DWP Estates 2030 Strateegilise torujuhtme optimeerimisprogramm (SPOP)

DWP Estates alustab 2030. aasta strateegia ja visiooni elluviimist, mis hõlmab uut 2030. aasta strateegilise torujuhtme optimeerimisprogrammi (SPOP). 2030. aasta strateegilise torujuhtme optimeerimisprogramm on DWP Estatesi juhitud strateegiline transformatsiooniprogramm, mis toetab mitmeid tulevasi uuestihankimisi ja tagab kooskõla uue ja areneva sihtoperatiivmudeli kavandamise ja arendamisega, hõlmates DWP Estatesi siseorganisatsiooni ja tööviiside ülevaadet. See programm viib läbi põhjaliku ülevaate olulisest ja keerulisest kinnisvara strateegilisest torujuhtmest, et tagada tarneahela parim korraldus ja strateegiline paigutus DWP 2030. aasta strateegia elluviimise toetamiseks. See programm aitab tuvastada võimalusi parandusteks ja tõhususe suurendamiseks tulevastes teenuste osutamistes kogu kinnisvara portfellis. Kasutades tööstuse parimaid tavasid ja turuülevaadet, hõlmab SPOP kinnisvara siseoperatiivmudeli ülevaadet, võimekuse kaardistamist, hindamist ja tuleviku struktuuri (pärast sisseostu/väljaostu analüüsi), vajadusel DWP-sse sisseostetavate uute teenuste mobiliseerimist. Arvesse võetakse DWP Estatesi andmete, süsteemide ja aruandlusnõudeid ning optimaalset tarnemudelit, mis põhineb turuülevaatel ja optimaalsel strateegilisel tarnel. Selle programmi keskmes on peamine eesmärk kavandada, tarnida, üleminek ja stabiliseerida liikumist DWP Estatesi integraatormudeli teenuste teisest iteratsioonist tulevase teenuse kujunduseni, tuginedes turu analüüsi kaudu kõige tõhusamale tehnoloogia, andmete ja innovatsiooni kasutamisele. See hõlmab praeguse lepingu tarnemudeli hindamise (DMA) (otsus "teha või osta") toetamist. Erinevate, spetsialiseeritud teenuste laadi ja ulatuse tõttu, mida selle programmi jaoks vaja on, otsib amet väliseid strateegilisi nõuandeid ja toetust mitmetes valdkondades, sealhulgas, kuid mitte ainult: - Kinnisvara ja omandi eksperthinnangud - Sihtoperatiivmudeli täielik kavandamine kinnisvara, omandi ja tööruumide halduskeskkonna kontekstis - Andmed, andmehaldus, ärianalüütika ja ülevaated kinnisvara, omandi ja tööruumide halduskeskkonna kontekstis - Tehnoloogia ja süsteemide kavandamine ja integreerimine, sealhulgas, kuid mitte ainult, üldine CAFM-i kavandamine, integreerimine ja üldine kinnisvarasüsteemide maastik - Turuülevaade ja analüüs - Muutuste juhtimine - Organisatsiooniline kavandamine ja arendamine - Lepingu ülemineku tugi (mobilisatsioon, lõpetamine ja demobilisatsioon, üleminek ja stabiliseerimine) - Programmi tagamine Tarnija peab rakendama paindlikku lähenemist selle lepingu täitmisele ning amet võib oma äranägemisel igal ajal lepinguperioodi jooksul kasutada mis tahes ülaltoodud teenuseid. Amet ei ole kohustatud säilitama minimaalset kasutustaset ega kohustust mis tahes teenuseliini osas. Tasud kehtivad ainult aktiivselt kasutatavate teenuseliinide kohta. Lisateavet leiate spetsifikatsioonist ja sellega seotud hankedokumentidest.