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2526-0027 Stacey Street Hébergement avec soutien

Ouvert
Date limite
10 jours restants
Mars 13, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Autre
Référence
014408-2026
Valeur
£6,622,629
Lieu
London, Royaume-Uni
Publié
Février 23, 2026
Organisation
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Février 17, 2026

Date limite pour les questions

Mars 06, 2026

Date limite de soumission

Mars 13, 2026

Date de début du contrat

Juin 19, 2026

Intelligence acheteurPRO
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Budget
£6,622,629
Durée
24 mois
Lieu
London
Type
Autre
54
Score de qualité/100
Acceptable

Description originale de l'appel d'offres

L'hébergement avec soutien à Stacey Street est un service destiné à 30 adultes ayant des antécédents de sans-abri, y compris le fait de dormir à la rue. De nombreux résidents ont des besoins physiques et de santé mentale concomitants. Le conseil recherche un fournisseur de soutien expérimenté dans la fourniture de soutien lié au logement aux personnes ayant une expérience de sans-abri. Les objectifs du soutien au n° 1 Stacey Street sont : Fournir un soutien lié au logement aux adultes confrontés à de multiples désavantages, ayant de multiples besoins, y compris les personnes ayant des antécédents de sans-abri ou de sans-abri caché à long terme. Assurer le bien-être personnel, le développement et la sécurité des résidents. Travailler dans le cadre d'une approche de rétablissement qui met l'accent sur le potentiel de rétablissement d'une personne plutôt que sur un résultat défini. Fournir un soutien personnalisé qui favorise le choix et responsabilise les résidents, en utilisant des interventions façonnées en collaboration et basées sur les aspirations individuelles, par opposition à une approche «taille unique». Réduire les incidents de sans-abri répétés et/ou de sans-abri à la rue, en utilisant des évaluations dynamiques des risques, un travail de partenariat efficace, pour répondre aux besoins de soutien non satisfaits et une tolérance élastique pour prévenir les expulsions dans la mesure du possible. Réduire le désengagement des services, y compris les services de santé, et la dépendance à l'égard des services aigus et d'urgence. Avoir un soutien fourni dans un environnement relationnel, nourrissant, basé sur les atouts et psychologiquement informé. Équiper les résidents des compétences de vie nécessaires pour maintenir une location indépendante à long terme, en prévenant les futurs cas de sans-abri. Promouvoir l'engagement des résidents dans le service par le biais d'initiatives co-produites et dirigées par des pairs, où l'expérience vécue est utilisée pour façonner positivement le service et où les résidents se sentent responsabilisés. De plus amples détails seront fournis dans l'invitation à soumissionner. La prestation de ce service répond à plusieurs stratégies clés du Conseil : la Stratégie du logement 2021-2026 : Un toit pour tous, la Stratégie de prévention du sans-abri et du sans-abri à la rue 2024 - 2029 et le Plan Islington Together 2030. La Stratégie relative au sans-abri à la rue 2024-2029 souligne les défis uniques auxquels sont confrontés les sans-abri et les personnes ayant de multiples désavantages, tels que des problèmes de santé physique ou mentale, l'abus de substances et la violence domestique. La stratégie donne la priorité à l'utilisation des fonds disponibles pour fournir des options de logement sécurisées et soutenues aux anciens sans-abri ayant des besoins de soutien élevés, y compris des programmes offrant des chambres individuelles et un soutien intensif pour aider les personnes à évoluer vers une vie autonome. Le plan Islington Together 2030 expose l'engagement à garantir que d'ici 2030, chaque personne à Islington ait un logement sûr, décent et véritablement abordable, et que les résidents qui connaissent ou risquent de connaître le sans-abri se sentent bien soignés et soutenus tout au long du processus. Le plan souligne l'utilisation de Stacey Street pour soutenir les sans-abri dans le district et la poursuite de l'acquisition de propriétés d'une chambre pour les sans-abri, ou les personnes menacées de sans-abri.

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Concurrents

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Exigences et qualifications

19 exigences dans 5 catégories

Soumission (2)
Obligatoire (1)
Conformité (2)
Technique (13)
Financier (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS2
--Bids must be submitted by the deadline of 2026-03-13T00:00:00.
--Further submission instructions and required documentation will be provided in the Invitation to Tender (ITT).
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--Bidders must not be subject to any mandatory exclusion grounds as defined by public procurement regulations, which will be detailed in the Invitation to Tender (ITT).
ELIGIBILITY REQUIREMENTS2
--Bidders must be a legally constituted entity capable of providing social work services with accommodation.
--Further eligibility criteria will be specified in the Invitation to Tender (ITT).
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS13
--Demonstrate experience in providing housing-related support to individuals with a history of homelessness.
--Possess expertise in supporting adults experiencing multiple disadvantages and complex needs, including rough sleeping or long-term hidden homelessness.
--Ability to ensure residents' personal wellbeing, development, and safety.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--Bidders must demonstrate financial stability and capacity to deliver a contract valued at approximately 6,622,629 EUR over 24 months. Specific financial thresholds and evidence will be detailed in the Invitation to Tender (ITT).

Aperçu des exigences

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Documents

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54
Acceptable

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender outlines a critical social service but suffers from significant documentation deficiencies, particularly the absence of full tender documents and evaluation criteria, severely impacting clarity and fairness for potential bidders.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender correctly identifies the procedure type and CPV codes, and no disputes are noted. However, the reveal date is missing, and the absence of full tender documents prevents a comprehensive legal compliance review.

Missing reveal date
Full tender documents not available for review
Clarté60/100

The service description and objectives are exceptionally clear and well-articulated. However, the critical absence of specified evaluation criteria and the repeated deferral of detailed requirements to the Invitation to Tender (ITT) significantly reduce the overall clarity for bidders at this stage.

No evaluation criteria specified
Detailed requirements deferred to ITT
Exhaustivité40/100

While basic information like title, reference, organization, value, and duration are present, the complete lack of content for the five listed tender documents is a severe deficiency. This renders the tender notice largely incomplete for practical bidding purposes.

No content available for any of the 5 tender documents
Evaluation criteria not defined
Équité30/100

The tender's fairness is severely compromised by the lack of access to full tender documents, the absence of specified evaluation criteria, and the stated lack of electronic submission. These factors create significant barriers and reduce transparency for all potential bidders.

No full document access
No evaluation criteria
Aspect pratique40/100

The tender provides clear contract dates and estimated value, which is practical. However, the absence of electronic submission and the lack of accessible tender document content significantly hinder the practical aspects of preparing and submitting a bid.

No electronic submission supported
No document content available
Cohérence des données80/100

Key financial and timeline data are consistent and logical. Minor inconsistencies include unpopulated fields for 'Liable Person' and specific procedure codes, as well as the missing reveal date.

'Liable Person' field empty
Procedure codes empty
Durabilité85/100

The tender demonstrates a very strong social sustainability focus, aiming to support vulnerable adults experiencing homelessness and multiple disadvantages. Its objectives are deeply rooted in social welfare and community support.

Not explicitly green procurement
No explicit innovation focus beyond modern social care approaches

Points forts

Clear and detailed service description and objectives
Strong social sustainability focus addressing critical community needs
Correct CPV code and clearly defined open procedure
Estimated value and contract duration are well-defined

Préoccupations

Critical absence of full tender documents and evaluation criteria
Lack of electronic submission capability
Missing reveal date and unpopulated key fields
Reliance on ITT for crucial details, reducing initial clarity

Recommandations

1. Immediately publish all tender documents, including the full Invitation to Tender (ITT) and evaluation criteria.
2. Implement an electronic submission system to enhance fairness and practicality.
3. Ensure all mandatory fields are populated and provide a clear reveal date for transparency.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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