Skip to main content
Vēlaties piedalīties publiskajos iepirkumos? Skatiet mūsu TaaS iepirkumu sagatavošanas pakalpojumu
Atpakaļ uz iepirkumiem

Portsmutas pilsētas dome - Termiņa pakalpojumu līgumi dzīvojamo un komerciālo īpašumu remontam un apkopei pašvaldības pārvaldītajiem aktīviem - 2026

Atvērts
Termiņš
368 dienas atlikušas
Marts 31, 2027
Līguma detaļas
Kategorija
Restricted Procedure
Atsauce
028778-2026
Vērtība
£918,000,000
Atrašanās vieta
Hampshire and Isle of Wight, Apvienotā Karaliste
Publicēts
Marts 21, 2026
Organizācija
CPV kods
Projekta laika skala

Iepirkums publicēts

Marts 27, 2026

Termiņš jautājumiem

Marts 24, 2027

Iesniegšanas termiņš

Marts 31, 2027

Līguma sākuma datums

Marts 31, 2027

Pircēja analītikaPRO
🔒
Atbloķējiet pircēja analītiku
Skatiet izdevumu modeļus, vēlamās procedūras un vairāk.
Uzlabot uz Profesionālo →
Budžets
£918,000,000
Ilgums
60 mēneši
Atrašanās vieta
Hampshire and Isle of Wight
Tips
Restricted Procedure
75
Kvalitātes rādītājs/100
Labs

Oriģinālais iepirkuma apraksts

Portsmutas pilsētas dome (Dome) plāno iecelt divus piegādātājus, lai nodrošinātu dzīvojamā fonda remonta un apkopes pakalpojumus, izmantojot divus atsevišķus līgumus, no kuriem viens piegādātājs uzņemsies atbildību arī par korporatīvajiem aktīviem. Līgumi sākotnēji būs spēkā piecus gadus, ar iespēju pagarināt līdz pieciem gadiem noteiktos intervālos. Iespēja ir sadalīta trīs lotēs: • Lote 1 - Remonts un apkope salā (14–18 miljoni sterliņu mārciņu gadā) • Lote 2 - Remonts un apkope ārpus salas (14–18 miljoni sterliņu mārciņu gadā) • Lote 3 - Korporatīvo aktīvu remonts un apkope (aptuveni 0,75 miljoni sterliņu mārciņu gadā) Visiem trim lotēm tiek piemērota viena atlases procedūra. Tikai piegādātāji, kas izturēs 1. posmu, tiks aicināti uz 2. posmu. 2. posmā piegādātājiem ir jāiesniedz viens piedāvājums, kas aptver gan Loti 1, gan Loti 2, jānorāda vēlamā lote un jāiesniedz atsevišķs pieteikums Lotei 3. Visaugstāk novērtētais piegādātājs saņems savu vēlamo loti, bet otrais visaugstāk novērtētais piegādātājs saņems atlikušo loti. Ja kāds piegādātājs atsakās no piešķiršanas, Dome var noraidīt šo pieteikumu un sazināties ar nākamo visaugstāk novērtēto piegādātāju. Tikai piegādātāji, kas iesniegs pilnībā atbilstošus piedāvājumus gan Lotei 1, gan Lotei 2, būs tiesīgi pretendēt uz Loti 3, un tiks izskatīti tikai divi piegādātāji, kas iecelti Lotei 1 un Lotei 2. Piegādātāji nevar tieši piedalīties Lotes 3 iepirkumā. Domes pārvaldībā ir aptuveni 17 500 mājokļu, tostarp apmēram 15 500 sociālā īres un 2000 īpašuma ar zemes nomas tiesībām. Lielākā daļa mājokļu ir 1950.–1960. gadu speciāli celtas ēkas. Vēsturiski īpašumi tika iedalīti salā (PO1–PO5) un ārpus salas (PO6–PO9), un nesen iegādātie īpašumi pievienoja apmēram 800 mājas Gosportā, Farehamā un Vīnčesterā. Korporatīvos aktīvus pašlaik pārvalda salas piegādātājs, un tie aptver apmēram 550 ēkas, galvenokārt PO1–PO5. Katru gadu tiek veikti aptuveni 16 000 remontdarbu salā un 15 000 ārpus salas, un paredzams, ka apjomi paliks stabili. Nākamo 5–10 gadu laikā varētu pievienot līdz 1000 jaunu mājokļu. Jauni darba virzieni ir iespējami saistībā ar dekarbonizācijas pasākumu un atjaunojamo energoresursu ieviešanu visā īpašumā. Domes prognozē nākamajai desmitgadei turpmākas problēmas, tostarp izmaiņas Būvniecības drošības likumā un Ugunsdrošības likumā, pastiprinātu atbilstības uzraudzību, palielinātas prasības attiecībā uz informācijas precizitāti un lielāku uzmanību tādiem jautājumiem kā mitrums un pelējums saskaņā ar Sociālās mājokļu regulatora uzraudzību. Piegādātājiem ir jāsadarbojas ar Domes, lai izpildītu šīs prasības. Esošie divi mājokļu remonta un apkopes līgumi (NEC4 Option E) ir darbojās vairāk nekā 10 gadus plus 12 mēnešu pagarinājums un beigsies 2027. gada 31. martā, ar kopējo vērtību aptuveni 400 miljoni sterliņu mārciņu. Sniedzamie pakalpojumi ietver reaģējošos remontus, tukšo dzīvokļu darbus, pielāgojumus personām ar invaliditāti, apdares darbus, atbilstības testēšanu, saules paneļu remontus, ugunsdrošības pārbaudes un dažādu ierīču apkopi. Korporatīvie aktīvi ietver plašu ēku klāstu, tostarp skolas, birojus, noliktavas, depo, aprūpes namus, dzīvokļus ar īpašu aprūpi, dzīvojamās vietas ar atbalstu un jūras objektus (pēdējie tiks iepirkti atsevišķi). Katru gadu tiek veikti aptuveni 2000 remontdarbu ar gada vērtību 750 000 sterliņu mārciņu. Galvenie pakalpojumi ietver vispārējus remontus, dūmu/siltuma detektoru pārbaudes, EICR, avārijas apgaismojumu, ventilācijas pārbaudes, MVHR remontus, azbesta likvidēšanu, ugunsdrošības durvis, durvju piekļuves sistēmas, apsardzes zvanu sistēmas, PV apkopi, tukšo dzīvokļu darbus un pakalpojumus ārpus darba laika. Piegādātājiem ir jānodrošina 365 dienu pakalpojums ārpus darba laika. Papildu pakalpojumi var ietvert dekarbonizācijas darbus, siltumsūkņus, ūdens higiēnas remontus, koplietošanas ventilāciju, remontus salā un ārpus salas, korporatīvo aktīvu darbus un gāzes iekārtu apkopi avārijas gadījumos. Specifikācija nosaka funkcionālās un veiktspējas prasības un var tikt atjaunināta pirms 2. posma. Korporatīvo aktīvu remonts (Lote 3) tiks nodrošināts vai nu ar Lotes 1, vai Lotes 2 piegādātāju, lai nodrošinātu konsekvenci, skaidru atbildību un naudas vērtību. Šī pieeja atbalsta darbības efektivitāti un nodrošina elastību, gatavojoties potenciālajai Pašvaldību reorganizācijai (LGR). Ja notiks LGR, Dome var mantošanas veidā iegūt ievērojami lielāku korporatīvo aktīvu portfeli, kas varētu palielināt remonta un apkopes pieprasījumu par vairākiem miljoniem sterliņu mārciņu gadā. Šādos apstākļos Dome var mainīt Lotes 3 līgumu, izveidot jaunu loti, kas pieejama tikai Lotes 1 un Lotes 2 piegādātājiem, vai veikt atsevišķu iepirkumu. Domes prognozē, ka prasības paliks plaši nemainīgas, taču var pielāgot apjomu, robežas vai likumā noteiktās saistības, lai atspoguļotu jebkuras LGR izraisītās izmaiņas. Piegādātājiem būs jāstrādā sadarbībā ar Domes un citiem termiņa līgumslēdzējiem. Iepriekšējos līgumos tika izmantots atklātas grāmatvedības partnerības modelis un Vanguard Systems Thinking, ko Dome sagaida turpināmu. Papildu informācija ir pieejama: https://vanguard-method.net/the-vanguard-method-and-systems-thinking/ Domes ir apņēmusies uzlabot sociālās vērtības nodrošināšanu. Informācija ir pieejama: https://www.portsmouth.gov.uk/services/council-and-democracy/social-value/ Lai atbalstītu organizācijas, kas nevar nodrošināt pilnu līguma apjomu, bet vēlas piedāvāt pakalpojumus galvenajiem piegādātājiem, Dome uzturēs brīvprātīgu interesējošo apakšuzņēmēju un piegādes ķēdes partneru sarakstu. Piegādātājiem, kas vēlas piedāvāt savus pakalpojumus kā apakšuzņēmēji, jāsazinās ar Domes, izmantojot In Tend saziņas funkciju, un jāiesniedz uzņēmuma nosaukums un atsauces numurs, kontaktinformācija, īss pakalpojumu apraksts, attiecīgā pieredze un tīmekļa vietnes adrese. Dome apkopos šo informāciju un kopīgos to ar visiem galvenajiem piegādātājiem bez atbildības un garantijas. Iekļaušana sarakstā nenozīmē apstiprinājumu, priekšatlasi vai ieteikumu. Galvenie piegādātāji ir vienīgi atbildīgi par jebkuru viņu izvēlēto apakšuzņēmēju piemērotības, spēju un atbilstības novērtēšanu. Pašvaldību pārskatīšana Kā daļa no plašākās Pašvaldību pārskatīšanas (LGR) Domei tika prasīts sadarboties ar kaimiņu pašvaldībām, lai izpētītu turpmāko strukturālo reformu, kopīgo pakalpojumu iespējas un pārvaldības nolīgumu saskaņošanu. Lielbritānijas valdība ir apstiprinājusi savu lēmumu par Pašvaldību reorganizāciju Hempšīras un Vaitas salas apgabalos. Saskaņā ar apstiprinātajiem priekšlikumiem Portsmutas pilsētas dome kļūs par daļu no jaunas, lielākas unitāras pašvaldības, kas aptver Gosportas, Farehamas un Havantas apgabalus, kā arī Ņūlendsu, Horndeanu, Klānfīldu un Roulands Kāsli. Jaunā unitārā pašvaldība oficiāli stāsies spēkā 2028. gada 1. aprīlī, kad Portsmutas pilsētas dome, kāda tā pašlaik pastāv, tiks likvidēta 2028. gada 31. martā. Lai gan jaunās pašvaldības pakalpojumu sniegšanas modelis vēl nav pilnībā pabeigts, reorganizācija apvienos visus esošos pašvaldību pakalpojumu pienākumus jaunās robežas ietvaros. Tas nozīmē, ka pašreizējais pieprasījums, apjoms un darbības prasības attiecībā uz remonta un apkopes (R&M) pakalpojumiem var būtiski mainīties pārejas procesā, atkarībā no jaunās pašvaldības noteiktās galīgās aktīvu bāzes, īpašumu profila un pārvaldības nolīgumiem. Tikai Portsmutas pašreizējās teritorijas ietvaros paredzamā 10 gadu līguma kopējā vērtība joprojām ir aptuveni 336–450 miljonu sterliņu mārciņu, ņemot vērā inflācijas spiedienu, paredzamo īpašumu pieaugumu, dekarbonizācijas darba virzienus un palielinātās atbilstības prasības. Pēc LGR paredzams, ka kopējā iespēju vērtība materiāli pieaugs, pateicoties apvienotajam mājokļu fondam, plašākam korporatīvajam īpašumam, papildu darbības ēkām, plašākam ģeogrāfiskajam pārklājumam un palielinātajam remonta pieprasījumam, kas integrēts no apvienotajām pašvaldībām. Dome turpinās atbildīgi plānot pāreju un patur tiesības mainīt līgumu saskaņā ar 2023. gada Iepirkumu likuma (Procurement Act 2023) 8. pielikumu, ja apstiprinātie LGR pasākumi prasīs izmaiņas apjomā, vērtībā vai piegādes struktūrā. Plānošanas nolūkos un neesot apstiprinātiem īpašumu un aktīvu datiem no potenciālajām partneru pašvaldībām, sākotnējais aprēķins ir tāds, ka kopējais uzturēšanas pieprasījums var palielināties par 50%–70% attiecībā pret Portsmutas teritoriju vien. Pamatojoties uz to, inflācijas koriģētā 10 gadu kopējā iespēju vērtība tiek lēsta starp 504 un 765 miljoniem sterliņu mārciņu. Hempšīras grāfistes dome (HCC) pašlaik iepērk vienu piegādātāju, 250 miljonu sterliņu mārciņu vērtībā, 10 gadu termiņa uzturēšanas līgumu (2026.–2036. gads), kas aptver ēku konstrukciju un mehānisko un elektrisko pakalpojumu sniegšanu aptuveni 825 objektos, tostarp skolās. Atkarībā no rezultāta ieceltais HCC piegādātājs var turpināt pārvaldīt daļu vai visus šos aktīvus pēc LGR, kas nozīmē, ka korporatīvo aktīvu daļai šajā iepirkumā sākotnēji var nebūt nekādu vai ļoti mazas izmaiņas. Tomēr, ja jaunā unitārā pašvaldība uzņemsies tiešu atbildību par HCC korporatīvajiem aktīviem reorganizētajā teritorijā, jaunā pašvaldība paredz pārņemt ievērojamu daļu no šī pakalpojumu portfeļa. Pamatojoties uz indikatīvu modelēšanu, pārņemtais korporatīvo aktīvu remonta un apkopes pieprasījums varētu būt aptuveni 20% no HCC līguma vērtības, lai gan Dome patur tiesības pārsniegt šo aplēsi, ja to prasīs turpmākas valdības norādes vai likumdošanas nodošana. Reorganizācijas gadījumā līgumi ietvers klauzulas, kas ļauj līgumu nodot jaunām pašvaldībām. Jebkura nodošanas klauzula, visticamāk, noteiks, ka līgums var tikt nodots jebkurai jaunai pašvaldībai, kas pārņem sākotnējo līgumslēdzēju. Lai iegūtu papildinformāciju par LGR, skatiet saiti - https://www.portsmouth.gov.uk/services/council-and-democracy/devolution-and-plans-for-local-government-reorganisation/ Lai iegūtu papildinformāciju par LGR, skatiet saiti - https://www.portsmouth.gov.uk/services/council-and-democracy/devolution-and-plans-for-local-government-reorganisation/ Papildu informācija par zināmajiem riskiem atrodama zemāk esošās paziņojuma sadaļā.

Risku analīze

Lūdzu, piesakieties, lai izmantotu risku analīzi.

Pieteikties

Uzvaras stratēģija

Lūdzu, piesakieties, lai piekļūtu uzvaras stratēģijas ieteikumiem.

Pieteikties

Konkurenti

Jauniniet, lai redzētu, kuri uzņēmumi, visticamāk, iesniegs piedāvājumu šim iepirkumam, pamatojoties uz vēsturiskajiem iepirkumu datiem.

Pieteikties

Prasības un kvalifikācijas

AI prasību analīze šim iepirkumam vēl nav pieejama.

Prasības tiks ģenerētas automātiski, kad tiks apstrādāti iepirkuma dokumenti.

Dokumenti

Šim iepirkumam nav pieejami apstrādāti dokumenti.

Dokumenti parādīsies šeit, tiklīdz tie tiks lejupielādēti un analizēti.

75
Labs

Iepirkuma kvalitātes rādītājs

See EN summary.

Rādītāju sadalījums

Juridiskā atbilstība75/100

Iepirkuma pieteikums atbilst vispārējām juridiskajām prasībām, nosakot procedūru, CPV kodu un organizācijas datus. Tomēr atklāšanas datuma un izvērtēšanas kritēriju trūkums var radīt nelielus atbilstības riskus. Termiņi šķiet saprātīgi, ņemot vērā apjomu.

Trūkst atklāšanas datuma
Nav noteikti izvērtēšanas kritēriji
Skaidrība80/100

Pakalpojumu, partiju struktūras un paredzamo izaicinājumu apraksts ir visaptverošs. Prasības kopumā ir labi dokumentētas, taču pieejamā dokumentu satura un konkrētu izvērtēšanas kritēriju trūkums var radīt zināmu neskaidrību potenciālajiem pretendentiem.

Dokumentu saturs nav pieejams
Pilnīgums70/100

Ir pieejama lielākā daļa pamatinformācijas, tostarp paredzamā vērtība, ilgums un līguma sākuma datums. Sadalījums pa partijām un detalizēti pakalpojumu apraksti veicina pilnīgumu. Tomēr pieejamā dokumentu satura un skaidru izvērtēšanas kritēriju trūkums atstāj nepilnības.

Dokumentu saturs nav pieejams
Nav noteikti izvērtēšanas kritēriji
Godīgums85/100

Iepirkuma pieteikums veicina godīgumu, nodrošinot skaidru partiju sadalījumu, atklātas vērtības un konkurētspējīgu elastīgu procedūru. Divu posmu process un 1. posma kvalifikācijas prasība ir standarta. Partijas 3 atbilstības struktūra nodrošina, ka tikai pieredzējuši 1. un 2. partijas pretendenti var konkurēt, kas ir saprātīga pieeja. Nav acīmredzamas pielāgošanas konkrētām kompānijām.

Praktiskums65/100

Iepirkuma pieteikums nosaka līguma sākuma datumu un ilgumu. Tomēr e-iesniegšanas trūkums un tieša saite uz dokumentiem apgrūtina praktiskumu. Finansēšanas informācija nav skaidri detalizēta.

E-iesniegšana nav pieejama
Dokumenta URL trūkst
Datu konsekvence90/100

Galvenie lauki, piemēram, nosaukums, atsauces numurs, organizācija, vērtība un datumi, ir loģiski aizpildīti. Līguma sākuma datuma un iesniegšanas termiņa sakritība ir neparasta, taču ne obligāti pretrunīga, ja tā nozīmē tūlītēju uzsākšanu pēc termiņa beigām. Strīdi vai apturēšanas nav.

Ilgtspēja50/100

Iepirkuma pieteikums min nākotnes darba virzienus, piemēram, dekarbonizāciju un atjaunojamo energoresursu izmantošanu, kā arī apņemšanos nodrošināt sociālo vērtību. Tomēr nav detalizēti izklāstīti skaidri zaļās iepirkuma kritēriji, sociālie aspekti vai inovācijas fokuss, un nav norādīts, ka tas ir ES finansēts.

Nav zaļā iepirkuma
Nav sociālo kritēriju

Stiprās puses

Skaidra partiju struktūra dažādām pakalpojumu vajadzībām
Detalizēts pakalpojumu un paredzamo izaicinājumu apraksts
Visaptveroša finanšu informācija, ieskaitot partiju specifiskās vērtības
Divu posmu iepirkuma process pakāpeniskai izvērtēšanai

Bažas

Iepirkuma dokumentu satura pieejamības trūkums
Novērtēšanas kritēriju nenosakīšana
E-iesniegšanas platformas skaidras norādes trūkums
Ierobežotas skaidras ilgtspējības un inovācijas prasības

Ieteikumi

1. Sniedziet tiešas saites uz visiem iepirkuma dokumentiem un skaidri izklāstiet izvērtēšanas kritērijus.
2. Norādiet e-iesniegšanas platformu un procesu.
3. Detalizējiet ilgtspējības un inovācijas prasības, lai veicinātu zaļākus un uz nākotni vērstus piedāvājumus.

AI vērtējuma priekšskatījums

Reģistrējieties, lai skatītu pilnas prasības un analīzi

Pilnīga kvalitātes vērtējuma analīze
Detalizēts apakšvērtējumu sadalījums
Stiprās puses un bažu ieskati
Stratēģiskie ieteikumi

Nav nepieciešama kredītkarte • Iestatīšana 2 minūtēs

Jauns pakalpojums

Vai vēlaties, lai mēs nokārtojam šo iepirkumu?

Mūsu iepirkumu eksperti sagatavo visu. Pierādīts risinājums — jūs pārskatāt, apstiprināt un iesniedzat.

~1hTikai jūsu laiks
80%+80%+
$0Avanā
Skatīt pilnu salīdzinājumu
Bez TaaSAr TaaS
40–80 stundas
Sagatavošanas laiks
~1 stunda
Tikai jūsu laiks
15–25%
Vidējais uzvaru īpatsvars
80%+
Uzvaru īpatsvars
Kļūdu risks
Manuāla pārbaude
Ekspertu QA
Atbilstības pārbaude
Jūs darāt visu
Apstrādājat visu
Mēs darām visu
Pilnīgs serviss
Uzārēsim šo iepirkumu!
Maksājiet tikai uzvaras gadījumā — tikai panākumu maksa · Uzticas vairāk nekā 400 uzņēmumu
Vai darīt pašam

Pievienot pārvaldībai