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Centre Équestre de Cardiff

Ouvert
Date limite
8 jours restants
Mars 11, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Autre
Référence
012380-2026
Valeur
£21,600,000
Lieu
East Wales, Royaume-Uni
Publié
Février 23, 2026
Organisation
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Février 11, 2026

Date limite pour les questions

Mars 04, 2026

Date limite de soumission

Mars 11, 2026

Date de début du contrat

Décembre 01, 2026

Budget
£21,600,000
Durée
301 mois
Lieu
East Wales
Type
Autre
75
Score de qualité/100
Bon

Description originale de l'appel d'offres

Cardiff Riding School est le seul centre équestre géré par l'autorité locale au Pays de Galles, proposant des cours d'équitation pour les écoles, les enfants et les adultes, les groupes de personnes handicapées, les fêtes d'enfants et, plus récemment, un programme d'études alternatif pour les enfants risquant d'échouer dans l'enseignement général. Il propose également un service de pension pour les propriétaires de chevaux privés. L'établissement est situé dans les magnifiques environs de Pontcanna Fields, au cœur de la ville, avec un excellent accès aux transports en commun. L'établissement a besoin d'investissements en capital et a un potentiel de croissance grâce à l'élargissement du programme éducatif, à une meilleure utilisation de l'espace extérieur et des produits proposés. L'établissement comprend : Manège intérieur - Bâtiment de 45m x 40m, mais une partie des 40m est une galerie, donc la zone de monte réelle est de 45m x 25m. Manège extérieur de 40m x 40m. Terrains extérieurs clôturés de 35 acres, y compris les bâtiments, les terrains (environ 30 acres). Parking pour 50/60 voitures. Écuries x 39 boxes, 8 stalles Le bétail comprend : Chevaux x 43, 31 chevaux d'école, 12 chevaux de pension, dont 1 cheval de pension travaillant dans l'école. Les installations auxiliaires sont les suivantes : Premiers secours, Alimentation, Salle du personnel, Bureau démontable, Maison du gardien (soins 24h/24) Salle de classe BTEC, Toilettes portables, Grange avec salles intérieures pour fêtes/club de poneys et stockage de nourriture. Le personnel se compose de : Instructeurs x 6 contractuels et 11 d'agence. Palefreniers x 2 contractuels et 13 d'agence. Assistant de direction x 1. Réceptionnistes x 3 contractuels et 3 d'agence. 8,5 ETP. Réservations Complètes tous les jours du mardi au dimanche de 9h à 20h en semaine, de 9h à 16h30 le week-end. Revenu annuel estimé actuel : 570 000 £. Dépenses annuelles estimées actuelles : 98 000 £. www.outdoorcardiff.com/cardiff-riding-school L'objectif est d'attirer un opérateur capable d'apporter des investissements en capital importants à l'établissement, de protéger, de développer et d'améliorer le programme existant. Gérer, développer le personnel existant (la législation TUPE s'appliquera) et recruter du nouveau personnel pour développer l'offre éducative. Offrir de nouvelles opportunités éducatives aux enfants et aux jeunes en lien avec les écoles locales, les collèges et cibler les enfants risquant d'échouer dans l'enseignement général en offrant des opportunités d'éducation professionnelle. Moderniser les systèmes et développer le centre équestre en tant que centre de développement et d'excellence équestre. Le Conseil invite les entrepreneurs potentiels intéressés à déposer une première manifestation d'intérêt via Proactis et à soumettre une réponse au questionnaire avant 12h00 le 11 mars 2026. https://supplierlive.proactisp2p.com/Account/Login La participation à cet exercice ne garantit pas une présélection à un stade ultérieur de la procédure de passation des marchés, de même que la non-participation au questionnaire ou à toute session d'information n'entraînera pas l'exclusion d'un soumissionnaire du processus d'appel d'offres.

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Concurrents

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Exigences et qualifications

20 exigences dans 5 catégories

Soumission (3)
Obligatoire (1)
Conformité (8)
Technique (7)
Financier (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS3
--Lodge an initial expression of interest via the Proactis platform (https://supplierlive.proactisp2p.com/Account/Login).
--Submit a questionnaire response.
--Adhere to the submission deadline of 12:00 noon on 11th March 2026.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--Not specified in the provided information.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS8
--Be an operator capable of managing and developing an equestrian facility.
--Be able to bring significant capital investment to the facility.
--Be able to manage and develop existing staff (TUPE will apply).
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS7
--Demonstrate capability in managing and developing an equestrian facility.
--Demonstrate capability in expanding educational programs.
--Demonstrate capability in modernizing facilities and systems.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--Ability to bring significant capital investment to the facility.

Aperçu des exigences

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Documents

4 documents disponibles avec des résumés IA

Planning NoticeHTM
012380-2026.html

Download failed - no summary available

OCDS RecordDOC
012380-2026_ocds_record.json

This OCDS record details Cardiff Council's tender seeking an operator to invest in, manage, and develop the Cardiff Riding School, expanding its educational and equestrian offerings.

OCDS Release PackageDOC
012380-2026_ocds_release.json

Cardiff Council seeks an operator for its riding school to provide significant capital investment, enhance existing programs, manage staff (TUPE applies), and expand educational opportunities, particularly for at-risk children and young people.

Official PDF VersionPDF
012380-2026_official.pdf

Cardiff Council is seeking an operator for Cardiff Riding School to bring significant capital investment, manage staff (TUPE applies), and develop educational programs, inviting interested parties to lodge an initial expression of interest and questionnaire.

Aperçu des documents

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75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender for the Cardiff Riding School is a well-described Expression of Interest, clearly outlining the project's vision and requirements for a future operator. While it provides good clarity on the project's scope and strong social objectives, it lacks formal procedural details, mandatory exclusion grounds, and evaluation criteria, indicating an early 'planning' stage.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender lacks a clearly defined formal procedure type and does not specify mandatory exclusion grounds, which are significant legal omissions. However, the CPV code is appropriate, and there are no reported disputes or suspensions. As an Expression of Interest, some full tender legal requirements may not yet apply, but these omissions are still notable.

Missing formal procurement procedure type
Mandatory exclusion grounds not specified
Clarté80/100

The description of the facility, its current operations, and the council's aims are very clear and detailed. The AI-extracted requirements are well-articulated and understandable. The primary clarity issue is the absence of specified evaluation criteria, though for an Expression of Interest, this is less critical than for a full tender.

No evaluation criteria specified for the EOI or subsequent stages
Exhaustivité70/100

While basic information such as title, reference, organization, estimated value, duration, and location are provided, several key administrative fields like 'Liable Person', 'Type', and 'Procedure' are missing. Crucially, mandatory exclusion grounds and evaluation criteria are not defined, impacting the overall completeness of the tender documentation.

Missing 'Liable Person'
Missing formal 'Type' and 'Procedure' definitions
Équité85/100

The estimated value is disclosed, and electronic submission via Proactis is enabled, promoting equal access. The requirements, while specific to the project, do not appear tailored to a single company. The tender explicitly states that non-participation in the EOI will not exclude bidders from the formal tender, which enhances fairness for this preliminary stage, despite the lack of specified evaluation criteria.

No evaluation criteria specified, potentially impacting transparency for future stages
Aspect pratique65/100

Electronic submission is supported via the Proactis platform, and key dates (contract start, duration) and URLs are provided. However, the 'planning' status and missing formal procedure type suggest this is a very early stage, meaning full practical details for a formal tender are not yet established. One document download failure is a minor practical inconvenience.

Tender status 'planning' indicates a preliminary stage with potential for changes
One document download failed
Cohérence des données90/100

Most key fields are populated, and dates are logical and consistent. There are no reported disputes or suspensions. While some fields like 'Liable Person', 'Type', and 'Procedure' are missing, this does not create internal contradictions within the provided data. The explicit mention of Proactis for e-submission clarifies any potential automated check discrepancies.

Missing 'Liable Person', 'Type', and 'Procedure' fields
Durabilité50/100

The tender demonstrates a strong focus on social aspects, particularly through educational opportunities for at-risk children and young people. It also includes an innovation focus by aiming to modernize systems and develop an 'equestrian centre of development and excellence'. However, there is no mention of green procurement aspects.

No green procurement aspects mentioned

Points forts

Clear and detailed project description and objectives
Strong focus on social aspects (education for at-risk children)
Value, duration, and key dates are specified
Electronic submission via Proactis is supported
Requirements are clearly articulated for the EOI stage

Préoccupations

Missing formal procedure type and mandatory exclusion grounds
Absence of specified evaluation criteria for the EOI or subsequent stages
Several key administrative fields (e.g., Liable Person) are unpopulated
No mention of green procurement aspects
'Planning' status suggests a very preliminary stage, with potential for significant changes

Recommandations

1. Clearly define the formal procurement procedure type and include mandatory exclusion grounds in subsequent tender documents.
2. Develop and publish transparent evaluation criteria for all stages of the procurement process.
3. Ensure all administrative fields are populated and provide comprehensive tender documentation for the formal tender.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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