Hankija on pilveteenuste pakkuja ja avalike pilveteenuste edasimüüja.
Hankeobjektideks on maaletoojalt Riigipilve virtuaalserveritele erinevate SPLA MS Windows litsentside rentimine, mille korral hankija raporteerib igakuiselt maaletooja portaalis litsentside kasutuse, ja erinevate Microsofti litsentside ostmine.
RIT korraldab riigihanke vabatahtliku keskse riigihankena, mille isikulisse ulatusse kuuluvad kõik Eesti Vabariigis asuvad:
1) valitsusasutused ja nende hallatavad asutused;
2) põhiseaduslikud institutsioonid ja nende hallatavad asutused;
3) kohalikud omavalitsused ja nende hallatavad asutused, sh sihtasutused, äriühingud;
4) seaduse alusel asutatud avalik-õiguslikud juriidilised isikud;
5) riigi poolt või riigi osalusel asutatud sh sihtasutused, MTÜ, äriühingud.
Nimetatud asutustel on õigus lepingu alusel teenuste tellimiseks alates RIT-ga vastava kokkuleppe sõlmimisest.
Raamlepingu alusel on õigus tellida kõiki Microsoft portfellist tellitavaid pilvteenuste litsentse.
Tuvastage võimalikud riskid, ebakõlad ja ohumärgid kõigis hankedokumentides. Saate üksikasjaliku riskiaruande koos raskusastmete ja leevendussoovitustega.
Palun ärge lahkuge sellelt lehelt — analüüs võib kesta mõne minuti
Allalaadimine
Analüüs
Ristkontroll
Aruanne
Kas teadsite?
Tendly tehisintellekt loeb läbi kõik hankedokumentide lehed, et teil ei peaks seda tegema.
Võidustrateegia
Saate tehisintellektil põhineva võidustrateegia, mis on kohandatud sellele hankele. Sisaldab võidutõenäosuse skoori, peamisi võimalusi ja väljakutseid, soovituslikke pakkumise fookusalasid, konkurentsipositsioonide ülevaadet ja tegevussoovitusi.
Tehisintellekt eraldab ja korrastab kõik nõuded hankedokumentidest — kohustuslikud kvalifikatsiooninõuded, tehnilised spetsifikatsioonid, finantstingimused ja esitamise reeglid — selgelt kategoriseerituna.
Selle hanke põhjalik kvaliteedianalüüs, mis hindab õiguslikku vastavust, selgust, täielikkust, õiglust, praktilisust, andmete järjepidevust ja jätkusuutlikkust skaalal 0–100 koos üksikasjaliku jaotuse ja soovitustega.
