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Cadre de Dorset pour les soins, le soutien, le logement et la sécurité communautaire

Ouvert
Date limite
2219 jours restants
Mars 31, 2032
Détails du contrat
Catégorie
Autre
Référence
007627-2022
Valeur
£1,700,000,000
Lieu
Dorset and Somerset, Royaume-Uni
Publié
Février 24, 2026
Organisation
Dorset Council
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Mars 21, 2022

Date limite pour les questions

Mars 24, 2032

Date limite de soumission

Mars 31, 2032

Intelligence acheteurPRO
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Budget
£1,700,000,000
Durée
Non spécifié
Lieu
Dorset and Somerset
Type
Autre
67
Score de qualité/100
Bon

Description originale de l'appel d'offres

Les partenaires de la commission cherchent à fournir des services de soins et de soutien personnalisés de haute qualité (en adoptant une approche basée sur les forces) qui se concentrent sur l'atteinte des résultats des personnes utilisant les services, tout en garantissant qu'ils sont fournis et financés de manière durable. Pour ce faire, la direction des adultes et du logement du conseil de Dorset ouvre un nouveau cadre ; celui-ci servira de véhicule pour l'acquisition d'une gamme de services de soins et de soutien, de logement et de sécurité communautaire. Il remplacera les cadres existants. Le cadre de Dorset pour les soins, le soutien, le logement et la sécurité communautaire sera établi en utilisant les flexibilités du régime de contact léger en vertu du règlement sur les marchés publics de 2015. Ceux-ci permettent aux organismes du secteur public, en matière de santé et de services sociaux, d'adapter et d'innover les modèles d'approvisionnement et de passation de contrats pour répondre au mieux aux exigences des services. Le cadre sera en place jusqu'à 10 ans et permettra aux fournisseurs de rejoindre à tout moment (tant que des critères spécifiques sont remplis) au lieu de périodes d'ouverture fixes (comme c'est le cas avec les cadres existants). Il fonctionnera en deux étapes comme suit : • Partie I : Le cadre général de 10 ans sera ouvert et détaillera des lots spécifiques. À ce stade, les fournisseurs doivent satisfaire aux critères d'entrée minimaux, détaillés lors de l'ouverture du cadre. À ce stade, il sera demandé aux fournisseurs de remplir les critères d'entrée minimaux pour les lots dans lesquels ils pourraient souhaiter participer à de futures compétitions. • Dans la Partie 2, les fournisseurs seront invités à une compétition supplémentaire qui comprendra des processus d'évaluation qualité/prix supplémentaires concernant des « appels d'offres spécifiques ». On s'attend à ce que ce processus commence en avril 2022. Le cadre permettra diverses méthodes d'approvisionnement afin de soutenir la flexibilité ; des opportunités d'étendre la portée géographique des fournisseurs et de répondre aux besoins des usagers recevant des paiements directs ou des budgets de santé personnels. Ceux-ci comprennent, sans s'y limiter : • Courtage de forfaits individuels • Contrats à durée déterminée • Fonds de services individuels (ISF) Le cadre restera ouvert aux fournisseurs pour postuler à la nomination dans le cadre à tout moment pendant la durée, y compris ceux qui ont déjà postulé et n'ont pas réussi à devenir un fournisseur du cadre (mais à l'exclusion de ceux dont l'accord-cadre et/ou le contrat d'appel d'offres a été résilié pour non-conformité contractuelle). Les fournisseurs du cadre peuvent postuler à nouveau pour améliorer leur position dans le cadre en postulant à des lots supplémentaires.
Achats écologiques

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Concurrents

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Exigences et qualifications

25 exigences dans 5 catégories

Soumission (5)
Obligatoire (1)
Conformité (9)
Technique (9)
Financier (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS5
--Bidders must meet and complete the minimum entry criteria for the framework, as detailed upon its opening.
--Bidders must complete minimum entry criteria specifically for the Lots they intend to participate in for future further competitions.
--Bidders will be required to submit proposals for further quality and price evaluation during Part 2 (further competition for specific call-offs).
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--Bidders whose Framework Agreement and/or Call-Off Contract has been terminated for Contract Non-Compliance are excluded from re-applying.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS9
--Must meet the minimum entry criteria, which will be detailed when the framework is open.
--Must complete minimum entry criteria for the specific Lots they wish to participate in for future further competitions.
--Must be capable of providing high quality, personalised care and support services.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS9
--Demonstrated ability to provide high quality, personalised care and support services.
--Proven capability to implement a strengths-based approach in service delivery.
--Capacity to focus on and achieve positive outcomes for service users.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--Services provided must be financed in a sustainable way.

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Documents

1 documents disponibles avec des résumés IA

Official PDF VersionPDF
007627-2022_official.pdf

This document is a contract notice for the Dorset Care, Support, Housing and Community Safety Framework, an open 10-year framework allowing providers to join anytime to offer personalised care and support services through a two-stage application process.

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67
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender outlines a significant framework for care, support, housing, and community safety services under the Light Touch Regime, but critically lacks detailed documentation and specific evaluation criteria at this initial stage.

Répartition du score

Conformité légale100/100

The tender correctly identifies the use of the Light Touch Regime under the Public Contract Regulations 2015, which is appropriate for health and social care services. The open procedure and continuous joining mechanism are compliant with the flexibility afforded by this regime.

Clarté40/100

While the strategic vision and two-stage framework process are clearly described, the actual minimum entry criteria and detailed evaluation processes for both framework entry and subsequent call-offs are stated as being detailed 'when the framework is open' or in 'further competition'. This creates significant ambiguity for potential bidders.

•Lack of specific, detailed minimum entry criteria.
•Absence of detailed evaluation criteria for Part 1 (framework entry) and Part 2 (further competitions).
Exhaustivité75/100

The provided information is severely incomplete. There are no actual tender documents attached, and the 'extracted requirements' are high-level capabilities rather than concrete, measurable criteria. This makes it impossible for bidders to fully understand the scope and requirements.

•Critical absence of actual tender documents and detailed content.
•Missing specific, measurable evaluation criteria (quality/price) for both stages.
Équité80/100

The open procedure and continuous joining mechanism promote broad market access and fairness. However, the significant lack of detailed, upfront criteria for both framework entry and subsequent competitions could lead to subjective evaluation and potentially disadvantage smaller providers who require clear guidance.

•Lack of detailed, upfront criteria for Part 1 and Part 2 could create an uneven playing field if not transparently communicated later.
•Broad requirements like 'high quality, personalised care' and 'sustainable way' without specific metrics could lead to subjective evaluation.
Aspect pratique20/100

The framework's design, allowing continuous joining and utilizing the Light Touch Regime, is practical for managing dynamic, long-term service provision. However, the current lack of detailed information makes it impractical for bidders to effectively assess their suitability or prepare a robust submission.

•Bidders cannot practically assess their suitability or prepare a robust submission without detailed criteria and documents.
•Broad requirements like 'sustainable way' need practical, measurable definitions for effective implementation and evaluation.
Cohérence des données100/100

Within the limited information provided, the description of the framework's intent and the extracted requirements are consistent. There are no direct contradictions.

Durabilité25/100

The tender explicitly emphasizes 'sustainable way' for service delivery and financing, indicating a focus on long-term viability. However, the lack of specific definitions or metrics for 'sustainable way' reduces its practical impact.

•The definition and measurement of 'sustainable way' are not detailed, which could lead to ambiguity.
•The automated check indicates 'Not green procurement', suggesting a missed opportunity for environmental sustainability criteria.

Points forts

Utilizes Light Touch Regime flexibility for complex social services.
Open procedure and continuous joining promote broad market access.
Long framework duration (10 years) provides stability for providers.
Focus on personalized care, strengths-based approach, and outcomes.
High estimated value indicates significant commitment and opportunity.

Préoccupations

Critical absence of actual tender documents and detailed requirements.
Lack of specific, measurable evaluation criteria for both framework entry and call-off competitions.
Vague definitions for key terms like 'high quality', 'personalised', and 'sustainable way'.
Potential for subjective evaluation due to lack of detailed criteria.
Missing detailed geographical information (NUTS code N/A) hindering bidder planning.

Recommandations

1. Immediately publish all comprehensive tender documents, including detailed minimum entry criteria, evaluation methodologies, and full scope of lots.
2. Provide clear, measurable definitions and metrics for 'high quality', 'personalised care', 'strengths-based approach', and 'sustainable delivery/financing'.
3. Specify the expected contract durations for call-off contracts and provide more detailed geographical information (NUTS codes or specific areas).

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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