Wil je inschrijven op overheidsaanbestedingen? Bekijk onze TaaS aanbestedingsvoorbereidingsservice
Aanbestedingen

Dienst van het Bureau voor Gerechtsgelden - Voorlopige reeks marktconsultaties

Open
Deadline
170 dagen resterend
November 11, 2026
Contractdetails
Categorie
Overig
Referentie
007449-2026
Waarde
£33,120,000
Locatie
United Kingdom, Verenigd Koninkrijk
Gepubliceerd
Mei 17, 2026
Organisatie
CPV-code
Projecttijdlijn

Aanbesteding gepubliceerd

Januari 28, 2026

Deadline voor vragen

November 04, 2026

Deadline voor inschrijving

November 11, 2026

Startdatum contract

Maart 31, 2029

Buyer IntelligencePRO
🔒
Ontgrendel Buyer Intelligence
Bekijk uitgavenpatronen, voorkeursprocedures en meer.
Upgrade naar Professional →
Budget
£33,120,000
Looptijd
60 maanden
Locatie
United Kingdom
Type
Overig
75
Kwaliteitsscore/100
Goed

Originele aanbestedingsbeschrijving

Het Court Funds Office (CFO) biedt bank- en beleggingsdiensten aan de civiele rechtbanken in Engeland en Wales, inclusief het Court of Protection. De CFO bestaat om te voldoen aan de wettelijke verplichtingen van de Accountant General (AG). Het is de verantwoordelijkheid van de AG om de gelden bij de rechtbank te beschermen. De Administration of Justice Act 1982 (primair) en de Court Funds Rules 2011 (secundaire wetgeving) voorzien in de wettelijke vereisten van de CFO. Het Office of the Accountant General (OAG), onderdeel van het MoJ, houdt toezicht op de diensten die door de CFO worden geleverd. De CFO-dienst, onder instructie van de Rechtbank, maakt het mogelijk om stortingen te doen, uit te betalen en te interageren met het eigen vermogen beleggingsproduct (Tracker Fund) van de Lord Chancellor, geleverd door Legal & General voor cliënten van de rechtbank {voornamelijk kinderen en cliënten van het Court of Protection (CoP)}. De CFO biedt ook operationele en back-office diensten voor alle genoemde activiteiten. Gezien de specifieke regels en voorschriften, omvat de huidige geleverde dienst op maat gemaakte en handmatige vereisten die doorgaans niet door een bankdienstverlener worden geleverd. Deze aanbesteding is gericht op het leveren van een oplossing die de volledige digitale transformatie van de CFO-dienst mogelijk maakt, cliënten veilige, webgebaseerde toegang biedt tot accountinformatie en verwerking, en tegelijkertijd legacy-barrières voor efficiëntie wegneemt.

Risicoanalyse

Risicoanalyse is nog niet beschikbaar voor aanbestedingen uit dit land. Momenteel ondersteund: Estland, Letland, Litouwen, Polen, Frankrijk, VK, Denemarken, Nederland, Noorwegen en Finland.

Winststrategie

Ontvang een AI-gestuurde winnende strategie, afgestemd op deze aanbesteding. Inclusief winstkansscore, belangrijke kansen en uitdagingen, aanbevolen focusgebieden voor de inschrijving, inzichten in concurrentiepositie en actiegerichte aanbevelingen om je kansen te maximaliseren.

Inloggen

Concurrenten

Upgrade om te zien welke bedrijven waarschijnlijk op deze aanbesteding zullen inschrijven, gebaseerd op historische inkoopgegevens.

Inloggen

Vereisten & Kwalificaties

12 vereisten over 5 categorieën

Indiening (1)
Verplicht (1)
Naleving (1)
Technisch (8)
Financieel (1)
SUBMISSION REQUIREMENTS1
--No specific requirements available in the provided preliminary market engagement notice, as this is a preliminary market engagement notice, not a formal tender. The submission deadline of 2026-11-11 is for the future formal tender.
MANDATORY EXCLUSION GROUNDS1
--No specific requirements available in the provided preliminary market engagement notice.
ELIGIBILITY REQUIREMENTS1
--No specific requirements available in the provided preliminary market engagement notice.
TECHNICAL CAPABILITY REQUIREMENTS8
--Deliver a solution that enables the complete digital transformation of the Court Funds Office (CFO) service.
--Provide clients with secure, web-based access to account information and processing.
--Remove legacy barriers to efficiency within the CFO service.
FINANCIAL REQUIREMENTS1
--No specific requirements available in the provided preliminary market engagement notice.

Voorbeeld van vereisten

Meld je aan om volledige vereisten en analyse te bekijken

Documenten

3 documenten beschikbaar met AI-samenvattingen

OCDS RecordDOC
007449-2026_ocds_record.json

The Ministry of Justice seeks a digital transformation solution for the Court Funds Office, aiming to modernize its banking and investment services for civil courts by providing secure, web-based client access and enhancing operational efficiency.

OCDS Release PackageDOC
007449-2026_ocds_release.json

This document is an OCDS Release Package providing structured data about the Ministry of Justice's tender for the digital transformation of the Court Funds Office, detailing the buyer and the planning phase.

Official PDF VersionPDF
007449-2026_official.pdf

This is a preliminary market engagement notice from the Ministry of Justice, outlining the objective for the digital transformation of the Court Funds Office (CFO) service, which provides banking and investment services for civil courts.

Voorbeeld van documenten

Meld je aan om document samenvattingen en analyse te bekijken

75
Goed

Kwaliteitsscore aanbesteding

This preliminary market engagement notice provides a clear and comprehensive overview of the Ministry of Justice's ambitious digital transformation project for the Court Funds Office. While it effectively outlines the project's scope and technical requirements, it naturally lacks the detailed legal and procedural specifics of a formal tender.

Scoreoverzicht

Wettelijke naleving75/100

As a Preliminary Market Engagement (PME) notice, formal procedure types and full legal frameworks are not yet defined, which is expected. The CPV code is appropriate, and there are no reported disputes. The PME itself adheres to principles of transparency by engaging the market early.

Formal procedure type is not defined (expected for PME)
Missing reveal date
Duidelijkheid80/100

The description of the Court Funds Office's services and the objectives for digital transformation are exceptionally clear and unambiguous. The AI-extracted technical requirements are well-defined and understandable, providing a solid foundation for future tender development.

Formal evaluation criteria, performance conditions, and detailed eligibility/financial/submission requirements are not yet specified (expected for PME)
Volledigheid70/100

The notice provides all essential basic information, including title, reference, organization, estimated value, duration, and location. While specific formal tender requirements (exclusion, eligibility, financial, submission, evaluation criteria) are explicitly stated as not available, this is consistent with its PME status.

Missing detailed formal tender requirements and evaluation criteria (expected for PME)
Eerlijkheid85/100

The estimated value is disclosed, and documents are accessible, promoting transparency. The PME itself is a mechanism to enhance fairness by gathering market input before formal tender. While evaluation criteria are not yet specified, this is appropriate for the planning stage. The mention of Legal & General is descriptive of the current service, not a restrictive requirement.

No e-submission capability mentioned, which can hinder equal access for some bidders
Praktische uitvoerbaarheid65/100

Key practical details such as contract start date, duration, and estimated financing are clearly provided. However, the absence of electronic submission support is a significant practical drawback for modern procurement processes, even at the PME stage.

No electronic submission support
Gegevensconsistentie90/100

The tender information exhibits high data consistency. Key fields are populated, dates are logical and consistent with a long-term project timeline, and there are no reported suspensions or disputes. Minor empty fields like "Liable Person" are not critical for a PME.

"Liable Person" field is empty
"Type" and "Procedure" are "None" (expected for PME)
Duurzaamheid50/100

The tender demonstrates a strong focus on innovation through its aim for complete digital transformation and efficiency improvements. However, it currently lacks explicit mention of green procurement or social responsibility criteria, which are increasingly vital aspects of modern public procurement.

No explicit green procurement or social criteria

Sterke punten

Clear and detailed description of the project's objectives and scope
Transparent disclosure of estimated value and key timelines (duration, contract start)
Strong focus on digital transformation and innovation
Good data consistency and logical project timeline
Preliminary Market Engagement approach promotes early market feedback

Aandachtspunten

Absence of electronic submission support
Lack of explicit green procurement and social responsibility criteria
Formal procedure type and detailed evaluation criteria are not yet defined (though expected for PME)
"Liable Person" field is empty

Aanbevelingen

1. Integrate electronic submission capabilities for the formal tender to enhance accessibility and efficiency.
2. Develop and incorporate clear green procurement and social responsibility criteria into the future tender documents.
3. Clearly define the formal procurement procedure type and detailed evaluation criteria in the subsequent tender stages.

Voorbeeld van AI-score

Meld je aan om volledige vereisten en analyse te bekijken

Volledige analyse van de kwaliteitsscore
Gedetailleerde uitsplitsing van subscores
Inzichten in sterke en zwakke punten
Strategische aanbevelingen

Geen creditcard vereist • Setup in 2 minuten

Toevoegen aan pipeline