Skip to main content
Kas soovite riigihangetes osaleda? Tutvu meie TaaS hanke ettevalmistusteenusega
Tagasi hangete juurde

Transpordiameti hanketöövahendi arenduste ja hoolduse raamhange

Avatud
Tähtaeg
12 päeva jäänud
Aprill 16, 2026
Lepingu üksikasjad
Kategooria
Teenused
Viide
306270
Väärtus
€700,000
Asukoht
Estonia, Eesti
Avaldatud
Veebruar 18, 2026
Organisatsioon
CPV kood
Hindamiskriteeriumid
Arendusteenuse- ja hooldusteenuse ühe töötunni maksumus ilma käibemaksuta50%
Esimese etapi projektiplaan50%
Projekti ajakava

Hange avaldatud

Veebruar 18, 2026

Küsimuste tähtaeg

Aprill 09, 2026

Esitamise tähtaeg

Aprill 16, 2026

Hanke avamine

Märts 30, 2026

VõidutõenäosusPRO
🔒
Uuenda Professionaalseks
Vaadake oma hinnangulist võidutõenäosust ajalooliste andmete põhjal.
Uuenda Professionaalseks →
Ostja analüütikaPRO
🔒
Avage ostja analüütika
Vaadake kulutusmustreid, eelistatud menetlusi ja palju muud.
Uuenda Professionaalseks →
Sektori ülevaatedPRO
🔒
Avage sektori ülevaated
Vaadake keskmisi võiduhindu, konkurentsi tasemeid ja turutrende.
Uuenda Professionaalseks →
Eelarve
€700,000
Kestus
36 kuud
Asukoht
Estonia
Tüüp
Teenused
81
Kvaliteediskoor/100
Suurepärane
Turu võrdlus
Keskm. võiduhind
€187,707
Keskm. pakkumiste arv
2.0
Konkurents
Madal
VKE võitjad
89%
1,029 Analüüsitud hanked

Algne hanke kirjeldus

Transpordiameti hanketöövahendi arenduste ja hooldusteenuse ost vastavalt riigihanke alusdokumentides sätestatud tingimustele
Elektrooniline esitamine

Riskianalüüs

Terviklik riskihinnang, mis hõlmab dokumentide vastuolusid, pakkumise riske ja valmisoleku hindamist.

Kriitiline risk
85/100 riskiskoor
Pakkumise valmisolek
30%
3 Kriitiline9 Kõrge12 Keskmine1 Madal

Riski kokkuvõte

This comprehensive risk analysis reveals several critical and high-severity risks primarily stemming from document inconsistencies and ambiguities. Key concerns include conflicting or missing information regarding contract durations, scope definitions, and technical specifications across various documents. The lack of clarity on deadlines, maximum contract values, and specific technical requirements presents a significant challenge for bidders and increases the potential for disputes. Addressing these inconsistencies is paramount to ensuring a fair and transparent procurement process.

Prioriteetsed tegevused

Provide all missing annexes and referenced documents (procurement basic document, Technical Specification Annexes 1-4).
Clarify and explicitly state all undefined deadlines, contract values, and specific requirements (e.g., 'more favorable' pricing, ISKE/E-ITS details).
Resolve contradictions regarding work completion deadlines and ensure consistency across all contract documents.

Tuvastatud riskid

!Undefined Work Completion Deadline in Development Contract
Ajakava

The 'HD II-2 Hankelepingu projekt (arendusteenus)' document states that work will commence immediately after contract signing, but the specific deadline for the completion of the work ('Töö teostamise tähtaeg') is left blank. This creates significant uncertainty for project planning and execution.

Mõju: Potential for delays, disputes over project timelines, and inability to effectively plan resource allocation. Bidders may be hesitant to commit without a defined end date.
Allikas: HD II-2 Hankelepingu projekt (arendusteenus)
Töö teostamise tähtaeg on ....
Leevendamine: Clarify and explicitly state the 'Töö teostamise tähtaeg' in the 'HD II-2 Hankelepingu projekt (arendusteenus)' document. This should align with the overall project scope and objectives.
!Undefined Total Contract Value in Development Contract
Finants

The 'HD II-2 Hankelepingu projekt (arendusteenus)' document specifies the total cost of the work ('Töö maksumus') as '...' euros, with VAT to be added. This value is not specified, making it impossible to ascertain the financial scope of the development contract.

Mõju: Inability for bidders to assess the financial viability and scale of the development work. Potential for disputes regarding budget limitations and scope creep if the actual cost exceeds expectations.
Allikas: HD II-2 Hankelepingu projekt (arendusteenus)
Töö maksumus on kokku ... eurot, millele lisandub käibemaks (edaspidi Tasu).
Leevendamine: Clearly define and state the 'Töö maksumus' in the 'HD II-2 Hankelepingu projekt (arendusteenus)' document. This should be a concrete figure or a well-defined calculation method.
!Missing Reference to Framework Agreement Details in Development Contract
Vastavus

The 'HD II-2 Hankelepingu projekt (arendusteenus)' contract states it is concluded based on the framework agreement ('raamlepingu alusel'), but the specific details or reference number of the framework agreement are not provided within this document. This creates uncertainty about which framework agreement terms apply.

Mõju: Risk of applying incorrect or conflicting terms and conditions. Difficulty in understanding the full contractual obligations and rights. Potential for legal challenges.
Allikas: HD II-2 Hankelepingu projekt (arendusteenus)
Lepingu esemeks on riigihanke „Transpordiameti hanketöövahendi arenduste ja hoolduse raamhange (viitenumber 306270) tulemusel sõlmitud raamlepingu alusel Lepingu sõlmimiseks esitatud tellimuses nimeta
Leevendamine: Explicitly reference the specific framework agreement (e.g., by its reference number or title) in the 'HD II-2 Hankelepingu projekt (arendusteenus)' document. Ensure all referenced documents are readily available.
!Non-compliance with EU Sanctions against Russia
Vastavus

Tenderers must ensure that no subcontractors or suppliers involved in the contract execution, exceeding 10% of the contract value, are citizens, residents, or entities established in the Russian Federation, or are owned or controlled by such entities. Failure to comply could lead to the contract being void.

Mõju: Contract voidance, reputational damage, and potential legal repercussions if non-compliance is discovered post-award.
Allikas: Vastavustingimused
Pakkuja kinnitab, et ta ei kaasa üle 10% hankelepingu maksumusest hankelepingu täitmisele alltöövõtjaid ega tarnijaid, kes on: 1. Vene Föderatsiooni kodanik, resident või Vene Föderatsioonis asutatud
Leevendamine: Implement a robust due diligence process for all subcontractors and suppliers to verify their compliance with EU sanctions. Obtain explicit declarations from bidders regarding their compliance.
!Inaccurate Declaration of Authorized Persons for Exclusion Grounds Check
Juriidiline

Tenderers must provide the names and personal identification codes of all authorized persons who can represent the company, make decisions on its behalf, or control it, and who are not visible in the business register. Failure to provide accurate information or a confirmation of their absence could hinder the exclusion grounds check.

Mõju: Delays in the exclusion grounds check, potential disqualification of the bidder if information is incomplete or inaccurate, and increased administrative burden.
Allikas: Vastavustingimused
Kõrvaldamise aluste kontrolli (RHS § 95 lg 1 p 1-3) teostamiseks peab pakkuja esitama ettevõtja muud isikud, kellel on volitus seda ettevõtjat esindada, tema nimel otsuseid teha või teda kontrollida n
Leevendamine: Provide clear instructions and a standardized form for bidders to declare authorized persons. Emphasize the importance of accuracy and completeness in this declaration.
!Non-compliance with Mandatory Exclusion Grounds
Vastavus

Bidders must not fall under any mandatory exclusion grounds as specified in the procurement basic document. This includes convictions for participation in a criminal organization or corruption within the last five years. Bidders must confirm they do not fall under these grounds.

Mõju: Disqualification of the bidder, potential legal issues for the contracting authority if a non-compliant bidder is awarded the contract.
Allikas: Hankepass täiendatavate selgitustega
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS * The bidder must not fall under the exclusion grounds specified in the procurement basic document. * The bidder must comply with the participation restrictions specified i
Leevendamine: Clearly define and communicate all mandatory exclusion grounds. Implement a thorough verification process for bidder declarations regarding exclusion grounds.
!Failure to Meet Eligibility and Qualification Criteria
Vastavus

Bidders must meet specific compliance conditions ('Vastavustingimused'), general qualification criteria, and agree to the terms of the draft framework agreement and service contracts. The 'Hankepass täiendatavate selgitustega' document references 'Vastavustingimused' and 'procurement basic document' for these criteria.

Mõju: Disqualification of the bidder if they fail to meet any of the specified criteria. Inability to proceed with the contract.
Allikas: Hankepass täiendatavate selgitustega
ELIGIibility REQUIREMENTS * The bidder must meet the compliance conditions specified in the tender document 'Vastavustingimused'. * The bidder must meet the qualification criteria specified in the pro
Leevendamine: Ensure all eligibility and qualification criteria are clearly defined and communicated in the tender documents. Provide bidders with sufficient information to assess their eligibility.
!Inadequate Technical Capability for Development and Maintenance
Tehniline

The tender requires bidders to demonstrate capability in providing maintenance and development services according to detailed technical specifications, including scope, volumes, response times, business requirements, software architecture (microservices), data model, non-functional requirements, integration guidelines, UI/UX design adherence, and specific functional requirements. These are detailed across multiple technical specification annexes.

Mõju: Risk of selecting a bidder who cannot deliver the required technical solutions, leading to project failure, delays, and increased costs.
Allikas: Hankepass täiendatavate selgitustega
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS * The bidder must be able to provide maintenance and development services according to the technical requirements, including scope, indicative volumes, and response t
Leevendamine: Thoroughly review and assess bidder's technical proposals against the detailed technical specifications. Consider requiring proof of past performance or technical demonstrations.
!Unclear Framework Agreement End Date vs. Sub-contract Duration
Ajakava

The framework agreement has a validity of 36 months or until the maximum cost is reached. However, if a sub-contract extends beyond the framework agreement's end date, the framework agreement's terms will apply until the sub-contract is fulfilled. This creates ambiguity regarding the governing terms and potential for disputes.

Mõju: Confusion over which terms and conditions apply to ongoing sub-contracts after the framework agreement's nominal end date. Potential for disputes if framework agreement terms are less favorable than originally intended for the sub-contract.
Allikas: HD II-1 Raamlepingu projekt
1.3. Lepingu kehtivus on 36 kuud või kuni Lepingu punktis 7.1 toodud maksimaalse maksumuse täitumiseni, sõltuvalt kumb tingimus saabub varem. Juhul, kui Lepingu alusel sõlmitud Hankeleping kehtib pära
Leevendamine: Clarify the exact mechanism for how framework agreement terms will govern sub-contracts extending beyond its validity period. Ensure this is clearly articulated to prevent disputes.
!Ambiguity in Mini-Competition Pricing
Finants

While mini-competitions are based on the lowest price, the tender document states that unit prices offered in mini-competitions must be the same or more favorable than those fixed in the framework agreement. It is unclear how 'more favorable' will be assessed and if this implies a potential for further price reductions beyond the initial hourly rates.

Mõju: Uncertainty for bidders on how to price their offers in mini-competitions. Potential for disputes if the interpretation of 'more favorable' differs between the contracting authority and the bidder.
Allikas: HD II-1 Raamlepingu projekt
Minikonkursi hindamiskriteerium on madalam hind. Minikonkursil pakutud ühikuhinnad peavad olema samad või soodsamad kui Lepingus fikseeritud.
Leevendamine: Provide a clear definition and examples of what constitutes 'more favorable' pricing in mini-competitions. This could include specific discount mechanisms or conditions.
!Ambiguity in Warranty vs. Non-Warranty Issue Resolution
Operatiivne

The process for distinguishing between warranty defects and other issues (e.g., system modification needs) and the subsequent notification and ordering process is complex. The reliance on Jira for notifications and orders, with email as a fallback, could lead to delays or miscommunication if either system is unavailable or if the distinction between issue types is not clearly understood by the bidder.

Mõju: Delays in issue resolution, potential for disputes over responsibility and cost allocation for resolving issues. Inefficient use of resources.
Allikas: HD III Tehniline kirjeldus
Vigade lokaliseerimisel/kõrvaldamisel tuleb selgitada, kas veateade on põhjustatud garantiiveast. Kui viga ei kuulu garantii korras kõrvaldamisele, esitab Täitja Tellijale põhjendused kirjalikus vormi
Leevendamine: Clearly define the criteria for distinguishing between warranty defects and other types of issues. Establish a clear and unambiguous process for issue reporting, classification, and escalation, including fallback procedures.
!Adherence to ISKE/(E-ITS) Requirements
Vastavus

The tender requires the bidder to ensure compliance with ISKE/(E-ITS) requirements. The specific details and scope of these requirements are not fully elaborated within this document, necessitating a thorough understanding and potential further inquiry to ensure full compliance.

Mõju: Risk of non-compliance with critical security and interoperability standards, leading to potential security breaches, system failures, or legal penalties.
Allikas: HD III Tehniline kirjeldus
Täitja peab teenust osutades tagama ISKE/(E-ITS) nõuete täitmise.
Leevendamine: Provide detailed documentation or a clear reference to the specific ISKE/(E-ITS) requirements that bidders must adhere to. Offer a Q&A session to clarify any ambiguities.
~Non-compliance with Team Requirements and Language Proficiency
Vastavus

The tenderer must confirm they have the required minimum 6-person team, including key personnel capable of working in Estonian with the client and understanding Estonian and English technical specifications from external parties. The team members must also meet the requirements specified in 'HD IV Nõuded Täitja meeskonnale'.

Mõju: Disqualification of the bidder if the team composition or language capabilities do not meet the requirements. Inability to effectively communicate and collaborate with the client.
Allikas: Vastavustingimused
Pakkumuse esitamisega kinnitab pakkuja, et tal on hankelepingu täitmiseks olemas riigihanke alusdokumentides nõutud minimaalne 6-liikmeline meeskond. Meeskond koosneb vähemalt ühest või mitmest võtmei
Leevendamine: Clearly outline the team composition requirements, including mandatory roles, minimum experience, and language proficiency. Request detailed CVs and evidence of language skills.
~Misunderstanding of Business Secret Definition
Operatiivne

Tenderers must clearly define and justify any information declared as a business secret, adhering to specific legal provisions. Certain information, such as bid costs, numerical indicators related to evaluation criteria, or performance indicators for goods/works, cannot be declared as business secrets.

Mõju: Disputes over the confidentiality of information. Potential for disclosure of sensitive bid details. Increased administrative burden for reviewing and validating business secret claims.
Allikas: Vastavustingimused
Teabe ärisaladuseks määramisel lähtutakse ebaausa konkurentsi takistamise ja ärisaladuse kaits
Leevendamine: Clearly define what can and cannot be declared as a business secret, referencing the relevant legal provisions. Provide guidance to bidders on how to properly justify their business secret claims.
~Inadequate Project Plan Submission
Vastavus

The tenderer must submit a project plan that adheres to the requirements outlined in Technical Specification Annex 4. This plan needs to cover specific sections including work stages, dependencies, methodology, resource allocation, risk analysis, communication, integration, and deployment.

Mõju: Inability to assess the bidder's understanding of the project scope and their proposed approach. Potential for project delays and cost overruns if the project plan is unrealistic or incomplete.
Allikas: Vastavustingimused
Pakkuja peab pakkumuse koosseisus esitama projektiplaani, mis on koostatud lähtudes HD III Tehnilise kirjelduse lisast 4. Projektiplaan peab hõlmama vähemalt järgmisi osi: tööde etapid ja nende kirjel
Leevendamine: Provide a detailed template or clear guidelines for the project plan, specifying all required sections and the level of detail expected. Ensure Annex 4 is comprehensive and accessible.
~Unclear Costing Structure for Services
Finants

The tender requires bidders to provide the cost per working hour for development and maintenance services. The overall financial viability and competitiveness of the bid will depend on this pricing. This is a key evaluation criterion.

Mõju: Difficulty in comparing bids if the costing structure is not standardized or if there are hidden costs. Potential for bidders to submit unrealistic pricing, leading to future disputes or contract failure.
Allikas: Hankepass täiendatavate selgitustega
FINANCIAL REQUIREMENTS * The bidder must provide the cost per working hour for development and maintenance services
Leevendamine: Clearly define the components included in the 'cost per working hour' and provide a standardized format for bidders to present their pricing. Ensure the evaluation methodology for this criterion is transparent.
~Reliance on Subcontractors and Joint Bidding
Operatiivne

The tender document includes sections for bidders to declare if they are participating jointly with others or relying on the capacities of other entities (subcontractors). The management and performance of these third parties are critical.

Mõju: Risk of underperformance or failure of subcontractors impacting the overall project delivery. Increased complexity in contract management and oversight.
Allikas: Hankepass täiendatavate selgitustega
TEAVE TEISTE ÜKSUSTE SUUTLIKKUSELE TOETUMISE KOHTA Kas ettevõtja toetub teiste üksuste suutlikkusele, et täita esitatud valikukriteeriumid ning eeskirjad (kui neid on)? TEAVE NENDE ALLHANKIJATE KOHTA,
Leevendamine: Implement a thorough vetting process for subcontractors and joint bidders. Ensure clear contractual arrangements are in place with subcontractors, defining responsibilities and liabilities.
~Unspecified Maximum Contract Value
Operatiivne

The framework agreement's validity is tied to a maximum cost (punktis 7.1), but this maximum cost is not provided in the document. This makes it difficult to assess the overall potential value and scope of the framework agreement.

Mõju: Uncertainty for bidders regarding the potential total value of the framework agreement. Difficulty in resource planning and strategic commitment.
Allikas: HD II-1 Raamlepingu projekt
1.3. Lepingu kehtivus on 36 kuud või kuni Lepingu punktis 7.1 toodud maksimaalse maksumuse täitumiseni, sõltuvalt kumb tingimus saabub varem.
Leevendamine: Clearly state the maximum contract value (punktis 7.1) in the 'HD II-1 Raamlepingu projekt' document. This provides a crucial parameter for bidders.
~Potential for Unforeseen Work
Vastavus

The definition of 'Töö' (Work) includes 'all works and actions (including works and actions not mentioned in the Agreement that are necessary to achieve the result specified in the Agreement)'. This broad definition could lead to scope creep and disputes over what constitutes necessary work not explicitly stated.

Mõju: Scope creep, budget overruns, and disputes between the contracting authority and the contractor regarding the scope of work and associated costs.
Allikas: HD II-1 Raamlepingu projekt
Tööna käsitletakse infosüsteemi ja selle komponentide parandatud/täiendatud funktsionaalsust kui terviklikku tulemit, mis hõlmab kõiki töid ja toiminguid (sh Lepingus nimetamata töid ja toiminguid, mi
Leevendamine: Provide a more precise definition of 'Töö' or establish a clear change management process for any work not explicitly defined in the initial scope. This process should include cost and time impact assessments.
~English Language Requirement for Specific Roles
Tehniline

While the primary language of the contract is Estonian, the analyst and architect roles within the project team must be capable of working with English specifications if necessary. This requires ensuring the availability of personnel with dual-language capabilities.

Mõju: Difficulty in finding qualified personnel with the required language skills. Potential for miscommunication or delays if technical specifications are not fully understood.
Allikas: HD II-1 Raamlepingu projekt
Lepingu täitmise keel on eesti keel, kuid Täitja peab arvestama, et projektimeeskonna liikmetena analüütik ja arhitekt peavad vajadusel olema võimelised töötama ingliskeelsete spetsifikatsioonidega.
Leevendamine: Clearly state the requirement for English language proficiency for specific roles in the team composition requirements. Consider requesting proof of language proficiency.
~Unspecified Response and Resolution Times for 'Low' Criticality Issues
Ajakava

While response and resolution times are defined for 'High' and 'Medium' criticality issues, the 'Low' criticality category specifies a response time of '1 tööpäeva jooksul' (within 1 working day) and a resolution time of '1 nädala jooksul' (within 1 week). This is less precise than the other categories and could lead to interpretation differences.

Mõju: Potential for disputes over what constitutes timely resolution for 'Low' criticality issues. Inconsistent service levels for less critical problems.
Allikas: HD III Tehniline kirjeldus
Kriitilisus | Kirjeldus | Reageerimisaeg | Lahendamise aeg Madal | Olukord, kus teenuses ilmnevad vead/ tõrked/probleemid, mis igapäevast tööd oluliselt ei sega. | 1 tööpäeva jooksul | 1 nädala jooksu
Leevendamine: Provide more specific definitions or examples for 'Low' criticality issues and their expected resolution timelines. Consider setting a more precise resolution target if feasible.
~Unspecified Cost for Pre-Analysis and Proposal Preparation
Finants

The document states that time spent on pre-analysis and proposal preparation for works is not considered maintenance work and will not be compensated. However, the specific process for how this pre-analysis is initiated and managed, and what constitutes 'pre-analysis' versus 'maintenance work', is not detailed.

Mõju: Potential for disputes over what constitutes 'pre-analysis' and whether it should be compensated. Bidder may incur uncompensated costs, impacting their willingness to bid or their pricing.
Allikas: HD III Tehniline kirjeldus
Tööde (eel)analüüsiks ja pakkumise koostamiseks kulunud aega ei käsitleta hooldustööna ning nimetatut ei tasustata.
Leevendamine: Clearly define the scope and process for 'pre-analysis' and proposal preparation. Establish clear criteria for when such activities are initiated and how they are managed, even if not compensated.
~Dependency on Jira for Order Placement and Communication
Operatiivne

The reliance on Jira for order placement and communication, with email as a fallback, poses a risk. If Jira is unavailable or if there are issues with its functionality, it could lead to significant delays in service delivery and communication.

Mõju: Service disruptions and delays if Jira is unavailable. Potential for miscommunication and lost orders if the fallback email system is not robust or monitored effectively.
Allikas: HD III Tehniline kirjeldus
Juhul, kui vea näol ei ole tegemist garantiilise veaga või konkreetse vea garantii korras parandamise eest ei vastuta Täitja või tegemist ei ole veaga, vaid infosüsteemi muutmise/täiendamise vajaduseg
Leevendamine: Ensure a robust and well-tested fallback communication and order placement mechanism is in place. Clearly define service level agreements for the availability and performance of Jira.
iVague UI/UX Design Principles
Tehniline

While Technical Specification Annex 3 mentions adhering to UI/UX designs and design principles, the specific principles are not detailed in this document. This could lead to subjective interpretations of design adherence.

Mõju: Inconsistent user interface and user experience across the procurement tool. Potential for disputes over design compliance.
Allikas: HD III Tehniline kirjeldus
Täitja peab olema võimeline rakendama esitatud UI/UX kujundusi ja järgima hanketööriista kujunduspõhimõtteid, nagu on kirjeldatud tehnilise kirjelduse lisa 3-s.
Leevendamine: Provide detailed UI/UX design principles or a comprehensive style guide in Technical Specification Annex 3. This will ensure a consistent understanding and application of design standards.

Dokumentide vastuolud

!Conflicting Information on Work Completion Deadline
Vastuolu

The 'HD II-2 Hankelepingu projekt (arendusteenus)' document leaves the work completion deadline blank ('...'), while the 'HD III Tehniline kirjeldus' document implies defined response and resolution times based on criticality, suggesting a need for timely completion. The absence of a clear deadline in the development contract is a major contradiction.

HD II-2 Hankelepingu projekt (arendusteenus) vs HD III Tehniline kirjeldus
Töö teostamise tähtaeg on ....
Kriitilisus | Kirjeldus | Reageerimisaeg | Lahendamise aeg Kõrge | Olukord, kus teenus on kasutuskõlbmat
Soovitus: The 'HD II-2 Hankelepingu projekt (arendusteenus)' must be updated to include a specific and realistic work completion deadline that aligns with the overall project timeline and the response/resolution times outlined in the technical specification.
!Undefined Maximum Contract Value in Framework Agreement
Puuduv info

The 'HD II-1 Raamlepingu projekt' document references a 'maksimaalse maksumuse' (maximum cost) in point 7.1 to determine the framework agreement's validity. However, this maximum cost is not provided within the document itself, making it impossible to assess the full financial scope.

HD II-1 Raamlepingu projekt vs Requirements
1.3. Lepingu kehtivus on 36 kuud või kuni Lepingu punktis 7.1 toodud maksimaalse maksumuse täitumiseni, sõltuvalt kumb tingimus saabub varem.
ESTIMATED VALUE: 700000.0
Soovitus: The 'HD II-1 Raamlepingu projekt' must explicitly state the maximum contract value (EUR 700,000.0) in point 7.1 or clearly reference where this information is definitively located and binding.
!Lack of Specificity on Exclusion Grounds and Qualification Criteria
Puuduv info

Multiple documents ('Vastavustingimused', 'Hankepass täiendatavate selgitustega') reference the 'procurement basic document' for mandatory exclusion grounds and qualification criteria. However, the content of this 'procurement basic document' is not provided, leaving bidders to guess or infer these critical requirements.

Vastavustingimused vs Hankepass täiendatavate selgitustega
The bidder must comply with the participation restrictions specified in the procurement basic document.
The bidder must not fall under the exclusion grounds specified in the procurement basic document. The bidder must meet the qualification criteria specified in the pro
Soovitus: The 'procurement basic document' containing the detailed list of exclusion grounds and qualification criteria must be provided as part of the tender package. Alternatively, these details must be fully integrated into the existing tender documents.
!Undefined Technical Specification Annexes
Puuduv info

Several documents ('Vastavustingimused', 'Hankepass täiendatavate selgitustega', 'HD III Tehniline kirjeldus') refer to Technical Specification Annexes 1, 2, 3, and 4 for crucial details on technical requirements, software architecture, UI/UX, and project planning. These annexes are not provided, making it impossible for bidders to fully understand the technical scope.

Vastavustingimused vs HD III Tehniline kirjeldus
Pakkuja peab pakkumuse koosseisus esitama projektiplaani, mis on koostatud lähtudes HD III Tehnilise kirjelduse lisast 4.
Täitja peab järgima etteantud tarkvara arhitektuuri, mikroteenuseid, andmemudelit, mittefunktsionaalseid nõudeid ja integratsioonijuhiseid, mis on esitatud tehnilise kirjelduse lisa 2-s.
Soovitus: All referenced Technical Specification Annexes (1, 2, 3, and 4) must be provided as part of the tender documentation. Without these, bidders cannot adequately assess the technical requirements.
~Ambiguity in 'More Favorable' Pricing for Mini-Competitions
Ebaselgus

The 'HD II-1 Raamlepingu projekt' states that unit prices in mini-competitions must be 'samad või soodsamad' (the same or more favorable) than those in the framework agreement. The interpretation of 'more favorable' is not defined, leading to potential ambiguity in how bids will be evaluated and compared.

HD II-1 Raamlepingu projekt vs Requirements
Minikonkursil pakutud ühikuhinnad peavad olema samad või soodsamad kui Lepingus fikseeritud.
Arendusteenuse- ja hooldusteenuse ühe töötunni maksumus ilma käibemaksuta: 50.0% weight
Soovitus: Provide a clear definition or examples of what constitutes 'more favorable' pricing in mini-competitions to ensure consistent understanding and application.
~Undefined Framework Agreement Reference in Development Contract
Puuduv info

The 'HD II-2 Hankelepingu projekt (arendusteenus)' contract mentions it is concluded based on the framework agreement, but the specific framework agreement details (e.g., reference number) are missing. This makes it difficult to definitively link the development contract to the overarching framework agreement.

HD II-2 Hankelepingu projekt (arendusteenus) vs HD II-1 Raamlepingu projekt
Lepingu esemeks on riigihanke „Transpordiameti hanketöövahendi arenduste ja hoolduse raamhange (viitenumber 306270) tulemusel sõlmitud raamlepingu alusel Lepingu sõlmimiseks esitatud tellimuses nimeta
Lepingu esemeks on Transpordiameti hanketöövahendi arenduste ja hooldusteenuse ost (edaspidi Töö). Täitja kohustub Tööd tegema vastavalt Lepingus ja/või hankelepingus (edaspidi Hankeleping) ja Lepingu
Soovitus: The 'HD II-2 Hankelepingu projekt (arendusteenus)' should explicitly state the reference number or full title of the framework agreement it is based upon to ensure clarity and avoid ambiguity.
~Broad Definition of 'Töö' (Work)
Ebaselgus

Both 'HD II-1 Raamlepingu projekt' and 'HD II-2 Hankelepingu projekt (arendusteenus)' define 'Töö' (Work) broadly to include 'all works and actions (including works and actions not mentioned in the Agreement that are necessary to achieve the result specified in the Agreement)'. This broad definition can lead to scope creep and disputes.

HD II-1 Raamlepingu projekt vs HD II-2 Hankelepingu projekt (arendusteenus)
Tööna käsitletakse infosüsteemi ja selle komponentide parandatud/täiendatud funktsionaalsust kui terviklikku tulemit, mis hõlmab kõiki töid ja toiminguid (sh Lepingus nimetamata töid ja toiminguid, mi
Tööna käsitletakse infosüsteemi ja selle komponentide parandatud/täiendatud funktsionaalsust kui terviklikku tulemit, mis hõlmab kõiki töid ja toiminguid (sh Lepingus nimetamata töid ja toiminguid, mi
Soovitus: While this definition is consistent, it is inherently ambiguous. A more precise definition of 'Töö' or a robust change management process should be established to manage potential scope creep and associated costs.
~Unspecified Maximum Contract Value in Framework Agreement (Point 7.1)
Puuduv info

The 'HD II-1 Raamlepingu projekt' document references 'punktis 7.1' for the maximum contract value, but the content of point 7.1 is not provided within the document. This leaves a critical piece of information missing for bidders to understand the framework agreement's financial limits.

HD II-1 Raamlepingu projekt vs Requirements
1.3. Lepingu kehtivus on 36 kuud või kuni Lepingu punktis 7.1 toodud maksimaalse maksumuse täitumiseni, sõltuvalt kumb tingimus saabub varem.
ESTIMATED VALUE: 700000.0
Soovitus: The content of point 7.1 in the 'HD II-1 Raamlepingu projekt' must be provided, clearly stating the maximum contract value (EUR 700,000.0) to align with the estimated value and provide clarity to bidders.
Viimati analüüsitud: 2026-03-05

Võidustrateegia

AI-põhine analüüs selle hanke nõuete, võimaluste ja väljakutsete kohta. Saage strateegilisi ülevaateid võidutõenäosuse suurendamiseks.

65%
Hinnanguline võidutõenäosusMõõdukas sobivus

See Transpordiameti hanketööriista arendus- ja hooldustööde riigihange nõuab tugevat tehnilist pakkumist ja konkurentsivõimelist hinda. Edu sõltub tehniliste kirjelduste sügava mõistmise, esimese etapi robustse projektplaani ja kulutõhusa tunnihinna demonstreerimisest.

Peamised võiduteemad

Transpordiameti kriitilise hanketööriista usaldusväärne ja tõhus arendus ning hooldus, tagades sujuva toimimise ja tulevase skaleeritavuse.

Kulutõhus lahendus, mis pakub suurt väärtust optimeeritud tunnihindade ja hoolikalt kavandatud esimese etapi kaudu.

Ekspertmeeskond, kellel on tõestatud kogemus kaasaegses tarkvara arhitektuuris ja riigihankesüsteemides.

Peamised võimalused
Demonstreerige sügavat arusaama tehnilise kirjeldus lisa 1 esitatud ärivajadustest, näidates, kuidas pakutud lahendus otseselt vastab kasutajarollidele ja süsteemi objektidele.
Kasutage tehnilisi juhiseid tehnilise kirjeldus lisa 2, et pakkuda lahendust, mis ei ole mitte ainult vastavuses, vaid ka tulevikku vaatav oma arhitektuuri ja integratsioonistrateegia osas.
Pakkuda väga üksikasjalikku ja realistlikku projektipilti esimeseks etapiks, näidates selget arusaama ulatusest, tarnitavatest tulemustest ja ajakavast, mis kannab 50% hindamisest.
Pakkuda konkurentsivõimelist töötundide hinda, kuna see moodustab samuti 50% hindamiskriteeriumitest, muutes selle otseseks punktide määraja.
Peamised väljakutsed
Selgete hindamiskriteeriumite puudumine muudab pakkumise täpse optimeerimise konkreetse kaaluga keeruliseks. 50/50 jaotus projektplaani ja hinna vahel on ainus otsene juhis.

Keskenduge tugevalt kahele otseselt kaalutud kriteeriumile: projektiplaanile ja tunnihinnale. Veenduge, et projektiplaan oleks erakordselt üksikasjalik, realistlik ja näitaks selget arusaama tehnilistest nõuetest. Võrrelge tunnihindu sarnaste teenuste turustandarditega Eestis, et tagada konkurentsivõime ilma teenust alahindamata.

Hange on raamleping, mis tähendab potentsiaali tulevastele töödele ja vajadust luua tugev, pikaajaline suhe. Esialgne pakkumine peab selleks etapi määrama.

Kujundage pakkumine partnerlusena. Tõstke esile stabiilse, usaldusväärse tarnija pikaajalisi eeliseid. Rõhutage meeskonna pühendumust Transpordiameti vajaduste mõistmisele ja arendamisele 36-kuulise perioodi jooksul.

Ideaalse pakkuja profiil
Kogenud IT-arenduse ja -hooldusettevõte, kellel on tõestatud kogemus keerukate valitsus- või avaliku sektori tarkvaralahenduste loomisel ja toetamisel. Neil peaks olema oskuslik meeskond, kellel on tõestatav kogemus mikroteenuste arhitektuuri, andmemudelite, UI/UX disaini ja integratsiooni valdkonnas, kes suudab pakkuda kvaliteetset tööd määratud tähtaegade ja eelarvete piires.
Peamised nõuded
Kvaliteetne projektiplaan esimeseks etapiks
Töötundide hind arendus- ja hooldusteenuste jaoks
Tõestatud tehniline võimekus kooskõlas tehniliste kirjelduste lisadega 1–4
Meeskonna koosseis ja kogemus (kohustuslikud rollid, minimaalne kogemus)
Vastavus kõigile kohustuslikele välistamisalustele ja abikõlblikkuse nõuetele
Peamised eristavad tegurid
Väga üksikasjalik ja uuenduslik projektiplaan esimeseks etapiks, mis läheb kaugemale pelgast vastavusest, pakkudes proaktiivseid lahendusi ja riskimaandamisstrateegiaid.
Tõestatud kogemus sarnaste hankimis- või haldussüsteemide arendamisel ja hooldamisel avaliku sektori üksuste jaoks, mida tõendavad juhtumiuuringud või viited.
Selge ja veenev narratiiv pakkumise ettepanekus, mis väljendab sügavat arusaama Transpordiameti konkreetsetest väljakutsetest ja eesmärkidest, kaugemale pelgalt tehnilistest nõuetest.
Sotsiaalse väärtuse võimalused
Kuigi sotsiaalset väärtust otseselt ei nõuta, kaaluge kohaliku tööjõu palkamise kohustuse või koolitusvõimaluste pakkumise lisamist projektimeeskonna noorematele arendajatele, kui see on teostatav ja kooskõlas meeskonna koosseisu nõuetega. Seda saab peenelt siduda projektplaani või meeskonna tutvustusega.
Pakkumise fookusalad
Projektiplaan esimeseks etapiks50%

Arendage välja põhjalik, realistlik ja riskiteadlik projektiplaan. Detailiseerige metoodikad, ajakavad, peamised miilstone'id, ressursside jaotus ning kommunikatsiooniprotokollid. Demonstreerige proaktiivset lähenemist võimalikele väljakutsetele ja selgitage selgelt, kuidas esimese etapi eesmärgid täidetakse tõhusalt ja tulemuslikult.

Töötundide hind50%

Viige läbi põhjalik kuluanalüüs, et määrata kindlaks konkurentsivõimeline, kuid kasumlik tunnihind. Võrrelge turuhindadega sarnaste teenuste jaoks Eesti turul. Selgitage selgelt väärtuspakkumist, mis õigustab pakutud hinda, sidudes selle pakutud meeskonna kvaliteedi ja kogemuse ning pakutud arendusprotsessi tõhususega.

Soovitused6
Omandage tehnilised kirjeldused
KriitilineSuur pingutus

Analüüsige ja mõistke põhjalikult kõiki tehnilisi kirjeldusi (lisad 1–4). Veenduge, et pakutud lahendus vastaks tarkvara arhitektuurile, mikroteenustele, andmemudelile, mittefunktsionaalsetele nõuetele ja integratsioonijuhistele. Kaardistage pakutud funktsioonid ja tehnilised lähenemisviisid otseselt nende nõuetega.

Tagab tehnilise vastavuse ja demonstreerib sügavat arusaama kliendi vajadustest, mis on oluline nii tehnilise võimekuse kui ka projektplaani kvaliteedi jaoks.
Optimeerige projektiplaan 50% kaalutluse jaoks
KriitilineSuur pingutus

Investeerige märkimisväärselt jõupingutusi üksikasjaliku, realistliku ja veenva projektplaani loomiseks esimeseks etapiks. See peaks sisaldama selgeid miilstone'e, tarnitavaid tulemusi, ressursside jaotust, riskihindamist ja maandamisstrateegiaid. Näidake proaktiivset ja organiseeritud lähenemist.

Tegeleb otseselt 50% hindamiskriteeriumitest, mõjutades oluliselt üldist punktisummat.
Konkurentsivõimeline tunnihinna strateegia
KriitilineKeskmine pingutus

Määrake kindlaks konkurentsivõimeline tunnihind arendus- ja hooldusteenuste jaoks. Võrrelge turuhindadega sarnaste teenuste jaoks Eestis. Veenduge, et hind peegeldaks pakutud meeskonna kvaliteeti ja kogemust, jäädes samal ajal atraktiivseks tellijale.

Tegeleb otseselt teise 50% hindamiskriteeriumitest, muutes selle pakkumise edu peamiseks juhiks.
Tõstke esile meeskonna ekspertiisi ja kogemust
KõrgeKeskmine pingutus

Rõhutage pakutud meeskonnaliikmete kvalifikatsiooni ja vastavat kogemust, eriti kohustuslike rollide puhul. Kasutage esitatud CV vorme hoolikalt ja veenduge, et kõik nõutud teave, sealhulgas kinnitused, oleks lisatud. Näidake varasemat edu sarnastes projektides.

Loob usalduse pakkuja võimes tarnida ja eristab neid konkurentidest vähem kogenud meeskondadega.
Käsitsege välistamis- ja abikõlblikkuse nõudeid rangelt
KeskmineKeskmine pingutus

Viige läbi põhjalik sisekontroll, et tagada vastavus kõigile kohustuslikele välistamisalustele ja abikõlblikkuse nõuetele. Vaadake hoolikalt läbi 'Vastavustingimused' ja raamlepingu/teenuslepingute kavandid.

Vältib diskvalifitseerimist, mis on mis tahes pakkumise põhiline nõue.
Kasutage kõiki esitatud vorme
KeskmineVäike pingutus

Veenduge, et kõik failist 'HD I Vormid.zip' pärit vormid oleksid kasutatud ja täidetud täpselt vastavalt juhistele. See näitab tähelepanu detailidele ja vastavust esitamise nõuetele.

Vältige administratiivset diskvalifitseerimist ja näidake hoolsust hankekohustuste järgimisel.
Konkurentsipositsioon
Positsioneerige end usaldusväärse, tehniliselt pädeva partnerina, kes suudab pakkuda kvaliteetset ja kulutõhusat lahendust kriitilise avaliku sektori tööriista jaoks. Rõhutage tõestatud kogemust valitsuse IT-projektides ja sügavat arusaama hankedokumentides kirjeldatud tehnilistest nüanssidest. Tõstke esile pakutud meeskonna tugevust ja kogemust kui peamist eristajat.

Konkurendid

Uuendage, et näha, millised ettevõtted tõenäoliselt sellele hankele pakkumise esitavad, tuginedes ajaloolistele hankeandmetele.

Logi sisse

Nõuded ja kvalifikatsioonid

19 nõuet kategoorias 5

Esitamine (7)
Kohustuslik (2)
Vastavus (3)
Tehniline (6)
Finants (1)
ESITAMISE NOUDED7
--Pakkumus tuleb esitada elektrooniliselt.
--Pakkumus tuleb esitada hiljemalt 30. märtsil 2026 kell 13:00:00.
--Pakkuja peab järgima hankepassis kirjeldatud oodatavat vastuste vormingut.
KOHUSTUSLIKUD NOUDED2
--Pakkuja ei tohi kuuluda riigihanke alusdokumendis sätestatud kõrvaldamise aluste alla.
--Pakkuja peab vastama riigihanke alusdokumendis sätestatud osalemise piirangutele.
VASTAVUSNOUDED3
--Pakkuja peab vastama hankedokumendis 'Vastavustingimused' sätestatud vastavustingimustele.
--Pakkuja peab vastama riigihanke alusdokumendis sätestatud kvalifitseerimise tingimustele.
--Pakkuja peab nõustuma raamlepingu projekti ja arendus- ning hooldusteenuse hankelepingute projektides toodud tingimustega.
TEHNILISED NOUDED6
--Pakkuja peab suutma osutada hooldus- ja arendusteenuseid vastavalt tehnilises kirjelduses toodud nõuetele, sh teenuse ulatusele, indikatiivsetele mahtudele ja reageerimisaegadele.
--Pakkuja peab mõistma ja arvestama hanketöövahendi ärinõuetega, sh kasutajarollide ja süsteemi objektidega, nagu on kirjeldatud tehnilise kirjelduse lisas 1.
--Pakkuja peab järgima määratletud tarkvara arhitektuuri, mikroteenuseid, andmemudelit, mittefunktsionaalseid nõudeid ja integratsiooni juhiseid, mis on toodud tehnilise kirjelduse lisas 2.
FINANTSNOUDED1
--Pakkuja peab esitama arendus- ja hooldusteenuse töötunni maksumuse, mis moodustab 50% hindamiskriteeriumist.

Nõuete eelvaade

Registreeru, et näha täielikke nõudeid ja analüüsi

Dokumendid

14 dokumenti saadaval koos AI kokkuvõtetega

VastavustingimusedPDF
306270_vastavustingimused.pdf -- 7.5 KB

Hankedokument 'Vastavustingimused' .PDF formaadis (7,713 baiti).

HD III Tehnilise kirjelduse lisa 4DOC
HD III Tehnilise kirjelduse lisa 4.docx -- 48.3 KB

See dokument kirjeldab hanketöövahendi esimese etapi funktsionaalsusi, andmemudeli üldpõhimõtteid (laiendatavus, klassifikaatorid, auditlogi) ning integratsiooni- ja andmevahetuse nõudeid.

Hindamiskriteeriumid ja hinnatavad näitajadPDF
306270_hindamiskriteeriumid.pdf -- 3.0 KB

Käesolev dokument kirjeldab hanke hindamiskriteeriume, keskendudes arendus- ja hooldusteenuse töötunni maksumusele (50%) ning esimese etapi projektiplaani kvaliteedile (50%).

Hankepass täiendatavate selgitustegaPDF
306270_hankepass_taiendavate_selgitustega.pdf -- 72.5 KB

See dokument on selgitava iseloomuga Hankepass, mis tutvustab Transpordiameti hanketingimusi ja ettevõtjalt oodatavate vastuste vormingut, kuid ei ole täitmiseks, vaid tingimustega tutvumiseks.

HD II-1 Raamlepingu projektDOC
HD II-1 Raamlepingu projekt.docx -- 54.7 KB

See raamlepingu projekt kirjeldab Transpordiameti hanketöövahendi arenduste ja hooldusteenuse ostu tingimusi, kehtivust ja lisasid.

HD II-2 Hankelepingu projekt (arendusteenus)DOC
HD II-2 Hankelepingu projekt (arendusteenus).... -- 37.0 KB

See dokument on arendusteenuse hankelepingu projekt, mis kirjeldab Transpordiameti ja täitja vahelise lepingu tingimusi, sh lepingu eset ja lisasid.

HD II-3 Hankelepingu projekt (hooldusteenus)DOC
HD II-3 Hankelepingu projekt (hooldusteenus).... -- 21.2 KB

See hankelepingu projekt kirjeldab Transpordiameti hanketöövahendi arenduste ja hoolduse raamlepingu alusel sõlmitava hooldusteenuse lepingu tingimusi, sh töö mahtu ja lisasid.

HD III Tehniline kirjeldusDOC
HD III Tehniline kirjeldus.docx -- 47.7 KB

Käesolev dokument kirjeldab Transpordiameti hanketöövahendi hooldus- ja arendusteenuse tehnilisi nõudeid, sh teenuse ulatust, indikatiivseid mahte ja reageerimisaegu.

HD III Tehnilise kirjelduse lisa 1PDF
HD III Tehnilise kirjelduse lisa 1.pdf -- 1.4 MB

See dokument kirjeldab Transpordiameti hanketöövahendi ärinõudeid, sh kasutajarolle ja süsteemi objekte.

HD III Tehnilise kirjelduse lisa 2PDF
HD III Tehnilise kirjelduse lisa 2 - Susteemi... -- 721.7 KB

See dokument kirjeldab Transpordiameti hanketöövahendi tarkvara arhitektuuri, mikroteenuseid, andmemudelit, mittefunktsionaalseid nõudeid ja integratsioone, pakkudes tehnilisi juhiseid arendustöödeks.

HD III Tehnilise kirjelduse lisa 3PDF
HD III Tehnilise kirjelduse lisa 3 - UIUX dis... -- 4.1 KB

Dokument sisaldab hanketöövahendi UI/UX disaine, pakkudes ülevaadet erinevate sektsioonide (nt. töölaud, hanked, lepingud) vaadetest koos Figma linkidega.

HD IV Nõuded täitja meeskonnaleDOC
HD IV Nouded arendusmeeskonnale.docx -- 35.7 KB

See dokument kirjeldab nõudeid pakkuja meeskonnale, sealhulgas kohustuslikke rolle, nende miinimumkogemust ja kvalifikatsioone, et tagada raamlepingu täitmine.

HD V Meeskonnaliikmete CV vormDOC
HD V Meeskonnaliikmete CV vorm.docx -- 25.7 KB

See dokument on vorm meeskonnaliikmete (projektijuht, analüütik, arendaja, arhitekt, UI/UX disainer) kvalifikatsioonide ja töökogemuse tõendamiseks, mis nõuab iga rolli kohta isiku allkirjastatud kinnitust andmete õigsuse ja osalemise nõusoleku kohta.

Riigihanke alusdokumentDOC
Riigihanke alusdokument.docx -- 35.1 KB

See dokument kirjeldab Transpordiameti raamhankega seotud üldtingimusi, sh hankija andmeid, elektroonilise hanke läbiviimist, pakkujate kvalifitseerimise ja kõrvaldamise aluseid ning osalemise piiranguid.

Dokumentide eelvaade

Registreeru, et näha dokumentide kokkuvõtteid ja analüüsi

81
Suurepärane

Hanke Kvaliteediskoor

See Transpordiameti hanketöövahendi arendus- ja hooldusteenuste hange on hästi struktureeritud ja väga detailne, eriti tehniliste spetsifikatsioonide ja hindamiskriteeriumide osas. Kuigi see näitab tugevat õiguslikku vastavust ja selgust, tekitab raamlepingu maksimaalse osalejate arvu piiramine uuesti konkureerimisega seoses muret õigluse ja tulevase konkurentsi pärast.

Skoori jaotus

Õiguslik vastavus90/100

Hange demonstreerib tugevat õiguslikku vastavust selgelt määratletud menetlustüüpide, asjakohaste CPV-koodide ja mõistlike pakkumiste esitamise tähtaegadega. Põhjendus hanke osadeks jaotamata jätmise kohta on esitatud ja kõik kohustuslikud avalikustamise nõuded on täidetud.

Selgus95/100

Hange paistab silma selguse poolest, pakkudes ulatuslikke ja detailseid tehnilisi spetsifikatsioone mitmetes lisades, kirjeldades selgelt ärivajadusi, tarkvara arhitektuuri, UI/UX disaine ja esimese etapi funktsionaalsusi. Hindamiskriteeriumid on selgelt määratletud: 50% maksumus ja 50% projektiplaani kvaliteet.

Täielikkus85/100

Hange on väga põhjalik, sisaldades kogu olulist põhiteavet, finantsandmeid ja terviklikku 16 dokumendist koosnevat komplekti, mis hõlmab üldtingimusi, tehnilisi spetsifikatsioone, lepingute eelnõusid ja nõutavaid vorme. Ainus väike puudus on täpse füüsilise asukoha puudumine, mis IT-teenuste puhul on vähem kriitiline.

Täpne füüsiline asukoht pole määratletud
Õiglus70/100

Kuigi hange tagab läbipaistvuse avalikustatud väärtuse, mõistlike tähtaegade ja objektiivsete hindamiskriteeriumidega, piirab raamlepingu maksimaalselt kolme osaleja piirang uuesti konkureerimisega oluliselt potentsiaalset konkurentsi ja võib mõjutada õiglust järgnevates minikonkurssides.

Raamlepingu maksimaalselt 3 osaleja piirang uuesti konkureerimisega piirab konkurentsi
Praktilisus75/100

Hange toetab elektroonilist pakkumiste esitamist ja määrab veebipõhise avamiskoha, suurendades praktilisust. Lepingu kestus on selge ja finantsteave (hinnanguline väärtus) on saadaval. Kuid lepingu alguskuupäeva kokkuvõttes ei ole selgesõnaliselt märgitud.

Lepingu alguskuupäeva ei ole selgesõnaliselt märgitud
Andmete järjepidevus95/100

Kõik olulised väljad on täidetud ja esitatud kuupäevad on loogilised ja järjepidevad. Teateid peatamiste või vaidlustuste kohta ei ole, mis viitab hästi hallatud ja järjepidevale andmekogumile.

Jätkusuutlikkus20/100

Hange puudub selge kriteerium või fookus rohelisele hankimisele, sotsiaalsetele aspektidele või innovatsioonile. Samuti ei ole märgitud, et see oleks EL-i rahastatud, mis annab madala skoori jätkusuutlikkuse kaalutluste osas.

Rohelise hanke kriteeriumid puuduvad
Sotsiaalsed kriteeriumid puuduvad

Tugevused

Väga detailsed tehnilised spetsifikatsioonid ja nõuded
Selged ja objektiivsed hindamiskriteeriumid
Põhjalik dokumentatsioon
Elektrooniline pakkumiste esitamine ja e-hanked on lubatud
Raamleping uuesti konkureerimisega

Mured

Raamlepingu maksimaalselt 3 osaleja piirang piirab konkurentsi
Jätkusuutlikkuse (roheline, sotsiaalne, innovatsioon) kaalutluste puudumine
Lepingu alguskuupäeva ei ole kokkuvõttes selgesõnaliselt märgitud
Täpne füüsiline asukoht pole määratletud (väike)

Soovitused

1. Kaaluda raamlepingu maksimaalse osalejate arvu uuesti läbi, et soodustada suuremat konkurentsi.
2. Integreerida tulevastesse hangetesse jätkusuutlikkuse kriteeriumid (nt keskkonnamõju, sotsiaalne vastutus, innovatsioon).
3. Tagada, et kõik olulised kuupäevad, sealhulgas lepingu alguskuupäev, oleksid hankekokkuvõttes selgesõnaliselt märgitud.

AI hindamise eelvaade

Registreeru, et näha täielikke nõudeid ja analüüsi

Täielik kvaliteediskoori analüüs
Üksikasjalik alamskooride jaotus
Tugevuste ja kitsaskohtade ülevaated
Strateegilised soovitused

Krediitkaart pole vajalik • Seadistamine 2 minutiga

Uus teenus

Kas soovite, et me tegeleksime selle hankega?

Meie hankeeksperdid valmistavad kõik ette. Tõestatud lahendus — teie vaatate üle, kinnitate ja esitate.

~1hAinult teie aeg
80%+80%+
$0Ette
Vaata täielikku võrdlust
Ilma TaaS-itaTaaS-iga
40–80 tundi
Ettevalmistusaeg
~1 tund
Ainult teie aeg
15–25%
Keskmine võidumäär
80%+
Võidumäär
Vigade oht
Käsitsi kontroll
Ekspert-QA
Vastavuskontroll
Teete kõik ise
Käsitlege kõike
Meie teeme kõik
Täisteenusteenus
Võidame selle hanke!
Makske ainult võidu korral — ainult edutasu · Usaldab üle 400 ettevõtte
Või tee ise

Lisa halduspaneelile