācību programmu un novērtēšanas pārskatā tika publicēts tās galīgais ziņojums 2025. gada 5. novembrī. Valdība tajā pašā dienā arī publicēja atbildi uz ziņojumu, nosakot izmaiņas, kas tiks veiktas Nacionālajā mācību programmā, kvalifikācijās, atbildībā un papildizglītībā. Jaunās mācību programmas pirmā mācīšana notiks 2028. gada septembrī, un jauni GCSE no 2029. gada septembra, pēc apspriešanās. Jaunā nacionālā mācību programma ir paredzēta publicēt 2027. gada pavasarī, pēc projekta apspriešanas vēlāk šogad. Tālākā politika tiks publicēta šogad, jo īpaši Skolu baltais grāmata, izmaiņas sasniegumu un progresa 8 atbildības pasākumos atsevišķā apspriežu dokumentā, un papildizglītība skolās Papildizglītības satvara vadlīnijās. Ņemot vērā šīs reformas, centra mērķis ir darboties kā stratēģiskam sistēmas līderim, strādājot nacionālā, reģionālā un vietējā līmenī, lai stiprinātu mākslas piedāvājumu skolās. Pulcējot un mobilizējot plašu partneru koalīciju, centram ir paredzēts radīt nosacījumus jēgpilnai sociālai ietekmei. Tas koordinēs un saskaņos finansējumu, investīcijas un darbības, lai maksimizētu visu mākslas izglītībā skolās iesaistīto partneru kopējo ietekmi. Tas arī radīs un dalīsies ar datiem un pierādījumiem, lai vadītu lēmumu pieņemšanu un mērķētu atbalstu tur, kur piekļuve augstas kvalitātes mākslas izglītībai ir visnevienlīdzīgākā. Tādējādi centrs būs svarīgs partneris mākslas izglītības atdzīvināšanā, nodrošinot vienlīdzīgu piekļuvi augstas kvalitātes mācīšanai un papildizglītības iespējām, īpaši bērniem un kopienām, kurām pašlaik ir vismazākā piekļuve. Piegādes partneris vadīs Nacionālo centru un tādējādi būs atbildīgs par Mūzikas centru tīkla projektēšanu, īstenošanu un uzraudzību, lai atbalstītu šo prioritāšu īstenošanu: • Prioritāte 1: Nodrošināt stratēģisku nacionālo vadību mākslas atdzīvināšanā skolās, mobilizējot nacionālo, reģionālo un vietējo partneru koalīciju, lai radītu un novirzītu investīcijas, lai atbalstītu vienlīdzīgu piekļuvi augstas kvalitātes mākslai skolā, koncentrējoties uz nepietiekami apkalpotām kopienām. • Prioritāte 2: Atbalstīt izcilu mācīšanu, piedāvājot jaunu tiešsaistes profesionālās attīstības (CPD) piedāvājumu pamatskolas un vidusskolas skolotājiem un atbalstu piekļuvei esošajiem augstas kvalitātes skolotāju attīstības pakalpojumiem, ko piedāvā citi. • Prioritāte 3: Veicināt mākslas izglītību skolu vadītājiem, skolotājiem, vecākiem un jauniešiem, tostarp veicinot iespējas bērniem un jauniešiem progresēt mākslā un īstenot savas intereses un karjeras centienus. • Mūzikas centru tīkla uzraudzība, tostarp tīkla fondu turētājs, uzraugot centru veiktspēju un piegādi, un sadarbojoties ar centriem, lai sasniegtu Nacionālā centra trīs prioritātes. Nacionālais centrs tiks izveidots ar pakāpenisku darba programmas īstenošanas plānu no 2026. gada septembra. Tas ietver centra atbildības uzņemšanos par Mūzikas centru tīklu no 2027. gada 1. septembra. Tas dod centram gadu, lai plānotu pāreju no pašreizējiem uzraudzības pasākumiem ar Anglijas Mākslas padomi, kuras laikā centrs var veikt sākotnēju sadarbību ar Mūzikas centru partnerībām pirms 2027. gada septembra. Anglijas Mākslas padomes uzraudzībā esošais esošais Mūzikas centru kapitāla dotācija tiks pagarināta līdz 2027. gada aprīļa beigām. Tādējādi Nacionālajam centram nebūs jāuzņemas atbildība par šo dotāciju. Turpmākais finansējums Mūzikas centru ieņēmumu dotācijai tiks apstiprināts vēlāk un ir atsevišķs no šī līguma vērtības. Iepirkuma instrukcijas: Departaments administrē iepirkuma procesu, izmantojot Jaggaer, kur ir pieejams pilns iepirkuma dokumentu komplekts. Ja potenciālie pretendenti to nav izdarījuši iepriekš, viņiem būs jāreģistrējas, lai piedalītos šajā iespējā: https://education.app.jaggaer.com. Jaggaer ir vienīgais veids, kā iesniegt piedāvājumus un pieprasījumus pēc precizējumiem. Piegādātāji nedrīkst sazināties ar Departamentu citādi saistībā ar šo iepirkumu. Potenciālo piegādātāju pienākums ir nodrošināt, ka viņi var piekļūt Jaggaer sistēmai un to izmantot. Jaggaer pieder neatkarīgai organizācijai un to uztur. Visas problēmas saistībā ar sistēmas funkcionalitāti vai lietošanu jānovirza uz Jaggaer palīdzības dienestu pa tālruni 0800 069 8630 vai https://www.jaggaer.com/submit-supplier-support-request/. Potenciālie piegādātāji ir atbildīgi par to, lai viņi saprastu iepirkuma procesu un kā lietot Jaggaer. Ja kāda informācija ir neskaidra, uzskatāt, ka informācija ir nepietiekama, vai rodas tehniska kļūda, jums ir jāiesniedz pieprasījums vai pieprasījums pēc precizējuma, izmantojot Jaggaer 'ziņojumu' funkcionalitāti. Precizējumu termiņš ir norādīts iepirkuma grafikā. Lūdzu, pirms pieprasījuma iesniegšanas rūpīgi izlasiet visus dokumentus. Piegādātāju informācijas pasākums: Potenciālie piegādātāji tiek aicināti apmeklēt Piegādātāju informācijas pasākumu, kas notiks Microsoft Teams platformā 2026. gada 4. martā plkst. 14:00–15:30. Sesiju vadīs departamenta pārstāvji, un tā koncentrēsies uz prasībām un iepirkuma procesu, ar "walkthrough" iepirkuma dokumentiem un norādījumiem par to, kas nepieciešams, lai iesniegtu atbilstošu piedāvājumu. Sesijā tiks prezentētas galvenās izmaiņas pēc 2025. gadā veiktās sākotnējās tirgus iesaistes. Saites uz sapulci var atrast Jaggaer kopā ar ITT dokumentāciju. Potenciālo piegādātāju apmeklējums nav obligāts. Slaidiem un visiem jautājumiem un atbildēm no sesijas tiks augšupielādēti Jaggaer. Departaments vēlas maksimāli palielināt iespējas piedalīties iepirkumā plašam organizāciju lokam no publiskā, kopienu un privātā sektora, ieskaitot mazos un vidējos uzņēmumus (MVU) un Brīvprātīgās, kopienu un sociālās uzņēmējdarbības organizācijas (VCSE). Tiks apsvērti arī konsorciju un sadarbības piedāvājumi no visām organizāciju formām.

Risku analīze

Lūdzu, piesakieties, lai izmantotu risku analīzi.

Pieteikties

Uzvaras stratēģija

Lūdzu, piesakieties, lai piekļūtu uzvaras stratēģijas ieteikumiem.

Pieteikties

Konkurenti

Jauniniet, lai redzētu, kuri uzņēmumi, visticamāk, iesniegs piedāvājumu šim iepirkumam, pamatojoties uz vēsturiskajiem iepirkumu datiem.

Pieteikties

Prasības un kvalifikācijas

AI prasību analīze šim iepirkumam vēl nav pieejama.

Prasības tiks ģenerētas automātiski, kad tiks apstrādāti iepirkuma dokumenti.

Dokumenti

Šim iepirkumam nav pieejami apstrādāti dokumenti.

Dokumenti parādīsies šeit, tiklīdz tie tiks lejupielādēti un analizēti.

69
Labs

Iepirkuma kvalitātes rādītājs

Šis konkurss piedāvā skaidru projekta aprakstu un stabilus praktiskos iesniegšanas noteikumus, taču tam trūkst kritisku izvērtēšanas kritēriju un pilna dokumentu satura pieejamības, kas ietekmē godīgumu un pilnīgumu.

Rādītāju sadalījums

Juridiskā atbilstība75/100

Konkursa procedūras veids un CPV kods ir pareizi definēti, un nav norādīti strīdi. Tomēr trūkst paziņojuma datuma, un AI kopsavilkums skaidri nemin obligātos izslēgšanas pamatus, kas parasti ir juridiskas prasības. Pilna dokumentu satura trūkums neļauj veikt visaptverošu juridiskās atbilstības pārbaudi.

Trūkst konkursa paziņojuma datuma
AI kopsavilkums nenorāda skaidrus obligātos izslēgšanas pamatus
Skaidrība60/100

Projekta apraksts ir detalizēts un skaidrs, efektīvi izklāstot centra mērķi un prioritātes. Tomēr kritiska izvērtēšanas kritēriju trūkums un nepietiekami visaptverošas AI iegūtās prasības ievērojami samazina kopējo skaidrību potenciālajiem pretendentiem.

Nav norādīti izvērtēšanas kritēriji
AI iegūtās prasības nav visaptverošas
Pilnīgums55/100

Pamatinformācija, piemēram, nosaukums, organizācija, vērtība, ilgums un termiņi, ir sniegta. Tomēr kritiskā problēma ir norādītais 'Dokumenti ar saturu/kopsavilkumiem: 0', kas nozīmē, ka pilni konkursa dokumenti nav pieejami analīzei. Izvērtēšanas kritēriju trūkums arī veicina nepilnīgumu.

Nav sniegts dokumentu saturs analīzei
Trūkst izvērtēšanas kritēriju
Godīgums60/100

Konkurss gūst labumu no elektroniskās iesniegšanas, izmantojot īpašu platformu, un pārredzamas vērtības atklāšanas. Tomēr pilnīgs izvērtēšanas kritēriju trūkums ir liela baža par godīgumu, jo tas kavē pārredzamību un objektivitāti atlases procesā. Trūkstošais paziņojuma datums ietekmē arī godīga sagatavošanās laika novērtējumu.

Nav norādīti izvērtēšanas kritēriji
Trūkst konkursa paziņojuma datuma
Praktiskums90/100

Praktiskie aspekti ir labi risināti, ar skaidrām instrukcijām elektroniskai iesniegšanai, izmantojot Jaggaer, norādītu URL, un skaidriem līguma sākuma un ilguma datumiem. Ir pieejama arī finanšu informācija (aptuvenā vērtība).

Datu konsekvence80/100

Galvenie lauki pārsvarā ir aizpildīti, un datumi ir loģiski un konsekventi. Tomēr pastāv nelielas neatbilstības, piemēram, trūkstošie kodi 'Veidam' un 'Procedūrai', tukšs lauks 'Atbildīgā persona' un paziņojuma datuma trūkums.

Trūkst kodu 'Veidam' un 'Procedūrai'
Lauks 'Atbildīgā persona' ir tukšs
Ilgtspēja70/100

Konkurss demonstrē spēcīgu fokusu uz sociālajiem aspektiem, uzsverot vienlīdzīgu piekļuvi mākslas izglītībai nepietiekami apkalpotām kopienām un veicinot sociālo ietekmi. Ir arī inovācijas elements ar 'jaunu tiešsaistes CPD piedāvājumu'. Tomēr nav minēti skaidri zaļā iepirkuma kritēriji.

Nav skaidri norādīti zaļā iepirkuma kritēriji

Stiprās puses

Skaidrs un detalizēts projekta mērķu un prioritāšu apraksts
Elektroniska iesniegšana, izmantojot īpašu platformu (Jaggaer), ar atbalsta informāciju
Pārredzama aptuvenās vērtības, līguma ilguma un sākuma datuma atklāšana
Spēcīgs uzsvars uz sociālo ietekmi un vienlīdzīgu piekļuvi mākslas izglītībai

Bažas

Kritisks izvērtēšanas kritēriju trūkums
Pilna konkursa dokumentu satura nepieejamība visaptverošai analīzei
Trūkst paziņojuma datuma, kas ietekmē pilnīgu juridiskās atbilstības un godīguma novērtējumu attiecībā uz sagatavošanās laiku
AI iegūtās prasības nav visaptverošas, un obligātie izslēgšanas pamati nav skaidri minēti
Nelielas datu neatbilstības (trūkstošie kodi, tukši lauki)

Ieteikumi

1. Publicēt visaptverošus izvērtēšanas kritērijus, lai nodrošinātu pārredzamību un godīgumu visiem pretendentiem.
2. Nodrošināt, ka visi konkursa dokumenti ir pilnībā pieejami un to saturs apstrādāts analīzei.
3. Norādīt konkursa paziņojuma datumu pilnīgai laika grafika pārredzamībai.

AI vērtējuma priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu pilnas prasības un analīzi

Pilnīga kvalitātes vērtējuma analīze
Detalizēts apakšvērtējumu sadalījums
Stiprās puses un bažu ieskati
Stratēģiskie ieteikumi

Nav nepieciešama kredītkarte • Iestatīšana 2 minūtēs

Jauns pakalpojums

Vai vēlaties, lai mēs nokārtojam šo iepirkumu?

Mūsu iepirkumu eksperti sagatavo visu. Pierādīts risinājums — jūs pārskatāt, apstiprināt un iesniedzat.

~1hTikai jūsu laiks
80%+80%+
$0Avanā
Skatīt pilnu salīdzinājumu
Bez TaaSAr TaaS
40–80 stundas
Sagatavošanas laiks
~1 stunda
Tikai jūsu laiks
15–25%
Vidējais uzvaru īpatsvars
80%+
Uzvaru īpatsvars
Kļūdu risks
Manuāla pārbaude
Ekspertu QA
Atbilstības pārbaude
Jūs darāt visu
Apstrādājat visu
Mēs darām visu
Pilnīgs serviss
Uzārēsim šo iepirkumu!
Maksājiet tikai uzvaras gadījumā — tikai panākumu maksa · Uzticas vairāk nekā 400 uzņēmumu
Vai darīt pašam

Pievienot pārvaldībai