Skip to main content
Vēlaties piedalīties publiskajos iepirkumos? Skatiet mūsu TaaS iepirkumu sagatavošanas pakalpojumu
Atpakaļ uz iepirkumiem

Grāmatvedības un finanšu vadības sistēmas uzturēšana, uzlabošana un sistēmas lietotāji

Atvērts
Termiņš
23 dienas atlikušas
Aprīlis 27, 2026
Līguma detaļas
Kategorija
Open Procedure
Atsauce
7104433
Vērtība
€247,934
Atrašanās vieta
Vilnius County, Lietuva
Publicēts
Marts 28, 2026
CPV kods
Projekta laika skala

Iepirkums publicēts

Marts 25, 2026

Termiņš jautājumiem

Aprīlis 20, 2026

Iesniegšanas termiņš

Aprīlis 27, 2026

Iepirkuma atvēršana

Aprīlis 27, 2026

Uzvaras varbūtībaPRO
🔒
Uzlabot uz Profesionālo
Skatiet savu aprēķināto uzvaras varbūtību, pamatojoties uz vēsturiskiem datiem.
Uzlabot uz Profesionālo →
Pircēja analītikaPRO
🔒
Atbloķējiet pircēja analītiku
Skatiet izdevumu modeļus, vēlamās procedūras un vairāk.
Uzlabot uz Profesionālo →
Sektora ieskatiPRO
🔒
Atbloķējiet sektora ieskatus
Skatiet vidējās uzvaras cenas, konkurences līmeņus un tirgus tendences.
Uzlabot uz Profesionālo →
Budžets
€247,934
Ilgums
37 mēneši
Atrašanās vieta
Vilnius County
Tips
Open Procedure
75
Kvalitātes rādītājs/100
Labs
Tirgus salīdzinājums
Vidējā uzvarētāja cena
€414,969
Vidējais piedāvājumu skaits
1.7
Konkurence
Zema
MVK uzvarētāji
97%
1,352 Analizēti iepirkumi

Oriģinālais iepirkuma apraksts

Grāmatvedības un finanšu vadības sistēmas uzturēšanas, uzlabošanas un sistēmas lietotāju iepirkums
Zaļais iepirkums

Sākt risku analīzi

Identificējiet iespējamos riskus, neatbilstības un brīdinājuma signālus visos iepirkuma dokumentos. Saņemiet detalizētu riska ziņojumu ar smaguma pakāpēm un mazināšanas ieteikumiem.

Pieteikties

Uzvaras stratēģija

AI analīze šī konkursa prasībām, iespējām un izaicinājumiem. Saņemiet stratēģiskas atziņas uzvaras iespējamības palielināšanai.

65%
Aplēstā uzvaras iespējamībaMērena atbilstība

Šis iepirkums paredz grāmatvedības un finanšu vadības sistēmas uzturēšanu, uzlabošanu un lietotāju konsultēšanu. Norādītu vērtēšanas kritēriju trūkums paver iespēju definēt vērtību. Uzvarošā stratēģija koncentrēsies uz dziļas sistēmas izpratnes, proaktīvu uzlabošanas spēju un spēcīga lietotāju atbalsta demonstrēšanu, vienlaikus integrējot zaļās iepirkuma principus.

Galvenie uzvaras vēstījumi

Proaktīva sistēmas attīstība un optimizācija finanšu vadības uzlabošanai

Uzticama partnerība nevainojamai sistēmas darbībai un lietotāju pilnvarošanai

Apņemšanās īstenot ilgtspējīgas IT prakses publiskā sektora pakalpojumu sniegšanā

Galvenās iespējas
Vērtības definēšana skaidru vērtēšanas kritēriju trūkuma gadījumā
Zaļās iepirkuma izmantošana atšķirībai
Dziļas sistēmas izpratnes un proaktīvu uzlabojumu demonstrēšana
Galvenie izaicinājumi
Nenoteikti vērtēšanas kritēriji

Izstrādājiet visaptverošu piedāvājumu, kas skaidri izklāsta vērtības piedāvājumu visos iepirkuma aspektos (uzturēšana, uzlabošana, lietotāju atbalsts, zaļā iepirkuma). Pieņemiet holistisku vērtējumu, koncentrējoties uz tehnisko kvalitāti, naudas vērtību un apņemšanos nodrošināt ilgtspējību. Salīdziniet ar tipiskajiem publiskā iepirkuma vērtēšanas svariem līdzīgiem pakalpojumiem.

Potenciāli neizpaustas tehniskās detaļas vai novecojušas sistēmas problēmas

Veiciet rūpīgu esošās sistēmas izpēti, ja tas ir iespējams (piemēram, apmeklējot vietu vai izmantojot jautājumu un atbilžu sesijas). Piedāvājumā uzsvariet elastību, pielāgojamību un spēcīgu zināšanu nodošanas procesu, lai risinātu jebkādas neparedzētas tehniskās sarežģītības.

Konkurētspēja no esošajiem publiskā sektora IT pakalpojumu sniedzējiem

Koncentrējieties uz nišas ekspertīzi, inovatīvām pieejām sistēmas uzlabošanai un spēcīgu lietotāju atbalsta uzsvaru. Izceliet veiksmīgus iepriekšējos projektus ar līdzīgām publiskā sektora vienībām, pat ja tie nav tieši pieprasīti, lai veidotu uzticamību.

Ideālā pretendenta profils
Vidēja līdz liela IT pakalpojumu uzņēmums ar pierādītu pieredzi sarežģītu grāmatvedības un finanšu vadības sistēmu uzturēšanā un uzlabošanā, īpaši tās, ko izmanto publiskā sektora vai valdības organizācijās. Ideālajam pretendentam ir spēcīgas tehniskās zināšanas attiecīgajās tehnoloģijās, stabils projektu vadības ietvars un apņemšanās īstenot ilgtspējīgas IT prakses.
Galvenās prasības
Grāmatvedības un finanšu vadības sistēmas uzturēšana un uzlabošana
Lietotāju konsultēšanas pakalpojumi
Īpašo un vispārīgo līguma noteikumu ievērošana
Zaļās iepirkuma principi
ESPD atbilstība (izslēgšanas pamati)
Galvenie atšķirības faktori
Proaktīvs sistēmas uzlabošanas ceļvedis, kas paredz nākotnes vajadzības un normatīvo aktu izmaiņas.
Kvantificējamas saistības attiecībā uz zaļajām IT praksēm, kas integrētas pakalpojumu sniegšanas modelī.
Ļoti atsaucīgs un pielāgots lietotāju atbalsta modelis, kas pārsniedz standarta SLA.
Pierādīta pieredze ar Lietuvas publiskā sektora iepirkumu un administratīvajiem procesiem.
Sociālās vērtības iespējas
Apņemieties apmācīt un pilnveidot vietējos IT profesionāļus Nacionālajā tiesu administrācijā uzturētajā sistēmā, veicinot zināšanu nodošanu un spēju veidošanu. Tas var tikt pasniegts kā ieguldījums publiskā sektora digitālajā pratībā un darbaspēka attīstībā.
Piedāvājuma fokusa jomas
Tehniskais risinājums (uzturēšana un uzlabošana)

Detalizēti aprakstiet spēcīgu metodiku sistēmas uzturēšanai, ieskaitot proaktīvu uzraudzību, incidentu pārvaldīšanu un skaidru procesu uzlabojumu īstenošanai. Ierosiniet pakāpenisku sistēmas attīstības pieeju, prioritizējot kritiskus atjauninājumus un efektivitātes pieaugumu. Parādiet ekspertīzi attiecīgajās tehnoloģijās un integrācijas iespējās.

Lietotāju atbalsts un apmācība

Izklāstiet visaptverošu lietotāju atbalsta stratēģiju, ieskaitot daudzkanālu atbalstu (tālrunis, e-pasts, portāls), pakāpeniskus atbalsta līmeņus un definētus reaģēšanas/risināšanas laikus. Uzsvariet proaktīvu lietotāju apmācību un zināšanu apmaiņas iniciatīvas, lai pilnvarotu lietotājus un samazinātu atbalsta slodzi.

Zaļās iepirkuma integrācija

Skaidri izklāstiet, kā zaļās iepirkuma principi tiks piemēroti visā līguma dzīves ciklā. Sniedziet konkrētus piemērus tam, kā uzturēšanas un uzlabošanas darbības ņems vērā energoefektivitāti, atkritumu samazināšanu un ilgtspējīgu resursu izmantošanu. Kvantificējiet potenciālos vides ieguvumus, ja iespējams.

Naudas vērtība

Lai gan cena ir faktors, koncentrējieties uz ilgtermiņa vērtības demonstrēšanu, nodrošinot sistēmas stabilitāti, efektivitātes pieaugumu no uzlabojumiem un darbības izmaksu samazināšanu. Izceliet, kā proaktīva uzturēšana un stratēģiski uzlabojumi novērsīs dārgākas problēmas nākotnē.

Ieteikumi6
Izstrādājiet visaptverošu sistēmas uzlabojumu ceļvedi
KritisksLiels ieguldījums

Ņemot vērā uzsvaru uz 'uzlabošanu' (tobulinimo), proaktīvi piedāvājiet strukturētu ceļvedi sistēmas uzlabojumiem. Tam vajadzētu ietvert potenciālus jauninājumus, jaunu funkciju pievienošanu un optimizāciju, pamatojoties uz finanšu vadības un publiskā sektora IT paraugpraksi. Saskaņojiet to ar Nacionālās tiesu administrācijas potenciālajām nākotnes vajadzībām.

Demonstrē prognozēšanas spējas, stratēģisko domāšanu un apņemšanos radīt vērtību, kas pārsniedz pamata uzturēšanu, ievērojami atšķirot piedāvājumu.
Pieņemiet holistisku vērtējumu un definējiet vērtību
KritisksVidējs ieguldījums

Tā kā vērtēšanas kritēriji nav norādīti, pieņemiet holistisku vērtējumu. Strukturējiet piedāvājumu, lai skaidri izklāstītu vērtību attiecībā uz tehniskajām iespējām, lietotāju atbalstu, izmaksu efektivitāti un ilgtspējību. Izmantojiet iepirkuma aprakstu un pasūtītāja netiešās vajadzības, lai vadītu 'vērtības' definēšanu.

Nodrošina, ka tiek aplūkotas visas potenciālās vērtēšanas jomas, maksimizējot labvēlīga vērtējuma iespējamību.
Kvantificējiet zaļās iepirkuma saistības
AugstsVidējs ieguldījums

Pārsniedziet vienkāršu atbilstības paziņošanu zaļajai iepirkumam. Sniedziet konkrētus, izmērāmus pienākumus attiecībā uz energoefektivitāti sistēmas darbībā, atkritumu samazināšanu IT procesos un ilgtspējīgu iepirkumu jebkuriem saistītiem aparatūras/programmatūras jauninājumiem. Kvantificējiet potenciālos ieguvumus (piemēram, samazinātu enerģijas patēriņu, CO2 emisijas).

Tieši atbilst norādītajai prasībai un nodrošina skaidru atšķirības punktu, kas patīk pasūtītāja ilgtspējības mērķiem.
Proaktīva lietotāju iesaistīšana un apmācības stratēģija
AugstsVidējs ieguldījums

Izstrādājiet detalizētu stratēģiju lietotāju konsultēšanai un apmācībai, uzsverot proaktīvu iesaistīšanos. Tam vajadzētu ietvert regulārus atgriezeniskās saites mehānismus, pielāgotus apmācību moduļus dažādām lietotāju grupām un nepārtraukti atjauninātu zināšanu bāzi. Mērķis ir pilnvarot lietotājus un samazināt paļaušanos uz reaktīvo atbalstu.

Uzlabo lietotāju apmierinātību, sistēmas ieviešanu un var radīt lielāku darbības efektivitāti pasūtītājam.
Rūpīga izpēte un jautājumu un atbilžu process
VidējsVidējs ieguldījums

Ja iespējams, veiciet rūpīgu esošās sistēmas izpēti. Aktīvi piedalieties jautājumu un atbilžu procesā, lai noskaidrotu neskaidrības un savāktu informāciju par pašreizējo sistēmas arhitektūru, problēmām un lietotāju bāzi. Tas ļaus izstrādāt precīzāku un efektīvāku piedāvājumu.

Samazina risku piedāvāt nepietiekamu risinājumu un ļauj izstrādāt precīzāku un konkurētspējīgāku piedāvājumu.
Piedāvājiet zināšanu nodošanu un spēju veidošanu
VidējsMazs ieguldījums

Iekļaujiet apņemšanos nodrošināt zināšanu nodošanu un spēju veidošanu Nacionālās tiesu administrācijas IT personālam. Tas var ietvert apmācības, kopīgus problēmu risināšanas pasākumus vai dokumentācijas kopīgošanu, veicinot ilgtermiņa iekšējo ekspertīzi.

Pievieno sociālās vērtības slāni, kas pārsniedz pamatpakalpojumu, demonstrējot partnerības pieeju un veicinot publiskā sektora digitālo noturību.
Konkurences pozicionēšana
Pozicionējiet piedāvājumu kā stratēģisku partnerību, kas vērsta uz sistēmas attīstīšanu, lai apmierinātu nākotnes prasības, nevis tikai kā uzturēšanas līgumu. Uzsvariet proaktīvu problēmu risināšanu un nepārtrauktu uzlabošanu, ko atbalsta dziļa izpratne par finanšu vadības sistēmām un publiskā sektora darbību. Izceliet apņemšanos īstenot ilgtspējīgas IT prakses kā pamatdarbības principu.

Konkurenti

Jauniniet, lai redzētu, kuri uzņēmumi, visticamāk, iesniegs piedāvājumu šim iepirkumam, pamatojoties uz vēsturiskajiem iepirkumu datiem.

Pieteikties

Prasības un kvalifikācijas

AI izvelk un sakārto visas prasības no iepirkuma dokumentiem — obligātās kvalifikācijas, tehniskās specifikācijas, finanšu nosacījumus un iesniegšanas noteikumus — skaidri kategorizētus, lai zinātu, kas nepieciešams piedāvājuma iesniegšanai.

Pieteikties

Dokumenti

7 dokumenti pieejami ar AI kopsavilkumiem

Bendrosios sutarties sąlygosDOC
Bendrosios sutarties salygos.docx

Šis dokuments ietver vispārīgos pakalpojumu pirkšanas un pārdošanas līguma noteikumus, kas attiecas uz grāmatvedības un finanšu vadības sistēmu uzturēšanu un uzlabošanu.

Pirkimo sąlygosDOC
Pirkimo salygos_BAFVS.docx

Šis dokuments ietver starptautiskā atklātā konkursa noteikumus grāmatvedības un finanšu vadības sistēmas uzturēšanas, uzlabošanas un lietotāju konsultāciju pakalpojumu iepirkumam.

Specialiosios sutarties sąlygosDOC
Specialiosios salygos.docx

Šis dokuments ietver īpašos nosacījumus grāmatvedības un finanšu vadības sistēmas uzturēšanas, attīstības un lietotāju konsultāciju pakalpojumu pirkuma līgumam.

Techninė specifikacijaDOC
Technine specifikacija.docx

Šis dokuments satur tehniskās specifikācijas grāmatvedības un finanšu vadības sistēmas uzturēšanas, uzlabošanas un lietotāju konsultāciju pakalpojumiem.

NoticePDF
Notice_7104433.pdf

This document contains a tender notice for the procurement of maintenance, improvement, and user consulting services for an accounting and financial management system in Lithuania.

Tender Structure XML - Cycle 1XML
c4t_7104433_1.xml

Šis dokuments izklāsta pilnīgas piedāvājuma iesniegšanas struktūru, ieskaitot obligātu faila augšupielādi, grāmatvedības un finanšu vadības sistēmas uzturēšanas un uzlabošanas pakalpojumu iepirkumam.

Europos bendrasis viešųjų pirkimų dokumentasXML
espd-request.xml

Šis dokuments ir Eiropas Vienotais Iepirkumu Dokuments (ESPD) pieprasījums grāmatvedības un finanšu vadības sistēmas uzturēšanas un uzlabošanas pakalpojumu iepirkumam, īpaši jautājot par dalību kriminālās organizācijās.

Dokumentu priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu dokumentu kopsavilkumus un analīzi

75
Labs

Iepirkuma kvalitātes rādītājs

See English summary.

Rādītāju sadalījums

Juridiskā atbilstība75/100

Iepirkuma procedūra atbilst ES direktīvu atklātās procedūras standartiem. CPV kods ir atbilstošs. Strīdi nav norādīti. Termiņi šķiet saprātīgi, ņemot vērā līguma ilgumu un sarežģītību.

Skaidrība80/100

Pakalpojumu apraksts ir skaidrs. Ir pieejami galvenie dokumenti, piemēram, tehniskās specifikācijas un līguma nosacījumi. Tomēr vērtēšanas kritēriju trūkums rada neskaidrību pretendentiem.

Norādīti trūkstošie vērtēšanas kritēriji
Pilnīgums70/100

Ir klātesošs vairums būtiskās informācijas, tostarp nosaukums, atsauces numurs, organizācija, aplēstā vērtība un līguma ilgums. Tomēr AI izvilkto prasību sadaļa ir ievērojami tukša, kas liecina par iespējamu trūkstošu informāciju par izslēgšanas, atbilstības, tehniskajām un finansiālajām spējām.

AI izvilkto prasību sadaļa ir tukša
Godīgums85/100

Iepirkums ir atklāts un izmanto e-iepirkšanos, veicinot godīgumu. Aplēstā vērtība ir atklāta. Nav prasību, kas šķistu pielāgotas konkrētām kompānijām. Tomēr vērtēšanas kritēriju trūkums varētu tikt uztverts kā neliels godīguma jautājums.

Praktiskums65/100

Lai gan ir minēta e-iepirkšanās, atzīme 'No e-submission' norāda uz iespējamu manuālu vai mazāk integrētu iesniegšanas procesu. Finansēšanas informācija un līguma sākuma datums nav skaidri norādīti.

Nav norādīta e-iesniegšana
Finansēšanas informācija nav detalizēta
Datu konsekvence90/100

Galvenie lauki, piemēram, nosaukums, atsauces numurs, organizācija, vērtība un datumi, ir aizpildīti. Nav norāžu par apturēšanu vai strīdiem. Datumi ir loģiski sakārtoti.

Ilgtspēja50/100

Iepirkumā nav tieši minēti zaļie iepirkumi, sociālie aspekti vai inovācijas. Nav norādīts, ka tas ir ES finansēts, kas bieži vien ietver ilgtspējības apsvērumus.

Nav skaidru zaļās iepirkumu kritēriju
Nav skaidru sociālo kritēriju

Stiprās puses

Skaidrs pakalpojumu apraksts
Visaptverošs prasīto dokumentu kopums
Atbilstošs CPV kods
Atklāta aplēstā vērtība

Bažas

Trūkstošie vērtēšanas kritēriji
Prasību trūkums AI izvilkto prasību sadaļā
Iespējamas problēmas ar e-iesniegšanas procesu

Ieteikumi

1. Norādiet skaidrus vērtēšanas kritērijus, lai uzlabotu caurspīdīgumu.
2. Sniedziet informāciju par izslēgšanas, atbilstības, tehniskajām un finansiālajām prasībām.
3. Precizējiet e-iesniegšanas procesu un sniedziet līguma sākuma datumu.

AI vērtējuma priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu pilnas prasības un analīzi

Pilnīga kvalitātes vērtējuma analīze
Detalizēts apakšvērtējumu sadalījums
Stiprās puses un bažu ieskati
Stratēģiskie ieteikumi

Nav nepieciešama kredītkarte • Iestatīšana 2 minūtēs

Jauns pakalpojums

Vai vēlaties, lai mēs nokārtojam šo iepirkumu?

Mūsu iepirkumu eksperti sagatavo visu. Pierādīts risinājums — jūs pārskatāt, apstiprināt un iesniedzat.

~1hTikai jūsu laiks
80%+80%+
$0Avanā
Skatīt pilnu salīdzinājumu
Bez TaaSAr TaaS
40–80 stundas
Sagatavošanas laiks
~1 stunda
Tikai jūsu laiks
15–25%
Vidējais uzvaru īpatsvars
80%+
Uzvaru īpatsvars
Kļūdu risks
Manuāla pārbaude
Ekspertu QA
Atbilstības pārbaude
Jūs darāt visu
Apstrādājat visu
Mēs darām visu
Pilnīgs serviss
Uzārēsim šo iepirkumu!
Maksājiet tikai uzvaras gadījumā — tikai panākumu maksa · Uzticas vairāk nekā 400 uzņēmumu
Vai darīt pašam

Pievienot pārvaldībai