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Home Office ; Uniformes, vêtements, équipements et produits de protection (UCEP).

Ouvert
Date limite
16 jours restants
Mars 20, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Autre
Référence
018116-2026
Valeur
£96,000,000
Lieu
United Kingdom, Royaume-Uni
Publié
Février 24, 2026
Organisation
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Février 27, 2026

Date limite pour les questions

Mars 13, 2026

Date limite de soumission

Mars 20, 2026

Date de début du contrat

Mars 30, 2027

Intelligence acheteurPRO
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Budget
£96,000,000
Durée
61 mois
Lieu
United Kingdom
Type
Autre
75
Score de qualité/100
Bon

Description originale de l'appel d'offres

Introduction Le Secrétaire d'État au ministère de l'Intérieur, agissant par l'intermédiaire du Home Office, développe son approche pour l'avenir de ses besoins en matière d'uniformes, de vêtements, d'équipements et d'équipements de protection (UCEP). Il est prévu que cela remplace le contrat de service géré actuel et vise à fournir une solution nationale complète, évolutive, efficace et durable pour plusieurs directions opérationnelles ou orientées vers le public, notamment : • Force frontalière (BF) • Commandement de la sécurité frontalière (BSC) • Application de la loi sur l'immigration (IE) • Visas et immigration au Royaume-Uni (UKVI) • Unité d'admission des immigrants illégaux (IMIU) • Bureau des passeports de Sa Majesté (HMPO) • Équipes de sécurité Cet avis de consultation préliminaire du marché fait suite à la consultation préliminaire du marché entreprise en octobre 2035, sous le numéro 2025/S 000-060550. L'intention et le but de cette consultation du marché sont de : • fournir une mise à jour sur le développement de l'approche commerciale du Home Office, y compris les produits et services, • encourager la participation et l'intérêt continus du marché, • offrir l'opportunité de discuter/rencontrer le groupe de gestion des uniformes du Home Office. Le Home Office exigera des participants qu'ils signent un accord de non-divulgation mutuel (NDA) avant d'avoir pleinement accès à l'événement de consultation du marché, plus de détails sont fournis dans les sections « Engagement » de cet avis. Description Le Home Office développe une solution en 2 lots acquise en utilisant une procédure flexible concurrentielle à plusieurs étapes conformément à la PA23. Lot 1 – Service entièrement géré pour la fourniture d'uniformes, de vêtements et d'équipements. Valeur estimée de 60 millions de livres sterling. Lot 2 – Service géré pour la fourniture de gilets pare-balles. Valeur estimée de 20 millions de livres sterling. Il est prévu qu'une version modifiée/adaptée du Contrat Modèle de Services soit utilisée pour dicter les termes de tout contrat attribué. Le Home Office opère 24h/24 et 7j/7, 365 jours par an, au niveau national et international. Les fournisseurs, pour une gamme complexe de parties prenantes, doivent être en mesure de faciliter et de gérer la sécurité de l'approvisionnement, le développement des exigences/produits et les fluctuations de la demande. Le Home Office recherche un service robuste associé à la fourniture des biens, qui devrait inclure la gestion des stocks, le stockage et la logistique, la gestion des achats et de la chaîne d'approvisionnement, la location (Lot 1), la durabilité, les retours, le recyclage et l'élimination, le service client et la gestion des comptes/contrats. Lot 1. Uniformes, vêtements et équipements. Une gamme variée de produits déterminée par le département et le rôle professionnel, composée d'articles de marque et sans marque. Les produits nécessitent des options de coupe universelle, masculine, féminine et de maternité. La gamme de produits comprend, sans s'y limiter : • Vêtements d'entreprise (veste, chemise/blouse, pantalon, jupe, robe, cardigan, pull) • Uniforme opérationnel (pantalon cargo, haut absorbant, chemise, pull, polaire, veste imperméable, pantalon imperméable, anorak) • Vêtements de cérémonie (location et achat – chemises) • Vêtements tactiques (veste/gilet haute visibilité, gilet tactique, ceinture tactique) • Accessoires d'uniforme (épaulettes, ceintures, marques et insignes, chapeaux, gants) • Chaussures • Équipement (protection méthode d'entrée (MOE), matraques, menottes, supports/étuis et clips) Lot 2. Gilet pare-balles Principalement pour la fourniture de gilets pare-balles à usage général, sérialisés et traçables, fournis sous forme de jeux de gilets pare-balles et de composants individuels (inserts et porteurs de gilets pare-balles) • Conformément aux normes HO1KR1 • Porteur discret/dissimulable • Porteur ouvert à usage général • Protection supplémentaire contre les couteaux Fourniture future potentielle de spécifications supplémentaires de gilets pare-balles, y compris des gilets pare-balles flottants ou de niveau de protection supérieur. Codes CPV associés 35811000 – Uniformes 35811200 - Uniformes de police 18000000 - Vêtements, chaussures, articles de bagagerie et accessoires 18222000 - Vêtements d'entreprise 35815000 - Vêtements anti-balistiques 98311100 - Services de gestion de blanchisserie 98393000 - Services de couture 18100000 - Vêtements de travail, vêtements de travail spéciaux et accessoires 35200000 - Équipement de police 35230000 – Menottes 37453700 - Matraques Engagement avec cette opportunité/cet avis La communication relative à cet avis sera gérée électroniquement via le portail e-Sourcing du Home Office (JAGGAER). https://homeoffice.app.jaggaer.com Par conséquent, pour participer, les organisations doivent être enregistrées sur le portail e-Sourcing. Étape 1. Si vous ne vous êtes pas encore enregistré sur le portail e-Sourcing, vous pouvez le faire en ligne en suivant le lien « Pour vous enregistrer, cliquez ici » à l'adresse https://homeoffice.app.jaggaer.com. Veuillez noter que, pour vous enregistrer, vous devez disposer d'un numéro DUNS valide (fourni par Dun and Bradstreet) pour l'organisation que vous enregistrez. Votre profil doit inclure un intérêt pour le code CPV « 35811200 - Uniformes de police » ; cela doit être fait lors de la création de votre profil ou un profil existant peut être modifié pour inclure ce CPV. Pour ajouter ce CPV à votre profil, sélectionnez la section « Catégories ». Cliquez sur l'icône « + » et recherchez le CPV. Sélectionnez le CPV et cliquez sur « Confirmer ». NB : Les organisations qui ont participé à la consultation précédente du marché recevront une invitation sur le portail e-Sourcing pour cette dernière consultation. Étape 2. Une fois que vous vous êtes enregistré sur le portail e-Sourcing, y compris le CPV (comme ci-dessus), les utilisateurs enregistrés peuvent accéder à « UCEP Market Engagement Feb 2026. » (pqq_768). Vous devez accepter le NDA en ligne pour entrer dans le projet. ……. Dans pqq_768, le Home Office a téléchargé une liste de produits de base et de spécifications de produits associées destinées à être incluses pour la tarification dans le cadre du panier de biens de l'enveloppe commerciale lors de l'ITT. Le Home Office invite les fournisseurs à examiner et à fournir des commentaires sur les spécifications des produits. Les organisations participantes pourront avoir l'opportunité de rencontrer l'équipe des uniformes du HO et de voir les produits actuels en personne le 12 mars 2026 au bureau de Croydon (2 Ruskin Square). Le Home Office prévoit de planifier des créneaux horaires pour les organisations individuelles au cours de la journée. Les organisations participantes pourront apporter des exemples de produits comparables ou alternatifs pour soutenir leur discussion et leurs commentaires auprès du Home Office. Pour enregistrer votre intérêt à participer à une session F2F, vous devez envoyer un message via le portail e-Sourcing pqq_768, en indiquant jusqu'à 4 participants, y compris leurs noms et adresses e-mail. Date limite de réponse = vendredi 6 mars 2026. Les créneaux horaires seront attribués selon le principe du premier arrivé, premier servi. Des jours supplémentaires pourront être ajoutés si nécessaire, plus de détails seront partagés sur pqq_768 dans le portail e-Sourcing. ……. Les organisations participantes sont également encouragées à répondre aux questions sur le portail e-sourcing pour fournir des commentaires supplémentaires au Home Office, la date limite de réponse est le 20/03/2026 à 23:59. Le Home Office pourra inviter les participants à des réunions virtuelles (Microsoft Teams) ou en personne supplémentaires (1-1) pour obtenir des commentaires supplémentaires. Informations supplémentaires Veuillez contacter tom.kimpton@homeoffice.gov.uk si vous rencontrez des difficultés pour accéder au portail e-sourcing et à l'événement de consultation du marché. Cet avis n'est pas un appel à la concurrence ; il est publié à titre d'information uniquement, demandant la participation des organisations intéressées pour l'examen par le Home Office et le développement d'une solution optimale. Le Home Office se réserve le droit de ne pas mener de procédure d'achat formelle et de ne pas attribuer de contrat. Le Home Office se réserve le droit de modifier son approche commerciale et tout détail inclus, échangé ou discuté lors de cette consultation du marché. Par conséquent, le Home Office ne sera pas responsable des coûts, dépenses, travaux ou efforts engagés sur la base de cet avis. La participation à la consultation du marché n'est pas une condition préalable à la possibilité de soumettre une offre pour une opportunité associée et ne garantit pas la pertinence/l'acceptation d'une participation ou d'une offre pour une telle opportunité.

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Concurrents

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Exigences et qualifications

36 exigences dans 5 catégories

Soumission (13)
Obligatoire (1)
Conformité (5)
Technique (15)
Financier (2)
SUBMISSION REQUIREMENTS13
--Engagement and communication will be managed electronically via the Home Office’s eSourcing Portal (JAGGAER).
--To participate, organisations must be registered on the eSourcing Portal.
--Participants must access "UCEP Market Engagement Feb 2026." (pqq_768) on the eSourcing Portal.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--Participants must not be subject to mandatory exclusion grounds.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS5
--Organisations must be registered on the Home Office’s eSourcing Portal (JAGGAER).
--Registration on the eSourcing Portal requires a valid DUNS number.
--Participants must include interest in CPV code "35811200 - Police uniforms" in their eSourcing Portal profile.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS15
--Ability to provide a full managed service for the provision of uniform, clothing and equipment (Lot 1).
--Ability to provide a managed service for the provision of body armour (Lot 2).
--Ability to facilitate and manage security of supply for a complex range of stakeholders.
FINANCIAL REQUIREMENTS2
--Estimated value for Lot 1: £60m.
--Estimated value for Lot 2: £20m.

Aperçu des exigences

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Documents

Aucun document traité n'est disponible pour cet appel d'offres.

Les documents apparaîtront ici une fois qu'ils auront été téléchargés et analysés.

75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This is a preliminary market engagement notice for a significant contract concerning uniform, clothing, equipment, and protection products. While generally well-structured, it lacks specific evaluation criteria and details on document content.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The notice adheres to general regulatory compliance by specifying CPV codes and outlining a procedure. Deadlines are provided, though the submission deadline for the market engagement itself might be considered tight relative to the contract start date. The absence of explicit evaluation criteria for the future tender is a notable omission.

Missing evaluation criteria for the future tender.
Clarté80/100

The description of the required products and services is detailed and comprehensive, covering two distinct lots. The purpose of the market engagement is clearly stated, and the process for participation is outlined. However, the lack of available document content hinders a full assessment of clarity.

No document content available for review.
Exhaustivité70/100

Basic information such as title, reference, organization, estimated value, and contract duration are present. The description is extensive, detailing the scope of work for both lots. However, the absence of any attached tender documents or specific details on how to access them impacts completeness.

No tender documents attached or accessible.
Missing reveal date for further information.
Équité85/100

The process emphasizes e-submission via a dedicated portal, promoting transparency. The estimated value is disclosed, and the criteria for participation (e.g., DUNS number, CPV code registration) are objective. The requirement to sign an NDA is standard for market engagement.

Aspect pratique65/100

E-submission is mandated through the JAGGAER portal, which is a positive aspect. However, the lack of accessible documents and the absence of a clear contract start date (only a contract start date is provided) limit the practicality for potential bidders to fully prepare. Financing information is not detailed.

No specific contract start date provided, only a contract start date.
Financing information not detailed.
Cohérence des données90/100

Key fields such as title, reference, organization, and estimated value are populated. The dates provided (submission deadline, contract start) are logical in sequence. There are no indications of suspension or disputes. The CPV code is correctly specified.

Durabilité50/100

While the description mentions 'sustainable solution' and 'Sustainability' as a service, there are no explicit requirements or criteria related to green procurement, social aspects, or innovation within the provided text. The notice does not indicate if it is EU funded.

No explicit green procurement criteria.
No explicit social criteria.

Points forts

Detailed description of scope and lots.
Clear e-procurement process outlined.
Objective eligibility criteria.
Significant estimated value indicating a major opportunity.

Préoccupations

Missing evaluation criteria for the future tender.
No tender documents available for review.
Potential for a tight submission deadline for market engagement.

Recommandations

1. Provide detailed evaluation criteria for the upcoming tender.
2. Make all relevant tender documents accessible to potential participants.
3. Clarify the exact contract start date and any associated financing details.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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