Offentlig upphandlande organisation baserad i Nederländerna
Waterschap Limburg har publicerat 82 upphandlingar i Nederländerna.
4 av dem är öppna för anbud per 30.09.2026.
Inköpen omfattar 20 CPV-avdelningar, oftast architectural, construction, engineering and inspection services.
Bland 49 tilldelade kontrakt är medianvärdet €909.3k.
De publicerade tilldelningarna uppgår till €828.9m.
Waterschap Limburg (hierna: WL) beheert circa 188 kilometer primaire waterkering, verdeeld over 46 dijktrajecten. Deze t...
WL wenst één (1) opdrachtnemer te contracteren die gedurende de looptijd van de raamovereenkomst verantwoordelijk is voo...
De gevraagde landmeetkundige diensten betreffen het inmeten en, indien noodzakelijk, uitzetten van waterlopen (zoals riv...
Doel van het inkooptraject: Het komen tot gunning aan één opdrachtnemer die WL efficiënt, effectief en professioneel fac...
Mätt utifrån de uppgifter Waterschap Limburg själv publicerat — inga uppskattningar, inga generella råd.
| Upphandling | Vinnare | Upphandlingen avslutad | Kontraktsvärde |
|---|---|---|---|
| Datacenter en netwerk | Open Line Managed Services B.V. | 30 March 2026 | €9.7m |
| Onderhoud gebouwgebonden technische installaties | Heijmans Utiliteit B.V. | 30 October 2025 | €518.6k |
| Cateringdienstverlening | V'Business B.V. | 6 October 2025 | €1.1m |
| Beheer, support, projecten en ontwikkeling ten behoeve van d... | Gemba Service B.V. | 22 September 2025 | €136.5k |
| Gebiedsontwikkeling Groene Rivier Well | Van Oord Nederland BV | 16 June 2025 | €62.8m |
| Vijzelen woningen 'De Kamp' te Well | Ploegam B.V. | 12 March 2025 | €4.8m |
Kontrakten dateras efter upphandlingens sista anbudsdag — tilldelningsdatum publiceras inte i källdatan.
| Leverantör | Kontrakt | Totalt värde |
|---|---|---|
| Ploegam B.V. | 3 | €78.9m |
| Vissers Ploegmakers B.V. | 3 | €1.7m |
| Dura Vermeer Infra Landelijke Projecten BV | 2 | €51.9m |
| Distrimex Pompen & Service B.V. | 2 | €2.8m |
| IMD B.V. | 2 | €800k |
| ICS Groep b.v. | 2 | €463.7k |
| : | 2 | - |
| Heras B.V. | 2 | - |
