Peamiste tööde leping White Horse'i veehoidla jaoks

Alates 2026. aasta jaanuarist Lõuna-Ida strateegilise veehoidla valiku (SESRO) projekti nimi muutub White Horse'i veehoidlaks, mille tunnuslause on 'ruum loodusele, koht inimestele'. Kuna meie veehoidla ettepanekud on arenenud, on arenenud ka selle potentsiaalne pärand. Kavandatav veehoidla on kriitiline põuakindlustuse poliitika järgmiseks sajandiks ja kaugemalgi – kuid see on ka kavandatud kui koht, mida inimesed saavad kasutada ja nautida paljude aastate jooksul. Selles põnevas arenguetapis on oluline anda projektile uus identiteet: üks, mis paremini peegeldab selle otsustavat rolli veevarustuse kindlustamisel, samuti laiemat kasu, mida see tulevastele põlvedele toob. See on sama projekt, sama visiooniga, kuid uue nimega, mis aitab inimestel seda kergemini ära tunda. Meie jaoks juurdub White Horse'i veehoidla nimi selles projektis kohalikku pärandisse ja meid ümbritsevasse loodusesse. Sama oluline kui projekti uus nimi, tunnuslause räägib meile rohkem selle kohta, kus projekti tugevused peituvad; ruum loodusele, koht inimestele. Et olla kursis ja saada lisateavet, külastage veebisaiti www.thames-sro.co.uk/whitehorsereservoir Thames Water juhib uue veehoidla projekti arendamist koostöös Affinity Wateri ja Southern Wateriga. Thames Water vastutab arendusetapi elluviimise, projekti ärimudeli väljatöötamise ning projekti peamiste tööde töövõtja (MWC) ja hiljem taristu pakkuja (IP) määramise hankeprotsesside läbiviimise eest. Thames Water viib projekti ellu määratletud taristuprojekti määruste (SIPR) alusel, mis esmakordselt loodi ja mida kasutati Thames Tideway Tunnel projekti jaoks. Selle lähenemisviisi kohaselt luuakse uus reguleeritud üksus, mida tuntakse IP-na, et rahastada ja ellu viia projekti, omades Ofwati poolt antud projektilitsentsi. SIPR-i alusel tegutsemine on allutatud teatisele taristuprojekti määramiseks, mis on praegu Thames Wateri ja Ofwati vahel väljatöötamisel. Thames Tideway Tunnel projekti lähenemisviisi järgides Thames Water hankib eraldi peamiste tööde lepingu ja IP lepingu. See teade hankest puudutab ainult peamiste tööde lepingu hankimist, mis hõlmab mitme tarnija raamlepingut ja ühte väljakutselepingu. Raamleping on spetsiaalne raamleping, mida kirjeldatakse täpsemalt selle hanketeatega seotud dokumendis. Väljakutseleping põhineb NEC4 inseneri- ja ehituslepingul 2017 (muudatustega jaanuar 2023), kasutades peamist valikut C, sekundaarseid valikuid, sealhulgas klauslit X22 (varajane töövõtja kaasamine ("ECI")), ja kohandatud muudatusi, mida kirjeldatakse täpsemalt selle hanketeatega seotud dokumentides. Väljakutselepingu kahefaasiline ECI lähenemisviis hõlmab projekteerimis- ja ehitusplaneerimise etappi („Etapp Üks“); ja üksikasjalik projekteerimis- ja ehitusfaas („Etapp Kaks“). Kahefaasiline ECI väljakutseleping sisaldab peamist otsustuspunkti, mis põhineb eeltingimustel, mis tuleb täita enne teate väljastamist Etappi Kaks. Arengukontsessiooni määruse (DCO) viitamine (teiste poolt esitatud) annab teavet väljakutselepingu ulatuses (Scope) nõutavate nõuete ja piirangute kohta. MWC töötab välja ehitusprojekti, et see vastaks ulatuses esitatud nõuetele, mis integreeritakse teatud planeerimisnõuete "sekundaarsete lubade" täitmise ja Etapi Kaks ehitusplaneerimisega. Pakkujatelt nõutakse sihthinna esitamist, et täita hankedokumentides sisalduvaid väljakutselepingu nõudeid. Väljakutselepingu osana hinnainformatsioon määrab kindlaks asjaolud, kus pakutud sihthinda saab Etapi Üks ajal kohandada („Kohandamise Sündmused“), näiteks kui Klient muudab ulatust. Pärast teate väljastamist Etappi Kaks, sihthind (Etapis Üks kindlaks määratud) kuulub muutmisele vastavalt väljakutselepingus sisalduvatele hüvitissündmustele. Otsustusvärav Etappi Kaks jätkamiseks sõltub mitmest tegurist, sealhulgas: 1) IP määramine; 2) aktsepteeritud projekt (niivõrd, kuivõrd see on välja töötatud Etapis Üks), mis vastab väljakutselepingu nõuetele; 3) sihthinna kinnitamine vastavalt hinnainformatsioonile; ja 4) DCO andmine. Etapi Üks lõpus antakse väljakutseleping Thames Waterilt üle IP-le. Alates üleandmisest saab IP MWC kliendiks ja lepingupartneriks kogu Etapi Kaks vältel, hallates väljakutselepingut ja tehes MWC-le vastavad maksed. Teate väljastamise korraldamise korral algab Etapp Kaks esialgse perioodiga, et täita kõik ülejäänud sekundaarsed lubade küsimused, millele järgneb mobilisatsioon ehituse alustamiseks. Pärast ehitust on vajalik testimis- ja kasutuselevõtu etapp, mille sihtkuupäevaks on veehoidla kasutuselevõtt alates 2040. aastast (kuigi veehoidla täitmine veega võib võtta mitu aastat). Mõned külastusrajatiste ehitustööd ja maastikukujundus jätkuvad tõenäoliselt kuni 2043. aastani. Väljakutseleping hõlmab uue veehoidla projekteerimist, ehitamist, testimist ja kasutuselevõttu, mille töömaht on 150 miljonit kuupmeetrit (Mm³) ja veepindala umbes 6,7 km², mis asub Abingdoni linna kaguosas Oxfordshire'is ja mis toetab pikaajalist põuakindlustust kogu Lõuna-Inglismaal. White Horse'i veehoidla on kavandatud täielikult ümberehitatud, mitte-paisutav toorvee hoidla Thamesi jõe ülemjooksul. Vesi võetakse Thamesi jõest perioodidel, mil piisavalt jõevett on saadaval, ja juhitakse veehoidlasse pumbajaama ja umbes 4 km tunnelite kaudu. White Horse'i veehoidla arendatakse täielikus vastavuses 1975. aasta veehoidlate seadusega. Projekti projekteerimise ja ehitamise järelevalveks on määratud ehitusinsener ja veehoidlate nõuandekomisjon, tagades ohutusstandardite ja regulatiivsete nõuete järgimise kogu projekti elutsükli vältel. Ehitusinseneri ametikoht jätkub kogu ehitusperioodi, esimese täitmise ja esimese tegevusaastate jooksul. Veehoidlate nõuandekomisjon vaatab regulaarselt läbi projekteerimis- ja ehitustegevused ning kasutab parimaid tavasid kogu maailmast. Veehoidla muldkeha ja sellega seotud ehitised projekteeritakse vastavalt riiklikele ja rahvusvahelistele standarditele ja juhistele. Veehoidla tarnimiseks on vajalikud veeteede ümbersuunamised ja asendusüleujutusalade ladustamine. Rakendatakse transpordisüsteem, et transportida vett Thamesi jõest ja tagasi ning Thamesi lõunaosa ülekandeprojektide (T2ST) ja Farmoor Transfer projektide liidesepunktidesse. Veehoidla sisaldab passiivseid projekteerimisettepanekuid tulevaseks integreerimiseks teiste strateegiliste veevarude ja üleujutuste leevendamise skeemidega. Tööde osaks on ka muu seotud taristu, sealhulgas teed, raudteeharud, puhkerajatised, kommunaalteenuste ümbersuunamised, taastuvenergia ja energiavarustus ning drenaaž. Väljakutselepingu ulatus hõlmab, kuid mitte ainult: · Projekteerimis- ja ehitusplaneerimine. · Mobilisatsioon ja ettevalmistustööd (sh kommunaalteenuste ümbersuunamised, alade puhastamine ja lammutamine, keskkonna- ja arheoloogilised uuringud, kommunaalteenuste ühendused, territooriumi piiride kindlustamine, elupaikade loomine ja liikide ümberpaigutamine, geotehnilised uuringud ja erinevad muud tegevused). · Ajutise raudteeharu ja materjalikäitlusala loomine Great Western Main Line'il, mis on vajalik teatud materjalide tarnimiseks raudteekaubaveoga ja seega imporditava ja eksporditava materjali koguse vähendamiseks maanteel. · Veeteede ümbersuunamiste, üleujutusalade ja drenaaži loomine, samuti esialgsed tööd seoses Wiltsi ja Berksi kanali tulevase taastamisega. · Veehoidla mullatööd, kaevamine materjalikaevu ja muldkehade loomiseks, asendusüleujutuste ladustamine, maastikukujundusskeemi muud komponendid ja teede muldkehade ehitus. · Tunnelid ja torujuhtmed, sealhulgas veehoidla tunnelid ja jõe tunnel. · Teede ehitus (sh viaduktid). · Betoonitööd operatiivstruktuuride jaoks, nagu veehoidla tornid ja pumbajaam. · Thamesi jõe sisse-/väljalaskestruktuur, mis nõuab Thamesi jões lehtmetallist ajutist kaitsetammi. · Abiehitiste ehitamine. · Mehaaniline ja elektriline taristu ning sisseseade. · Hoonete ehitus ja sisseseade. · Maastikukujundus. · Maa- ja elupaikade majandamine. Märkus: Käesolevas hanketeates esitatud koguväärtus (hinnanguline) on hinnanguliselt 2025. aasta II kvartali hindades ja seetõttu ei sisalda see inflatsioonikompensatsiooni lepingu kehtivuse ajaks alates sellest kuupäevast.