Skip to main content
Vēlaties piedalīties publiskajos iepirkumos? Skatiet mūsu TaaS iepirkumu sagatavošanas pakalpojumu
Atpakaļ uz iepirkumiem

Remontdarbi Ščecinas pilsētas domes ēkā un tās aģentūrās 2026. gadā

Atvērts
Termiņš
5 dienas atlikušas
Aprīlis 10, 2026
Līguma detaļas
Kategorija
Būvniecība
Atsauce
2026/BZP 00169411/01
Vērtība
Nav izpausts
Atrašanās vieta
Zachodniopomorskie, Polija
Publicēts
Marts 28, 2026
CPV kods
Projekta laika skala

Iepirkums publicēts

Marts 24, 2026

Termiņš jautājumiem

Aprīlis 03, 2026

Iesniegšanas termiņš

Aprīlis 10, 2026

Uzvaras varbūtībaPRO
🔒
Uzlabot uz Profesionālo
Skatiet savu aprēķināto uzvaras varbūtību, pamatojoties uz vēsturiskiem datiem.
Uzlabot uz Profesionālo →
Pircēja analītikaPRO
🔒
Atbloķējiet pircēja analītiku
Skatiet izdevumu modeļus, vēlamās procedūras un vairāk.
Uzlabot uz Profesionālo →
Sektora ieskatiPRO
🔒
Atbloķējiet sektora ieskatus
Skatiet vidējās uzvaras cenas, konkurences līmeņus un tirgus tendences.
Uzlabot uz Profesionālo →
Budžets
Nav izpausts
Ilgums
Nav norādīts
Atrašanās vieta
Zachodniopomorskie
Tips
Būvniecība
75
Kvalitātes rādītājs/100
Labs
Tirgus salīdzinājums
Vidējā uzvarētāja cena
€12,641,706
Vidējais piedāvājumu skaits
0.1
Konkurence
Zema
MVK uzvarētāji
86%
133,693 Analizēti iepirkumi

Oriģinālais iepirkuma apraksts

Remontdarbi Ščecinas pilsētas domes ēkā un tās aģentūrās 2026. gadā

Sākt risku analīzi

Identificējiet iespējamos riskus, neatbilstības un brīdinājuma signālus visos iepirkuma dokumentos. Saņemiet detalizētu riska ziņojumu ar smaguma pakāpēm un mazināšanas ieteikumiem.

Pieteikties

Uzvaras stratēģija

AI analīze šī konkursa prasībām, iespējām un izaicinājumiem. Saņemiet stratēģiskas atziņas uzvaras iespējamības palielināšanai.

65%
Aplēstā uzvaras iespējamībaMērena atbilstība

Šis Szczecinas rātsnama renovācijas darbu iepirkums 2026. gadā piedāvā mērenas konkurences iespēju. Panākumi ir atkarīgi no rūpīgas obligāto prasību izpildes, konkurētspējīgas cenu noteikšanas stratēģijas, izmantojot sniegto vienības cenu sarakstu, un spēcīgu tehnisko spēju un uzticamības demonstrēšanas. Lai gan sociālā vērtība un inovācijas nav tieši pieprasītas, proaktīva integrācija var kalpot kā atšķirības faktors.

Galvenie uzvaras vēstījumi

Uzticams un efektīvs renovācijas partneris Szczecinas rātsnama

Izmaksu efektīvi risinājumi, ko atbalsta pierādīta pieredze

Galvenās iespējas
Izmantot sniegto vienības cenu sarakstu (1a. pielikums) konkurētspējīgai cenu noteikšanai.
Demonstrēt spēcīgas projektu vadības un izpildes spējas, pamatojoties uz parauga darba pasūtījumu (1b. pielikums).
Proaktīva iesaistīšanās sociālās vērtības jomā, pat ja tas nav obligāti, lai atšķirtos.
Galvenie izaicinājumi
Norādīto vērtēšanas kritēriju trūkums apgrūtina piedāvājuma stratēģijas optimizēšanu.

Pieņemiet līdzsvarotu pieeju, koncentrējoties uz cenu, tehnisko spēju un atbilstību. Prioritizējiet visu obligāto prasību nevainojamu izpildi un nodrošiniet konkurētspējīgu cenu. Ja iespējams, pieprasiet noskaidrojumu no iepirkuma līgumslēdzējas iestādes par vērtēšanas svērumiem.

Potenciāli augsta konkurence, ņemot vērā sabiedrisko līgumu dabu un nenoteikto aplēsto vērtību.

Koncentrējieties uz ļoti atbilstoša un tehniski pamatota piedāvājuma iesniegšanu ar konkurētspējīgu cenu. Uzsveriet iepriekšējo sniegumu un uzticamību, lai veidotu uzticību un demonstrētu vērtību, kas pārsniedz tikai izmaksas.

Nodrošināt pilnīgu izpratni un ievērošanu visiem obligātajiem izslēgšanas pamatiem (5. pielikums).

Veiciet rūpīgu izslēgšanas pamatu pārbaudi, kas uzskaitīti 5. pielikumā, visiem galvenajiem darbiniekiem un apakšuzņēmējiem. Pirms iesniegšanas ieviesiet stingru iekšējo atbilstības pārbaudes procesu.

Ideālā pretendenta profils
Būvniecības uzņēmums ar pierādītu pieredzi sabiedrisko ēku renovācijā, īpaši Polijā (NUTS reģions PL424). Ideālajam pretendentam ir spēcīgas projektu vadības spējas, kvalificēts darbaspēks, savlaicīgi un budžetam atbilstošu projektu piegādes vēsture un skaidra izpratne par Polijas iepirkuma noteikumiem. Viņiem vajadzētu arī būt prasmīgiem izmaksu optimizēšanā un spējīgiem pārvaldīt vairākus, potenciāli vienlaicīgus, renovācijas uzdevumus.
Galvenās prasības
Obligāto izslēgšanas pamatu ievērošana
Atbilstības kritēriju izpilde
Tehnisko spēju demonstrēšana
Finanšu prasību ievērošana
Precīza vienības cenas iesniegšana
Apņemšanās par ārējiem resursiem (4. pielikums)
Galvenie atšķirības faktori
Pierādīta pieredze līdzīgu sabiedrisko ēku renovācijas projektu veikšanā Polijā.
Ļoti konkurētspējīga un pārredzama cenu struktūra, kas izriet no sniegtā vienības cenu saraksta.
Proaktīva pieeja ilgtspējībai un sociālajai vērtībai, pat ja tas nav tieši pieprasīts, demonstrējot uz nākotni vērstu domāšanu un korporatīvo atbildību.
Skaidrs un kodolīgs projektu izpildes plāns, kas efektīvi risina iespējamos riskus un termiņus.
Sociālās vērtības iespējas
Apņemšanās nodarbināt vietējos darbiniekus noteiktam procentam renovācijas uzdevumu, veicinot Szczecinas vietējo ekonomiku.
Prioritāte videi draudzīgu materiālu izmantošanai, kur tas ir iespējams un droši, pat ja tas nav obligāts zaļās iepirkuma prasība.
Piedāvājuma fokusa jomas
Cena

Izmantojiet sniegto vienības cenu sarakstu (1a. pielikums), lai izveidotu ļoti konkurētspējīgu un detalizētu cenu noteikšanas modeli. Nodrošiniet, ka visas izmaksas ir ņemtas vērā, bet mērķējiet uz optimālām peļņas normām. Ja iespējams, salīdziniet ar potenciālo konkurentu cenām.

Tehniskās spējas

Sniedziet detalizētus pierādījumus par iepriekšējiem veiksmīgiem renovācijas projektiem, ieskaitot apjomu, sarežģītību un klientu apmierinātību. Skaidri izklāstiet projektu vadības pieeju, komandas pieredzi un kvalitātes nodrošināšanas procesus. Atsaucieties uz parauga darba pasūtījumu (1b. pielikums), lai demonstrētu izpratni par nepieciešamajiem uzdevumiem.

Atbilstība (obligātās prasības)

Visas obligātās prasības (izslēgšanas pamati, kvalifikācija, tehniskās, finanšu) uzskatiet par neapspriežamām. Veiciet stingras iekšējās pārbaudes, lai nodrošinātu 100% atbilstību. Jebkura novirze novedīs pie diskvalifikācijas.

Ieteikumi6
Rūpīga izslēgšanas pamatu pārbaude
KritisksLiels ieguldījums

Rūpīgi pārskatiet un pārbaudiet atbilstību visiem obligātajiem izslēgšanas pamatiem, kas uzskaitīti DOKUMENTĀ 2 (06_Zal 5 do SWZ wykaz podstaw wykluczenia.pdf). Tas ietver pārbaudes par sodāmību, nodokļu un sociālās apdrošināšanas parādiem un jebkādu pretkonkurences prakses vēsturi attiecībā uz piedāvātāju un jebkuriem apakšuzņēmējiem.

Novērš tūlītēju diskvalifikāciju.
Stratēģiska cenu noteikšana, pamatojoties uz vienības cenu sarakstu
KritisksLiels ieguldījums

Izstrādājiet detalizētu cenu noteikšanas stratēģiju, izmantojot vienības cenu sarakstu (DOKUMENTS 3: 03_Zal 1a do SWZ wykaz cen jednostkowych.xlsx). Nodrošiniet, ka cenas ir konkurētspējīgas, vienlaikus atspoguļojot faktiskās izmaksas un saprātīgu peļņas normu. Apsveriet mēroga ekonomijas potenciālu, ja tiek piešķirti vairāki uzdevumi.

Maksimizē punktu skaitu cenu jutīgās novērtēšanās (pat ja tas nav tieši svērts).
Proaktīva sociālās vērtības integrācija
AugstsVidējs ieguldījums

Lai gan sociālie aspekti nav obligāti, piedāvājiet konkrētus apņemšanās, piemēram, nodarbināt vietējos darbaspēkus no Szczecinas daļai darbu vai prioritizēt ilgtspējīgu materiālu iepirkšanu, kur tas ir praktiski. Tas var atšķirt piedāvājumu.

Uzlabo piedāvājuma pievilcību un demonstrē korporatīvo atbildību.
Detalizēta tehnisko spēju demonstrēšana
AugstsLiels ieguldījums

Sniedziet visaptverošus pierādījumus par tehniskajām spējām, atsaucoties uz iepriekšējiem projektiem, kas ir līdzīgi pēc apjoma un sarežģītības kā DOKUMENTĀ 1 (03_Zal 1b do SWZ prikładowe zlecenie robot.pdf) aprakstītie renovācijas darbi. Iekļaujiet informāciju par projektu vadību, kvalitātes kontroli un veselības un drošības procedūrām.

Veido pārliecību par pretendenta spēju nodrošināt piegādi.
Vērtēšanas kritēriju noskaidrošana (ja iespējams)
VidējsMazs ieguldījums

Ja iepirkuma dokumenti ļauj pieprasīt skaidrojumus, jautājiet par vērtēšanas kritērijiem un to svērumiem. Šī informācija ir būtiska, lai optimizētu piedāvājuma stratēģiju.

Ļauj veikt mērķtiecīgu piedāvājuma optimizēšanu.
Rūpīga apņemšanās veidlapas (4. pielikums) pārskatīšana
VidējsVidējs ieguldījums

Rūpīgi aizpildiet un pārskatiet ārējo resursu apņemšanās veidlapu (DOKUMENTS 4: 06_Zal 4 do SWZ wzor zobowiazania.doc). Nodrošiniet, ka visas apņemšanās ir reālistiskas un sasniedzamas, un ka jebkura atkarība no apakšuzņēmējiem ir skaidri definēta un pārvaldīta.

Novērš potenciālas problēmas ar resursu sadali un līgumsaistībām.
Konkurences pozicionēšana
Pozicionējiet piedāvājumu kā visuzticamāko un izmaksu ziņā efektīvāko risinājumu Szczecinas rātsnama renovācijas vajadzībām, uzsverot veiksmīgu sabiedrisko projektu vēsturi un dziļu izpratni par vietējiem noteikumiem un prasībām.
Uzsveriet pretendenta veiklību un atsaucību, norādot uz spēju efektīvi pārvaldīt darba apjomu ar minimālu traucējumu Rātatsnama darbībai.
Ja konkurenti, visticamāk, koncentrēsies tikai uz cenu, atšķirieties, uzsverot kvalitāti, ilgtermiņa vērtību un apņemšanos pārsniegt cerības pat jomās, kas nav tieši noteiktas.

Konkurenti

Jauniniet, lai redzētu, kuri uzņēmumi, visticamāk, iesniegs piedāvājumu šim iepirkumam, pamatojoties uz vēsturiskajiem iepirkumu datiem.

Pieteikties

Prasības un kvalifikācijas

AI izvelk un sakārto visas prasības no iepirkuma dokumentiem — obligātās kvalifikācijas, tehniskās specifikācijas, finanšu nosacījumus un iesniegšanas noteikumus — skaidri kategorizētus, lai zinātu, kas nepieciešams piedāvājuma iesniegšanai.

Pieteikties

Dokumenti

11 dokumenti pieejami ar AI kopsavilkumiem

Notice PDFPDF
08de89a5-5891-fcab-056e-e50001aaab48.pdf

Šis dokuments ir publiska iepirkuma paziņojums par renovācijas darbiem Szczecinas pilsētas rātsnama un tā filiālēs 2026. gadā, kas prasa piedāvājumu elektronisku iesniegšanu poļu valodā.

01_SWZ.pdfPDF
01_SWZ.pdf

Šis dokuments satur Szczecinas pilsētas domes un tās aģentūru 2026. gada renovācijas darbu pasūtījuma nosacījumu specifikāciju (SWZ), kas izklāsta iepirkuma procedūru un pretendentu prasības.

02_Zal 1 do SWZ formularz oferty.docDOC
02_Zal 1 do SWZ formularz oferty.doc

Šis dokuments satur piedāvājuma veidlapas veidni 2026. gada renovācijas darbiem Ščecinas pilsētas domē un tās filiālēs, pieprasot pretendentiem sniegt uzņēmuma datus, cenas, garantijas periodus un informāciju par apakšuzņēmējiem.

03_Zal 1a do SWZ wykaz cen jednostkowych.xlsxXLS
03_Zal 1a do SWZ wykaz cen jednostkowych.xlsx

Šis dokuments satur vienības cenu sarakstu renovācijas darbiem 2026. gadā Ščecinas pilsētas domē un tās aģentūrās.

03_Zal 1b do SWZ przykladowe zlecenie robot.pdfPDF
03_Zal 1b do SWZ przykladowe zlecenie robot.p...

Šis dokuments satur paraugu darba uzdevumu Szczecinas pilsētas domes ēkas renovācijas darbiem 2026. gadā, detalizējot konkrētus uzdevumus, piemēram, demontāžu, starpsienu izbūvi, elektrisko darbu veikšanu un krāsošanu.

04_Zal 2 do SWZ oswiadczenie wykluczenie.docxDOC
04_Zal 2 do SWZ oswiadczenie wykluczenie.docx

Šis dokuments ir apliecinājums par izslēgšanas pamatu neesamību Ščecinas pilsētas domes un tās struktūrvienību renovācijas darbu iepirkuma procedūrā 2026. gadā.

05_Zal 3 do SWZ oswiadczenie warunki.docxDOC
05_Zal 3 do SWZ oswiadczenie warunki.docx

Šis dokuments ir pretendenta apliecinājums, ka viņi atbilst dalības nosacījumiem 2026. gada renovācijas darbiem Ščecinas pilsētas domes un tās filiālēs.

06_Zal 4 do SWZ wzor zobowiazania.docDOC
06_Zal 4 do SWZ wzor zobowiazania.doc

Šis dokuments satur veidlapu, ko pretendents var aizpildīt, lai sniegtu saistības par ārējo resursu izmantošanu renovācijas darbiem Szczinas pilsētas domē un tās aģentūrās 2026. gadā.

06_Zal 5 do SWZ wykaz podstaw wykluczenia.pdfPDF
06_Zal 5 do SWZ wykaz podstaw wykluczenia.pdf

Šis dokuments satur pamatojumu izslēgšanai no publiskajiem iepirkumiem, detalizējot tādus iemeslus kā kriminālsodāmība, nodokļu parādi un pretkonkurences rīcība, kas attiecas uz Ščecinas pilsētas domes renovācijas darbiem.

07_Zal 6 do SWZ projekt umowy 2026_v.2-sig.pdfPDF
07_Zal 6 do SWZ projekt umowy 2026_v.2-sig.pd...

Šis dokuments satur būvdarbu līguma projektu renovācijas darbiem Szczecinas pilsētas domē un tās aģentūrās 2026. gadā, detalizējot darbu apjomu, darbuzņēmēja pienākumus un apakšuzņēmumu noteikumus.

08_Zal 7 do SWZ STWiOR.pdfPDF
08_Zal 7 do SWZ STWiOR.pdf

Šis dokuments ietver tehnisko specifikāciju būvniecības, elektrisko un sanitāro remonta darbu veikšanai un pieņemšanai, kas plānoti 2026. gadā Ščecinas pilsētas domes ēkā un tās aģentūrā.

Dokumentu priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu dokumentu kopsavilkumus un analīzi

75
Labs

Iepirkuma kvalitātes rādītājs

Šis Szczecinas pilsētas domes ēkas renovācijas darbu iepirkums ir vispārīgi labi strukturēts, ar visaptverošu dokumentāciju un skaidrām tehniskajām specifikācijām. Tomēr nenorādītā aplēstā vērtība un skaidri noteiktu izvērtēšanas kritēriju trūkums nedaudz ietekmē tā pilnīgumu un godīgumu.

Rādītāju sadalījums

Juridiskā atbilstība75/100

Iepirkums atbilst standarta publiskā iepirkuma praksēm, ieskaitot pareizus CPV kodus un skaidru procedūru. Termiņi šķiet saprātīgi, ņemot vērā iesniegšanas datumu. Strīdi nav norādīti. Procedūra nav definēta kā 'Nav', bet tai ir tukšs kods, kas ir neliela neskaidrība.

Skaidrība80/100

Darbu apraksts ir skaidrs, un sniegtie dokumenti, tostarp tehniskās specifikācijas un veidlapu paraugi, sniedz detalizētus norādījumus. Prasības ir dokumentētas, taču trūkst skaidru izvērtēšanas kritēriju, kas varētu būt skaidrāks.

Nav norādīti izvērtēšanas kritēriji
Pilnīgums70/100

Lielākā daļa pamatinformācijas ir pieejama, ieskaitot termiņus, CPV kodus un atrašanās vietu. Tomēr aplēstā vērtība nav atklāta un līguma ilgums nav precizēts, kas ir ievērojami trūkumi.

Aplēstā vērtība: Nav atklāta
Trūkst līguma ilguma
Godīgums85/100

Iepirkums tiek veikts, izmantojot e-iepirkšanos, kas veicina pieejamību. Visi dokumenti ir pieejami, un vērtība ir atklāta (lai gan ne aplēstā summa). Kritēriji ir objektīvi, taču skaidru izvērtēšanas kritēriju trūkums var šķist mazāk caurspīdīgs. Nav prasību, kas būtu pielāgotas konkrētām kompānijām.

Praktiskums65/100

Iepirkums ir atzīmēts kā 'E-iepirkšanās', kas liecina, ka e-iesniegšana ir iespējama. Dokumentu URL ir netieši pieejami platformā. Tomēr līguma sākuma datums un finansējuma informācija nav sniegta, kas ietekmē piedāvājumu iesniedzēju praktisko plānošanu.

Nav e-iesniegšanas (netieši, bet nav tieši norādīts kā vienīgā metode)
Trūkst līguma sākuma datuma
Datu konsekvence90/100

Galvenie lauki, piemēram, nosaukums, atsauces numurs, organizācija un termiņš, ir aizpildīti. Nav norāžu par apturēšanu vai strīdiem. Datumi ir loģiski, iesniegšanas termiņš ir tālu nākotnē no iepirkuma datuma.

Ilgtspēja50/100

Nav skaidras atsauces uz zaļo iepirkumu, sociālajiem aspektiem vai inovācijām sniegtajā informācijā. Iepirkums koncentrējas tikai uz renovācijas darbiem, neintegrējot ilgtspējības apsvērumus.

Nav zaļā iepirkuma
Nav sociālo kritēriju

Stiprās puses

Visaptverošs dokumentācijas komplekts
Skaidras tehniskās specifikācijas
Iespējota e-iepirkšanās
Norādīts pareizs CPV kods

Bažas

Aplēstā vērtība nav atklāta
Trūkst skaidru izvērtēšanas kritēriju
Ilgtspējības apsvērumu trūkums
Trūkst līguma ilguma un sākuma datuma

Ieteikumi

1. Atklāt līguma aplēsto vērtību.
2. Skaidri izklāstīt iesniegto piedāvājumu izvērtēšanas kritērijus.
3. Iekļaut ilgtspējības aspektus iepirkuma prasībās.

AI vērtējuma priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu pilnas prasības un analīzi

Pilnīga kvalitātes vērtējuma analīze
Detalizēts apakšvērtējumu sadalījums
Stiprās puses un bažu ieskati
Stratēģiskie ieteikumi

Nav nepieciešama kredītkarte • Iestatīšana 2 minūtēs

Jauns pakalpojums

Vai vēlaties, lai mēs nokārtojam šo iepirkumu?

Mūsu iepirkumu eksperti sagatavo visu. Pierādīts risinājums — jūs pārskatāt, apstiprināt un iesniedzat.

~1hTikai jūsu laiks
80%+80%+
$0Avanā
Skatīt pilnu salīdzinājumu
Bez TaaSAr TaaS
40–80 stundas
Sagatavošanas laiks
~1 stunda
Tikai jūsu laiks
15–25%
Vidējais uzvaru īpatsvars
80%+
Uzvaru īpatsvars
Kļūdu risks
Manuāla pārbaude
Ekspertu QA
Atbilstības pārbaude
Jūs darāt visu
Apstrādājat visu
Mēs darām visu
Pilnīgs serviss
Uzārēsim šo iepirkumu!
Maksājiet tikai uzvaras gadījumā — tikai panākumu maksa · Uzticas vairāk nekā 400 uzņēmumu
Vai darīt pašam

Pievienot pārvaldībai