Vajadzīga iepirkumu eksperta palīdzība? Skati mūsu iepirkumu sagatavošanas pakalpojumu
Atpakaļ uz iepirkumiem

Pasākumu organizēšanas pakalpojumi

Slēgts

Iesniegšanas termiņš ir beidzies

Šī iepirkuma iesniegšanas termiņš ir beidzies un pieteikumi vairs netiek pieņemti. Zemāk esošā informācija ir saglabāta uzziņai.

Pārlūkot aktīvos iepirkumus
Termiņš
Beidzies
2026. gada 3. aprīlī
Līguma detaļas
Kategorija
Pakalpojumi
Atsauce
168668
Vērtība
€3,300,000
Atrašanās vieta
Riga, Latvija
Publicēts
2026. gada 22. martā
Organizācija
CPV kods
Vērtēšanas kritēriji
Iepirkuma nolikumsOther
Tehniskā specifikācijaTechnical
Tehniskie piedāvājumiTechnical
Finanšu piedāvājumsPrice
PieredzeExperience
Projekta laika skala

Iepirkums publicēts

2026. gada 22. martā

Termiņš jautājumiem

2026. gada 27. martā

Iesniegšanas termiņš

2026. gada 3. aprīlī

Iepirkuma atvēršana

2026. gada 3. aprīlī

Uzvaras varbūtībaPRO
🔒
Uzlabot uz Profesionālo
Skatiet savu aprēķināto uzvaras varbūtību, pamatojoties uz vēsturiskiem datiem.
Uzlabot uz Profesionālo →
Pircēja analītikaPRO
🔒
Atbloķējiet pircēja analītiku
Skatiet izdevumu modeļus, vēlamās procedūras un vairāk.
Uzlabot uz Profesionālo →
Sektora ieskatiPRO
🔒
Atbloķējiet sektora ieskatus
Skatiet vidējās uzvaras cenas, konkurences līmeņus un tirgus tendences.
Uzlabot uz Profesionālo →
Budžets
€3,300,000
Ilgums
36 mēneši
Atrašanās vieta
Riga
Tips
Pakalpojumi
75
Kvalitātes rādītājs/100
Labs
Tirgus salīdzinājums
Vidējā uzvarētāja cena
€54,868
Vidējais piedāvājumu skaits
2.2
Konkurence
Zema
MVK uzvarētāji
99%
3,568 Analizēti iepirkumi

Oriģinālais iepirkuma apraksts

Pasākumu organizēšanas pakalpojumu nodrošināšana Latvijas Universitātes vajadzībām saskaņā ar Iepirkuma nolikumā un tā pielikumos noteiktajām prasībām.

Sākt risku analīzi

Identificējiet iespējamos riskus, neatbilstības un brīdinājuma signālus visos iepirkuma dokumentos. Saņemiet detalizētu riska ziņojumu ar smaguma pakāpēm un mazināšanas ieteikumiem.

Pieteikties

Uzvaras stratēģija

AI analīze šī konkursa prasībām, iespējām un izaicinājumiem. Saņemiet stratēģiskas atziņas uzvaras iespējamības palielināšanai.

75%
Aplēstā uzvaras iespējamībaMērena atbilstība

Šis Latvijas Universitātes rīkotais pasākumu organizēšanas pakalpojumu iepirkums sniedz ievērojamu iespēju pieredzējušiem pakalpojumu sniedzējiem. Uzvarošā stratēģija koncentrēsies uz spēcīgu tehnisko spēju, konkurētspējīgu cenu un universitātes vajadzību skaidras izpratnes demonstrēšanu, neraugoties uz skaidri noteiktu vērtēšanas kritēriju trūkumu. Proaktīva iesaistīšanās un rūpīga iesniegšanas prasību ievērošana ir ļoti svarīga.

Galvenie uzvaras vēstījumi

Uzticams un pieredzējis pasākumu partneris Latvijas Universitātei, nodrošinot nevainojamus un ietekmīgus pasākumus.

Izmaksu efektīvi un uz vērtību orientēti pasākumu risinājumi, kas pielāgoti universitātes specifiskajām vajadzībām.

Proaktīva un caurspīdīga komunikācija visā līguma dzīves ciklā.

Galvenās iespējas
Skaitliski nenoteiktu vērtēšanas kritēriju trūkums sniedz iespēju uzsvērt pretendenta stiprās puses jomās, kas ir netieši svarīgas universitātei, piemēram, uzticamība, pakalpojumu kvalitāte un cenas un kvalitātes attiecība.
Iepirkums ir sadalīts daļās (Iepirkuma priekšmeta 1.daļas prasības, 2.daļas prasības, 3.daļas prasības), kas ļauj pretendentiem specializēties un potenciāli piedāvāt konkurētspējīgu cenu vai uzlabotu pieredzi konkrētām daļām.
Ilgtermiņa līguma darbības laiks (36 mēneši) ļauj veidot spēcīgas, ilgtermiņa attiecības ar Latvijas Universitāti, veicinot uzticību un potenciālu turpmākai sadarbībai.
Aplēstā vērtība 3 300 000,00 liecina par ievērojamu darba apjomu, piedāvājot ievērojamu ienākumu potenciālu veiksmīgam pretendentam.
Galvenie izaicinājumi
Norādītu vērtēšanas kritēriju trūkums apgrūtina piedāvājuma precīzu pielāgošanu pasūtītāja prioritātēm, pieprasot izglītotu minējumu par svērumiem.

Rūpīgi analizējiet iepirkuma dokumentus par jebkādām netiešām prioritātēm. Koncentrējieties uz izcilības demonstrēšanu visās obligātajās un tehniskajās prasībās un sniedziet skaidru vērtības piedāvājumu, kas atbilst universitātes kopīgajām vajadzībām (piemēram, izmaksu efektivitāte, kvalitāte, uzticamība, vadības vieglums).

Augsta konkurence ir iespējama, ņemot vērā ievērojamo līguma vērtību un pasākumu pakalpojumu raksturu, kas var radīt cenu spiedienu.

Koncentrējieties uz pārākas vērtības un kvalitātes demonstrēšanu tehniskajā priekšlikumā, nevis tikai uz cenu konkurenci. Izceliet unikālos pārdošanas punktus un pieredzi, kas pamato augstāku cenu. Nodrošiniet, lai finanšu piedāvājums būtu konkurētspējīgs, bet ilgtspējīgs.

Rūpīga visu iesniegšanas prasību izpilde katrai iepirkuma daļai, jo kļūdas vai trūkumi var izraisīt diskvalifikāciju.

Ieviesiet stingru iekšējo pārskatīšanas procesu. Piešķiriet īpašus resursus dokumentu apkopošanas un savstarpējas atsauces pārvaldībai. Izmantojiet kontrolsarakstus, kas balstīti uz iepirkuma dokumentiem, lai nodrošinātu pilnīgumu un precizitāti.

Ideālā pretendenta profils
Nostiprinājies pasākumu organizēšanas uzņēmums ar pierādītu augstas kvalitātes pakalpojumu sniegšanas pieredzi akadēmiskajām institūcijām vai lielām publiskā sektora organizācijām. Ideālajam pretendentam ir spēcīgas projektu vadības prasmes, elastīgs un mērogojams darbības modelis, kā arī dziļa izpratne par pasākumu loģistiku, tehniskajām prasībām un budžeta pārvaldību. Viņiem vajadzētu arī prast orientēties sarežģītos iepirkuma procesos un demonstrēt vērtību, kas pārsniedz minimālās prasības.
Galvenās prasības
Visu obligāto izslēgšanas pamatu un atbilstības prasību ievērošana.
Pasākumu organizēšanas pakalpojumu minimālo tehnisko spēju prasību izpilde atbilstoši tehniskajai specifikācijai (3.pielikums_TS).
Visaptverošu pieredzes aprakstu un tehnisko priekšlikumu iesniegšana katrai iepirkuma daļai (5.pielikums_Pieredze, Iepirkuma priekšmeta X.daļas prasības).
Precīzs un konkurētspējīgs finanšu piedāvājums, norādot maksimālos procentuālos rādītājus (4.pielikums_FP).
Stingra iesniegšanas termiņa un visu Nolikumā noteikto procedūras prasību ievērošana.
Galvenie atšķirības faktori
Pierādīta pieredze pasākumu organizēšanā īpaši akadēmiskajām vai publiskā sektora iestādēm, izprotot to unikālās prasības un ieinteresēto personu cerības.
Inovatīvi pasākumu risinājumi vai tehnoloģijas, kas uzlabo dalībnieku pieredzi vai darbības efektivitāti, pat ja inovācija nav tieši pieprasīta.
Ļoti atsaucīga un proaktīva komunikācijas pieeja, ko atbalsta īpaša kontu pārvaldības komanda.
Spēcīgs kvalitātes nodrošināšanas ietvars pasākumu nodrošināšanai.
Sociālās vērtības iespējas
Lai gan ir norādīts „Sociālie aspekti: Nē“, apsveriet iespēju smalki integrēt saistības, kas atbilst universitātes vērtībām, piemēram, vietējo piegādātāju priekšrocības piešķiršana, kur tas ir iespējams, vai studentu iesaistīšanas iespēju piedāvāšana pasākumu loģistikā (piemēram, prakses, brīvprātīgo lomas), ja tas atbilst pasākuma mērķim. To var formulēt kā universitātes kopienas iesaistes uzlabošanu.
Piedāvājuma fokusa jomas
Tehniskās spējas un pieredze

Sniedziet detalizētus, uz pierādījumiem balstītus iepriekšējo pasākumu aprakstus, uzsverot to mērogu, sarežģītību, klientu veidu un veiksmīgos rezultātus. Kvantificējiet sasniegumus, kur tas ir iespējams. Tehniskos priekšlikumus tieši saskaņojiet ar 3.pielikums_TS un konkrēto daļu prasībām.

Finanšu piedāvājums un cenas un kvalitātes attiecība

Izstrādājiet skaidru un caurspīdīgu cenu struktūru 4.pielikums_FP. Lai gan tas nav tieši norādīts, parādiet, kā piedāvātās likmes nodrošina izcilu cenas un kvalitātes attiecību, ņemot vērā pakalpojumu kvalitāti un apjomu. Izvairieties no pārāk agresīvas cenas noteikšanas, kas varētu apdraudēt kvalitāti vai ilgtspējību.

Atbilstība un riska pārvaldība

Nodrošiniet absolūtu atbilstību visiem obligātajiem izslēgšanas pamatiem, atbilstības prasībām un iesniegšanas vadlīnijām. Tehniskajā priekšlikumā uzsveriet spēcīgus riska pārvaldības procesus, lai pārliecinātu pasūtītāju par uzticamu pakalpojumu sniegšanu.

Ieteikumi6
Rūpīga dokumentu pārskatīšana un atbilstības pārbaude
KritisksLiels ieguldījums

Veiciet rūpīgu visu iepirkuma dokumentu, ieskaitot pielikumus un konkrēto daļu prasības, pārskatīšanu, lai nodrošinātu pilnīgu izpratni un ievērošanu. Ieviesiet daudzpakāpju iekšējo pārskatīšanas procesu, kas iesaista juridiskās, tehniskās un komerciālās komandas, lai identificētu visas iespējamās kļūdas vai trūkumus pirms iesniegšanas.

Novērš diskvalifikāciju un nodrošina, ka piedāvājums tiek izvērtēts pēc tā nopelniem.
Seciniet un risiniet netiešos vērtēšanas kritērijus
AugstsVidējs ieguldījums

Ņemot vērā skaidru kritēriju trūkumu, seciniet iespējamās Latvijas Universitātes prioritātes. Tehniskajā priekšlikumā un pieredzes aprakstos koncentrējieties uz uzticamības, pakalpojumu kvalitātes, izmaksu efektivitātes un akadēmisko pasākumu vajadzību dziļas izpratnes demonstrēšanu.

Maksimizē piedāvājuma uztverto vērtību un piemērotību.
Parādiet akadēmiskā sektora pieredzi
AugstsVidējs ieguldījums

Ja tas ir piemērojams, stingri uzsveriet iepriekšējo pieredzi pasākumu organizēšanā universitātēm vai līdzīgām publiskām iestādēm. Izceliet akadēmisko protokolu, ieinteresēto personu iesaistīšanas un šādām vidēm raksturīgo budžeta ierobežojumu izpratni.

Veido tūlītēju ticamību un uzticēšanos pasūtītājam.
Izstrādājiet skaidru un mērogojamu pakalpojumu modeli
AugstsVidējs ieguldījums

Aprakstiet elastīgu un mērogojamu pieeju pasākumu organizēšanai, kas spēj apmierināt dažādas vajadzības un apjomus 36 mēnešu līguma laikā. Demonstrējiet spēju vienlaicīgi pārvaldīt vairākus pasākumus un pielāgoties mainīgajām prasībām.

Nodrošina pasūtītājam spēju apmierināt nepārtraukto pieprasījumu.
Proaktīva komunikācijas stratēģija
VidējsMazs ieguldījums

Tehniskajā priekšlikumā detalizējiet proaktīvu komunikācijas plānu, ieskaitot regulāru ziņošanu, norādītus kontaktpersonus un skaidru eskalācijas procesu. Tas demonstrē apņemšanos nodrošināt caurspīdīgumu un partnerību.

Samazina pasūtītāja uztverto risku un veicina sadarbības attiecības.
Vērtībām atbilstošu prakses smalka integrācija
ZemsMazs ieguldījums

Lai gan sociālā vērtība nav tieši pieprasīta, apsveriet tādu saistību pieminēšanu kā ilgtspējīgu pasākumu prakses izmantošana, kur tas ir iespējams, vai vietējo uzņēmumu atbalstīšana, uzdodot to kā ieguldījumu universitātes plašākās kopienas un vides mērķos.

Pievieno piedāvājumam smalku pozitīvu dimensiju, neattālinoties no tiešajām prasībām.
Konkurences pozicionēšana
Pozicionējiet piedāvājumu kā partnerību ar Latvijas Universitāti, koncentrējoties uz tās misijas izpratni un tās panākumu veicināšanu, nodrošinot profesionāli vadītus pasākumus. Uzsveriet uzticamību, kvalitāti un vērtību, nevis agresīvu cenu konkurenci. Izceliet pierādītu spēju nevainojami piegādāt sarežģītus projektus, samazinot risku pasūtītājam.

Konkurenti

Jauniniet, lai redzētu, kuri uzņēmumi, visticamāk, iesniegs piedāvājumu šim iepirkumam, pamatojoties uz vēsturiskajiem iepirkumu datiem.

Pieteikties

Prasības un kvalifikācijas

AI izvelk un sakārto visas prasības no iepirkuma dokumentiem — obligātās kvalifikācijas, tehniskās specifikācijas, finanšu nosacījumus un iesniegšanas noteikumus — skaidri kategorizētus, lai zinātu, kas nepieciešams piedāvājuma iesniegšanai.

Pieteikties

Dokumenti

10 dokumenti pieejami ar AI kopsavilkumiem

Iepirkuma priekšmeta 1.daļas prasības, 1.versijaPDF
168668_PD.ANY_1_1_1_20260322161140.pdf -- 96.3 KB

Šis dokuments izklāsta pasākumu organizēšanas pakalpojumu iepirkuma pirmās daļas prasības, norādot iesniegšanas vadlīnijas pieredzes aprakstiem, tehniskajiem piedāvājumiem, finanšu piedāvājumiem un citiem nepieciešamajiem dokumentiem.

Iepirkuma priekšmeta 2.daļas prasības, 1.versijaPDF
168668_PD.ANY_1_1_2_20260322161140.pdf -- 96.2 KB

Šis dokuments izklāsta iepirkuma otrās daļas, pasākumu organizēšanas pakalpojumu, specifiskās prasības, norādot iesniegšanas vadlīnijas pieredzes aprakstiem, tehniskajiem piedāvājumiem, finanšu piedāvājumiem un citiem nepieciešamajiem dokumentiem.

Iepirkuma priekšmeta 3.daļas prasības, 1.versijaPDF
168668_PD.ANY_1_1_3_20260322161140.pdf -- 96.2 KB

Šis dokuments izklāsta specifiskās prasības pasākumu organizēšanas pakalpojumu iepirkuma trešajai daļai, norādot obligātos dokumentus, piemēram, pieredzes aprakstus, tehniskos piedāvājumus, finanšu piedāvājumus un pieteikuma veidlapas.

1.pielikums_PieteikumsDOC
1. pielikums_Pieteikums.docx -- 35.5 KB

Šis dokuments ir pieteikums pasākumu organizēšanas pakalpojumu iepirkumā, pieprasot pretendenta informāciju, kontaktus un prasību izpildes apliecinājumu.

2.pielikums_ApliecinājumsDOC
2.pielikums_Apliecinajums.docx -- 20.6 KB

Šis dokuments satur pretendenta apliecinājumu par neatkarīgi izstrādātu piedāvājumu un par sadarbības trūkumu ar konkurentiem attiecībā uz cenām, iesniegšanas nodomiem vai piedāvājuma nosacījumiem.

3.pielikums_TSDOC
3.pielikums_TS.docx -- 35.5 KB

Šis dokuments satur tehnisko specifikāciju, kas nosaka pasākumu organizēšanas pakalpojumu minimālās prasības.

4.pielikums_FPDOC
4.pielikums_FP.docx -- 21.3 KB

Šis dokuments satur finanšu piedāvājuma veidlapu pasākumu organizēšanas pakalpojumiem, kur pretendentiem ir jānorāda piedāvāto pakalpojumu procentuālās maksimālās likmes.

5.pielikums_PieredzeDOC
5.pielikums_Pieredze.docx -- 31.9 KB

Šis dokuments ir veidlapas veidne, lai pretendenti varētu deklarēt savu pieredzi un iesniegt atbalsta dokumentus katrai iepirkuma daļai, apliecinot atbilstību minimālajām prasībām.

6.pielikums_ VVDOC
6.pielikums_ VV.docx -- 53.4 KB

Šis dokuments satur vispārīgās vienošanās projektu pasākumu organizēšanai, izklāstot pakalpojumu sniedzēju izvēles un pasākumu pieprasījumu izpildes noteikumus.

NolikumsDOC
Nolikums_LU 2026 30 P.doc -- 290.5 KB

Šis dokuments satur Latvijas Universitātes rīkotā publiskā iepirkuma nolikumu pasākumu organizēšanas pakalpojumiem, norādot iesniegšanas prasības un izvērtēšanas kritērijus.

Dokumentu priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu dokumentu kopsavilkumus un analīzi

75
Labs

Iepirkuma kvalitātes rādītājs

Latvijas Universitātes izsludinātā pasākumu organizēšanas pakalpojumu iepirkums ir visumā strukturēts un skaidrs, taču tajā trūkst specifisku izvērtēšanas kritēriju un ir ierobežota piekļuve dokumentiem. Ilgtspējai pievērsta minimāla uzmanība.

Rādītāju sadalījums

Juridiskā atbilstība75/100

Iepirkums atbilst vispārīgajām Publiskas apgādes likuma prasībām, tostarp saprātīgu iesniegšanas termiņu, skaidru procedūru (atklāts konkurss) un pareizu CPV kodu. Strīdi nav ziņoti. Galvenās bažas rada pieeju dokumentiem ierobežojumi, kas var ietekmēt pilnīgu juridisko atbilstību, ja visi nepieciešamie dokumenti netiek sniegti pienācīgi.

•Ierobežota piekļuve dokumentiem, kas var ietekmēt pilnīgu atbilstību
Skaidrība80/100

Pakalpojumu apraksts ir skaidrs. Prasības ir dokumentētas dažādās pielikumos un galvenajā iepirkuma dokumentā. Tomēr acīmredzamu izvērtēšanas kritēriju trūkums apgrūtina skaidrību par to, kā tiks vērtēti piedāvājumi, kas ir nozīmīgs trūkums.

•Trūkst skaidru izvērtēšanas kritēriju
Pilnīgums70/100

Lielākā daļa pamatinformācijas ir pieejama, ieskaitot organizāciju, aplēsto vērtību, līguma ilgumu un termiņus. Visi nepieciešamie dokumenti (11 kopā) ir uzskaitīti. Tomēr visu šo dokumentu pieejamība ir apšaubāma, un definētu izvērtēšanas kritēriju trūkums var tikt uzskatīts par pilnības trūkumu izvērtēšanas posmā.

•Potenciāli nav pieejami visi nepieciešamie dokumenti
•Trūkst definētu izvērtēšanas kritēriju
Godīgums85/100

Iepirkums ir atklāta procedūra, kas liecina par plašu pieejamību. Vērtība ir publiskota, un termiņi šķiet saprātīgi. E-iepirkuma izmantošana ir pozitīva taisnīguma ziņā. Tomēr iepriekš minētais "ierobežotā piekļuve dokumentiem" rada nopietnas bažas par taisnīgumu, jo tas var ierobežot pilnīgu piekļuvi nepieciešamajai informācijai visiem potenciālajiem pretendentiem. Nav identificēti specifisku uzņēmumu mērķētiem prasības.

•Ierobežota piekļuve dokumentiem
Praktiskums65/100

Iepirkums tiek veikts, izmantojot e-iepirkumu, kas ir pozitīvi. Līguma ilgums un sākuma datums (norādīts pēc atklāšanas datuma un iesniegšanas termiņa) ir norādīti. Finansējuma informācija nav skaidri detalizēta, un "cits" statuss ir neskaidrs. Lai gan e-iesniegšana ir paredzēta, tieša iesniegšanas URL nav sniegta izvilktajā informācijā, un ierobežotā piekļuve dokumentiem arī ietekmē praktiskumu.

•Nav sniegts tiešais e-iesniegšanas URL
•Ierobežota piekļuve dokumentiem apgrūtina praktiskumu
Datu konsekvence90/100

Galvenie lauki, piemēram, nosaukums, atsauces numurs, organizācija, datumi un vērtība, ir aizpildīti. Strīdi vai apturēšanas gadījumi nav ziņoti. Norādītie datumi (atklāšana, iesniegšana, atvēršana) ir loģiski secīgi. CPV un NUTS kodi ir pieejami un pareizi klasificēti.

Ilgtspēja50/100

Iepirkumā nav tieši minēti zaļie iepirkumi, sociālie aspekti vai inovācijas. Tas nav atzīmēts kā ES finansēts. Tas norāda uz zemu ilgtspējības kritēriju fokusu.

•Nav konkrētu zaļo, sociālo vai inovācijas kritēriju

Stiprās puses

Skaidrs pakalpojumu apraksts un prasību dokumentācija
E-iepirkuma sistēmas izmantošana
Saprātīgs termiņš un publiskota vērtība
Visas pamata iepirkuma informācijas klātbūtne

Bažas

Ierobežota piekļuve dokumentiem
Trūkst skaidru izvērtēšanas kritēriju
Ilgtspējības apsvērumu trūkums
Neskaidrs "cits" statuss

Ieteikumi

1. Skaidrot dokumentu piekļuvi un nodrošināt visu nepieciešamo dokumentu pilnīgu pieejamību.
2. Iekļaut iepirkuma dokumentācijā skaidrus izvērtēšanas kritērijus.
3. Apsvērt ilgtspējības mērķu (zaļie, sociālie, inovācijas) integrēšanu nākamajos iepirkumos.

AI vērtējuma priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu pilnas prasības un analīzi

Pilnīga kvalitātes vērtējuma analīze
Detalizēts apakšvērtējumu sadalījums
Stiprās puses un bažu ieskati
Stratēģiskie ieteikumi

Nav nepieciešama kredītkarte • Iestatīšana 2 minūtēs