Pikaajaline juhtkonna hoolsuskontroll

Riiklik Varanduse Fond (NWF) vajab regulaarselt juhtkonna hoolsuskontrolli teenuseid, et toetada üksikuid kaalutatavaid omakapitaliinvesteeringute võimalusi. Nende teenuste tellimise sujuvamaks muutmiseks ja standardiseerimiseks soovib NWF luua kaks üldist lepingulist korraldust, mille alusel teenuseid saab tellida töödekirjelduse alusel, kui tekivad üksikud investeerimisvõimalused. NWF kavatseb sõlmida lepingud kahe (2) sobivalt kvalifitseeritud tarnijaga, võttes arvesse võimalikke huvide konflikte, mis võivad tekkida seoses sihtettevõtetega. Iga lepingu eeldatav kestus on neli (4) aastat. Kuigi lepingud sõlmitakse ilma kohustusteta kulutustele, eeldatakse, et need on vaikimisi marsruut juhtkonna hoolsuskontrolli teenuste hankimiseks kogu lepingu kestuse vältel. Nõutavad väljundid ja tarnitavad tooted seoses teenustega hõlmavad juhtkonna hoolsuskontrolli esialgseid ja lõplikke aruandeid. Teenuseid võib osutada mis tahes NWF poolt juhtumipõhiselt määratletud üksikisikute kombinatsiooni suhtes: - Asutajad ja kaasasutajad - Tegevjuhid - Vanemjuhtkonna liikmed - Funktsionaalsed juhid ja teised NWF poolt määratletud võtmeisikud Üldise illustreeriva näitena võib teenuste tüüpiline ulatus hõlmata, kuid mitte ainult, järgmisi elemente: - Juhtkonna võimekuse hindamine: põhjalik hinnang sihtettevõtte juhtkonna võimekusele, tõhususele ja üldisele sobivusele. - Viidete ja tõendite kogumine: viidete ja tõendite kogumise tegevuste läbiviimine, mis võivad vajadusel hõlmata: viidete küsimine varasematelt tööandjatelt või kolleegidelt; viidete küsimine praegustelt töötajatelt; ja pimedad või anonüümsed viidete arutelud. - Terviklikkuse ja taustakontrollid: Kui see on sihtettevõtte jaoks asjakohane, terviklikkuse ja taustakontrollide läbiviimine. - Hüvitiste ja stiimulite ülevaade: Vajadusel juhtkonna tasustamise ja stiimulite korralduse ülevaade, sealhulgas põhipalga, muutuvate rahaliste hüvitiste, omakapitali osaluse ja optsiooniskeemide võrdlusuuring. - Juhtkonna tõhususe ja psühhomeetriline hindamine: Vajadusel juhtkonna tõhususe täiustatud hindamine, mis võib hõlmata tunnustatud psühhomeetriliste või käitumuslike hindamistööriistade kasutamist ja tõlgendamist üksik- ja/või meeskonna tasandil. - Reguleerivate asutuste, valitsuse ja sidusrühmade kaasamine: Vajadusel juhtkonna kogemuste hindamine keskvalitsuse ja kohalike omavalitsuste organitega suhtlemisel, koos regulatiivse vastavuse ja planeerimisprotsesside kogemustega. Pange tähele, et mõned elemendid on tõenäoliselt valikulised erialad üldise lepingu tasandil, me tervitaksime turu tagasisidet selle kohta. Täielikud üksikasjad töö ulatusest ja seotud nõuetest esitatakse tulevases pakkumiskutse dokumentatsioonis.