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Service de soutien aux aidants de tous âges

Ouvert
Date limite
37 jours restants
Avril 09, 2026
Détails du contrat
Catégorie
Autre
Référence
016869-2026
Valeur
£4,849,644
Lieu
Berkshire, Buckinghamshire and Oxfordshire, Royaume-Uni
Publié
Février 23, 2026
Code CPV
Calendrier du projet

Publication de l'appel d'offres

Février 25, 2026

Date limite pour les questions

Avril 02, 2026

Date limite de soumission

Avril 09, 2026

Date de début du contrat

Juin 30, 2026

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Budget
£4,849,644
Durée
36 mois
Lieu
Berkshire, Buckinghamshire and Oxfordshire
Type
Autre
75
Score de qualité/100
Bon

Description originale de l'appel d'offres

Notre objectif : Nous voulons que le Buckinghamshire soit un endroit où les aidants sont identifiés précocement et peuvent accéder rapidement à un soutien pratique et opportun qui protège leur bien-être et leurs chances de vie. Nous recherchons un prestataire capable de fournir un service fiable, de haute qualité et moderne, avec un engagement fort à soutenir chaque aidant pour obtenir des résultats positifs. À qui s'adresse ce service : Aidants non rémunérés vivant dans le Buckinghamshire ou s'occupant d'un résident du Buckinghamshire, y compris les jeunes aidants (5-16 ans), les jeunes adultes aidants (16-25 ans) et les adultes aidants (25+ ans). Ce que vous ferez : • Identification précoce : Identifier activement les aidants dans les domaines de la santé, de l'éducation, des entreprises (c.-à-d. des employeurs) et des communautés, et accroître la conscience de soi et l'auto-identification des personnes assumant un rôle d'aidant. • Soutien accessible et "toujours actif" : Fournir une porte d'entrée numérique, multicanale, toujours disponible, afin que les aidants puissent accéder au soutien quand ils en ont besoin et quand cela convient à leur emploi du temps quotidien. Pour ce faire, les points d'accès et le soutien seront fournis via une combinaison de méthodes numériques, à distance et en personne, afin que les aidants reçoivent la bonne aide au bon moment. • Soutien proportionné : Offrir des informations, des conseils et des orientations, des sessions de groupe et un soutien individuel, des formations et un soutien par les pairs, ainsi qu'un apport intensif limité dans le temps pour stabiliser les situations complexes et prévenir les crises. • Parcours fluides : Assurer des transferts fluides entre les services pour enfants et pour adultes, soutenir les transitions de vie clés et offrir un soutien pendant la période suivant la fin des soins. Travailler en collaboration avec le Conseil et d'autres partenaires pour rationaliser l'orientation vers des options de soutien alternatives et/ou les références vers des parcours d'évaluation traditionnels, afin que les aidants n'aient à raconter leur histoire qu'une seule fois. • Leadership systémique : Diriger et soutenir activement le Conseil, ainsi que ses partenaires, pour créer un comté conscient des aidants et favorable aux aidants. Ceci sera réalisé en dispensant des formations aux professionnels, au personnel scolaire et aux employeurs, en collaboration avec les équipes de quartier intégrées et les centres familiaux, et en travaillant avec les partenaires du NHS et du secteur associatif, communautaire et de l'entreprise sociale. Comment vous opérerez : En fournissant une offre de soutien numérique complète et moderne, pour compléter et être complétée par la prestation de méthodes de soutien en personne. L'offre de soutien en personne sera disponible dans une gamme de lieux, différents jours et à différents moments, pour assurer la proximité des aidants afin de faciliter l'accès et de tenir compte des engagements et des routines quotidiennes des aidants, augmentant ainsi l'utilisation du soutien. À quoi ressemble le succès : Vous dirigerez et aiderez à la réalisation des résultats généraux suivants : • Les aidants sont identifiés plus tôt et comprennent où et comment accéder au soutien. • Les aidants bénéficient d'une amélioration de leur bien-être physique, émotionnel et mental. • Les aidants se sentent confiants, informés et soutenus pour maintenir leur rôle d'aidant, lorsque c'est leur choix. • Les aidants ont une meilleure résilience financière et un meilleur accès à des opportunités d'emploi, de formation ou d'éducation.

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Concurrents

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Exigences et qualifications

32 exigences dans 5 catégories

Soumission (1)
Obligatoire (1)
Conformité (14)
Technique (15)
Financier (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--Bidders must submit their bid by the deadline of 2026-04-09T00:00:00.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific mandatory exclusion grounds are detailed in the provided text.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS14
--Bidders must be able to deliver a reliable, high-quality, modern service.
--Bidders must demonstrate a strong commitment to supporting carers to achieve positive outcomes.
--Bidders must be capable of identifying carers early and increasing self-identification.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS15
--Ability to deliver a reliable, high-quality, modern service.
--Proven experience in early identification of individuals undertaking caring roles.
--Capability to establish and manage a digital-first, multi-channel front door for support.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--The total value of the contract is 4849644 EUR.

Aperçu des exigences

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Documents

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75
Bon

Score de qualité de l'appel d'offres

This tender for All-age Carers Support Service is generally well-structured with clear objectives and detailed service requirements. However, it lacks explicit evaluation criteria and information on e-submission, impacting its practicality and potentially fairness.

Répartition du score

Conformité légale75/100

The tender adheres to standard open procedure and provides a CPV code. Deadlines are present, though the submission deadline might be considered tight given the complexity of the service. No disputes are noted. Regulatory compliance is assumed but not explicitly detailed.

Clarté80/100

The description of the service, its aims, target audience, and expected outcomes is clear and comprehensive. The AI-extracted requirements further detail the expected capabilities of bidders. However, the absence of specified evaluation criteria leaves some ambiguity on how bids will be assessed.

No evaluation criteria specified
Exhaustivité70/100

Most basic information is present, including title, reference, organization, estimated value, contract duration, and start date. However, the lack of available tender document content and the absence of explicit evaluation criteria reduce its completeness.

No document content available
Équité85/100

The requirements are detailed and focus on service delivery capabilities rather than specific company attributes, promoting a fair competition. The value is disclosed, and the procedure is open. The lack of specified evaluation criteria could be a concern for bidders regarding transparency in the selection process.

Aspect pratique65/100

The tender specifies a contract start date and duration. However, the absence of information regarding e-submission and a direct URL for tender documents hinders practical access and submission for potential bidders.

No e-submission
Document URL missing
Cohérence des données90/100

Key fields such as title, reference, organization, value, and dates are populated logically. The status is active, and there are no noted disputes or suspensions, indicating good data integrity.

Durabilité50/100

The tender does not explicitly mention green procurement, social aspects, innovation, or EU funding, which are areas for potential enhancement to align with modern procurement standards.

Not green procurement
No social criteria

Points forts

Clear and detailed service description
Well-defined target audience and objectives
Comprehensive list of required capabilities
Open procedure promoting competition

Préoccupations

Missing evaluation criteria
Lack of e-submission mechanism
No direct access to tender documents
Potential for a tight submission deadline

Recommandations

1. Specify clear evaluation criteria to enhance transparency.
2. Provide a direct link to tender documents and outline the e-submission process.
3. Consider extending the submission deadline if feasible, given the service scope.

Aperçu de la notation IA

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Analyse complète du score de qualité
Répartition détaillée des sous-scores
Aperçu des forces et des préoccupations
Recommandations stratégiques

Aucune carte de crédit requise • Configuration en 2 minutes

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